Nazoratchi ta'lim | Menejment uchun 2024 yilda eng yaxshi qo'llanma

Samarali nazorat har qanday tashkilot uchun juda muhim, ammo malakali supervayzer bo'lish oson ish emas. Xodimlar jamoasini boshqarish motivatsiyadan tortib ishlash maqsadlariga erishish va kompaniya siyosatiga rioya qilishgacha bo'lgan ko'plab qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi. Yaxshi xabar shundaki, siz yangi yoki tajribali supervayzer bo'lasizmi, nazoratchi o'quv dasturlari yordam berishi mumkin! 

Shuning uchun, bu postda biz dunyoni o'rganamiz Nazoratchi ta'lim, bu nima ekanligini, nima uchun muhimligini va u rahbarlar va ularning jamoalariga qanday foyda keltirishi mumkinligini muhokama qilish. 

Mundarija

• Nazoratchi ta'lim nima?
• Nima uchun nazorat ostida o'rganish muhim?
• Nazoratchi o'quv dasturlarining 6 ta asosiy o'quv mavzulari
• Nazoratchi o'quv dasturlari turlari
• Qanday qilib samarali nazorat o'quv dasturlarini yaratish mumkin
• Key Takeaways

Yaxshiroq ishtirok etish uchun maslahatlar

• yakuniy HRM bo'yicha trening va rivojlanish | 2024 yilda bilishingiz kerak bo'lgan hamma narsa
• Ishda o'z-o'zidan o'rganish? Misollar va eng yaxshi amaliyotlar
• Samarali yaratish uchun 7 qadam Shaxsiy rivojlanish rejasi (2024 yildagi shablon)

Nazoratchi ta'lim nima?

Nazoratchi ta'lim deganda rahbarlar va menejerlarning bilim, ko'nikma va qobiliyatlarini rivojlantirish uchun mo'ljallangan o'quv dasturi turi tushuniladi. Bunday dasturlarning maqsadi

• Supervayzerlarga o'z jamoalarini samarali boshqarishda yordam berish
• Jamoaning tashkiliy siyosat va tartiblarga muvofiqligini ta'minlash
• O'z xodimlari bilan samarali muloqot qilish
• O'z xodimlarini rag'batlantirish uchun

Nazoratchi ta'lim dasturlari rahbarlik uslublari, nizolarni hal qilish, muloqot strategiyalari, samaradorlikni boshqarish va boshqalar kabi nazorat mashg'ulotlari mavzularini o'z ichiga olishi mumkin. Sinfda o'qitish, onlayn kurslar, ish joyida treninglar va murabbiylik yoki murabbiylik shaklida.

Nima uchun nazorat ostida o'rganish muhim?

Tashkilotlar uchun bu juda muhim bo'lgan sabablar:

• Bu etakchilik mahoratini oshirishga yordam beradi. Nazoratni o'rganish supervayzerlarga/menejerlarga etakchilik ko'nikmalarini rivojlantirishga yordam beradi - samarali nazoratning asosiy komponenti. Xodimlarni tashkilot maqsadlariga erishish uchun ilhomlantirish va rag'batlantirish bilan bir qatorda.

• Bu xodimlarning faolligini oshirishga yordam beradi. Nazoratchilarni o'qitish rahbarlarga/menejerlarga xodimlarning faolligi va unumdorligini oshirishga yordam beradigan ish muhitini yaratish vositalari bilan ta'minlaydi.

• Bu nazoratchilarga yaxshiroq muloqot qilishga yordam beradi. Nazoratchi o'quv dasturlari supervayzerlarga/menejerlarga o'z jamoasi bilan aniq va samarali muloqot qilish ko'nikmalarini rivojlantirishga yordam beradi, tushunmovchilik va nizolarni kamaytirishga yordam beradi.

