经过漫长的招聘和聘用过程,您终于迎来了新人才的加入🚢
让他们感到受欢迎和轻松自在是留住优秀人才的关键。毕竟,你不想让他们给公司留下不好的印象。
我们将谈论整个过程
新员工入职
组织可以使用最佳实践和工具来阻止员工入职。
向下滚动查看秘密!👇
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![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
目录
更好参与的技巧
新员工入职流程是什么?
![新员工入职流程](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
新员工入职流程是指公司欢迎和融入新员工所采取的步骤。
公司文化、办公时间、日常福利、如何设置电子邮件等内容都包含在新员工的入职流程中。
良好的入职流程对于让员工从第一天起就取得成功、降低流动率、提高保留率至关重要
由82%.
新员工入职培训的 5C 原则是什么?
5C 框架强调合规性、建立文化契合度、将新员工与同事联系起来、明确目标以及在入职过程中增强信心的重要性。
![新员工入职流程的 5C 是什么](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
入职培训的 5C 原则如下:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
这五个组成部分共同帮助新员工顺利过渡到他们的角色,并为长期成功和保留奠定基础。
![优质的新员工入职流程为他们的成功做好准备](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5C 理念帮助员工做好以下准备:
了解并遵守公司政策和程序
适应组织独特的文化和工作风格
建立可以帮助他们提高工作效率和参与度的关系
明确对他们的职责要求
从第一天起就做好准备并有能力做出贡献
新员工入职流程
尽管每家公司对新员工的入职方式和时间表都不同,但以下是您应该考虑的一般准则。它包括 30-60-90 天的入职计划。
![新员工入职](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. 入职前
在员工入职第一天之前发送入职前材料,如员工手册、IT 表格、福利登记表等,以简化他们的初始体验
设置电子邮件、笔记本电脑、办公空间和其他工作工具
让新员工在入职期间参与进来。
以交互方式展示您的公司。
在 AhaSlides 上进行有趣的测验、民意调查和问答,为新员工提供更好的入职流程。
![与远程演示者会面,通过 AhaSlides 上的实时问答回答问题](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. 第一天
让员工填写所有剩余的文件
提供公司概况及文化介绍
讨论新员工的角色、目标、绩效指标和发展时间表
发放安全徽章、公司卡、笔记本电脑
将新员工与好友配对可以帮助他们了解公司文化、流程和人员
![逐步入职流程](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3。 第一周
与经理进行 1:1 会议,设定目标和期望
提供关键工作职责的初步培训,使新员工能够快速上手
将新员工介绍给他们的团队和其他相关同事,以建立融洽的关系和网络
帮助员工激活任何福利
#4。 第一个月
在入职期间经常签到以回答问题、尽早解决问题并衡量参与度
提供更深入的培训和资源,包括产品知识培训、软技能培训、在职培训
设置结构化的入职时间表,包括 1:1 会议、培训课程和检查点
邀请员工参加公司/团队活动
#5。 前 3-6 个月
![在新员工入职流程中进行第一次绩效评估](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
进行第一次绩效审查,收集反馈、找出差距并设定下一阶段的目标
继续签到和技能发展
收集反馈以改进入职计划
通过电子邮件和面对面会议向员工通报公司和部门的最新动态
#6。 新员工入职的持续流程
提供职业发展机会
将员工与指导或辅导计划联系起来
鼓励新员工参与志愿者活动
通过适当的奖励来表彰成功和贡献
监控生产力时间、培训完成率、保留率和满意度等指标,以衡量入职计划的有效性
全面而结构化的入职流程不仅限于最初几周,旨在让新员工做好快速贡献的准备,提高敬业度,并为成功的长期雇佣关系奠定基础。
新员工入职最佳实践
![新员工入职最佳实践](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
除了上面的新员工入职清单之外,还需要考虑以下一些其他提示,以充分利用它:
• 自动化
的过程
。 摆脱过去的体力劳动,使用软件和人力资源管理系统自动执行重复性入职任务,例如发送到达前信息、分发入职清单以及提醒员工任务。 自动化可以节省时间并确保一致性。
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• 明确“为什么”。
向新员工解释入职培训任务的目的和重要性。了解活动背后的“原因”有助于员工看到其价值,而不是将其视为一项超出范围的愚蠢活动。
• 使其具有交互性。
在入职期间,利用测验、团队练习和互动讨论等活动来吸引新员工。 互动促进更快的学习和社交。
• 牢记业务优先事项。
确保您的入职流程能够帮助员工实现关键业务成果,例如生产力、客户服务以及与团队成员的协作。
• 专注于软技能。
新员工更容易学习技术技能,因此应优先考虑培养沟通、时间管理和适应能力等“软”技能的入职活动。
最佳员工入职平台
![员工入职平台](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
员工入职平台可以帮助自动化日常入职任务、加强一致性、跟踪进度、提供培训并改善员工体验。 这些建议可以帮助您缩小满足您需求的工具范围。
• 优势:易于使用的检查表、高级报告、综合培训
• 局限性:沟通工具最少,分析能力较其他工具弱
• 优势:高度可定制的集成学习和绩效工具
• 局限性:成本更高、缺乏日程安排和缺勤管理
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• 优点:简单直观的界面、高级分析和报告
• 限制:有关特定产品功能、用户体验和自定义选项的详细信息有限
• 优势:具有深度分析和集成功能的综合 HRIS 解决方案
• 局限性:复杂且昂贵,特别是对于较小的组织
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
底线
有效的员工入职流程为成功的雇佣关系奠定了基础,可以创造积极的第一印象、帮助新员工做好角色准备并在最初的过渡期提供所需的支持。不要害怕尝试不同的平台,让流程尽可能轻松,同时让新员工对公司更加满意。
常见问题
什么是 4 步入职流程?
一个典型的
4 步入职流程
新员工的培训包括入职前、第一天活动、培训和发展以及绩效评估。
入职流程按顺序排列的五个关键步骤是什么?
入职流程的五个步骤包括:·为新员工的到来做准备·第一天欢迎和指导他们·提供必要的培训和知识·给予初始任务以应用新技能·评估进度并做出调整。
HR在入职流程中扮演什么角色?
人力资源部在协调、制定、执行和持续改进组织的新员工入职计划方面发挥着核心作用。从入职前到入职后评估,人力资源部通过管理入职流程中的关键人力资源方面,帮助新员工获得成功。