آن لائن HR ورکشاپس | 12 میں میزبانی کے لیے 2024+ آئیڈیاز

بہترین آن لائن کیا ہے۔ HR ورکشاپآپ کے ملازمین کے لیے؟

کئی دہائیوں سے، ٹیلنٹ کو ہمیشہ کاروباری جائیداد کا سب سے اہم مرکز سمجھا جاتا رہا ہے۔ اس طرح، یہ سمجھا جاتا ہے کہ مختلف کمپنیاں ملازمین کی بھرتی اور تربیت، خاص طور پر آن لائن Hr ورکشاپس پر بہت بڑا سرمایہ خرچ کرتی ہیں۔ اگر آپ نے ڈونلڈ ٹرمپ کی "The Apprentice" سیریز دیکھی ہے تو آپ حیران رہ جائیں گے کہ آپ کی کمپنی میں بہترین ملازمین کا ہونا کتنا شاندار ہے۔

بہت سی بین الاقوامی اور دور دراز کمپنیوں کے لیے، ملازمین کی مصروفیت اور عزم کو بہتر بنانے کے لیے باقاعدگی سے آن لائن HR ورکشاپس کا انعقاد ضروری ہے، نیز ملازمین کے فوائد اور ترقی کے بارے میں آپ کا خیال ظاہر کرنا۔ اگر آپ آن لائن HR ورکشاپ کے بہترین آئیڈیاز تلاش کر رہے ہیں، تو یہ ہے۔

کی میز کے مندرجات

• #1 فرتیلی HR ورکشاپ
• #2. HR ورکشاپ - تعلیمی تربیتی پروگرام
• #3.HR ورکشاپ - کمپنی کلچر سیمینار
• #4 کمپنی HR ٹیک ورکشاپ
• #5 ٹیلنٹ ایکوزیشن HR ورکشاپ
• #6 تفریحی HR ورکشاپس
• #7 ملازمین کے لیے سرفہرست 12 ورکشاپ آئیڈیاز
• نیچے کی لکیر

بہتر مشغولیت کے لیے نکات

• الٹی HRM میں تربیت اور ترقی| ہر وہ چیز جو آپ کو 2024 میں جاننے کی ضرورت ہے۔
• ورچوئل ٹریننگ| اپنا سیشن چلانے کے لیے 2024 گائیڈ
• ٹاپ بہترین 7 ٹرینرز کے لیے ٹولز2024 میں

اپنی ٹیم کو تربیت دینے کے طریقے تلاش کر رہے ہیں؟

ایک تفریحی کوئز کے ذریعے اپنی ٹیم کے اراکین کو جمع کریں۔ AhaSlides. سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری!

🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️

#1 فرتیلی HR ورکشاپ

کامیاب لوگوں کا راز نظم و ضبط اور باقی اچھی عادات ہیں، جو ٹائم مینجمنٹ میں واضح طور پر ظاہر ہوتی ہیں۔ اگر آپ نے کبھی ٹیسلا کے صدر ایلون مسک کے بارے میں پڑھا ہے، تو آپ نے ان کے کچھ دلچسپ حقائق کے بارے میں بھی سنا ہو گا، وہ ٹائم مینجمنٹ کے معاملے میں بہت سنجیدہ ہیں اور ان کے ملازمین بھی۔ حالیہ برسوں میں، چست ٹائم مینجمنٹ سب سے زیادہ معاون HR ورکشاپس میں سے ایک ہے جس میں بہت سے ملازمین شرکت کرنا چاہتے ہیں۔

ٹائم باکسنگ ٹیکنیک - 2023 میں استعمال کرنے کے لیے گائیڈ

#2 HR ورکشاپ - تعلیمی تربیتی پروگرام

ملازمین کی زیادہ تر تشویش ان کی ذاتی ترقی کے بارے میں ہے۔ تقریباً 74% ملازمین کیریئر کی ترقی کا موقع کھونے سے پریشان ہیں۔ دریں اثنا، تقریبا. 52% کارکنان کو اندیشہ ہے کہ اگر وہ اپنی صلاحیتوں کو بار بار اپ گریڈ نہیں کرتے ہیں تو انہیں تبدیل کیا جائے گا۔ اپنے ملازمین کو پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع فراہم کرنا ان کی کوششوں کا ایک بہت بڑا انعام ہے۔ اس کے علاوہ، یہ ملازمین کی مصروفیت کو فروغ دے کر ان کی قیادت اور انتظامی صلاحیتوں اور صنعت کے رجحانات اور بہترین طریقوں کے بارے میں مہارت کے علم کو فروغ دے سکتا ہے۔

