Ishga olish va yollashning uzoq davom etgan jarayonidan so'ng, siz nihoyat yangi iste'dodlarni qabul qilasiz🚢
Ularni kutib olish va qulay his qilish jamoada ajoyib kadrlarni saqlab qolishning kalitidir. Axir siz ularning kompaniyadan yomon taassurot qoldirishlarini xohlamaysiz.
Biz butun jarayon haqida gaplashamiz
yangi xodimlarni ishga qabul qilish
, eng yaxshi amaliyotlar va tashkilotlar xodimlarni ishga qabul qilishdan uzoqda ushlab turish uchun foydalanishi mumkin bo'lgan vositalar.
Sirni bilish uchun pastga aylantiring!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |


Mundarija
Yangi xodimlarni ishga qabul qilish jarayoni qanday?
Yangi xodimlarni ishga qabul qilishning 5 C darajasi qanday?
Yangi xodimlarni ishga qabul qilish jarayoni
Yangi xodimlarni ishga tushirish bo'yicha eng yaxshi amaliyotlar
Eng yaxshi xodimlarni ishga tushirish platformalari
Bottom tuhfa
tez-tez so'raladigan savollar
Yaxshiroq ishtirok etish uchun maslahatlar
Mijozni ishga tushirish jarayoni
Yangi ishga qabul qilish uchun savollar
Xodimlaringizni qanday o'rgatish kerak
Samarali
Xodimlaringizni ishga joylashtirishning interaktiv usulini qidiryapsizmi?
Keyingi uchrashuvlarda oʻynash uchun bepul andozalar va testlarni oling. Bepul ro'yxatdan o'ting va AhaSlides-dan xohlagan narsangizni oling!

Yangi xodimlarni ishga qabul qilish jarayoni qanday?


Yangi xodimni ishga qabul qilish jarayoni kompaniya yangi ishga qabul qilishni kutib olish va integratsiya qilish uchun ko'radigan qadamlarni anglatadi.
Kompaniya madaniyati, ish soatlari, kundalik imtiyozlar, elektron pochtangizni qanday sozlash va shu kabilar yangi xodimlar uchun ishga qabul qilish jarayoniga kiritilgan.
Yaxshi ishga qabul qilish jarayoni xodimlarni birinchi kundanoq muvaffaqiyatga erishish va aylanmasini pasaytirish, ushlab turishni yaxshilash uchun juda muhimdir
82%.
Yangi xodimlarni ishga qabul qilishning 5 C darajasi qanday?
5 C doirasi muvofiqlik, madaniy moslikni o'rnatish, yangi ishga yollanganlarni hamkasblar bilan bog'lash, maqsadlarni aniqlashtirish va ishga qabul qilish jarayonida ishonchni oshirish muhimligini ta'kidlaydi.


Bortga kirishning 5 C darajasi quyidagilardir:










Birgalikda ushbu besh komponent yangi ishga yollangan xodimlarga o'z rollariga muammosiz o'tishga yordam beradi va uzoq muddatli muvaffaqiyat va saqlab qolish uchun zamin yaratadi.


5 C xodimlarini quyidagilarga tayyorlaydi:
Kompaniya siyosati va tartiblarini tushuning va ularga rioya qiling
Tashkilotning o'ziga xos madaniyati va ish uslublariga moslash
Ularning samarali va faol bo'lishiga yordam beradigan munosabatlarni o'rnating
O'z rollarida ulardan nima kutilayotganiga aniqlik kiriting
Birinchi kundanoq o'z hissangizni qo'shishga tayyor va kuchga ega bo'ling
Yangi xodimlarni ishga qabul qilish jarayoni
Har bir kompaniyada yangi xodimlarni ishga qabul qilishning turli usullari va muddatlari mavjud bo'lsa ham, bu erda siz e'tiborga olishingiz kerak bo'lgan umumiy yo'riqnoma. Bu 30-60-90 kunlik ishga tushirish rejasini o'z ichiga oladi.


#1. Bortdan oldin
Dastlabki tajribasini soddalashtirish uchun xodimning birinchi kunidan oldin xodimlar uchun qo'llanma, IT shakllari, imtiyozlarni ro'yxatdan o'tkazish shakllari va hokazolarni ishga tushirishdan oldingi materiallarni yuboring.
Elektron pochta, noutbuk, ofis maydoni va boshqa ish vositalarini sozlang
Ishga qabul qilish vaqtida yangi xodimlarni jalb qiling.
Kompaniyangizni interaktiv tarzda taqdim eting.
Yangi xodimlarni ishga joylashtirish jarayonini yaxshilash uchun AhaSlides-da qiziqarli viktorinalar, so'rovlar va savol-javoblarni torting.

