אין אַ תקופה ווו טעכנאָלאָגיע אָפט נעמט צענטער בינע, די וויכטיקייט פון מענטש פֿאַרבינדונג קענען ניט זיין אָוווערסטייטיד. אַפיליאַטיווע פירערשאַפט אנערקענט דעם פונדאַמענטאַל אמת און שטעלן עס אין די האַרץ פון עפעקטיוו פירערשאַפט פּראַקטיסיז.
אין דעם blog פּאָסטן, מיר וועלן דעפינירן אַפיליאַטיוו פירערשאַפט, דעלוו אין זייַן שליסל קעראַקטעריסטיקס און ויספאָרשן די אַדוואַנטידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז פֿאַר ביידע פירער און זייער טימז. צו העלפֿן איר אויף דיין פירערשאַפט נסיעה, מיר וועלן אויך טיילן ינספּייערינג ביישפילן און ווערטפול עצות וואָס שטיצן איר צו אַרומנעמען און כאַרניס די מאַכט פון אַפיליאַטיוו פירערשאַפט.
טיש פון קאָנטענץ
- וואָס איז אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט?
- טשאַראַקטעריסטיקס פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט סטייל
- אַדוואַנטאַגעס און דיסאַדוואַנטידזשיז פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט
- ווי צו ווערן אַ צוגעבן פירער
- ביישפילן פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט אין קאַמף
- שליסל נעמען
וואָס איז אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט?
פּונקט ווי אַ בוים אין אַ וואַלד קריייץ אַ טרייווינג יקאָוסיסטאַם דורך צושטעלן באַשיצן, דערנערונג און שטיצן צו פאַרשידן אָרגאַניזאַמז, אַפיליאַטיווע פירערשאַפט קריייץ אַ ענלעך נערטשערינג סוויווע אין אַ מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע. דער בוים סימבאַלייזאַז די פירער, און זייַן צווייגן רעפּראַזענץ די באציונגען און קאַנעקשאַנז דער פירער יסטאַבלישיז מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
אַפיליאַטיווע פירערשאַפט איז אַ סטיל פון פירערשאַפט וואָס עמפאַסייזיז בויען שטאַרק באציונגען, פאַסטערינג מיטאַרבעט און קריייטינג אַ געפיל פון בילאָנגינג אין אַ מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע. דער טערמין "אַפיליאַטיוו" דינאָוץ נאַטור וואָס ינקעראַדזשאַז געזעלשאַפטלעך און עמאָציאָנעל קאָוכיזשאַן און קאַלאַבערייטיוו פּראָבלעם סאַלווינג.
אַפיליאַטיווע פירער פּרייאָראַטייז אָפֿן קאָמוניקאַציע, עמפּאַטי און צוטרוי צו שאַפֿן אַ כאַרמאָוניאַס און קאָאָפּעראַטיווע אַטמאָספער. זיי אָפּשאַצן די וווילזייַן און וווּקס פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער, ינקעראַדזשינג פערזענלעכע קאַנעקשאַנז און צוזאַמענאַרבעט.
טשאַראַקטעריסטיקס פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט סטייל
זעקס שליסל טרייץ און קעראַקטעריסטיקס קעראַקטערייז די אַפיליאַטיוו פירערשאַפט סטיל:
- שייכות-אָריענטיד: אַפיליאַטיווע פירער פּרייאָראַטייז בנין האַרט באציונגען מיט זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער. זיי שטיצן אָפֿן קאָמוניקאַציע, אַקטיוו צוגעהערט צו זייער קאַנסערנז, און באַווייַזן עמפּאַטי און פארשטאנד.