• Bu samaradorlikni boshqarishni yaxshilashga yordam beradi. Nazoratchi o'rganish supervayzerlarga/menejerlarga aniq natijalarni kutish, konstruktiv fikr-mulohazalarni taqdim etish va xodimlarning ish faoliyatini samarali boshqarish ko'nikmalarini beradi.

Umuman olganda, supervayzerlar dasturlarini o'qitish supervayzerlarga o'z rollarida va tashkilot muvaffaqiyatlarida muvaffaqiyat qozonishlariga yordam beradi.

Nazoratchi o'quv dasturlarining 6 ta asosiy o'quv mavzulari

Nazoratchi o'quv dasturlari ko'pincha yumshoq va texnik ko'nikmalarning kombinatsiyasini o'z ichiga oladi. Quyida eng keng tarqalgan asosiy trening mavzulari keltirilgan:

1/ Etakchilik qobiliyatlari

Etakchilik - bu supervayzer va menejerning birinchi va eng muhim qobiliyatidir. Shuning uchun o'quv dasturlari ko'pincha quyidagi mavzularni qamrab oladi:

• Xodimlarni qanday ilhomlantirish va rag'batlantirish kerak
• Qanday qilib samarali muloqot qilish kerak
• Qanday qilib ijobiy ish muhitini yaratish kerak

Masofaviy yoki gibrid kabi ko'proq ishlaydigan modellar paydo bo'lganligi sababli, etakchilik mahoratini muntazam ravishda oshirish va rivojlantirish kerak.

2/ Muloqot qobiliyatlari

O'quv dasturlari menejerlarga o'z jamoalari bilan aniq va samarali muloqot qilishga yordam beradi. Shuningdek, fikr-mulohazalarni qanday berish va qabul qilish va yaxshilash faol tinglash qobiliyatlari. Ajoyib muloqot xodimlarga hurmat va g'amxo'rlikni his qilishlariga yordam beradi, shu bilan ikki tomon o'rtasida ishonch va mustahkam munosabatlar o'rnatiladi.

3/ Samaradorlikni boshqarish

Samaradorlikni boshqarish rahbarlarga xodimlarning individual maqsadlarini tashkilot maqsadlari bilan muvofiqlashtirish, taraqqiyotni kuzatish, qo'llab-quvvatlash va fikr-mulohazalarni taqdim etish imkonini beradi.

Shu sababli, o'quv dasturlari odatda aniq ishlash kutishlarini belgilash, ishlashni monitoring qilish, konstruktiv fikr-mulohazalarni yaratish va ishlash muammolarini qanday hal qilish haqida bir nechta mavzularni qamrab oladi.

4/ Nizolarni hal qilish 

Har qanday ish joyida ziddiyat muqarrar. O'quv dasturlari supervayzerlarni nizolarni samarali boshqarish, shu jumladan nizolarni erta aniqlash va hal qilish, nizoli vaziyatlarda muloqot qilish va o'zaro maqbul echimlarni topish usullarini o'rgatadi.

5/ Vaqtni boshqarish

Vaqtni boshqarish supervayzerlar uchun muhim mahoratdir. Supervayzerlarni o'qitish dasturlari supervayzerlarga yordam beradi vaqtni boshqarishni aniqlang, vazifalarni birinchi o'ringa qo'ying, vaqtni samarali boshqaring va ishni boshqalarga topshiring.

6/ Salomatlik haqida xabardorlik

Salomatlik haqida xabardorlik - nazorat o'quv dasturlarida yoritilishi mumkin bo'lgan yana bir muhim mavzu. Ushbu dasturlar rahbarlarga xodimlarni qo'llab-quvvatlovchi ijobiy ish muhitini yaratishni o'rganishga yordam beradi. ish joyidagi ruhiy salomatlik.

