אין הייַנט ס געשעפט וועלט, טימז זענען ווי אותיות אין אַ יקסייטינג געשיכטע, יעדער פּלייינג אַ יינציק ראָלע און אַדינג טיפקייַט צו די סטאָריליין פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל וווּקס. ענלעך צו ווי פאַרשידן ינסטראַמאַנץ פאַרבינדן צו מאַכן שיין מוזיק. ויספאָרשן 9 פאַרשידענע טיפּ פון מאַנשאַפֿט אין אַן אָרגאַניזאַציע און זייער ומלייקנדלעך פּראַל אויף אַ פירמע 'ס קולטור, פּראָודאַקטיוויטי און כידעש.
| א קאָלעקטיוו וואָס איז קאַמפּרייזד פון מיטגלידער פון פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ אָדער פאַנגקשאַנאַל געביטן איז ... | קרייַז פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט |
| וואָס איז די אַלט ענגליש וואָרט פֿאַר מאַנשאַפֿט? | טיימאַן אָדער טאָמאַן |
טיש פון אינהאַלט
- 9 פאַרשידענע טייפּס פון מאַנשאַפֿט: זייער ציל און פאַנגקשאַנז
- #1 קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז
- #2 פּראָיעקט טימז
- #3 פּראָבלעם סאַלווינג טימז
- #4 ווירטואַל טימז
- #5 זיך-מאַנידזשד טימז
- #6 פאַנגקשאַנאַל טימז
- #7 קריזיס רעספּאָנסע טימז
- לעצט טאָץ
- FAQs
- מער עצות אויף ווי צו בויען אַ הויך-פּערפאָרמינג מאַנשאַפֿט
עצות פֿאַר בעסער באַשטעלונג
באַקומען דיין עמפּלויעע פאַרקנאַסט
אָנהייב מינינגפאַל דיסקוסיע, באַקומען נוציק באַמערקונגען און דערציען דיין אָנגעשטעלטער. צייכן אַרויף צו באַקומען פריי AhaSlides מוסטער
🚀 כאַפּן פריי קוויז☁️
9 פאַרשידענע טייפּס פון מאַנשאַפֿט: זייער ציל און פאַנגקשאַנז
אין די דינאַמיש לאַנדשאַפט פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל נאַטור און פאַרוואַלטונג, פאַרשידן טייפּס פון טימז שפּילן קריטיש ראָלעס אין פאָוסטינג מיטאַרבעט, דערגרייכן גאָולז און דרייווינג כידעש. לאָמיר זיך ונטערזוכן די פאַרשידענע טייפּס פון טימז אין די ווערקפּלייס און פֿאַרשטיין די יינציק צילן וואָס זיי דינען.
1/ קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: קאָלאַבאָראַטיווע עקספּערטיז
ציל: צו ברענגען צוזאַמען מענטשן מיט פאַרשידן סקילז פון פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ, פּראַמאָוטינג כידעש און פולשטענדיק פּראָבלעם סאַלווינג פֿאַר קאָמפּלעקס פּראַדזשעקס.
קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז זענען גרופּעס פון מענטשן פון פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ אָדער אַרעאַס פון עקספּערטיז וואָס אַרבעט צוזאַמען צו דערגרייכן אַ פּראָסט ציל. מיט פאַרשידענע סקילז, באַקגראַונדז און פּערספּעקטיווז, דעם קאַלאַבערייטיוו צוגאַנג יימז צו מאַכנ קאָמפּלעקס טשאַלאַנדזשיז, פאָר כידעש און שאַפֿן געזונט-ראַונדיד סאַלושאַנז וואָס קען נישט זיין אַטשיוואַבאַל אין אַ איין אָפּטיילונג.
2/ פּראָיעקט טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: Project מאַנשאַפֿט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: אַרבעט-ספּעציפיש קאָללאַבאָראַטיאָן
ציל: צו פאָקוס אויף אַ באַזונדער פּרויעקט אָדער איניציאטיוו, קאַמביינינג סקילז צו דערגרייכן אַ ספּעציפיש ציל אין אַ דיפיינד צייט.