#2. Birinchi kun
Xodimdan qolgan hujjatlarni to'ldirishini so'rang
Kompaniya haqida umumiy ma'lumot va madaniyat bilan tanishtiring
Yangi xodimning roli, maqsadlari, ishlash ko'rsatkichlari va rivojlanish vaqtini muhokama qiling
Xavfsizlik nishonlari, kompaniya kartalari, noutbuklar chiqaring
Yangi yollanuvchini do'stingiz bilan bog'lash ularga kompaniya madaniyati, jarayonlari va odamlari bo'yicha harakat qilishda yordam beradi


#3. Birinchi hafta
Maqsad va umidlarni belgilash uchun menejer bilan 1:1 uchrashuvlarini o'tkazing
Yangi ishchilarni tezlashtirish uchun asosiy ish majburiyatlari bo'yicha dastlabki treningni o'tkazing
Muloqot va tarmoqni o'rnatish uchun yangi ishga o'z jamoasi va boshqa tegishli hamkasblar bilan tanishtiring
Xodimga har qanday imtiyozlarni faollashtirishga yordam bering
#4. Birinchi oy
Savollarga javob berish, muammolarni erta hal qilish va ishtirokni o'lchash uchun bortga kirish davrida tez-tez ro'yxatdan o'ting
Chuqurroq o'qitish va resurslarni, jumladan, mahsulot bo'yicha bilimlarni o'rgatish, yumshoq ko'nikmalarni o'rgatish va ish joyida o'qitish
1:1 uchrashuvlar, o'quv mashg'ulotlari va nazorat punktlari bilan tuzilgan bortga kirish vaqtini belgilang
Xodimlarni kompaniya/jamoa tadbirlariga taklif qiling
#5. Birinchi 3-6 oy


Fikr-mulohazalarni to'plash, kamchiliklarni aniqlash va keyingi davr uchun maqsadlarni belgilash uchun birinchi ishlash tahlilini o'tkazing
Tekshirish va malaka oshirishni davom ettiring
Ishga qabul qilish dasturini yaxshilash uchun fikr-mulohazalarni to'plang
Xodimni kompaniya va bo'lim yangiliklari haqida elektron pochta va yuzma-yuz uchrashuvlar orqali yangilang
#6. Yangi xodimlarni ishga qabul qilish jarayoni davom etmoqda
Karyera rivojlanishi uchun imkoniyatlarni taklif qiling
Xodimni murabbiylik yoki murabbiylik dasturlari bilan bog'lang
Yangi ishga yollanganlarni ixtiyoriy sa'y-harakatlarda ishtirok etishga undash
Muvaffaqiyatlar va hissalarni tegishli mukofot bilan tan oling
Bortga qabul qilish dasturingiz samaradorligini o'lchash uchun unumdorlik vaqti, mashg'ulotlarni yakunlash darajasi, ushlab turish va qoniqish kabi ko'rsatkichlarni kuzatib boring.
Dastlabki haftalardan tashqari davom etadigan puxta, ammo tuzilgan ishga qabul qilish jarayoni yangi xodimlarni tezda hissa qo'shishga tayyorlashga qaratilgan, faollikni oshiradi va muvaffaqiyatli uzoq muddatli ish munosabatlari uchun asos yaratadi.
Yangi xodimlarni ishga qabul qilish bo'yicha eng yaxshi amaliyotlar


Yuqoridagi yangi xodimni ishga qabul qilish bo'yicha nazorat ro'yxatidan tashqari, undan maksimal darajada foydalanish uchun ba'zi qo'shimcha maslahatlar mavjud:
• Avtomatlashtirish
jarayon
. O'tmishda qo'l mehnati ishlarini qoldiring, kelishidan oldingi ma'lumotlarni yuborish, bortga kirish nazorat ro'yxatlarini tarqatish va xodimlarga vazifalarni eslatish kabi takroriy bortga kirish vazifalarini avtomatlashtirish uchun dasturiy ta'minot va HR boshqaruv tizimlaridan foydalaning. Avtomatlashtirish vaqtni tejaydi va izchillikni ta'minlaydi.


