Strategik fikrlash ko'nikmalarini rivojlantirish | 12-yilda muvaffaqiyatli yetakchilik uchun 2024 ta maslahat

Nima strategik fikrlash qobiliyatlari? Ular samarali etakchilik uchun muhimmi?

Agar siz nima uchun samarali etakchilik kompaniya muvaffaqiyati va foydasining hal qiluvchi qismi ekanligiga qiziqsangiz, uning ildiziga, ilhomlantiruvchi yetakchilikni belgilaydigan narsaga yoki rahbarning ta'siriga qaysi element hissa qo'shishiga chuqurroq kirib borishingiz kerak.

Buning siri strategik fikrlashda. Strategik fikrlash ko'nikmalarini egallash oson emas, lekin buni amalga oshirishning har doim olijanob usullari mavjud. Shunday qilib, strategik fikrlash nimani anglatadi, nima uchun bu muhim va uni etakchilik pozitsiyasida qanday qo'llash kerak, keling, keling. Shunday qilib, keling, quyida keltirilgan strategik fikrlash qobiliyatlarining bir nechta misollarini ko'rib chiqaylik!

haqida umumiy ma'lumot

“Strategik fikrlash” atamasini kim ixtiro qilgan?	General Andre Bofre
“Strategik fikrlash” atamasi qachon ixtiro qilingan?	1963

Mundarija

• Strategik fikrlash qobiliyatlari nima?
• #1. Analitik qobiliyat
• #2. Tanqidiy fikrlash
• #3. Muammoni hal qilish
• #4. Kognitiv moslashuvchanlik
• #5. Tafsilotlarga e'tibor
• Strategik fikrlash qobiliyatlari etakchilik uchun nimani anglatadi?
• FMI strategik fikrlash modeli
• Strategik fikrlashning afzalliklari
• Strategik fikrlashning 5 ta asosiy elementi nima?
• Rahbarlik lavozimida strategik fikrlash qobiliyatlarini qanday rivojlantirish mumkin?
• Bottom tuhfa
• tez-tez so'raladigan savollar

Ko'proq maslahatlar bilan AhaSlides

• Intuitiv fikrlash
• Stsenariyni rejalashtirish misollari

Jamoangizni jalb qilish uchun vosita qidiryapsizmi?

Qiziqarli viktorina orqali jamoa a'zolaringizni to'plang AhaSlides. Bepul viktorinada qatnashish uchun roʻyxatdan oʻting AhaSlides shablon kutubxonasi!

🚀 Bepul viktorinani qo'lga kiriting☁️

Strategik fikrlash qobiliyatlari nima?

Strategik fikrlash - bu qaror qabul qilishdan oldin reja yoki loyiha natijalariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan turli omillarni tahlil qilish jarayoni. Yakuniy harakatni amalga oshirishdan oldin odamlar imkoniyatlar va xavflarning bir qator imkoniyatlarini ko'rib chiqishlari kerak bo'lganda strategik tarzda o'ylashadi. Shuningdek, u ichki va tashqi muhitning dinamik va doimiy o'zgarishlariga moslashish uchun rejani ko'rib chiqish va optimallashtirish qobiliyatini ta'kidlaydi. 

Odamlar ba'zan strategik fikrlash tushunchasini strategik rejalashtirish bilan chalkashtirib yuborishadi. Strategik rejalashtirish harakat qilishdan oldin strategik fikrlashdan boshlanadi. Strategik fikrlash siz tugatmoqchi bo'lgan ishning "nima uchun" va "nima" savollariga javob izlaydi. Bundan farqli o'laroq, strategik rejalashtirish amalga oshirish jarayonining "qanday" va "qachon" savollariga javob berishning keyingi bosqichidir. 

Strategik fikrlash haqida gap ketganda, uning mahorat to'plamini eslatib o'tish kerak. Strategik fikrlash jarayonini qo'llab-quvvatlaydigan beshta muhim ko'nikma mavjud.

