تبدیلی کی قیادت قیادت کی سب سے مؤثر اقسام میں سے ایک ہے جو کاروبار اور تنظیموں میں بڑے پیمانے پر استعمال ہوتی ہے۔ تو کیا ہیں تبدیلی کی قیادت کی مثالیں?
تبدیلی کے رہنما متاثر کن ہوتے ہیں اور بڑے اہداف کے حصول کے لیے افراد سے لے کر بڑے گروہوں تک ہر سطح پر مثبت تبدیلی لا سکتے ہیں۔
یہ مضمون مینیجرز کو تبدیلی کی قیادت کی 7 مثالوں کے ذریعے ان طرزوں کو سمجھنے میں مدد کرے گا۔ آو شروع کریں!
کی میز کے مندرجات
- تبدیلی کی قیادت کیا ہے؟
- ٹرانزیکشنل بمقابلہ تبدیلی کی قیادت
- تبدیلی کی قیادت کے فوائد اور نقصانات
- 5 کامیاب تبدیلی کی قیادت کی مثالیں۔
- تبدیلی کی قیادت کو کیسے بہتر بنایا جائے۔
- کے ساتھ قیادت پر مزید AhaSlides
- تبدیلی کی قیادت کے ساتھ مسئلہ
- فائنل خیالات
بہتر مشغولیت کے لیے نکات
| تبدیلی کی قیادت کس نے ایجاد کی؟ | جیمز میک گریگور برنز (1978) |
| تبدیلی کی قیادت کے 4 کیا ہیں؟ | مثالی اثر، متاثر کن محرک، فکری محرک، اور انفرادی غور و فکر |
| تبدیلی پسند لیڈر کی مثال کون ہے؟ | Oprah Winfrey |
| کیا مارک زکربرگ ایک تبدیلی پسند رہنما ہے؟ | جی ہاں |
اپنی ٹیم کو شامل کرنے کے لیے کوئی ٹول تلاش کر رہے ہیں؟
ایک تفریحی کوئز کے ذریعے اپنی ٹیم کے اراکین کو جمع کریں۔ AhaSlides. سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری!
🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️
تبدیلی کی قیادت کیا ہے؟
تو، ایک تبدیلی کا رہنما کیا ہے؟ کیا آپ نے کبھی کسی ایسے مینیجر سے ملاقات کی ہے جو ٹیم کے اہداف کو بتانے اور ٹیم کے تمام اراکین کو مضبوطی سے متاثر کرنے کے قابل ہو؟ قیادت کے اس انداز کو ٹرانسفارمیشنل لیڈرشپ کے نام سے جانا جاتا ہے۔
تبدیلی کی قیادت کیا ہے؟ تبدیلی کی قیادت کا انداز لوگوں کو خود کو اختراع کرنے کی ترغیب دینے اور ترغیب دیتا ہے – کاروبار کی ترقی اور کامیابی میں اپنا حصہ ڈالتا ہے۔ وہ کارپوریٹ کلچر، ملکیت، اور کام پر خود مختاری کا مضبوط احساس پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔
تو کیا تبدیلی کا لیڈر بننا مشکل ہے؟ مشہور کاروباری رہنماؤں اور ان کی قیادت کے انداز کا مشاہدہ کرتے ہوئے، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ تبدیلی کے رہنما مائیکرو مینیج نہیں کرتے ہیں – اس کے بجائے، وہ اپنے ملازمین کی اپنے کام کو سنبھالنے کی صلاحیت پر بھروسہ کرتے ہیں۔ قیادت کا یہ انداز ملازمین کو تخلیقی ہونے، دلیری سے سوچنے، اور کوچنگ اور رہنمائی کے ذریعے نئے حل تجویز کرنے کے لیے تیار ہونے دیتا ہے۔
ٹرانزیکشنل بمقابلہ تبدیلی لیڈر
بہت سے لوگ تبدیلی اور لین دین کے دو تصورات کے درمیان الجھن کا شکار ہیں۔ انداز. یہاں کچھ اختلافات ہیں:
- معنی: لین دین کا انداز قیادت کی ایک قسم ہے جس کے تحت انعامات اور سزاؤں کو پیروکاروں کو شروع کرنے کی بنیاد کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے۔ جبکہ تبدیلی کا طرز قیادت ہے جس میں رہنما اپنے کرشمہ اور جوش و جذبے کو اپنے پیروکاروں کو متاثر کرنے کے لیے استعمال کرتا ہے۔