- עמאָציאָנעל סייכל: ווי כיילייטיד דורך האַרוואַרד ביזנעס איבערבליק, עמאָציאָנעל סייכל (עק) פיעסעס אַ פּיוואַטאַל ראָלע אין דיסטינגגווישינג מענטשן, אַקאַונטינג פֿאַר בעערעך 90% פון די דיפערענשיייטינג סיבות. אַפיליאַטיווע פירער יקסעלז אין פארשטאנד און דערקענט די ימאָושאַנז פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער, סקילפאַלי אָנפירונג און ריספּאַנדינג צו זיי אין אַ סאַפּאָרטיוו און עמפּאַטיש שטייגער.
- positive פֿאַרשטאַרקונג: אַפיליאַטיווע פירער צושטעלן באַמערקונגען, דערקענונג און ענקערידזשמאַנט צו זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער. זיי פייַערן דערגרייכונגען, באַשטעטיקן השתדלות און שאַפֿן אַ מאָוטאַווייטינג סוויווע וואָס בוסט מאָראַל און פאָרשטעלונג.
- קאָנפליקט האַכלאָטע: אַפיליאַטיווע פירער פאָקוס אויף ריזאַלווינג קאָנפליקט און פּראַמאָוטינג האַרמאָניע אין די מאַנשאַפֿט. זיי זוכן געווינען-געווינען סאַלושאַנז, ענקערידזשינג אָפֿן דיאַלאָג און פארשטאנד צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
- פערזענלעכע קאַנעקשאַנז: אַפיליאַטיווע פירער שטרעבן צו פאַרלייגן עמאָציאָנעל באציונגען אין זייער טימז. זיי ווייַזן עכט אינטערעס אין זייער אָנגעשטעלטער ס וווילזייַן, פֿאַרשטיין זייער סטרענגקטס און אַספּעריישאַנז, און שטיצן זייער פּערזענלעך און פאַכמאַן וווּקס.
- לאנג-טערמין פאָקוס: אַפיליאַטיווע פירער פּרייאָראַטייז לאַנג-טערמין הצלחה און סאַסטיינאַביליטי. זיי ינוועסטירן אין בויען אַ positive אַרבעט קולטור און נערטשערינג באציונגען וואָס קענען וויטסטאַנד טשאַלאַנדזשיז און פאַסטער קעסיידערדיק וווּקס.
אַדוואַנטאַגעס און דיסאַדוואַנטידזשיז פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט
אַדוואַנטאַגעס פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט
1/ שטאַרק מאַנשאַפֿט קאָוכיזשאַן:
אַפיליאַטיווע פירערשאַפט פאַסטער אחדות און מיטאַרבעט אין טימז. אַפפיליאַטיווע פירער העכערן שטאַרק מאַנשאַפֿט קאָוכיזשאַן דורך פּרייאָראַטייזינג באציונגען און קריייטינג אַ געזונט אַרבעט סוויווע.
- פֿאַר בייַשפּיל, אַ מאַנשאַפֿט געפירט דורך אַ אַפיליאַטיוו פירער קען קעסיידער אָנטייל נעמען אין מאַנשאַפֿט-בנין אַקטיוויטעטן און שאַפֿן אַ ינקלוסיוו סוויווע ווו אַלעמען פילז וואַליוד. דאָס ימפּרוווז צוזאַמענאַרבעט און קאָלעקטיוו פּראָודאַקטיוויטי.
2/ געוואקסן אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט:
אַפיליאַטיווע פירער פּרייאָראַטייז די וווילזייַן און וווּקס פון זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער. פאָוקיסינג אויף יחיד אַנטוויקלונג און שטיצן פירט צו העכער אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט, באַשטעלונג, און מאָוטאַוויישאַן.
3/ צוטרוי און עפענען קאָמוניקאַציע:
אַפיליאַטיווע פירער בויען צוטרוי צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער דורך אָפֿן און טראַנספּעראַנט קאָמוניקאַציע. דאָס קריייץ אַ סוויווע ווו יידיאַז און באַמערקונגען קענען זיין פרילי שערד, לידינג צו שטארקער באציונגען און ימפּרוווד מיטאַרבעט.