#1. Analitik qobiliyat

Analitik mahoratinqirozni hal qilish va samarali qarorlar qabul qilish uchun ma'lumot to'plash va tahlil qilish qobiliyatini tavsiflaydi. Analitik mahorat muammolarni aniqlash, miya hujumi, kuzatish, ma'lumotlarni to'plash, sharhlash va bir nechta omillar va variantlarni ko'rib chiqish uchun ishlatiladi. Kuchli analitik fikrlash qobiliyati, odam mumkin bo'lgan katta yutuqlar va yutuqlar haqida o'ylay olganida namoyon bo'ladi.  

#2. Tanqidiy fikrlash

Tanqidiy fikrlash ko'pincha strategik fikrlash jarayonida muhim qadam bo'lib, strategik fikrlashni rivojlantirishga yordam beradi. Bu siz o'qigan, eshitgan, aytgan yoki yozgan narsalaringiz haqida savol berish va mulohaza yuritish orqali muammolarni yoki yaxshilash sohalarini aniqlashning innovatsion usulidir. Bu sizni biron bir fakt yoki argument natijasini qabul qilishdan oldin aniq va oqilona o'ylashga majbur qiladi. 

#3. Muammoni hal qilish

Keng strategik fikrlash odamlarga muammolarni hal qilish va yakuniy yechim topishda samaradorlikni yuklaydigan muammolarni hal qilish qobiliyatlarini o'z ichiga oladi. Strategik mutafakkirlar uchun muammoni tubdan ko'rishni boshlash va keyingi bosqichga o'tishdan oldin keng ko'lamli echimlarni ko'rib chiqish uchun boshqalar bilan hamkorlik qilish juda muhimdir.

#4. Kognitiv moslashuvchanlik

Kognitiv moslashuvchanlik ularning fikrlash qobiliyatini o'zgartirishi, yangi muhitga tezda moslashishi, muammolarga bir nechta nuqtai nazardan qarashi yoki bir vaqtning o'zida bir nechta tushunchalarni tasavvur qilishi mumkin. Strategik fikrlash yangi tushunchalarni ishlab chiqish va yaxshi yoki yomon tajribalardan o'rganish uchun qiziqish va moslashuvchanlikdan boshlanadi. Strategik mutafakkirlar kamdan-kam hollarda o'z boshqaruvini va eski tafakkurini o'zgartirishni to'xtatadilar va o'zgarishlarni ijobiy deb hisoblashadi. Ular madaniy xilma-xillikka hurmat ko'rsatishi va bir vaqtning o'zida ulardan ilhom olishlari mumkin.

#5. Tafsilotlarga e'tibor

Strategik fikrlash sinchkovlik bilan kuzatishdan, boshqacha aytganda, tafsilotlarga e'tibor berishdan boshlanadi. Bu vaqt va resurslarni samarali taqsimlashda qanchalik ahamiyatsiz bo'lmasin, barcha sohalarga e'tibor qaratish qobiliyatini anglatadi. Bu vazifalarni puxtalik va aniqlik bilan bajarishga qaratilgan.

Strategik fikrlash qobiliyatlari etakchilik uchun nimani anglatadi?

Oddiy xodim va boshqaruv darajasi va hatto direktor darajasidagi rol o'rtasidagi katta tafovut strategik fikrlash sifatidir. Samarali etakchilik va boshqaruv strategik fikrlash qobiliyatidan mahrum bo'lishi mumkin emas. Siz strategik etakchilik haqida eshitgan bo'lishingiz mumkin, bu strategik fikrlashning kengroq sohasi, chunki buyuk rahbarlar ko'pincha bozor, raqobat va nihoyat, tashkilotning ichki omillari kabi tashqi omillardan tashqari strategik yo'nalishda fikr yuritadilar.

