Scrum Masters kerakmi?
Scrum - bu murakkab loyihalarni, xususan, dasturiy ta'minotni ishlab chiqish sohasida boshqarish uchun juda samarali tizim. Scrum amaliyotlarining markazida a ning roli yotadi Scrum ustasi, Scrum jamoasining uzluksiz ishlashini ta'minlashda va loyihani muvaffaqiyatli topshirishda hal qiluvchi rol o'ynaydi.
Ushbu maqolada siz Scrum master kontseptsiyasi, rollar va mas'uliyatlar, talab qilinadigan ko'nikmalar va muvaffaqiyatli Scrum ustasi bo'lish uchun zarur bo'lgan ta'lim haqida ko'plab qiziqarli faktlarni bilib olasiz.
Mundarija
haqida umumiy ma'lumot
| Scrum Masterning boshqa nomi? | Agile murabbiy |
| Agile qachon topilgan? | 2001 |
| Tez boshqaruvni kim ixtiro qilgan? | Ken Shvaber va Jeff Sazerlend |
Yaxshiroq ishtirok etish uchun maslahatlar
Loyihangizni yaxshiroq boshqarishning interaktiv usulini qidiryapsizmi?
Keyingi uchrashuvlarda o‘ynash uchun bepul shablon va testlarni oling. Bepul ro'yxatdan o'ting va o'zingiz xohlagan narsani oling AhaSlides!
🚀 Bepul hisobni qo'lga kiriting
Scrum Master nima?
Scrum master loyihaning butun hayoti davomida ko'plab vazifalar uchun javobgardir. Ular Scrum jamoasining Scrum tamoyillari va amaliyotlariga amal qilishini ta'minlab, Agile doirasida muhim yordamchi va murabbiy bo'lib xizmat qiladi. Bundan tashqari, ular o'z-o'zini tashkil qilish, hamkorlik va doimiy takomillashtirishni rag'batlantiradigan xizmatchi-rahbar sifatida harakat qilishadi. An'anaviy loyiha menejerlaridan farqli o'laroq, Scrum Masters ularga buyruq berishdan ko'ra, ularni faollashtirishga e'tibor qaratadi.
Scrum Master nima uchun javobgar?
Agar siz ushbu martabada oldinga borishni istasangiz, scrum ustasining roli va mas'uliyatini tushunish muhimdir. Keling, Scrum mutaxassisi bo'lishning to'rtta asosiy g'oyasini ko'rib chiqaylik:
Samarali muvofiqlashtirishga yordam bering
Scrum Masterning muhim vazifalaridan biri bu Scrum jamoasi ichida, jamoa va tashqi manfaatdor tomonlar o'rtasida samarali muloqotni ta'minlashdir. Aniq va shaffof aloqa har qanday loyihaning muvaffaqiyati uchun zarurdir va Scrum-da ramkaning iterativ va vaqtga bog'liqligi tufayli u yanada muhimroq bo'ladi.
Scrum rahbari ishlab chiquvchilar guruhi va mahsulot egasi o'rtasida ko'prik vazifasini o'taydi va talablar va ustuvorliklar ikkala tomon tomonidan ham tushunilishini ta'minlaydi. Ular sprintni rejalashtirish, kundalik stendlar va sprint sharhlari kabi muntazam uchrashuvlarni osonlashtiradi, bu erda jamoa taraqqiyotni muhokama qilishi, muammolarni hal qilishi va asosli qarorlar qabul qilishi mumkin. Ochiq va halol muloqot orqali ular barcha manfaatdor tomonlar o'rtasida ishonch, hamkorlik va uyg'unlikni rivojlantiradi.
Scrum hodisalarini osonlashtirish
Scrum mutaxassisining yana bir asosiy mas'uliyati - Sprint rejalashtirish, kundalik stend-ups, Sprint sharhlari va retrospektivlar kabi har bir Scrum hodisasi yaxshi tashkil etilgan, vaqt bo'yicha va samarali bo'lishini ta'minlashdir. Ular jamoaga Scrum yondashuvini tushunishga va unga rioya qilishga yordam beradi, ishtirokni rag'batlantiradi va maqsadlarga erishishni ta'minlaydi. Sprintni rejalashtirish jarayonida Scrum Master mahsulotning orqada qolgan qismini amalga oshirish mumkin bo'lgan vazifalarga ajratishda yordam beradi va jamoaga real Sprint maqsadini belgilashga yordam beradi.
