וואָס זענען סטראַטידזשיק טראכטן סקילז? זענען זיי וויכטיק פֿאַר עפעקטיוו פירערשאַפט?
אויב איר זענט וואַנדערינג וואָס עפעקטיוו פירערשאַפט איז אַ קריטיש טייל פון אַ פירמע 'ס הצלחה און נוץ, איר זאָל גיין דיפּער אין זייַן וואָרצל, וואָס דיפיינז ינספּעריישאַנאַל פירערשאַפט, אָדער וואָס עלעמענט קאַנטריביוץ צו אַ פירער ס השפּעה.
The secret lies in strategic thinking. Mastering strategic thinking skills is not easy but there're always noble ways to do it. So what strategic thinking means, why it is important and how to practice it in a leadership position, let's take the plunge. So, let's check out a few examples of strategic thinking skills as below!
טיש פון קאָנטענץ
- וואָס זענען סטראַטידזשיק טינגקינג סקילז?
- #1. אַנאַליטיקאַל סקילז
- #2. קריטיש טראכטן
- #3. פּראָבלעם-סאַלווינג
- #4. קאָגניטיווע פלעקסיביליטי
- #5. ופמערקזאַמקייט צו דעטאַילס
- וואָס מיינען סטראַטידזשיק טראכטן סקילז פֿאַר פירערשאַפט?
- FMI סטראַטידזשיק טראכטן מאָדעל
- בענעפיץ פון סטראַטידזשיק טראכטן
- וואָס זענען די 5 שליסל יסודות פון סטראַטידזשיק טראכטן?
- How to develop strategic thinking skills in leadership position
- די דנאָ שורה
- אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
וואָס זענען סטראַטידזשיק טינגקינג סקילז?
סטראַטעגיק טינגקינג איז דער פּראָצעס פון אַנאַלייזינג פאַרשידן סיבות וואָס קען ווירקן די רעזולטאַטן פון אַ פּלאַן אָדער פּרויעקט איידער איר מאַכן אַ באַשלוס. מענטשן טראַכטן סטראַטידזשיקלי ווען זיי מוזן באַטראַכטן אַ קייט פון פּאַסאַבילאַטיז פון ביידע אַפּערטונאַטיז און ריסקס איידער זיי נעמען אַ לעצט קאַמף. עס אויך עמפאַסייזיז די פיייקייט צו אָפּשאַצן און אַפּטאַמייז אַ פּלאַן צו אַדאַפּט צו די דינאַמיש און אָנגאָינג ענדערונגען פון די סוויווע ביידע ינערלעך און פונדרויסנדיק.
People sometimes confuse the concept of strategic thinking with strategic planning. Strategic planning starts with strategic thinking before taking action. Strategic thinking is looking for answers to the question of " why” and the “what” of the work you want to complete. In contrast, strategic planning is a further step of answering “how” and the “when” of the implementation process.
ווען עס קומט צו סטראַטידזשיק טראכטן, עס איז נייטיק צו דערמאָנען זייַן סקילז. עס זענען פינף יקערדיק סקילז וואָס שטיצן דיין סטראַטידזשיק טראכטן פּראָצעס.
#1. אַנאַליטיקאַל סקילז
אַנאַליטיקאַל בקיעס באשרייבט די פיייקייט צו זאַמלען און אַנאַלייז אינפֿאָרמאַציע צו סאָלווע דעם קריזיס און מאַכן עפעקטיוו דיסיזשאַנז. אַנאַליטיש סקילז איז געניצט צו דעטעקט פּראָבלעמס, בריינסטאָרם, אָבסערווירן, קלייַבן, ינטערפּריט דאַטן און באַטראַכטן קייפל סיבות און אָפּציעס בנימצא. שטאַרק אַנאַליטיש טראכטן סקילז איז געוויזן ווען דער מענטש קענען טראַכטן פון מעגלעך הויפּט דערגרייכונגען און ברייקטרוז.
#2. קריטיש טראכטן
Critical thinking is often the vital step in the strategic thinking process and helps develop a strategic mindset. It is an innovative technique to identify issues or areas for improvement by questioning and making a judgment about what you read, hear, say, or write. It forces you to think clearly and rationally before accepting any fact or argument.