FMI strategik fikrlash modeli

The FMI strategik fikrlash modeliMuvaffaqiyatli strategik etakchilikni hisobga oladigan 8 ta kompetentsiyani targ'ib qiladi:

• Ruhiy moslashuvchanliko'zgaruvchan kontekst, dastlabki manbalarni shubha ostiga qo'yish va diqqatsiz fikrlash uchun eng yaxshisidir.
• Intellektual qiziqishba'zi yangi masalalar yoki mavzularni o'rganish va dunyoning tasodifiy tomonlarini so'roq qilish uchun vosita sifatida foydalanish mumkin.
• ijod tajribaga ega bo'lish va tavakkal qilish, shuningdek, salbiy munosabatni yo'q qilish uchun ishlatilishi mumkin.
• Intuishmasalani chuqur o'rganish va tez fikrlashni kuchaytirish imkoniyatini oshirish uchun mashq qilish mumkin
• TahlilMa'lumotlar va ma'lumotlarga juda qattiq e'tibor berish kabi analitik ko'nikmalardan foydalanishni talab qiladi, bu sizning miyangizni mantiqiy fikrlashga o'rgatishi mumkin.
• Tizimli fikrlashmuammolarni yaxlit yondashuvda hal qilishni va turli o'zgaruvchilar o'rtasidagi sabab-oqibat munosabatlarini, ularning bir-biriga qanday ta'sir qilishini va bir-biriga ta'sirini rag'batlantiradi.
• Ma'lumot yig'ish muammoni tahlil qilishning boshlang'ich nuqtasidir. Ma'lumot manbalariga e'tibor qaratish va kutilmagan natijalarga duch kelganda moslashuvchanlikni saqlash orqali uni kuchaytirish mumkin. 
• Qaror qabul qilishYakuniy qaror qabul qilishdan oldin, agar u mumkin bo'lgan echimlar yoki variantlarni ko'rsatish va baholash va har bir variant yoki echim uchun xavflarni tortishdan boshlansa, jarayon samaraliroq bo'lishi mumkin.  

Rahbarlik lavozimida strategik fikrlash qobiliyatlarini rivojlantirishning afzalliklari

Tashkilotda strategik fikrlashni qo'llashda strategik boshqaruvjarayon, u yangi tushunchalar va biznes muvaffaqiyati uchun paydo bo'ladigan imkoniyatlarni yaratish orqali firma yoki tashkilot uchun raqobat ustunligini oshirishi mumkin. Strategik fikrlash ko'nikmalariga ega bo'lgan rahbar olijanob tizimli fikrlash yondashuvini singdirishi va o'zingizga yanada innovatsion va qutidan tashqarida fikr yuritish imkoniyatini berishi mumkin, lekin har doim biznes maqsadlari bilan bog'lanadi.  

Bundan tashqari, bu erda etakchilik lavozimida strategik fikrlash qobiliyatlarini rivojlantirishning qo'shimcha afzalliklari mavjud

• Jamoaga bir xil maqsadlarga erishish uchun turli imkoniyatlarni aniqlashda yordam bering
• Mos kelmaslik yoki tartibsizlik xavfini kamaytiring
• Tajriba va hamkasblardan o'rganish uchun ko'proq imkoniyatlardan foydalaning
• Taktikalarni yaxshilash va ularni yanada barqaror qilish uchun fikr-mulohazalardan konstruktiv foydalaning.
• Tez rivojlanayotgan kontekstlarga ko'niking va ajoyib g'oyalaringizdan foydalaning
• Jamoangizga moslashuvchan va ishonchli bo'lishga yordam bering, shuningdek zaxira rejasi bilan inqirozga qarshi faol bo'ling
• Ishingizni yaxshi bajaring va yanada ko'taring

Strategik fikrlashning 5 ta asosiy elementi nima?

Strategik fikrlash tushunchasi doktor Liedtka tadqiqotlari ostida yaxshi tushuntirilgan. U biznesmenlar va rahbarlar uchun yaxshi ma'lumotnoma bo'lishi mumkin bo'lgan strategik fikrlashni to'liq belgilaydigan 5 ta asosiy elementni o'z ichiga oladi.