פּראָיעקט טימז זענען צייַטווייַליק גרופּעס פון מענטשן וואָס קומען צוזאַמען מיט אַ שערד מיסיע: צו פאַרענדיקן אַ ספּעציפיש פּרויעקט אָדער איניציאטיוו אין די אַלאַטיד צייט ראַם. ניט ענלעך אָנגאָינג דעפּאַרטמענטאַל טימז, פּרויעקט טימז זענען געשאפן צו אַדרעס אַ באַזונדער נויט און זענען געפירט דורך אַ פּרויעקט פאַרוואַלטער.
3/ פּראָבלעם-סאַלווינג טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: פּראָבלעם-סאַלווינג מאַנשאַפֿט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: קאַלאַבערייטיוו אַנאַליסיס
ציל: צו אַדרעס אָרגאַנאַזיישאַנאַל טשאַלאַנדזשיז און געפֿינען ינאַווייטיוו סאַלושאַנז דורך קאָלעקטיוו בריינסטאָרמינג און קריטיש טראכטן.
פּראָבלעם-סאַלווינג טימז זענען גרופּעס פון מענטשן מיט דייווערס סקילז און פּערספּעקטיווז וואָס קומען צוזאַמען צו סאָלווע ספּעציפיש פּראָבלעמס. זיי אַנאַלייז קאָמפּלעקס פּראָבלעמס, דזשענערייט שעפעריש סאַלושאַנז און ינסטרומענט עפעקטיוו סטראַטעגיעס. פּראָבלעם סאַלווינג טימז שפּילן אַ וויטאַל ראָלע אין ידענטיפיצירן אַפּערטונאַטיז פֿאַר פֿאַרבעסערונג, סאַלווינג ישוז און דרייווינג קעסיידערדיק כידעש אין דער אָרגאַניזאַציע.
4/ ווירטואַל טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: ווירטואַל מאַנשאַפֿט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: Remote Collaboration
ציל: צו נוצן טעכנאָלאָגיע צו פאַרבינדן מאַנשאַפֿט מיטגלידער וואָס זענען ליגן אין פאַרשידענע טיילן פון דער וועלט, אַלאַוינג פלעקסאַבאַל אַרבעט עריינדזשמאַנץ און אַקסעס צו אַ ברייטער בעקן פון טאַלאַנט.
אין דער תקופה פון דיגיטאַל קאַנעקטיוויטי, ווירטואַל טימז האָבן ימערדזשד ווי אַ ענטפער צו די נויט פֿאַר קרייַז-גרענעץ מיטאַרבעט און די כאַרנאַסינג פון ספּעשאַלייזד סקילז פון אַרום די וועלט. א ווירטועל מאַנשאַפֿט באשטייט פון מיטגלידער וואָס זענען נישט פיזיקלי ליגן אין דער זעלביקער אָרט אָבער אַרבעט סימלאַס צוזאַמען דורך פאַרשידן אָנליין מכשירים און קאָמוניקאַציע פּלאַטפאָרמס.
5 / זיך-מאַנידזשד טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: זיך-מאַנאַגעד מאַנשאַפֿט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: אָטאַנאַמאַס קאָאָפּעראַטיאָן
ציל: צו ימפּאַוער מיטגלידער צו מאַכן דיסיזשאַנז קאַלעקטיוולי, ענכאַנסינג אַקאַונטאַביליטי און אָונערשיפּ איבער טאַסקס און אַוטקאַמז.
זיך-געראטן טימז, אויך באקאנט ווי זיך-דירעקטעד טימז אָדער אָטאַנאַמאַס טימז, זענען אַ יינציק און ינאַווייטיוו צוגאַנג צו צוזאַמענאַרבעט און מיטאַרבעט. אין אַ זיך-געראטן מאַנשאַפֿט, מיטגלידער האָבן אַ הויך גראַד פון זעלבסט-פאַרוואַלטונג און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו מאַכן דיסיזשאַנז וועגן זייער אַרבעט, טאַסקס און פּראַסעסאַז. די טימז זענען דיזיינד צו שטיצן אַ געפיל פון אָונערשיפּ, אַקאַונטאַביליטי און שערד פירערשאַפט.