#3. פּראָבלעם-סאַלווינג
ברייט סטראַטידזשיק טראכטן ינוואַלווז פּראָבלעם סאַלווינג סקילז וואָס אָנטאָן עפיקאַסי אויף מענטשן אין אַדרעסינג פּראָבלעמס און געפֿינען אַן לעצט לייזונג. עס איז יקערדיק פֿאַר סטראַטידזשיק טינגקערז צו אָנהייבן צו זען אַ פּראָבלעם פֿון דער וואָרצל און מיטאַרבעטן מיט אנדערע צו באַטראַכטן אַ ברייט קייט פון סאַלושאַנז איידער איר מאַך צו די ווייַטער שריט.
#4. קאָגניטיווע פלעקסיביליטי
Cognitive flexibility can switch their thinking, quickly adapt to a new environment, look at issues from multiple perspectives or conceive multiple concepts simultaneously. Strategic thinking starts with curiosity and flexibility to develop new concepts and learn from experiences either good or bad. Strategic thinkers rarely stop adjusting their management and old mindset and consider changes as positive. They are likely to show their respect for cultural diversity and gain inspiration from them simultaneously.
#5. ופמערקזאַמקייט צו דעטאַילס
סטראַטידזשיק טראכטן סטאַרץ מיט מאַטיקיאַלאַס אָבסערוואַציע, אין די אנדערע ווערטער, ופמערקזאַמקייט צו דעטאַל. עס רעפערס צו די פיייקייט צו פאָקוס אויף אַלע די ינוואַלווד געביטן, קיין ענין ווי טריוויאַל עס איז בשעת אַלאַקייטינג צייט און רעסורסן יפישאַנטלי. עס יימז צו מקיים די טאַסקס מיט גרונטיק און אַקיעראַסי.
וואָס מיינען סטראַטידזשיק טראכטן סקילז פֿאַר פירערשאַפט?
A huge gap between a normal employee and a managerial level, and even to a director-level role, is the quality of your strategic thinking. Effective leadership and management cannot lack strategic thinking skills. You may have heard about strategic leadership, which is the broader area of strategic thinking, as great leaders often think strategically outside-in direction from the external factors, such as market, competition, and lastly, organizational internal factors.
FMI סטראַטעגיק טינגקינג מאָדעל
די FMI סטראַטעגיק טינגקינג מאָדעל promotes 8 competencies that account for successful strategic leadership including:
- גייַסטיק בייגיקייט איז בעסטער פֿאַר די טשאַנגינג קאָנטעקסט, קוועסטשאַנינג די ערשט רעסורסן, און טראכטן אין אַ אַנפאָוקיסט וועג.
- אינטעלעקטואַל נייַגעריקייַט קענען ווערן גענוצט ווי אַ געצייַג פֿאַר ונטערזוכן עטלעכע נייַע ישוז אָדער טעמעס און קוועסטשאַנינג טראַפ - פאַסאַץ פון דער וועלט.
- שאפן קען זיין גענוצט צו געווינען עקספּערטיז און נעמען ריסקס ווי געזונט ווי ילימאַנייטינג נעגאַטיוו אַטאַטודז.
- ינטויטיאָן can be practiced to increase the chance of gathering deep learning about an issue and boost quick thinking
- אַנאַליסיס ריקווייערז די נוצן פון אַנאַליסיס סקילז אַזאַ ווי פּייינג זייער שטרענג ופמערקזאַמקייט צו דאַטן און אינפֿאָרמאַציע, וואָס קען העלפֿן צו באַן דיין מאַרך צו טראַכטן מער לאַדזשיקלי.
- סיסטעם טראכטן ינקעראַדזשאַז אַדרעסינג פּראָבלעמס אין אַ האָליסטיק צוגאַנג און די סיבה ווירקונג שייכות צווישן פאַרשידענע וועריאַבאַלז, ווי זיי ינטעראַקט מיט און פּראַל יעדער אנדערער.