#1. Niyat yo'naltirilgan strategik fikrlash diqqatni jamlashni yaxshilashi va ruhiy energiya bilan chalg'itishning oldini olishi mumkinligi sababli shaxslar va strategik niyat o'rtasidagi bog'liqlikni tushunishga qaror qiladi. 

#2. Gipotezaga asoslangangipotezalarni sinovdan o'tkazishni asosiy faoliyat sifatida ko'rsatadi. Strategik fikrlash ijodiy va tanqidiy istiqbollar bilan birga keladi. Ijodiy fikr yuritish uchun gipoteza yaratish va savollarni tekshirish orqali tanqidiy mulohazani to'xtatib turish jarayoni yangi g'oyalar va yondashuvlarni o'rganishga yordam beradi.

#3. Tizim nuqtai nazariodamlarning xulq-atvorini shakllantiradigan ruhiy modellarni eslatib o'tadi. Perspektivni vertikal va gorizontal tizimda tushunish mumkin, chunki ular shaxsiy darajaning ahamiyatini va ularning butun biznes bilan munosabatlarini bir nechta o'lchovlar orqali anglatadi.  

#4. Aqlli opportunizmodamlarning ochiq fikrlash tarzi bilan yangi tajribalarga duchor bo'lish usulini anglatadi, bu rahbarlarga past darajadagi xodimlarning muqobil strategiyalaridan foydalanishga imkon beradi. Barcha odamlarga o'z ovozlarini baham ko'rishlari uchun tenglikni ta'minlash tez o'zgaruvchan biznes muhitiga tezroq moslashishga yordam beradi.

#5. Vaqtida o'ylashhar soniyada yangi innovatsiyalar yangilanib turishini eslatib turadi. Agar hozirgi voqelik va kelajak niyati o'rtasidagi bo'shliqni to'ldira olmasangiz, hech qachon raqobatchilaringizga yetib borolmaysiz. Berilgan cheklangan resurslarda liderlar resurslar va ambitsiyalarni muvozanatlash orqali o'zlarining kuchli strategik fikrlash qobiliyatlarini namoyish etadilar.

Rahbarlik lavozimida strategik fikrlash qobiliyatlarini qanday rivojlantirish mumkin?

Xo'sh, strategik ko'nikmalarga misollar nima? Siz 12 ta maslahatni o'z ichiga olgan strategik fikrlash mahoratini yaratishingiz mumkin:

• Haqiqiy va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni aniqlang
• Strategik savollarni bering
• Imkoniyatlar va xavflarni tahlil qiling
• Kuzatish va mulohaza yuritish
• Mojarolarni qabul qiling
• Vaqt jadvallarini belgilang
• Trendlarni qidiring
• Har doim muqobil variantlarni ko'rib chiqing
• Strategik fikrlash professional rivojlanish yoki murabbiy
• Strategik fikrlash misolidan o'rganing
• Strategik fikrlash stsenariylarini yarating
• Strategik fikrlash kitoblaridan o'rganing

Bottom tuhfa

Strategik va taktik jihatdan o'ylash - bu ongli qarorlar qabul qilish va rejani amalga oshirishning eng yaxshi usuli. Rahbarlar strategik fikrlashni rivojlantirish uchun vaqt va kuch talab etadi. Ammo strategik fikrlashni birinchi marta mashq qilishda qiyinchiliklarga duch kelsangiz, tashvishlanmang.

AhaSlidesbu interaktiv ta'lim vositasi bo'lib, u sizga aql bo'ronining yangi usulini beradi va jamoangizni strategik fikrlashga undaydi. Sinab ko'ring AhaSlides mavjud shablonlarsamaraliroq strategik fikrlash ko'nikmalarini o'rgatish dasturi uchun darhol.  

tez-tez so'raladigan savollar

Tags: Strategik fikrlash

Share