#3 HR ورکشاپ - کمپنی کلچر سیمینار

اگر آپ یہ جاننا چاہتے ہیں کہ آیا ملازمین آپ کی نئی کمپنی کے لیے زیادہ دیر تک رہنا چاہتے ہیں، تو وہاں ایک ثقافتی ورکشاپ ہونی چاہیے تاکہ نئے آنے والوں کی مدد کی جائے تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ آیا کمپنی کی ثقافت ان کے لیے موزوں ہے یا نہیں۔ اپنے آپ کو کمپنی کے لیے وقف کرنے سے پہلے، ہر ملازم کو تنظیمی ثقافتوں اور کام کی جگہ، خاص طور پر نئے آنے والوں سے واقف ہونا چاہیے۔ اس طرح کا ایک نیا ملازم آن بورڈنگ ورکشاپ نہ صرف نئے آنے والوں کو ایک نئے ماحول میں تیزی سے ڈھالنے میں مدد فراہم کرتا ہے بلکہ لیڈروں کے لیے اپنے نئے ماتحتوں کو بہتر طریقے سے جاننے اور ایک ہی وقت میں بدتمیزی کرنے کا ایک بہترین موقع بھی ہے۔

#4 کمپنی HR ٹیک ورکشاپ

انٹرنیٹ اور ٹیکنالوجی کے دور میں، اور بہت سی صنعتوں میں AI کو لاگو کیا جا رہا ہے، صرف بنیادی ڈیجیٹل مہارتوں کی کمی کی وجہ سے پیچھے رہ جانے کا کوئی بہانہ نہیں ہے۔ تاہم، بہت سے لوگوں کے پاس کیمپس کے دوران ان مہارتوں کو سیکھنے کے لیے کافی وقت اور وسائل نہیں ہوتے ہیں اور اب ان میں سے کچھ اس پر افسوس کرنے لگتے ہیں۔

ایک HR ٹیک ورکشاپ ان کی زندگی بچانے والی ہو سکتی ہے۔ کیوں نہ اپنے ملازمین کو تجزیاتی مہارت، کوڈنگ، SEO، اور دفتری مہارتوں جیسی مفید مہارتوں سے آراستہ کرنے کے لیے قلیل مدتی ٹیک ٹریننگ سیمینار اور کورسز نہ کھولیں۔ جب ملازمین زیادہ قابل ہو جائیں تو پیداواری صلاحیت اور کام کے معیار میں اضافہ ہو سکتا ہے۔ ورلڈ اکنامک فورم کی اپنی 2021 کی رپورٹ کے مطابق، اپ سکلنگ سے 6.5 تک عالمی جی ڈی پی میں 2030 ٹریلین ڈالر کا اضافہ ہو سکتا ہے۔

5 #. ٹیلنٹ ایکوزیشن HR ورکشاپ

ہیڈ ہنٹرز کے مسابقتی ماحول میں، کسی بھی HR افسر کے لیے ٹیلنٹ کے حصول کے میدان کو سمجھنا ضروری ہے۔ نہ صرف عام ملازمین کو سیکھنا پڑتا ہے بلکہ HR کے عملے کو بھی نئی مہارتوں اور علم کو اپ ڈیٹ کرنا ہوتا ہے تاکہ انتخاب اور بھرتی کے عمل کا جائزہ لیا جا سکے اور ساتھ ہی تربیتی پروگراموں اور ٹیم بانڈنگ ایونٹس کو زیادہ کارکردگی اور تاثیر کے ساتھ تیار کیا جا سکے۔

#6 تفریحی HR ورکشاپس

بعض اوقات، ایک غیر رسمی ورکشاپ یا سیمینار کا اہتمام کرنا ضروری ہوتا ہے۔ یہ جونیئرز اور سینئرز کے لیے شیئر کرنے اور چیٹ کرنے کا موقع ہوگا، یہاں تک کہ ان کی ذہنی صحت اور جسمانی صحت کے لیے کچھ ورزشیں بھی کریں۔ کام اور زندگی کے توازن کو بہتر بنانے کے لیے، کچھ مشغلے اور دستکاری لائیو آن لائن کورسز یا یوگا، مراقبہ، اور اپنے دفاع کے کورسز.... بہت سارے ملازمین کو اس میں شامل ہونے کی طرف راغب کرتے ہیں۔