• "Nima uchun" ni aniqlang.
Yangi ishga qabul qilinganlarga ishga qabul qilish vazifalarining maqsadi va ahamiyatini tushuntiring. Faoliyat ortidagi "nima uchun" ni bilish xodimlarga qiymatni ko'rishga yordam beradi va uni ahmoqona faoliyat sifatida qabul qilmaslikka yordam beradi.
• Uni interaktiv qiling.
Bortga kirish paytida yangi xodimlarni jalb qilish uchun viktorinalar, jamoaviy mashqlar va interaktiv munozaralar kabi tadbirlardan foydalaning. O'zaro ta'sir tezroq o'rganish va ijtimoiylashuvga yordam beradi.
O'z viktorinangizni qiling va uni jonli ravishda o'tkazing.
Bepul viktorinalar qachon va qaerda kerak bo'lsa. Yorqin tabassumlar, jalb qilish!

• Biznes ustuvorliklarini yodda tuting.
Ishga qabul qilish jarayoni xodimlarga samaradorlik, mijozlarga xizmat ko'rsatish va jamoa a'zolari bilan hamkorlik kabi asosiy biznes natijalariga erishishda yordam berishiga ishonch hosil qiling.
• Yumshoq qobiliyatlarga e'tibor qarating.
Yangi xodimlar texnik ko'nikmalarni osonroq o'rganadilar, shuning uchun aloqa, vaqtni boshqarish va moslashuvchanlik kabi "yumshoq" ko'nikmalarni rivojlantiruvchi bortga kirish faoliyatiga ustuvor ahamiyat bering.
Eng yaxshi xodimlarni ishga tushirish platformalari


Xodimlarni ishga tushirish platformasi oddiy ishga qabul qilish vazifalarini avtomatlashtirishga, izchillikni ta'minlashga, taraqqiyotni kuzatishga, treninglarni o'tkazishga va xodimlarning tajribasini yaxshilashga yordam beradi. Va bu tavsiyalar sizning ehtiyojlaringizga javob beradigan vositalarni qisqartirishga yordam beradi.
• Kuchli tomonlari: Foydalanish oson nazorat ro‘yxatlari, ilg‘or hisobotlar, integratsiyalashgan trening
• Cheklovlar: minimal aloqa vositalari, boshqalarga nisbatan zaifroq tahlil
• Kuchli tomonlari: Yuqori darajada moslashtirilgan, integratsiyalashgan o‘rganish va ishlash vositalari
• Cheklovlar: qimmatroq, rejalashtirish va yo'qlikni boshqarish yo'q


• Kuchli tomonlari: Oddiy va intuitiv interfeys, ilg'or tahlil va hisobot
• Cheklovlar: Muayyan mahsulot xususiyatlari, foydalanuvchi tajribasi va moslashtirish opsiyalari haqida cheklangan ma'lumotlar mavjud
• Kuchli tomonlar: chuqur tahlil va integratsiya imkoniyatlariga ega kompleks HRIS yechimi
• Cheklovlar: Murakkab va qimmat, ayniqsa kichikroq tashkilotlar uchun

Bottom tuhfa
Xodimni ishga qabul qilishning samarali jarayoni birinchi ijobiy taassurot yaratish, yangi xodimlarni o'z rollariga tayyorlash va dastlabki o'tish davrida kerakli yordamni ko'rsatish orqali muvaffaqiyatli mehnat munosabatlari uchun zamin yaratadi. Jarayonni iloji boricha kamroq zerikarli qilish uchun turli platformalarni sinab ko'rishdan qo'rqmang, shu bilan birga yangi ishchilaringizni kompaniya bilan ko'proq maftun qilishda davom eting.
tez-tez so'raladigan savollar
4 bosqichli ishga kirish jarayoni qanday?
Odatda
4 bosqichli ishga tushirish jarayoni
yangi xodimlar uchun internat oldidan, birinchi kundagi tadbirlar, o'qitish va rivojlantirish va ish faoliyatini tekshirishni o'z ichiga oladi.
Bortga kirish jarayonining beshta asosiy bosqichi qanday?
Ishga qabul qilish jarayonining besh bosqichini o'z ichiga oladi · Yangi yollanuvchining kelishiga tayyorgarlik · Birinchi kuni ularni kutib olish va yo'naltirish · Kerakli trening va bilimlarni taqdim etish · Yangi ko'nikmalarni qo'llash uchun dastlabki topshiriqlarni berish · Taraqqiyotni baholash va tuzatishlar kiritish.
Ishga qabul qilish jarayonida HR qanday rol o'ynaydi?
HR tashkilotning yangi ishga qabul qilish dasturini muvofiqlashtirish, ishlab chiqish, amalga oshirish va doimiy ravishda takomillashtirishda markaziy rol o'ynaydi. Ishga qabul qilishdan boshlab, ishga tushirishdan keyingi tekshiruvlargacha HR ishga qabul qilish jarayonining muhim HR jihatlarini boshqarish orqali muvaffaqiyatga erishish uchun yangi xodimlarni tanlashga yordam beradi.