6/ פאַנגקשאַנאַל טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: דעפּאַרטמענטאַל סינערגי
ציל: צו ייַנרייען מענטשן באזירט אויף ספּעציפיש פאַנגקשאַנז אָדער ראָלעס אין דער אָרגאַניזאַציע, ינשורינג עקספּערטיז אין ספּעשאַלייזד געביטן.
פאַנגקשאַנאַל טימז זענען אַ פונדאַמענטאַל און פּראָסט טיפּ פון מאַנשאַפֿט אין אָרגאַנאַזיישאַנז, דיזיינד צו קאַפּאַטאַלייז אויף ספּעשאַלייזד עקספּערטיז און סקילז אין פאַרשידענע פאַנגקשאַנאַל געביטן. די טימז זענען פארפאסט פון מענטשן מיט ענלעך ראָלעס, ריספּאַנסאַבילאַטיז און סקילז. דאָס ינשורז אַז זיי האָבן אַ קאָואָרדאַנייטיד צוגאַנג צו טאַסקס און פּראַדזשעקס אין זייער ספּעציפיש שטח פון עקספּערטיז. פאַנגקשאַנאַל טימז זענען אַ קריטיש קאָמפּאָנענט פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור, קאַנטריביוטינג צו די עפעקטיוו דורכפירונג פון טאַסקס, פּראַסעסאַז און פּראַדזשעקס.
7 / קריזיס רעספּאָנסע טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: קריזיס רעספּאָנסע מאַנשאַפֿט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: עמערגענסי קאָאָרדינאַטיאָן
ציל: צו פירן אומגעריכט סיטואַטיאָנס און ימערדזשאַנסיז מיט אַ סטראַקטשערד און עפעקטיוו צוגאַנג.
קריזיס ענטפער טימז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר האַנדלינג אומגעריכט און פּאַטענטשאַלי דיסראַפּטיוו געשעענישן, ריינדזשינג פון נאַטירלעך דיזאַסטערז און אַקסאַדאַנץ צו סייבערסעקוריטי בריטשיז און עפֿנטלעכע באַציונגען קרייסיז. דער ערשטיק ציל פון אַ קריזיס ענטפער מאַנשאַפֿט איז צו געשווינד און יפעקטיוולי פירן דעם קריזיס, מינאַמייז שעדיקן, באַשיצן סטייקכאָולדערז און ומקערן נאָרמאַלקייט ווי יפישאַנטלי ווי מעגלעך.
8/ פירערשאַפט טימז
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: Leadership Team
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: Strategic Planning
ציל: צו פאַסילאַטייט הויך-מדרגה באַשלוס-מאכן, שטעלן אָרגאַנאַזיישאַנאַל אינסטרוקציעס און פירן לאַנג-טערמין הצלחה.
פירערשאַפט טימז זענען די גיידינג קראַפט הינטער אַן אָרגאַניזאַציע ס זעאונג, סטראַטעגיע און לאַנג-טערמין הצלחה. קאַמפּרייזד פון שפּיץ יגזעקיאַטיווז, עלטער מאַנאַדזשערז און אָפּטיילונג קעפ, די טימז שפּילן אַ פּיוואַטאַל ראָלע אין פאָרעם די ריכטונג פון דער אָרגאַניזאַציע און ינשורינג אַליינמאַנט מיט זייַן מיסיע און גאָולז. פירערשאַפט טימז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר סטראַטידזשיק פּלאַנירונג, באַשלוס-מאכן און פאָסטערינג אַ קולטור פון מיטאַרבעט און כידעש צו פירן די אָרגאַניזאַציע ס וווּקס און וווילטאָג.
9/ קאמיטעטן
טיפּ פון מאַנשאַפֿט: קאמיטעט
טייפּס פון צוזאַמענאַרבעט: פּאָליטיק און פּראַסידזשער מאַנאַגעמענט
ציל: צו אָוווערסי אָנגאָינג פאַנגקשאַנז, פּאַלאַסיז אָדער ינישאַטיווז, ינשורינג אַדכיראַנס צו געגרינדעט גיידליינז.
