Nima strategik fikrlash qobiliyatlari? Ular samarali etakchilik uchun muhimmi?
Agar siz nima uchun samarali etakchilik kompaniya muvaffaqiyati va foydasining hal qiluvchi qismi ekanligiga qiziqsangiz, uning ildiziga, ilhomlantiruvchi yetakchilikni belgilaydigan narsaga yoki rahbarning ta'siriga qaysi element hissa qo'shishiga chuqurroq kirib borishingiz kerak.
The secret lies in strategic thinking. Mastering strategic thinking skills is not easy but there're always noble ways to do it. So what strategic thinking means, why it is important and how to practice it in a leadership position, let's take the plunge. So, let's check out a few examples of strategic thinking skills as below!
Mundarija
- Strategik fikrlash qobiliyatlari nima?
- #1. Analitik qobiliyat
- #2. Tanqidiy fikrlash
- #3. Muammoni hal qilish
- #4. Kognitiv moslashuvchanlik
- #5. Tafsilotlarga e'tibor
- Strategik fikrlash qobiliyatlari etakchilik uchun nimani anglatadi?
- FMI strategik fikrlash modeli
- Strategik fikrlashning afzalliklari
- Strategik fikrlashning 5 ta asosiy elementi nima?
- How to develop strategic thinking skills in leadership position
- Bottom tuhfa
- tez-tez so'raladigan savollar

Strategik fikrlash qobiliyatlari nima?
Strategik fikrlash - bu qaror qabul qilishdan oldin reja yoki loyiha natijalariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan turli omillarni tahlil qilish jarayoni. Yakuniy harakatni amalga oshirishdan oldin odamlar imkoniyatlar va xavflarning bir qator imkoniyatlarini ko'rib chiqishlari kerak bo'lganda strategik tarzda o'ylashadi. Shuningdek, u ichki va tashqi muhitning dinamik va doimiy o'zgarishlariga moslashish uchun rejani ko'rib chiqish va optimallashtirish qobiliyatini ta'kidlaydi.
People sometimes confuse the concept of strategic thinking with strategic planning. Strategic planning starts with strategic thinking before taking action. Strategic thinking is looking for answers to the question of " why” and the “what” of the work you want to complete. In contrast, strategic planning is a further step of answering “how” and the “when” of the implementation process.
Strategik fikrlash haqida gap ketganda, uning mahorat to'plamini eslatib o'tish kerak. Strategik fikrlash jarayonini qo'llab-quvvatlaydigan beshta muhim ko'nikma mavjud.
#1. Analitik qobiliyat
Analitik mahorat inqirozni hal qilish va samarali qarorlar qabul qilish uchun ma'lumot to'plash va tahlil qilish qobiliyatini tavsiflaydi. Analitik mahorat muammolarni aniqlash, miya hujumi, kuzatish, ma'lumotlarni to'plash, sharhlash va bir nechta omillar va variantlarni ko'rib chiqish uchun ishlatiladi. Kuchli analitik fikrlash qobiliyati, odam mumkin bo'lgan katta yutuqlar va yutuqlar haqida o'ylay olganida namoyon bo'ladi.
#2. Tanqidiy fikrlash
Critical thinking is often the vital step in the strategic thinking process and helps develop a strategic mindset. It is an innovative technique to identify issues or areas for improvement by questioning and making a judgment about what you read, hear, say, or write. It forces you to think clearly and rationally before accepting any fact or argument.
#3. Muammoni hal qilish
Keng strategik fikrlash odamlarga muammolarni hal qilish va yakuniy yechim topishda samaradorlikni yuklaydigan muammolarni hal qilish qobiliyatlarini o'z ichiga oladi. Strategik mutafakkirlar uchun muammoni tubdan ko'rishni boshlash va keyingi bosqichga o'tishdan oldin keng ko'lamli echimlarni ko'rib chiqish uchun boshqalar bilan hamkorlik qilish juda muhimdir.
#4. Kognitiv moslashuvchanlik
Cognitive flexibility can switch their thinking, quickly adapt to a new environment, look at issues from multiple perspectives or conceive multiple concepts simultaneously. Strategic thinking starts with curiosity and flexibility to develop new concepts and learn from experiences either good or bad. Strategic thinkers rarely stop adjusting their management and old mindset and consider changes as positive. They are likely to show their respect for cultural diversity and gain inspiration from them simultaneously.