4/ עפעקטיוו קאָנפליקט האַכלאָטע:
אַפיליאַטיווע פירער יקסעלז אין ריזאַלווינג קאָנפליקט דורך עמפּאַטי און פארשטאנד.
- פֿאַר בייַשפּיל, ווען אַ קאָנפליקט ערייזאַז אין די מאַנשאַפֿט, אַ אַפיליאַטיוו פירער קען פאַסילאַטייט אַ דיסקוסיע ווו אַלע פּאַרטיעס האָבן אַ געלעגנהייט צו אויסדריקן זייער פּערספּעקטיווז און געפֿינען אַ מיוטשואַלי וווילטויק לייזונג. דאָס פּראַמאָוץ געזונט באציונגען און אַ כאַרמאָוניאַס אַרבעט סוויווע.
דיסאַדוואַנטידזשיז פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט
1/ פּאָטענציעל פעלן פון ריכטונג:
אין עטלעכע פאלן, אַפיליאַטיוו פירער קען פּרייאָראַטייז מיינטיינינג כאַרמאָוניאַס באציונגען איבער באַשטעטיקן קלאָר גאָולז און צושטעלן ריכטונג. דאָס קען רעזולטאַט אין אַ פעלן פון פאָקוס און שטערן די פּראָגרעס פון די מאַנשאַפֿט.
- פֿאַר בייַשפּיל, ימאַדזשאַן אַ מאַנשאַפֿט געפירט דורך אַ פירער וואָס פּרייאָראַטייז מיינטיינינג positive באציונגען און האַרמאָניע און אָפט אַוווידז גלייך אַדרעסינג פאָרשטעלונג ישוז. בשעת זיין מאַנשאַפֿט ינדזשויז אַ פרייַנדלעך און קאַלאַבערייטיוו אַטמאָספער, זיי קען געראַנגל צו פֿאַרשטיין די ריכטונג און אַבדזשעקטיווז פון זייער אַרבעט. דאָס פירן צו פאַרמינערן פּראָודאַקטיוויטי און פאַרמייַדן די מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן די געוואלט רעזולטאַטן.
2/ ריזיקירן פון פאַוואָריטיזאַם:
אַפיליאַטיווע פירער קענען אַנטוויקלען נעענטער באציונגען מיט עטלעכע מאַנשאַפֿט מיטגלידער, וואָס קענען מאַכן פּערסעפּשאַנז פון פאַוואָריטיזאַם. דאָס קען פירן צו געפילן פון ינאַקוואַלאַטי און קען ווירקן מאַנשאַפֿט דינאַמיק און מאָראַל.
3/ באַשלוס-מאכן טשאַלאַנדזשיז:
אַפפיליאַטיווע פירער קען געראַנגל צו מאַכן שווער דיסיזשאַנז וואָס קען פּראַל אויף די מאַנשאַפֿט האַרמאָניע. באַלאַנסינג די נויט צו טייַנען באציונגען מיט די נייטיקייַט פון מאַכן שווער ברירות קענען זיין אַ אַרויסרופן.
- פֿאַר בייַשפּיל, אויב אַ אַפיליאַטיוו פירער ספּענדז יבעריק צייט צו זוכן אַלעמען ס העסקעם אויף אַ באַשלוס, דאָס קען רעזולטאַט אין מיסט אַפּערטונאַטיז אָדער דילייד פּראָגרעס.
4/ באַמערקונגען פאַרהאַלטן אָדער יניפעקטיוונאַס:
אַפיליאַטיווע פירער 'טראָפּ אויף מיינטיינינג positive באציונגען קען רעזולטאַט אין דילייד אָדער יניפעקטיוו באַמערקונגען. בייַצייַטיק און קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען איז קריטיש פֿאַר וווּקס און פֿאַרבעסערונג, אַזוי פירער מוזן געפֿינען וועגן צו צושטעלן באַמערקונגען בשעת זיי האַלטן באַריכט.