Nazoratchi o'quv dasturlari stressni boshqarish, ish-hayot muvozanati va ruhiy salomatlik haqida xabardorlik uchun ma'lumot va ko'nikmalarni taqdim etishi mumkin. Nazoratchilar o'z jamoa a'zolaridagi stress va charchash belgilarini qanday aniqlashni va jamoa a'zolarining ruhiy salomatligini qanday qo'llab-quvvatlashni o'rganishlari mumkin.

Nazoratchi o'quv dasturlari turlari 

Bir necha turdagi nazorat o'quv dasturlari mavjud. Biroq, har bir tashkilot o'z maqsadlari, ularning talablari va har bir rahbarning o'rganish ehtiyojlariga qarab turli xil dasturlarga ega bo'ladi. Mana bir nechta keng tarqalgan turlari:

• Sinfdagi trening: Bu o'qitishning an'anaviy shakli bo'lib, murabbiy va rahbar o'rtasidagi yuzma-yuz muloqotni o'z ichiga oladi. 

• Elektron ta'lim: Elektron ta'lim o'zining moslashuvchanligi va qulayligi tufayli tobora ommalashib bormoqda. Onlayn kurslar o'quvchining xohishiga qarab yakunlanishi mumkin o'z-o'zidan o'rganish va turli mavzularni qamrab olishi mumkin.

• Ish joyida o'qitish: Ish joyida o'qitish - bu amalda o'rganishdir. Nazoratchilarga tajribali hamkasblar rahbarligida bajarish uchun amaliy topshiriqlar beriladi. 

• Murabbiylik va murabbiylik: Murabbiylik va murabbiylik ko'proq tajribali rahbar va kamroq tajribali rahbar o'rtasida yuzma-yuz muloqotni talab qiladi. Bu tur juda moslashtirilgan va qimmatli tushuncha va fikr-mulohazalarni taqdim etishi mumkin.

• Seminarlar va mahorat darslari: Seminarlar va seminarlar odatda ma'lum mavzularga ega qisqa muddatli o'quv dasturlari hisoblanadi. Ushbu dasturlar rahbarlarga mutaxassislar va tengdoshlardan o'rganish imkoniyatini berishi mumkin.

• Boshqaruv ta'lim: Boshqaruv ta'lim dasturlari o'z ko'nikmalari va bilimlarini oshirishni xohlaydigan tajribali rahbarlar uchun mo'ljallangan. Ushbu dasturlar ko'pincha universitetlar tomonidan taklif etiladi. 

Qanday qilib samarali nazorat o'quv dasturlarini yaratish mumkin

Samarali ta'lim dasturlari ko'pincha amaliy mashg'ulotlar, guruh muhokamalari, rolli o'yinlar va simulyatsiyalar kabi interfaol tadbirlarning kombinatsiyasini o'z ichiga oladi. Ushbu tadbirlar o'quvchilarga yangi bilim va ko'nikmalarni haqiqiy dunyo kontekstlarida qo'llashga yordam beradi, shuningdek, ishtirok etish va saqlab qolishga yordam beradi.

Nazorat ostidagi o'quv dasturlarida interfaol faoliyat yaratish uchun kuchli vosita AhaSlides. AhaSlides trenerlarga o'quvchilarni jalb qiluvchi va faol ishtirok etishga yordam beradigan interaktiv taqdimotlar yaratishda yordam beradi. Bundan tashqari, Xususiyatlari kabi jonli so'rovlar va Viktorina qiladi, Savol-javobva so'z buluti g'oyalarni ishlab chiqish, o'quv maqsadlarini mustahkamlash va taraqqiyot haqida fikr bildirish uchun ishlatilishi mumkin.

Key Takeaways

Nazoratni o'rganish samarali nazoratchilar va menejerlarni ishlab chiqmoqchi bo'lgan tashkilotlar uchun juda muhimdir. Ushbu dasturlar orqali odamlar xodimlarni boshqarish, jamoalar yaratish va tashkiliy maqsadlarga erishish uchun asosiy ko'nikmalar va usullarni o'rganishlari mumkin.