- تصور: لین دین کا رہنما اپنے پیروکاروں کے ساتھ اپنے تعلقات پر زور دیتا ہے۔ اس کے برعکس، تبدیلی کی قیادت اپنے پیروکاروں کی اقدار، عقائد اور ضروریات پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔
- نوعیت: ٹرانزیکشنل لیڈرشپ ری ایکٹو ہوتی ہے جبکہ ٹرانسفارمیشنل لیڈرشپ فعال ہوتی ہے۔
- کے لیے بہترین موزوں ہے۔: لین دین کی قیادت ایک مستحکم ماحول کے لیے بہترین ہے، لیکن تبدیلی افراتفری کے ماحول کے لیے موزوں ہے۔
- مقصد: لین دین کی قیادت تنظیم کے موجودہ حالات کو بہتر بنانے کے لیے کام کرتی ہے۔ دوسری طرف، تبدیلی کی قیادت تنظیم کے موجودہ حالات کو تبدیل کرنے کے لیے کام کرتی ہے۔
- مقدار: ٹرانزیکشنل لیڈرشپ میں، ٹیم میں صرف ایک لیڈر ہوتا ہے۔ تبدیلی کی قیادت میں، ایک ٹیم میں ایک سے زیادہ رہنما ہو سکتے ہیں۔
- حوصلہ افزائی: لین دین کی قیادت منصوبہ بندی اور عمل درآمد پر توجہ مرکوز کرتی ہے، جبکہ تبدیلی کی قیادت جدت کو آگے بڑھاتی ہے۔
ٹرانزیکشنل لیڈرشپ کی دو مثالیں۔
کیس کی مثال: سپر مارکیٹ چین کے ڈائریکٹر ہر ٹیم کے ممبر سے مہینے میں ایک بار ملاقات کرتے ہیں تاکہ اس بات پر تبادلہ خیال کیا جا سکے کہ وہ بونس کے لیے کمپنی کے ماہانہ اہداف کو کیسے پورا کر سکتے ہیں اور ان سے تجاوز کر سکتے ہیں۔ ضلع میں سب سے زیادہ کمائی کرنے والے سب سے اوپر 5 ممبران میں سے ہر ایک کو رقمی انعام ملے گا۔
قیادت کی حقیقی زندگی کی مثال: بل گیٹس - مائیکروسافٹ کے پورے ارتقاء کے دوران، لین دین کی قیادت پر بل کے غلبے نے تنظیم کی غیر معمولی ترقی میں اہم کردار ادا کیا ہے۔
تبدیلی کی قیادت کے فائدے اور نقصانات
جب آپ کے کاروبار میں تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے تو تبدیلی کی قیادت صحیح انتخاب ہوتی ہے۔ یہ انداز نئی قائم ہونے والی کمپنیوں کے لیے نہیں ہے جنہوں نے ابھی تک ساخت اور کام کرنے کا عمل مکمل نہیں کیا ہے۔ تبدیلی کی قیادت کے بہت سے فوائد ہیں اور یقیناً نقصانات بھی۔
فوائد
- نئے خیالات کی ترقی میں سہولت اور حوصلہ افزائی کرنا
- قلیل مدتی وژن اور طویل مدتی اہداف کے درمیان توازن کو یقینی بنانا
- تنظیم کے ارکان کے درمیان اعتماد کی تعمیر
- دوسروں کے لیے دیانتداری اور ہمدردی کی حوصلہ افزائی (اعلی جذباتی ذہانت - EQ)
خامیاں
- نئے کاروبار کے لیے موزوں نہیں۔
- ایک واضح تنظیمی ڈھانچہ کی ضرورت ہے۔
- بیوروکریٹک ماڈلز کے ساتھ اچھا کام نہیں کرنا
تبدیلی کی قیادت کی 5 کامیاب مثالیں۔
تبدیلی کی قیادت موثر کیوں ہے؟ کاروباری رہنماؤں کی یہ مثالیں پڑھیں، پھر آپ کو جواب مل جائے گا۔
کاروبار میں تبدیلی کی قیادت کی مثالیں۔
- جیف Bezos
ایمیزون کے بانی کے طور پر، جیف بیزوس نے ہمیشہ یہ سمجھا ہے کہ ایک کامیاب کاروبار کسٹمر پر مرکوز ہوتا ہے۔ کلپ میں نامہ نگاروں کے اعتراضات کے باوجود، بیزوس ایک جرات مندانہ وژن پیش کرتے ہیں کہ دنیا کا سب سے بڑا آن لائن خوردہ فروش کیا بنے گا - اور وہ اسے کیسے فراہم کرے گا۔