#5. Tafsilotlarga e'tibor
Strategik fikrlash sinchkovlik bilan kuzatishdan, boshqacha aytganda, tafsilotlarga e'tibor berishdan boshlanadi. Bu vaqt va resurslarni samarali taqsimlashda qanchalik ahamiyatsiz bo'lmasin, barcha sohalarga e'tibor qaratish qobiliyatini anglatadi. Bu vazifalarni puxtalik va aniqlik bilan bajarishga qaratilgan.

Strategik fikrlash qobiliyatlari etakchilik uchun nimani anglatadi?
A huge gap between a normal employee and a managerial level, and even to a director-level role, is the quality of your strategic thinking. Effective leadership and management cannot lack strategic thinking skills. You may have heard about strategic leadership, which is the broader area of strategic thinking, as great leaders often think strategically outside-in direction from the external factors, such as market, competition, and lastly, organizational internal factors.
FMI strategik fikrlash modeli
The FMI strategik fikrlash modeli promotes 8 competencies that account for successful strategic leadership including:
- Ruhiy moslashuvchanlik o'zgaruvchan kontekst, dastlabki manbalarni shubha ostiga qo'yish va diqqatsiz fikrlash uchun eng yaxshisidir.
- Intellektual qiziqish ba'zi yangi masalalar yoki mavzularni o'rganish va dunyoning tasodifiy tomonlarini so'roq qilish uchun vosita sifatida foydalanish mumkin.
- ijod tajribaga ega bo'lish va tavakkal qilish, shuningdek, salbiy munosabatni yo'q qilish uchun ishlatilishi mumkin.
- Intuish can be practiced to increase the chance of gathering deep learning about an issue and boost quick thinking
- Tahlil Ma'lumotlar va ma'lumotlarga juda qattiq e'tibor berish kabi analitik ko'nikmalardan foydalanishni talab qiladi, bu sizning miyangizni mantiqiy fikrlashga o'rgatishi mumkin.
- Tizimli fikrlash muammolarni yaxlit yondashuvda hal qilishni va turli o'zgaruvchilar o'rtasidagi sabab-oqibat munosabatlarini, ularning bir-biriga qanday ta'sir qilishini va bir-biriga ta'sirini rag'batlantiradi.
- Ma'lumot yig'ish muammoni tahlil qilishning boshlang'ich nuqtasidir. Ma'lumot manbalariga e'tibor qaratish va kutilmagan natijalarga duch kelganda moslashuvchanlikni saqlash orqali uni kuchaytirish mumkin.
- Qaror qabul qilish Yakuniy qaror qabul qilishdan oldin, agar u mumkin bo'lgan echimlar yoki variantlarni ko'rsatish va baholash va har bir variant yoki echim uchun xavflarni tortishdan boshlansa, jarayon samaraliroq bo'lishi mumkin.
Rahbarlik lavozimida strategik fikrlash qobiliyatlarini rivojlantirishning afzalliklari
When applying strategic thinking in an organizational strategic management process, it can promote competitive advantage for a firm or organization by generating new insights and emerging opportunities for business success. A leader possessing strategic thinking skills can inculcate a noble systems thinking approach and empower themselves to think more innovatively and out of the box, but always attached to business goals.
Bundan tashqari, bu erda etakchilik lavozimida strategik fikrlash qobiliyatlarini rivojlantirishning qo'shimcha afzalliklari mavjud
- Assist the team in identifying different possibilities for accomplishing the same objectives
- Mos kelmaslik yoki tartibsizlik xavfini kamaytiring
- Tajriba va hamkasblardan o'rganish uchun ko'proq imkoniyatlardan foydalaning
- Taktikalarni yaxshilash va ularni yanada barqaror qilish uchun fikr-mulohazalardan konstruktiv foydalaning.
- Tez rivojlanayotgan kontekstlarga ko'niking va ajoyib g'oyalaringizdan foydalaning
- Jamoangizga moslashuvchan va ishonchli bo'lishga yordam bering, shuningdek zaxira rejasi bilan inqirozga qarshi faol bo'ling
- Get your job done well and get further promotion
Strategik fikrlashning 5 ta asosiy elementi nima?