- אינפֿאָרמאַציע זאַמלונג איז די סטאַרטינג פונט פון אַנאַלייזינג די פּראָבלעם. עס קענען זיין געשטארקט דורך פאָוקיסינג אויף אינפֿאָרמאַציע קוואלן און סטייינג פלעקסאַבאַל אויב איר טרעפן אומגעריכט אַוטקאַמז.
- מאכן א באשלוס דער פּראָצעס קען זיין מער עפעקטיוו אויב עס סטאַרץ מיט אַוטליינינג מעגלעך סאַלושאַנז אָדער אָפּציעס און מאַכן יוואַליויישאַנז און ווייינג ריסקס פון יעדער אָפּציע אָדער סאַלושאַנז איידער איר מאַכן די לעצט באַשלוס.
בענעפיץ פון דעוועלאָפּינג סטראַטידזשיק טראכטן סקילז אין אַ פירערשאַפט שטעלע
When applying strategic thinking in an organizational strategic management process, it can promote competitive advantage for a firm or organization by generating new insights and emerging opportunities for business success. A leader possessing strategic thinking skills can inculcate a noble systems thinking approach and empower themselves to think more innovatively and out of the box, but always attached to business goals.
אין אַדישאַן, דאָ זענען עטלעכע נאָך בענעפיץ פון דעוועלאָפּינג סטראַטידזשיק טראכטן סקילז אין אַ פירערשאַפט שטעלע
- Assist the team in identifying different possibilities for accomplishing the same objectives
- נידעריקער די ריזיקירן פון ינגקאַנסיסטענסיז אָדער כאַאָס
- אָנכאַפּן מער אַפּערטונאַטיז צו לערנען פון דערפאַרונג און קאָו-טוערס
- ניצן באַמערקונגען קאַנסטראַקטיוולי צו פאַרבעסערן טאַקטיק און מאַכן זיי מער סאַסטיינאַבאַל.
- אַקקלימאַטי צו ראַפּאַדלי יוואַלווינג קאַנטעקסץ און נוצן דיין בוילעט געדאנקען
- הילף דיין מאַנשאַפֿט צו בלייבן פלעקסאַבאַל און זיכער און זיין אַקטיוו צו פּנים קריזיס מיט באַקאַפּ פּלאַן
- Get your job done well and get further promotion
וואָס זענען די 5 שליסל יסודות פון סטראַטידזשיק טראכטן?
דער באַגריף פון סטראַטידזשיק טראכטן איז גוט דערקלערט אונטער דר. לידטקאַ פאָרשונג. עס קאַמפּרייזיז 5 שליסל עלעמענטן וואָס גאָר דעפינירן סטראַטידזשיק טראכטן וואָס קענען זיין אַ גוט רעפֿערענץ פֿאַר ביזניסמען און פירער.
#1. כוונה פאָוקיסט איז באשלאסן צו פֿאַרשטיין די קשר צווישן מענטשן און סטראַטידזשיק קאַוואָנע, ווייַל סטראַטידזשיק טראכטן קענען פֿאַרבעסערן קאַנסאַנטריישאַן און פאַרמייַדן דיסטראַקשאַן מיט פּסיכיש ענערגיע.
#2. היפּאָטהעסיס געטריבן ינדיקייץ טעסטינג כייפּאַטאַסאַז ווי האַרץ אַקטיוויטעטן. סטראַטידזשיק טראכטן קומט מיט שעפעריש און קריטיש פּראַספּעקס. אין סדר צו טראַכטן מער קריייטיוולי, דער פּראָצעס פון סאַספּענשאַן פון קריטיש משפט מיט כייפּאַטאַסאַס דזשענערייטינג און יגזאַמאַנד נאָכפאָלגן מיט פֿראגן קענען העלפֿן ויספאָרשן נייַע געדאנקען און אַפּראָוטשיז.
#3. א סיסטעם פּערספּעקטיוו דערמאנט מענטאַל מאָדעלס וואָס פאָרעם מענטשן נאַטור. פּערספּעקטיוו קענען זיין פארשטאנען אין ביידע ווערטיקאַל און האָריזאָנטאַל סיסטעם, ווייַל זיי אָפּשיקן צו די וויכטיקייט פון פּערזענלעך מדרגה און זייער שייכות מיט די גאנצע געשעפט דורך קייפל דימענשאַנז.