To'siqlarni olib tashlash
To'siqlarni aniqlash va bartaraf etish yoki taraqqiyotga to'sqinlik qilishi mumkin bo'lgan chalg'ituvchi va to'siqlarni aniqlash Scrum Masterning muhim mas'uliyatidir. Ushbu to'siqlar texnik muammolar va bog'liqliklardan tashkiliy muammolar va resurslar cheklovlarigacha bo'lishi mumkin. Ular muammolarni zudlik bilan hal qilish va samaradorlik uchun qulay muhit yaratish uchun jamoa a'zolari, manfaatdor tomonlar va boshqalar bilan yaqindan hamkorlik qiladi.
Murabbiylik va rahbarlikka e'tibor qarating
Yaxshi scrum mutaxassisi ularning o'sishi va muvaffaqiyati uchun ehtiyotkorlik bilan yo'l-yo'riq va yordam berishi mumkin. Jamoa uchun metaforik oyna kabi, ular har bir jamoa a'zosiga yuqori samaradorlikka erishish uchun moslashish va takomillashtirishni buyuradilar. Xususan, ular jamoaga Agile tamoyillari va amaliyotlarini qabul qilishga yordam beradi, hamkorlikni, o'zini o'zi tashkil qilishni va doimiy takomillashtirishni rag'batlantiradi.
Ehtiyotkorlik bilan kuzatish va baholash orqali ular har bir jamoa a'zosining kuchli va zaif tomonlarini aniqlashlari va ularning malakasini oshirish uchun shaxsiy murabbiylik qilishlari mumkin. Ular jamoani o'z ishlariga egalik qilishga, bilim almashishni rag'batlantirishga va innovatsiyalar va o'rganish madaniyatini oshirishga yordam beradi.
Tashkilotlarga qachon Scrum Master kerak bo'ladi?
Scrum Master o'z rolini samarali bajarish orqali tashkilotlarga bir qancha foyda keltiradi. Scrum bo'yicha mutaxassisga ega bo'lish ayniqsa qimmatli bo'ladigan bir nechta misollar:
- Yuqori murakkablik yoki bir nechta bog'liqliklarga ega bo'lgan loyihalarda ular murakkabliklarni engib o'tishga yordam beradi va samarali hamkorlikni osonlashtiradi.
- Agar jamoa o'z jarayonlarida past mahsuldorlik yoki samarasizlikni boshdan kechirsa, maxsus scrum ustasiga ega bo'lish optimallashtirilgan jamoaviy ish va soddalashtirilgan jarayonlar orqali samaradorlik va samaradorlikni oshirishi mumkin.
- Scrum Master jamoada doimiy takomillashtirish madaniyatini shakllantirishda muhim rol o'ynaydi. Ular doimiy takomillashtirish va muammolarni erta aniqlash orqali yuqori sifatli mahsulotlarni ishlab chiqishga yordam beradi.
- Bir nechta tashqi manfaatdor tomonlar ishtirok etgan loyihalarda u samarali muloqot va hamkorlikni ta'minlash orqali manfaatdor tomonlarning qoniqishini oshirishga yordam beradi.
- Ular o'zgaruvchan talablar va bozor dinamikasiga javob berishda ko'proq moslashuvchan va moslashuvchan.
- Ular, shuningdek, innovatsiyalar, ijodkorlik va o'z-o'zini tashkil etishni rag'batlantiradigan o'rganish madaniyatini yaratishga yordam berishi mumkin.
Muvaffaqiyatli Scrum Masterning fazilatlari
Shuni ta'kidlash kerakki, muvaffaqiyatli scrum ustasi turli xil yaxshi fazilatlar va ko'nikmalarni bajaradi. Scrum sanoatida mutaxassis sifatida yutuqlarga erishish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni tekshirishni xohlashingiz mumkin.