Amazon تبدیلی کی قیادت کا بہترین نمونہ ہے اور یہ ظاہر کرتا ہے کہ قلیل مدتی اہداف کی ایک سیریز پر تعمیر کر کے، چیزوں کو بڑے پیمانے پر حاصل کیا جا سکتا ہے۔
کھیلوں میں تبدیلی کی قیادت کی مثالیں۔
- بلی بین (میجر لیگ بیس بال)
بلی بین، بیس بال برانڈ اوکلینڈ ایتھلیٹکس کے ایگزیکٹو نائب صدر، ساخت اور عمل کے بارے میں دیرینہ عقائد کو تبدیل کرنے میں پیش پیش ہیں۔
ایتھلیٹکس کی بھرتی کی حکمت عملی میں جدید تجزیاتی تکنیکوں کا استعمال کرتے ہوئے، اس کے ساتھی کوچ ممکنہ دستخطوں کی نشاندہی کر سکتے ہیں جنہیں ان کے مخالفین نے نظر انداز کیا ہے یا ان کی قدر نہیں کی ہے۔
نہ صرف کھیلوں کے میدان میں، بلکہ بین کی تکنیکوں کا کاروباری دنیا میں بھی ممکنہ اطلاق ہوتا ہے۔
سیاست میں تبدیلی کی قیادت کی مثالیں۔
- براک اوباما
بارک حسین اوباما ایک امریکی سیاست دان اور وکیل اور ریاستہائے متحدہ کے 44ویں صدر ہیں۔
امریکی سفیر سوزن رائس نے تبصرہ کیا کہ اوباما "لوگوں کو یہ احساس دلاتے ہیں کہ ان کے خیالات کو سنا اور سراہا جاتا ہے۔ لہٰذا اگر آپ کی رائے کا انتخاب نہیں کیا جاتا ہے، تب بھی آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کا نقطہ نظر قابل قدر ہے۔ یہ آپ کو ان کے حتمی فیصلے کی حمایت کرنے کے لیے زیادہ پرجوش بناتا ہے۔"
براک اوباما کا ماننا ہے کہ کمیونٹی کو فائدہ پہنچانے والی ذاتی رائے کے بغیر، لوگ آسانی سے دوسرے افراد کی تنقید سے متاثر ہو جائیں گے۔ اگر وہ واضح رائے رکھنے کے لیے خود کو تربیت نہیں دیتے ہیں، تو وہ اپنے منصوبوں کو تبدیل کرنے اور عظیم لیڈر بننے میں کافی وقت صرف کریں گے۔
انسانی حقوق کی سرگرمی میں تبدیلی کی قیادت کی مثالیں۔
- مارٹن لوتھر کنگ جونیئر (1929 - 1968)
وہ ایک عظیم امریکی انسانی حقوق کے کارکن تھے اور انہیں ان کی خدمات کے لیے دنیا ہمیشہ یاد رکھے گی۔
مارٹن لوتھر کنگ کو تاریخ کے سب سے مشہور تبدیلی کے لیڈروں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے۔
وہ 35 سال کی عمر میں امن کا نوبل انعام حاصل کرنے والے سب سے کم عمر شخص بن گئے۔ جب اس نے جیت لیا تو اس نے 54,123 امریکی ڈالر کی انعامی رقم انسانی حقوق کی تحریک کو آگے بڑھانے کے لیے استعمال کی۔
1963 میں، کنگ نے اپنی مشہور "I Have a Dream" تقریر کی، جس میں ایک ایسے امریکہ کا تصور کیا گیا جس میں تمام نسلوں کے لوگ یکساں طور پر رہتے تھے۔
میڈیا انڈسٹری میں تبدیلی کی قیادت کی مثالیں۔
- Oprah Winfrey
اوپرا ونفری - "تمام میڈیا کی ملکہ"۔ اس نے 1986 سے 2011 تک اوپرا ونفری شو کی میزبانی کی۔ یہ تاریخ میں سب سے زیادہ درجہ بندی والا ٹاک شو تھا اور ونفری 20 ویں صدی کی ایک افریقی امریکی امیر ترین آدمی بن گئی۔
ٹائم میگزین نے اسے 2004، 2005، 2006، 2007، 2008 اور 2009 میں اپنے سب سے بااثر لوگوں میں سے ایک قرار دیا۔ اکتوبر 2010 کے فوربس کے ایک مضمون میں ونفری کو ایک تبدیلی پسند رہنما کے طور پر منایا گیا ہے کیونکہ وہ بڑے پیمانے پر اپیل کو برقرار رکھتے ہوئے اپنے ملازمین کو اپنے وژن کو پورا کرنے کی ترغیب دے سکتی ہے۔ .