#4. ינטעליגענט אַפּערטוניזאַם רעפערס צו די וועג מענטשן פּנים נייַע יקספּיריאַנסיז מיט אַן אָפֿן-מיינדאַד מיינדסעט, וואָס אַלאַוז פירער צו נוצן אָלטערנאַטיוו סטראַטעגיעס פון נידעריק עמפּלוייז. געבן יקוואַלאַטי פֿאַר אַלע מענטשן צו טיילן זייער קול קענען פאַסטער אַדאַפּטיישאַן צו אַ ראַפּאַדלי טשאַנגינג געשעפט סוויווע.
#5. טראכטן אין צייט איז אַ דערמאָנונג אַז נייַע כידעש איז דערהייַנטיקט יעדער רגע. איר וועט קיינמאָל כאַפּן דיין קאָמפּעטיטאָרס אויב איר פאַרלאָזן צו פּלאָמבירן די ריס צווישן די קראַנט פאַקט און די כוונה פֿאַר דער צוקונפֿט. אין די געגעבן לימיטעד רעסורסן, פירער ווייַזן זייער שטאַרק סטראַטידזשיק טראכטן סקילז דורך באַלאַנסינג רעסורסן און אמביציעס.
How to develop strategic thinking skills in leadership position
You can build a strategic thinking skill set involving the following 12 tips:
- ידענטיפיצירן רעאַליסטיש און אַטשיוואַבאַל צילן
- פרעגן סטראַטידזשיק פראגעס
- פונאַנדערקלייַבן די אַפּערטונאַטיז און ריסקס
- אָבסערווירן און פאַרטראַכטנ זיך
- באַקומען קאָנפליקט
- שטעלן טיימליינז
- קוקן פֿאַר טרענדס
- שטענדיק באַטראַכטן אַלטערנאַטיוועס
- סטראַטידזשיק טראכטן פאַכמאַן אַנטוויקלונג אָדער קאָוטש
- לערנען פון סטראַטידזשיק טראכטן פאַל לערנען
- בויען סטראַטידזשיק טראכטן סינעריאָוז
- לערנען פון סטראַטידזשיק טראכטן ביכער
די דנאָ שורה
טינגקינג סטראַטידזשיקלי און טאַקטיש איז דער בעסטער וועג צו פירן צו ינפאָרמד דיסיזשאַנז און ימפּלאַמענטיישאַן פון אַקטיאָנאַבלע פּלאַן. עס נעמט צייט און מי פֿאַר פירער צו האָדעווען אַ סטראַטידזשיק מיינדסעט. אָבער טאָן ניט זאָרג אויב איר האָבן שוועריקייטן בשעת פּראַקטיסינג סטראַטידזשיק טראכטן פֿאַר די ערשטער מאָל.
אָפֿט געשטעלטע פֿראגן
ווער דאַרף 'סטראטעגישע טינגקינג סקילז'?
אַלעמען! די סקילז זענען יקערדיק צו דערגרייכן געשעפט אַבדזשעקטיווז, אַדרעס טשאַלאַנדזשיז, באַקומען מניעות און דערגרייכן שליסל רעזולטאַטן.
פארוואס איז סטראַטידזשיק טראכטן וויכטיק פֿאַר פירער?
די סטראַטידזשיק טינגקינג סקילז איז גאָר וויכטיק פֿאַר פירער ווייַל זיי דאַרפֿן צו האָבן די פאלגענדע סקילז צו פירן זייער מאַנשאַפֿט, אַרייַנגערעכנט: לאַנג-טערמין זעאונג, אַדאַפּטאַבילאַטי, מיטל אַלאַקיישאַן, פּראָבלעם סאַלווינג, זיין ינאַווייטיוו, קענען צו נעמען ריזיקירן, ענשור אַליינמאַנט ... אַלע צוזאַמען צו ענשור גלאַט קאָמוניקאַציע מיט גרויס מיינונג בעשאַס די באַשלוס-מאכן פּראָצעס.
