讨论创新时，我们经常想到的形象是突然出现的闪电——一夜之间颠覆整个行业的颠覆性新产品或新技术。Uber 和 Airbnb 等公司的迅速崛起让我们认识到创新是快速、戏剧性和改变游戏规则的。
然而，这种观点忽视了一种更安静但同样重要的创新类型： 持续创新如果说颠覆性创新是兔子，行动迅速，难以预测，那么持续性创新就是乌龟，行动缓慢，但更稳健，力争在长期内赢得比赛。但这也涉及到另一个问题。颠覆性创新是否会成为持续性创新？让我们通过本文寻找答案。
| 持续创新公司的例子是什么？ | Apple |
| 可持续创新的因素有哪些？ | 环境、社会、经济和协作。 |
目录：
什么是持续创新？
持续创新是指对现有产品、服务和流程进行渐进式改进。与引入全新类别的颠覆性创新不同，持续性创新侧重于发展现有的东西，使其变得更好。此类创新的一些关键特征包括：
- 以对客户重要的方式提高产品性能、设计或质量
- 添加可增加价值的新功能和增强功能
- 改进生产系统、供应链或软件以提高效率
- 简化和发展业务流程
这也解释了持续性创新和颠覆性创新之间的区别。 虽然持续创新不会像 iPhone 或 Netflix 等激进变革那样让业内人士脉搏加快，但随着时间的推移，它们在推动企业成功方面发挥着同样重要的作用。 通过对产品进行渐进但有意义的改进，公司可以继续满足客户需求，抵御竞争对手，并年复一年地扩大市场份额。
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什么是持续创新的例子？
以下是当今商业领域最令人惊叹的持续性创新。
＃1。 Apple
以科技巨头苹果公司为例，持续创新。 虽然 2007 年推出的初代 iPhone 是一款颠覆性产品，重新定义了智能手机类别，但苹果公司后续推出的 iPhone 型号代表了持续创新的教科书范例。
在每一代新产品中，苹果都会进行可衡量的性能改进，与以前的版本相比，为用户提供了明显的价值。 iPhone 相机的百万像素、传感器和光圈均得到升级。更高分辨率的视网膜显示屏和 OLED 可以提高显示质量。下一代 A 系列芯片的处理速度更快。电池寿命延长。 Touch ID 指纹扫描和 Face ID 面部识别等新功能增加了便利性。
这些变化并不是颠覆性的，而是对现有 iPhone 机型的渐进式增强。 然而，每一项改进都让 iPhone 变得更加有用、更加强大，并且对想要升级设备的消费者更具吸引力。 通过这种谨慎而持续的创新，苹果公司在客户中保持了巨大的忠诚度。 iOS 用户在下次购买 iPhone 时往往会坚持使用 iPhone，因为每种新型号都比以前的版本提供了切实的好处。
尽管面临三星等公司的激烈竞争，这款创新机器也让苹果牢牢占据了高端智能手机市场的主导地位。 得益于苹果公司在持续创新方面的杰出典范，即使是围绕华丽的新款 Android 手机的热议也没有阻碍 iPhone 的销售。
＃2： 丰田凯美瑞
在汽车行业，丰田凯美瑞车型的持续成功也提供了持续创新的优秀现实范例。 虽然凯美瑞不是市场上最华丽的乘用车，但它在过去 19 年中有 20 年是美国最畅销的汽车。
它是如何年复一年地实现这一目标的？ 通过对每个新车型的性能、安全性、舒适性、燃油效率和设计进行逐步改进。 例如，最近几代凯美瑞添加了：
- 更灵敏的转向和操控，带来更好的驾驶质量
- 新的外观造型和内饰材料营造出高档的外观和感觉
- 增强型触摸屏显示器和技术集成
- 扩展的安全功能，例如碰撞警告和车道偏离警报