#7 ملازمین کے لیے سرفہرست 12 ورکشاپ آئیڈیاز

1. ٹائم مینجمنٹ: ملازمین کی پیداواری صلاحیت بڑھانے اور تناؤ کو کم کرنے میں مدد کے لیے موثر ٹائم مینجمنٹ تکنیکوں کا اشتراک کریں۔
2. مواصلاتی مہارتیں: بات چیت، سننے اور تنازعات کے حل کی مہارت کو بہتر بنانے کے لیے انٹرایکٹو مشقوں کا اہتمام کریں۔
3. تخلیقی کام کرنے کا ماحول: متاثر کن سرگرمیوں کا اہتمام کرکے ملازمین کو تخلیقی خیالات کے ساتھ آنے کی ترغیب دیں۔
4. موثر ٹیم ورک: ٹیم کے تعاون اور کارکردگی کو بڑھانے کے لیے ٹیم ورک گیمز اور سرگرمیوں کو منظم کریں۔
5. کیریئر پلان: کیریئر پلان بنانے اور ذاتی اہداف طے کرنے کے لیے ملازمین کی رہنمائی کریں۔
6. حفاظت اور صحت کی تربیت: پیشہ ورانہ حفاظت اور صحت کی دیکھ بھال کے اقدامات کے بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے۔
7. تناؤ کا انتظام کیسے کریں: تناؤ کو کم کرنے اور کام اور زندگی کے توازن کو فروغ دینے کا طریقہ سیکھیں۔
8. موثر ورک فلو: ورک فلو کو بہتر بنانے اور پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کے بارے میں تربیت۔
9. مصنوعات اور خدمات میں علم میں اضافہ کریں: ملازمین کی سمجھ کو بہتر بنانے کے لیے نئی مصنوعات یا خدمات کے بارے میں تفصیلی معلومات فراہم کریں۔
10. نرم مہارت کی تربیت: نرم مہارتوں پر سیشنز کا اہتمام کریں جیسے تبدیلی کا انتظام، ٹیم ورک، اور مسئلہ حل کرنا۔
11. ملازمین کی مصروفیت کو بڑھانا: کام کا ماحول بنانے کے بارے میں تربیت جو ملازمین کی مصروفیت اور شراکت کو فروغ دیتا ہے۔
12. نئے ٹولز اور سافٹ ویئر کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کی تربیت۔

یاد رکھیں، سب سے اہم بات یہ ہے کہ ٹرینرز کو کمپنی اور ملازمین دونوں کے مخصوص اہداف اور ضروریات کے مطابق سیشنز کو اپنی مرضی کے مطابق بنانا چاہیے۔

اس کو دیکھو: 15 میں تمام صنعتوں کے لیے کارپوریٹ ٹریننگ کی 2024+ اقسام کی مثالیں

نیچے کی لکیر

زیادہ سے زیادہ کارکن اپنی نوکری کیوں چھوڑ رہے ہیں؟ ملازمین کے محرکات کو سمجھنے سے آجروں اور لیڈروں کو ہنر کو برقرار رکھنے کے لیے بہتر حکمت عملی بنانے میں مدد مل سکتی ہے۔ زیادہ تنخواہوں کے علاوہ، وہ دیگر مطالبات پر بھی زور دیتے ہیں جیسے کہ لچک، کیریئر کی ترقی، اعلیٰ مہارت، اور فلاح و بہبود، ساتھی کارکن کے تعلقات۔ لہذا، تربیت اور ورکشاپ کے معیار کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ، ٹیم کی تعمیر کی دیگر سرگرمیوں کے ساتھ لچکدار طریقے سے یکجا کرنے کے لیے ایک اہم نکتہ ہے۔

بوریت اور تخلیقی صلاحیتوں کی کمی کی فکر کیے بغیر کسی بھی قسم کی HR ورکشاپ کا آن لائن انعقاد بالکل ممکن ہے۔ آپ اپنی ورکشاپ کو پریزنٹیشن ٹولز جیسے مزین کر سکتے ہیں۔ AhaSlidesجو دستیاب پرکشش ٹیمپلیٹس اور گیمز اور کوئزز کے ساتھ مربوط دلچسپ صوتی اثرات پیش کرتا ہے۔

جواب: SHRM

ٹیگز: کارپوریٹ ٹریننگ

سیکنڈ اور