Kuchli yetakchilik
Ular jamoaga rahbarlik qilish va qo'llab-quvvatlash orqali kuchli etakchilik fazilatlarini namoyish etadilar. Ular o'rnak bo'lishadi, ishonchni ilhomlantiradilar va jamoa a'zolariga o'z ishlariga egalik qilishlariga imkon beradi. Ular qaror qabul qilish jarayonlarini osonlashtiradi va jamoaga o'z maqsadlariga erishishda diqqatini jamlashga yordam beradi.
Ajoyib aloqa
Scrum-da magistr bo'lish uchun samarali muloqot zarur. Ular tinglash va fikrlarni aniq ifodalashda malakali bo'lishi kerak. Ular jamoa ichida va manfaatdor tomonlar bilan ochiq va oshkora muloqotni osonlashtiradi va har bir kishi loyiha maqsadlari, taraqqiyoti va muammolari haqida umumiy tushunchaga ega bo'lishini ta'minlaydi.
Fasilitatsiya va hamkorlik
Ular uchrashuvlar va hamkorlik sessiyalarini osonlashtirish qobiliyatiga ega. Ular barcha jamoa a'zolari hissa qo'shishi va samarali hamkorlik qilishi mumkin bo'lgan muhitni yaratishi mumkin. Ular, shuningdek, faol ishtirokni rag'batlantirish, nizolarni boshqarish va muhokamalar diqqat markazida va samarali bo'lishini ta'minlash uchun yordam berish usullaridan foydalanishlari mumkin.
Muammolarni hal qilish va nizolarni hal qilish
Bundan tashqari, ular muammolarni hal qilish va nizolarni hal qilishda ham mohir. Ular jamoaning rivojlanishiga to'sqinlik qiladigan muammolar yoki to'siqlarni aniqlashga diqqat bilan qarashadi va yechim topish uchun jamoa a'zolari bilan hamkorlikda ishlaydilar. Ular nizolar ochiq ko'rib chiqiladigan va konstruktiv tarzda hal qilinadigan ijobiy jamoa muhitini targ'ib qiladi.
Moslashuvchanlik va moslashuvchanlik
Agile loyihalar ko'pincha noaniqlik va o'zgarishlarni o'z ichiga oladi. Muvaffaqiyatli Scrum mutaxassisi moslashuvchanlik va moslashuvchanlikni o'z ichiga oladi va o'zgaruvchan talablar va ustuvorliklar orqali jamoani boshqaradi. Ular jamoaga o'zgarishlarni qabul qilish, doimiy takomillashtirish va fikr-mulohazalarga samarali javob berish kabi Agile qadriyatlarini qabul qilishga yordam beradi.
Hissiy ongli
Yuqori darajadagi Scrum mutaxassisi hissiy aql o'z his-tuyg'ularini tushunishi va boshqarishi va jamoa a'zolarining his-tuyg'ularini samarali boshqarishi mumkin. Ular hamdard, kuchli munosabatlar o'rnatishga va qo'llab-quvvatlovchi va hamkorlikka asoslangan jamoa muhitini yaratishga qodir. Ular psixologik xavfsizlik hissini uyg'otadi, bu erda jamoa a'zolari o'z g'oyalari va tashvishlarini erkin ifoda etishadi.
Bilimlarni yangilashga tayyor
Scrum yetakchilari uzluksiz o‘rganish va o‘sishga intiladilar. Ular eng so'nggi Agile metodologiyalari, vositalari va sanoat tendentsiyalari bilan yangilanadi. Ular treninglar, konferentsiyalar va boshqa Agile mutaxassislari bilan aloqa o'rnatish orqali o'z malakalarini oshirish imkoniyatlarini faol izlaydilar.
Qanday qilib Scrum Master bo'lish mumkin
Scrum-da mutaxassis sifatida martaba orttirish uchun sizga kerak bo'lgan narsa bormi?