تبدیلی کی قیادت کو کیسے بہتر بنایا جائے۔
یہاں 4 اقدامات ہیں جو آپ تبدیلی کی قیادت کو بہتر بنانے کے لیے اٹھا سکتے ہیں:
ایک واضح نقطہ نظر ہے
آپ کو اپنے ملازمین کو ایک واضح اور قائل کرنے والا مشن بیان دینا چاہیے۔ یہی وجہ ہے کہ آپ – اور آپ کے ملازمین – ہر صبح جاگتے ہیں۔ لہذا، مینیجرز کو بنیادی اقدار اور ماتحتوں کی صلاحیتوں کو تخلیق کرنے کے لیے دستیاب وسائل کے طور پر سمجھنا ہوگا۔ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں
سب کی حوصلہ افزائی کریں۔
اپنے ملازمین کو متاثر کن کہانیاں سنائیں – تاکہ انہیں ان فوائد کا احساس ہو جو آپ کے وژن کو آگے بڑھانے سے حاصل ہوں گے۔ صرف ایک بار نہیں – آپ کو اپنے ماتحتوں کے ساتھ باقاعدگی سے بات چیت کرنے کی ضرورت ہے، کمپنی کے وژن کو ان کی دلچسپیوں کے ساتھ ہم آہنگ کرنا اور انہیں یہ دکھانے کی ضرورت ہے کہ آپ اسے انجام دینے کے لیے کیا کر سکتے ہیں۔
ملازمین کے ساتھ اعتماد پیدا کریں۔
ایک تبدیلی کے رہنما کے طور پر، آپ کو ٹیم کے ہر رکن کے ساتھ باقاعدگی سے براہ راست بات چیت کرنی چاہیے۔ مقصد ان کی ترقی کی ضروریات کی نشاندہی کرنا ہے اور آپ ان کی خواہشات کے حصول کے لیے کیا کر سکتے ہیں۔
کاروباری کاموں کی نگرانی کریں۔
یہ کوئی معمولی بات نہیں ہے کہ لیڈروں کا اسٹریٹجک وژن سامنے آتا ہے، لیکن اس پر عمل کرنے کی کوشش نہیں کی جاتی ہے۔ اس مسئلے کو حل کرنے کے لیے کاروبار کے اندر رابطہ ضروری ہے۔ تمام ممبران کو ان کے کردار اور ان کی کارکردگی کی پیمائش کے بارے میں مکمل طور پر آگاہی کی ضرورت ہے۔
دوسری طرف واضح اور (SMART) اہداف بھی ضروری ہیں۔ ان اہداف میں قلیل مدتی کام شامل ہیں جو کاروبار کو تیزی سے کامیابی حاصل کرنے اور تمام ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔
تبدیلی کی قیادت کے ساتھ مسئلہ
تبدیلی کے رہنماؤں کو زیادہ پر امید اور بصیرت رکھنے کی ضرورت ہو سکتی ہے، جس کی وجہ سے وہ عملی تحفظات اور ممکنہ خطرات کو نظر انداز کر دیتے ہیں۔
یہ لیڈر اور ممبران دونوں کے لیے جذباتی طور پر پریشان کن ہو سکتا ہے! قیادت کے اس انداز میں اکثر اعلیٰ توانائی اور جوش کی ضرورت ہوتی ہے، اور دوسروں کو ترغیب دینے اور ترغیب دینے کی مسلسل ضرورت وقت کے ساتھ تھکا دینے والی ہو سکتی ہے۔ ٹیم کے ممبران تبدیلی کے رہنما کی طرف سے متعین کردہ اعلیٰ توقعات کو پورا کرنے کے لیے مغلوب یا دباؤ کا شکار ہو سکتے ہیں، جس کی وجہ سے برن آؤٹ یا علیحدگی ہو سکتی ہے۔
ان دو مسائل پر قابو پانا ایک متاثر کن تبدیلی کا رہنما بننے کا بہترین طریقہ ہے!
