但知道从哪里开始以及如何推动创新可能会让公司抵制变革。
在这个快速发展的时代,有很多在工作场所培养创新的想法,这些想法很容易实施,可以帮助企业蓬勃发展,而不仅仅是生存。
让我们一同潜入其中吧!
工作场所创新的例子有哪些? | 设计一个放松的空间来缓解压力或实施灵活的工作时间表。 |
工作场所的创新有多重要? | 促进公司的增长、适应性和竞争优势。 |
目录
提高参与度的技巧
工作场所创造力和创新的例子
工作场所的创新可以发生在任何行业。
有很多大大小小的机会可以创新地改进你的工作。
也许您发现通过自动化或更好的工具效率很低。 或者构思新产品和服务。
您也可以尝试不同的工作流程、组织设计或通信格式。
弄清楚问题并与同事集思广益总是很有趣。
不要忘记可持续性——我们的星球需要我们所能提供的所有创新思维。
那么如何以创造性的方式增强客户体验或建立社区呢? 影响很重要。
从新想法到原型测试再到采用,创造力是进步、参与和竞争优势的驱动力。
与同事一起集思广益,探讨工作场所创新
让创新发生!使用 AhaSlides.
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如何在工作场所展示创新
那么,如何在工作场所促进创新?如果你不为创新创造理想的环境,工作场所创新就不会发生。无论是远程工作还是在办公室工作,一定要让这些想法发挥作用:
#1. 创造弹性思考时间
3M 的领导者 威廉·麦克奈特知道无聊是创造力的敌人。所以他开了一个处方 弹性工作时间政策允许员工用 15% 的带薪工作时间来放松一天的繁忙工作。
无论是涂鸦草图、思考激情,还是玩与工作无关的发明——麦克奈特相信这个分布式头脑风暴乐队会带来新发现。
从那时起,第四象限思维在全球范围内蓬勃发展。因为在那些思想最奇妙的时刻,天才等待着出现。
#2. 消除严格的等级制度
当员工小心翼翼地创造性地工作,只有在老板要求时才进行创新时,很多潜力就会被扼杀。 但是让不同角色的人们能够自由地交流思想吗? 火花将飞扬!
那些酝酿出最伟大创新的公司,其领导者更像是头脑冷静的教练,而不是严格的指挥者。
他们消除了团队之间的障碍,以便异花授粉可以授出最佳解决方案。问题也被传递给每个人思考。
以特斯拉为例,在埃隆超扁平的管理下,没有一个部门是孤岛。
员工根据需要首先涉足其他领域。 他们通过这种密切的合作编织出了多么神奇的魔力!
#3。 接受失败作为教训
事实是,每一次发射都注定会改变我们所知道的生活,无数的概念在此过程中崩溃和燃烧。
因此,不要因失败而烦恼,而是接受它们在进步中的地位。
有远见的公司会无所畏惧地面对失误。他们不加判断地承认过去的失败,因此同志们可以自由地进行实验。
失败不再可怕,开放精神助长创新无限迭代。
亚马逊、Netflix、可口可乐——引领变革的超级品牌从不掩饰失误,而是庆祝走向世界胜利的曲折道路。
他们坦诚地说“我们搞砸了,但是看看我们已经飞多远”,这让他们放开了嘴巴,去实现大胆的梦想。
#4。 鼓励内部创业
早在 70 年代,“内部创业”就已出现,解释了创业之火如何也能在工作场所内燃烧。
这些内部创业者像初创企业创始人一样思考,但却将他们的大胆愿景带到了公司的社区厨房。
如今,这一概念正蓬勃兴起,因为公司意识到渴望创造新事物的人才并不总是渴望完全脱离现实。
为员工提供接触光明想法的机会并观察创新的点燃是工作场所创新的最佳想法!
#5。 解决难题
这始终是激发创新的关键:将问题传递给您的人力,然后回报结果,无论规模如何。
员工们在被允许的范围内发挥最大的创新能力——因此失去控制并开始相信他们的才华。
信任爆发会以你意想不到的形式出现。培养和训练信任很快就会让你的场景变成意想不到的场景。
底线
有很多方法可以让您在工作场所变得更具创新性。而且您不必在一夜之间彻底改变一切。
从上面选择一件小事来尝试,然后随着时间的推移逐渐添加更多。 在您不知不觉中,您的公司将成为富有想象力的思维和新鲜方法的灯塔。
这一切很容易让人不知所措。但请记住,真正的转变是通过专门的步骤逐渐发生的。
相信你的努力,无论一开始多么微不足道,最终都会得到巨大的回报。
常见问题
工作创新是什么意思?
工作创新是指在组织内实施新想法或方法以改善绩效、成果、流程或工作文化的过程。
工作中创新的例子是什么?
工作创新的一个例子可能是文化创新——一家咨询公司培训员工设计思维技巧,以创造性地解决问题并实施创新部门。
什么是创新型员工?
创新型员工是指能够不断产生、完善和实施新想法,以改进公司内部流程、服务、技术或战略的人。他们不断完善自己的技能,例如工作场所的创新技能,并挑战假设以推进其角色和组织的运作方式。