Ta'lim mashg'ulotlari
Ulardan biri bo'lishga intilayotganlar uchun birinchi va asosiy qadam treningga qo'shilish yoki professional Scrum master sertifikatini olishdir. Vaqt yoki joylashuv cheklovlariga duch kelsangiz, tashvishlanmang, chunki onlayn va oflayn rejimda turli xil o'qitish va sertifikatlash imkoniyatlari mavjud. Ushbu dasturlar Scrum tamoyillari, amaliyotlari va Scrum Master roli haqida chuqur bilim beradi. Ular odamlarni ushbu sohada ustunlik qilish uchun zarur ko'nikma va malakalar bilan ta'minlaydi.
Scrum sertifikati
Certified Scrum Master (CSM) va Professional Scrum Master (PSM) kabi sertifikatlar sohada yuqori baholanadi. Ular Scrum-ni chuqur tushunishlarini namoyish etadilar va Scrum jamoalari va loyihalarini osonlashtirishda shaxsning tajribasini tasdiqlaydilar.
Biroq, har xil tashkilotlar uchun narx farq qiladi | Tasvir: Qiymat tushunchalari
tez-tez so'raladigan savollar
Scrum Master ish tavsifi nima?
Odatda, ishga yollovchilar quyidagi imkoniyatlarga ega Scrum Master nomzodlarini afzal ko'rishadi: (1) Vazifalar, muammolar, xavflar va harakat elementlarini aniqlash va hal qilish (2) Stendlar, yig'ilishlar va qarorlar qabul qilish jarayonlarini rejalashtirish va ularga yordam berish (3) Namoyishlarni tashkil qilish va rejalashtirish, mahsulot/tizimni tekshirish va (4) Ishlash jarayoniga erishish va qo'llab-quvvatlash guruhlari.
Agile VS Scrum Master nima?
Agile va Scrum tushunchalarini farqlash uchun esda tutingki, Agile bir qator printsiplar va amaliyotlarga ega bo'lgan loyihani boshqarishning umumiy yondashuvidir va loyiha menejerlari Scrum-dan loyihani osonlashtirish uchun Agile metodologiyalaridan biri sifatida foydalanishlari mumkin.
Scrum nimani anglatadi?
Biznes kontekstida Scrum - bu jamoalar o'z-o'zini tashkil qilish va umumiy maqsad sari o'z ishlariga egalik qilish uchun foydalanadigan boshqaruv tizimi.
Scrum Master jamoa rahbari bilan bir xilmi?
Scrum Master va Team Liderning rollari bir-biridan farq qiladi, garchi ular ma'lum kontekstlarda o'xshashliklarga ega bo'lishi mumkin, masalan, Scrum Master Agile loyihasini jamoaviy boshqarish uchun mas'uldir.
Scrum Master loyiha menejerimi?
Loyiha menejeri va Scrum Master o'rtasidagi farqlar juda aniq, loyiha menejeri esa butun loyiha uchun javobgardir; Scrum ustasi loyiha maqsadlariga erishishda jamoaning samaradorligi va samaradorligini ta'minlash uchun javobgardir.
Bottom tuhfa
Scrum professionalini o'zlashtirish oson ish emas, lekin to'g'ri bilim, ko'nikma va fikrlash bilan bu boyituvchi tajriba bo'lishi mumkin. Scrum Masters asosiy mas'uliyatni tushunish, xizmatchilarning etakchiligini qabul qilish va o'z qobiliyatlarini doimiy ravishda yaxshilash orqali Scrum loyihalari muvaffaqiyatiga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin.
Ishtirok etish bo'yicha treningni o'rganing AhaSlides, bu erda siz Scrum mutaxassisi sifatida jamoangiz a'zolariga murabbiylik va murabbiylik darajasini oshirish uchun ko'plab ilg'or taqdimot xususiyatlarini topishingiz mumkin. Ishtirokchilarni jalb qilish va faol ishtirok etishni rag'batlantirish uchun so'rovlar, viktorinalar va slaydlar kabi interaktiv elementlardan foydalanishingiz mumkin.