>> איר קען דאַרפֿן: 8 עצות פֿאַר יפעקטיוולי דורכפירן אַ רעצענזיע פֿאַר עמפּלוייז אין 2023
ווי צו ווערן אַ צוגעבן פירער
דאָ זענען עטלעכע עצות צו העלפן איר ווערן אַ אַפיליאַטיוו פירער:
1/ אַנטוויקלען זיך-וויסיקייַט
אָנהייב דורך פֿאַרשטיין דיין אייגענע סטרענגקטס, וויקנאַסאַז און ימאָושאַנז. פאַרטראַכטנ זיך ווי דיין אַקשאַנז און ביכייוויערז פּראַל אויף אנדערע. דעם זיך-וויסיקייַט וועט דינען ווי אַ יסוד פֿאַר בויען שטאַרק באציונגען מיט דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
דאָ זענען עטלעכע פראגעס צו העלפן איר אַנטוויקלען זיך-וויסיקייַט ווי אַ פירער:
- וואָס זענען מיין האַרץ וואַלועס און גלויבן? ווי טאָן זיי השפּעה אויף מיין פירערשאַפט סטיל און באַשלוס-מאכן פּראָצעס?
- וואָס זענען מיין סטרענגקטס און וויקנאַסאַז ווי אַ פירער? ווי קען איך ליווערידזש מיין סטרענגקטס און אַדרעס מיין וויקנאַסאַז צו ווערן אַ מער עפעקטיוו פירער?
- ווי קען איך פירן דרוק און האַלטן קאַמפּאַטינס אין טשאַלאַנדזשינג סיטואַטיאָנס?
- ווי קען איך פֿאַרבעסערן מיין קאָמוניקאַציע סקילז צו בעסער פאַרבינדן מיט מיין מאַנשאַפֿט?
- בין איך אָפן צו קאַנסטראַקטיוו באַמערקונגען?
- ווי טאָן איך ינקאָרפּערייט באַמערקונגען אין מיין וווּקס און אַנטוויקלונג ווי אַ פירער?
2/ אַנטוויקלען עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע
עמאָציאָנעל סייכל איז קריטיש פֿאַר אַפיליאַטיוו פירערשאַפט. אַרבעט אויף ימפּרוווינג דיין זיך-וויסיקייַט, עמפּאַטי און פיייקייט צו דערקענען און פֿאַרשטיין די ימאָושאַנז פון אנדערע.
עמאָציאָנעל ינטעלליגענסע וועט געבן איר צו פאַרבינדן מיט דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער דיפּער און ריספּאַנד צו זייער באדערפענישן יפעקטיוולי.
3/ ימפּאַוער און שטיצן יחיד אַנטוויקלונג
מוטיקן די פערזענלעכע און פאַכמאַן אַנטוויקלונג פון דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער. שטיצן זייער וווּקס דורך ידענטיפיצירן זייער סטרענגקטס, פּראַוויידינג לערנען אַפּערטונאַטיז און ימפּאַוערינג זיי צו נעמען אָונערשיפּ פון זייער אַרבעט.
אין אַדישאַן, איר קענען פאָרשלאָגן מענטאָרשיפּ, קאָוטשינג און רעסורסן וואָס שטימען מיט זייער אַספּעריישאַנז.
4/ באַן דיין מאַנשאַפֿט אויף קאָנפליקט האַכלאָטע סקילז
קאָנפליקט איז באַשערט אין קיין מאַנשאַפֿט אָדער ווערקפּלייס. ווי אַ אַפיליאַטיוו פירער, איר קענען ימפּאַוער דיין מאַנשאַפֿט דורך פּראַוויידינג טריינינג אין קאָנפליקט האַכלאָטע.
די טריינינג קענען אַרייַננעמען וואַרשטאַטן, סעמינאַרס, אָדער מאַנשאַפֿט-בנין אַקטיוויטעטן פאָוקיסט אויף עפעקטיוו קאָמוניקאַציע, אַקטיוו צוגעהערט, פארשטאנד פאַרשידענע פּערספּעקטיווז און דערגייונג געווינען-געווינען סאַלושאַנז.