فائنل خیالات
تبدیلی کی قیادت ہر حالت میں صحیح انتخاب نہیں ہوسکتی ہے، اور "تبدیلی قیادت کا استعمال کب کرنا ہے" ایک بڑا سوال ہے جس کا ہر رہنما کو پتہ لگانا چاہیے۔ تاہم، اس قائدانہ انداز کا فائدہ کاروبار کی مکمل ترقی کی صلاحیت کو "آزاد" کرنے کی صلاحیت ہے۔
ملازمین کو بااختیار بنانے اور کاروبار کے لیے صحیح سمت کا تعین کرنے کے لیے مینیجرز کو قائدانہ صلاحیتوں کو بہتر بنانے پر مسلسل توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔
ملازمین کو متاثر کر کے تبدیلی کے پہلے مراحل کا آغاز کریں۔ لائیو پیشکشیں ملاقاتوں یا کام کے ایک دن کے لیے جو اب بورنگ نہیں ہے!
2024 میں مشغولیت کے مزید نکات
- AI آن لائن کوئز تخلیق کار | کوئز لائیو بنائیں | 2024 کا انکشاف
- مفت ورڈ کلاؤڈ تخلیق کار
- 14 میں اسکول اور کام میں ذہن سازی کے لیے 2024 بہترین ٹولز
- درجہ بندی کا پیمانہ کیا ہے؟ | مفت سروے اسکیل تخلیق کار
- رینڈم ٹیم جنریٹر | 2024 رینڈم گروپ میکر نے انکشاف کیا۔
- 2024 میں مفت لائیو سوال و جواب کی میزبانی کریں۔
- AhaSlides آن لائن پول میکر - 2024 میں سروے کا بہترین ٹول
- کھلے سوالات پوچھنا
- 12 میں سروے کے 2024 مفت ٹولز
- اتارنا AhaSlides اسپنر وہیل
- آئیڈیا بورڈ | مفت آن لائن ذہن سازی کا آلہ
حوالہ: مغربی گورنرز یونیورسٹی
اکثر پوچھے گئے سوالات
تبدیلی کی قیادت کیا ہے؟
تبدیلی کی قیادت کا انداز لوگوں کو خود کو اختراع کرنے کی ترغیب دینے اور ترغیب دیتا ہے – کاروبار کی ترقی اور کامیابی میں اپنا حصہ ڈالتا ہے۔ وہ کارپوریٹ کلچر، ملکیت، اور کام پر خود مختاری کا مضبوط احساس پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔
تبدیلی کی قیادت کے ساتھ مسائل
(1) تبدیلی کے رہنماؤں کو زیادہ پر امید اور بصیرت رکھنے کی ضرورت ہو سکتی ہے، جس کی وجہ سے وہ عملی تحفظات اور ممکنہ خطرات کو نظر انداز کر دیتے ہیں۔ (2) یہ لیڈر اور ممبران دونوں کے لیے جذباتی طور پر پریشان کن ہو سکتا ہے! قیادت کے اس انداز میں اکثر اعلیٰ توانائی اور جوش کی ضرورت ہوتی ہے، اور دوسروں کو ترغیب دینے اور ترغیب دینے کی مسلسل ضرورت وقت کے ساتھ تھکا دینے والی ہو سکتی ہے۔ (3) ان دو مسائل پر قابو پانا ایک متاثر کن تبدیلی کا رہنما بننے کا بہترین طریقہ ہے!
کیا تبدیلی لانے والا لیڈر بننا مشکل ہے؟
تبدیلی کے رہنما مائیکرو مینیج نہیں کرتے ہیں – اس کے بجائے، وہ اپنے ملازمین کی اپنے کام کو سنبھالنے کی صلاحیت پر بھروسہ کرتے ہیں۔ قیادت کا یہ انداز ملازمین کو تخلیقی ہونے، دلیری سے سوچنے، اور کوچنگ اور رہنمائی کے ذریعے نئے حل تجویز کرنے کے لیے تیار ہونے دیتا ہے۔