Strategik fikrlash tushunchasi doktor Liedtka tadqiqotlari ostida yaxshi tushuntirilgan. U biznesmenlar va rahbarlar uchun yaxshi ma'lumotnoma bo'lishi mumkin bo'lgan strategik fikrlashni to'liq belgilaydigan 5 ta asosiy elementni o'z ichiga oladi.
#1. Niyat yo'naltirilgan strategik fikrlash diqqatni jamlashni yaxshilashi va ruhiy energiya bilan chalg'itishning oldini olishi mumkinligi sababli shaxslar va strategik niyat o'rtasidagi bog'liqlikni tushunishga qaror qiladi.
#2. Gipotezaga asoslangan gipotezalarni sinovdan o'tkazishni asosiy faoliyat sifatida ko'rsatadi. Strategik fikrlash ijodiy va tanqidiy istiqbollar bilan birga keladi. Ijodiy fikr yuritish uchun gipoteza yaratish va savollarni tekshirish orqali tanqidiy mulohazani to'xtatib turish jarayoni yangi g'oyalar va yondashuvlarni o'rganishga yordam beradi.
#3. Tizim nuqtai nazari odamlarning xulq-atvorini shakllantiradigan ruhiy modellarni eslatib o'tadi. Perspektivni vertikal va gorizontal tizimda tushunish mumkin, chunki ular shaxsiy darajaning ahamiyatini va ularning butun biznes bilan munosabatlarini bir nechta o'lchovlar orqali anglatadi.
#4. Aqlli opportunizm odamlarning ochiq fikrlash tarzi bilan yangi tajribalarga duchor bo'lish usulini anglatadi, bu rahbarlarga past darajadagi xodimlarning muqobil strategiyalaridan foydalanishga imkon beradi. Barcha odamlarga o'z ovozlarini baham ko'rishlari uchun tenglikni ta'minlash tez o'zgaruvchan biznes muhitiga tezroq moslashishga yordam beradi.
#5. Vaqtida o'ylash har soniyada yangi innovatsiyalar yangilanib turishini eslatib turadi. Agar hozirgi voqelik va kelajak niyati o'rtasidagi bo'shliqni to'ldira olmasangiz, hech qachon raqobatchilaringizga yetib borolmaysiz. Berilgan cheklangan resurslarda liderlar resurslar va ambitsiyalarni muvozanatlash orqali o'zlarining kuchli strategik fikrlash qobiliyatlarini namoyish etadilar.
How to develop strategic thinking skills in leadership position

You can build a strategic thinking skill set involving the following 12 tips:
- Haqiqiy va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni aniqlang
- Strategik savollarni bering
- Imkoniyatlar va xavflarni tahlil qiling
- Kuzatish va mulohaza yuritish
- Mojarolarni qabul qiling
- Vaqt jadvallarini belgilang
- Trendlarni qidiring
- Har doim muqobil variantlarni ko'rib chiqing
- Strategik fikrlash professional rivojlanish yoki murabbiy
- Strategik fikrlash misolidan o'rganing
- Strategik fikrlash stsenariylarini yarating
- Strategik fikrlash kitoblaridan o'rganing
Bottom tuhfa
Strategik va taktik jihatdan o'ylash - bu ongli qarorlar qabul qilish va rejani amalga oshirishning eng yaxshi usuli. Rahbarlar strategik fikrlashni rivojlantirish uchun vaqt va kuch talab etadi. Ammo strategik fikrlashni birinchi marta mashq qilishda qiyinchiliklarga duch kelsangiz, tashvishlanmang.
tez-tez so'raladigan savollar
"Strategik fikrlash qobiliyatlari" kimga kerak?
Hamma! Ushbu ko'nikmalar biznes maqsadlariga erishish, muammolarni hal qilish, to'siqlarni bartaraf etish va asosiy natijalarga erishish uchun zarurdir.
Nima uchun strategik fikrlash rahbarlar uchun muhim?
Strategik fikrlash ko'nikmalari etakchilar uchun juda muhimdir, chunki ular o'z jamoasini boshqarish uchun quyidagi ko'nikmalarga ega bo'lishlari kerak, jumladan: uzoq muddatli ko'rish, moslashuvchanlik, resurslarni taqsimlash, muammolarni hal qilish, innovatsion bo'lish, tavakkal qila olish, muvofiqlikni ta'minlash ... qaror qabul qilish jarayonida katta fikr bilan ravon muloqotni ta'minlash.