5/ אַדאַפּט פירערשאַפט סטייל צו סיטואַטיאָנס
דערקענען אַז אַפיליאַטיוו פירערשאַפט איז נישט אַ איין-גרייס-פיץ-אַלע צוגאַנג. אָפּשאַצן די באדערפענישן פון דיין מאַנשאַפֿט און אַדאַפּט דיין פירערשאַפט סטיל אַקאָרדינגלי. עס קען זיין סיטואַטיאָנס ווו אַ מער דירעקטיוו אָדער קאָוטשינג צוגאַנג איז נייטיק. זיין פלעקסאַבאַל און גרייט צו סטרויערן דיין פירערשאַפט סטיל צו שטיצן דיין מאַנשאַפֿט ס וווּקס און הצלחה בעסטער.
ביישפילן פון אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט אין קאַמף
1/ פאַרגרעסערן עמפּלויעע צופֿרידנקייט בייַשפּיל
נאָך אַ הויפּט פּרויעקט דורכפאַל וואָס ריזאַלטיד אין דיקריסט אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט, Adam איז אַסיינד ווי די נייַע מאַנשאַפֿט פירן. ער אַדאַפּץ אַן אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט צוגאַנג צו פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט און ריבילד צוטרוי אין די מאַנשאַפֿט. דאָ ס ווי Adam נעמט קאַמף:
- בויען צוטרוי און עפֿענען קאָמוניקאַציע: Adam ינישיאַץ איין-צו-איין מיטינגז מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו פֿאַרשטיין זייער קאַנסערנז און באַקומען באַמערקונגען. ער קריייץ אַ זיכער פּלאַץ פֿאַר אָפֿן און ערלעך דיאַלאָג.
- פאָסטערינג מיטאַרבעט: Adam ינקעראַדזשאַז רעגולער מאַנשאַפֿט בריינסטאָרמינג סעשאַנז און ינקעראַדזשאַז עמפּלוייז צו ביישטייערן זייער געדאנקען און עקספּערטיז.
- דערקענען השתדלות און סעלאַברייטינג סאַקסעסיז: ער פּובליסיז עמפּלוייז פֿאַר זייער שווער אַרבעט, קאַנטראַביושאַנז און דערגרייכונגען בעשאַס מאַנשאַפֿט מיטינגז.
- אָנגעשטעלטער אַנטוויקלונג און גראָוט: ער אָפפערס אַפּערטונאַטיז פֿאַר טריינינג, מענטאָרשיפּ און סקילז-בנין אַקטיוויטעטן, טיילערד צו יחיד באדערפענישן און אַספּעריישאַנז.
- אַרבעט-לעבן באַלאַנס: אַדאַם פּראַמאָוץ אַרבעט-לעבן וואָג דורך ינקעראַדזשינג פלעקסאַבאַל אַרבעט עריינדזשמאַנץ און צושטעלן רעסורסן פֿאַר דרוק פאַרוואַלטונג. ער עמפאַסייזיז די וויכטיקייט פון זיך-זאָרגן און ינקעראַדזשאַז עמפּלוייז צו נעמען ברייקס און ריטשאַרדזש ווען דארף.
דורך די אַקשאַנז, Adam לעוועראַדזשאַז אַפיליאַטיוו פירערשאַפט צו אַדרעס די פריערדיקע ישוז, פֿאַרבעסערן אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט און שאַפֿן אַ positive אַרבעט קולטור ווו עמפּלוייז פילן וואַליוד, מאָוטאַווייטאַד און פאַרקנאַסט.