就像 iPhone 一样，这些变化代表了持续创新，可以使现有产品变得更好。 丰田利用这一策略，让凯美瑞继续受到寻求可靠家庭轿车的购车者的青睐。 该公司积极倾听客户反馈，以了解不断变化的需求和偏好。 然后，它根据这些需求实施有针对性的改进。 这种市场响应能力与卓越的品质相结合，使凯美瑞在与竞争对手的竞争中保持领先地位。
＃3： 戴森吸尘器
持续创新的另一个领先例子来自家电公司戴森及其不断改进的吸尘器。 戴森以真正的颠覆性创新为基础打造了自己的品牌——其首款旋风吸尘器以其无袋技术彻底改变了家庭清洁。
但从那时起，戴森就致力于持续提高吸尘器的效率。 其工程师在后续型号中引入了升级功能，包括：
- 改进的旋风和 HEPA 过滤可更好地捕获灰尘/碎片
- 重新设计的刷辊可更轻松地去除宠物毛发
- 旋转转向和薄型设计提高了机动性
- 升级的电机和电池组延长了运行时间
- 用于跟踪性能的应用程序连接和 LCD 界面
与我们的其他例子一样，这些都不是革命性的转变。但它们共同让戴森能够进一步改进其核心真空产品，从而提升用户体验。这一策略是戴森在高端真空吸尘器领域占据重要市场份额的主要驱动力，戴森已成为持续技术的典范。
持续创新推动长期成功
随着时间的推移，持续创新会不断复合——每一项渐进的改进都建立在下一个改进的基础上。 就像乌龟一样，持续创新可以让公司通过以下方式实现长期繁荣：
- 通过升级和提升价值来保留和扩大客户群
- 通过持续满足客户需求来提高品牌忠诚度
- 抵御同样寻求改进产品的竞争对手
- 在中断发生之前利用现有产品的利润
- 与押注可能失败的重大颠覆性转变相比，风险更低
在当今快节奏的经济中，人们很容易陷入专注于颠覆性创新的陷阱。 然而，如今这种类型的创新在推动企业成功方面始终发挥着同样重要的作用。 领导者必须找到适当的平衡——偶尔进行颠覆以改变竞争格局，同时不断维持现有市场的稳定增长。
总结
苹果、丰田和戴森等公司是一些可持续创新的例子，它们展示了深思熟虑和以客户为中心如何让企业在数十年而不是仅仅几年内蓬勃发展。采取乌龟的态度，一寸一寸、年复一年地进步，持续创新提供了一条获得长期市场主导地位的道路。
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常见问题
颠覆性创新和持续性创新的例子是什么？
颠覆性创新是创造全新市场和价值网络的突破性产品或服务。 颠覆性创新的例子包括 iPhone、Uber、Netflix 和电子商务。 持续创新是对现有产品和流程的渐进式改进。 持续创新的一些例子包括配备更好摄像头和显示屏的新款 iPhone、丰田不断提高其凯美瑞的效率，以及戴森通过更好的过滤改进其吸尘器。
创新有哪四种类型并举例说明？
创新的四种主要类型是：
(1). 颠覆性创新：Netflix、Uber、Google 和 Airbnb。
（2）。 持续创新：智能手机市场、汽车市场和
（3）。 渐进式创新：笔记本电脑、新款 iPhone 机型和 Google Workspace
（4）。 激进的创新：区块链、亚马逊和 Airbnb。
Netflix 有何创新？
Netflix 在家庭娱乐行业采用了颠覆性创新战略。 其通过互联网提供的点播视频流彻底改变了人们访问和消费视频内容的方式，颠覆了传统的租赁和有线电视模式。 这开辟了新的市场和价值网络。 因此，Netflix是颠覆性创新的一个例子。
什么是持续性创新和颠覆性创新？
持续性创新与颠覆性创新？持续性创新侧重于对现有产品和服务的渐进式改进，而颠覆性创新则引入全新的产品或商业模式，取代早期的技术或做事方式。持续性创新使公司能够保留现有客户和市场份额，而颠覆性创新则重塑整个行业。