קאָמיטעטן זענען פאָרמאַל גרופּעס געגרינדעט אין אַן אָרגאַניזאַציע צו פירן און אָוווערסי ספּעציפיש פאַנגקשאַנז, פּאַלאַסיז אָדער ינישאַטיווז. די טימז זענען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר ינשורינג קאָנסיסטענסי, העסקעם און עפעקטיוו דורכפירונג פון געגרינדעט גיידליינז. קאַמיטיעס שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין פּראַמאָוטינג אַליינמאַנט מיט אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטאַנדאַרדס, דרייווינג קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג און אַפּכאָולד די אָרנטלעכקייַט פון פּראַסעסאַז און פּאַלאַסיז.
לעצט טאָץ
אין דער וועלט פון געשעפטן הייַנט, טימז קומען אין אַלע שאַפּעס און סיזעס, יעדער אַדינג זיין ספּעציעל פאַרבינדן צו די הצלחה געשיכטע. צי עס זענען טימז וואָס מישן פאַרשידענע סקילז, טימז פֿאַר ספּעציפיש פּראַדזשעקס, אָדער טימז וואָס פירן זיך, זיי אַלע האָבן איין זאַך אין פּראָסט: זיי ברענגען צוזאַמען פאַרשידענע מענטשן ס סטרענגקטס און סקילז צו מאַכן גרויס טינגז פּאַסירן.
און טאָן ניט פעלן אַן ינטעראַקטיוו געצייַג אין דיין פינגגערטיפּס וואָס קענען ווענדן פּראָסט גרופּע אַקטיוויטעטן אין ענגיידזשינג און פּראָדוקטיוו יקספּיריאַנסיז. AhaSlides אָפפערס אַ ברייט קייט פון ינטעראַקטיוו פֿעיִקייטן און פאַרטיק טעמפּלאַטעס וואָס קענען זיין געוויינט פֿאַר אַ פאַרשיידנקייַט פון צוועקן, מאכן מאַנשאַפֿט מיטינגז, טריינינג סעשאַנז, וואַרשטאַטן, בריינסטאָרמז און אייז-ברייקינג אַקטיוויטעטן פּראָדוקטיוו. מער דינאַמיש און עפעקטיוו ווי אלץ.
FAQs
קרייַז-פאַנגקשאַנאַל זיך-געראטן טימז זענען געניצט אין אָרגאַנאַזיישאַנז צו ...
קרייַז-פאַנגקשאַנאַל מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג העלפּס מיטגלידער צו אַרבעטן פאַסטער מיט בעסער רעזולטאַטן, וואָס שטיצט די געשעפט צו וואַקסן געשווינד.
וואָס זענען די פיר טייפּס פון טימז?
דאָ זענען פיר הויפּט טייפּס פון טימז: פאַנגקשאַנאַל טימז, קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז, זיך-מאַנידזשד טימז און ווירטואַל טימז.
וואָס זענען די 5 טייפּס פון טימז?
דאָ זענען פינף טייפּס פון טימז: פאַנגקשאַנאַל טימז, קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז, זיך-מאַנידזשד טימז, ווירטואַל טימז און פּראָיעקט טימז.
וואָס זענען די 4 טייפּס פון טימז און דערקלערן זיי?
פאַנגקשאַנאַל טימז: מענטשן מיט ענלעך ראָלעס אין אַ אָפּטיילונג, פאָוקיסינג אויף ספּעשאַלייזד טאַסקס. קרייַז-פאַנגקשאַנאַל טימז: מיטגלידער פון פאַרשידענע דיפּאַרטמאַנץ מיטאַרבעטן, ניצן פאַרשידן עקספּערטיז צו מאַכנ טשאַלאַנדזשיז. זיך-מאַנידזשד טימז: ימפּאַוערד צו פּלאַנירן און ויספירן אַרבעט ינדיפּענדאַנטלי, פּראַמאָוטינג זעלבסט-פאַרוואַלטונג. ווירטואַל טימז: געאָגראַפיקאַללי דיספּערסט מיטגלידער מיטאַרבעטן דורך טעכנאָלאָגיע, וואָס אַלאַוז פלעקסאַבאַל אַרבעט און דייווערס קאָמוניקאַציע.
Ref: לערנען סמאַרטער | נטאַסק מאַנאַגער