2 / קאָנפליקט האַכלאָטע בייַשפּיל
נאָך אַ סעריע פון דיסאַגרימאַנץ און טענטשאַנז אין די מאַנשאַפֿט וועגן פּרויעקט ריספּאַנסאַבילאַטיז, עמאַ סטעפּס אין ווי די מאַנשאַפֿט פירן צו אַדרעס דעם קאָנפליקט. דאָ ס ווי זי ניצט אַפיליאַטיוו פירערשאַפט צו האַלטן די סיטואַציע:
- פּראָמאָטינג עפֿן דיאַלאָג: עמאַ רופט פֿאַר אַ מאַנשאַפֿט באַגעגעניש צו אַדרעס דעם קאָנפליקט גלייַך. זי ינקעראַדזשאַז אַקטיוו צוגעהערט און ינשורז אַז אַלעמען האט אַ געלעגנהייט צו טיילן זייער געדאנקען און געפילן, פאַסילאַטייטינג עמפּאַטי צווישן די מאַנשאַפֿט.
- פאַסילאַטייטינג פארשטאנד: עמאַ נעמט די צייט פֿאַר איין-צו-איינער מיטינגז מיט מאַנשאַפֿט מיטגלידער ינוואַלווד אין דעם קאָנפליקט. זי הערט צו זייער מיינונגען, זוכט צו פֿאַרשטיין די אַנדערלייינג סיבות פֿאַר די ומהעסקעם.
- מעדיאַטינג און דערגייונג קאָממאָן גראָונד: בעשאַס די מאַנשאַפֿט באַגעגעניש, עמאַ אקטן ווי אַ פארמיטלער, גיידינג די דיסקוסיע צו געפֿינען פּראָסט ערד און שערד אַבדזשעקטיווז. זי העלפּס מיטגלידער צו ידענטיפיצירן זייער פּראָסט גאָולז און ינקעראַדזשאַז זיי צו ידענטיפיצירן געביטן ווו זיי קענען קאָמפּראָמיס און אַרבעט צוזאַמען יפעקטיוולי.
- ימפּלאַמענטיישאַן פון קאָנפליקט רעסאָלוטיאָן סטראַטעגיעס: זי גיט מכשירים אַזאַ ווי אַקטיוו צוגעהערט עקסערסייזיז, קאַלאַבערייטיוו פּראָבלעם סאַלווינג מעטהאָדס און ינקעראַדזשינג אָפֿן און ערלעך באַמערקונגען. זי ינקעראַדזשאַז זייער מיטגלידער צו נוצן די סטראַטעגיעס צו פאַרמייַדן צוקונפֿט קאָנפליקט.
דורך די אַקשאַנז, עמאַ דעמאַנסטרייץ אַפיליאַטיוו פירערשאַפט אין ריזאַלווינג קאָנפליקט אין די מאַנשאַפֿט.
שליסל נעמען
דאָס איז אַלע איר דאַרפֿן צו וויסן וועגן אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט. אַלעווייַ, דורך אַדאַפּטינג אַ אַפיליאַטיוו פירערשאַפט סטיל, איר קענען שאַפֿן אַ positive און סאַפּאָרטיוו אַרבעט סוויווע וואָס רילייז אויף אָנגעשטעלטער צופֿרידנקייט, באַשטעלונג און פּראָודאַקטיוויטי.
אין דערצו, AhaSlides קענען זיין אַ ווערטפול געצייַג פֿאַר פאַסילאַטייטינג קאָמוניקאַציע און מיטאַרבעט אין דיין מאַנשאַפֿט. אונדזער טעמפּלאַטעס, ינטעראַקטיווע איינריכטונגען, און פאַקטיש-צייט באַשטעלונג קייפּאַבילאַטיז קענען העלפֿן איר קלייַבן באַמערקונגען, פאַסילאַטייט דיסקוסיעס און פאַסילאַטייט אָנטייל אין מאַנשאַפֿט מיטינגז, בריינסטאָרמינג סעשאַנז און טריינינג וואַרשטאַטן. מיט AhaSlides, איר קענען פאַרבעסערן די יפעקטיוונאַס פון דיין אַפפיליאַטיווע פירערשאַפט צוגאַנג און שאַפֿן אַ דינאַמיש מאַנשאַפֿט סוויווע!
