趣味問卷:100+個提升員工敬業度與團隊凝聚力的策略性議題

工作

AhaSlides團隊 02 12月,2025 13 閱讀

是否曾經盯著空白的調查模板想知道如何激發真正的參與,而不是觸發自動的“下一個,下一個,完成”的回應?

2025 年,當注意力持續時間不斷縮短且調查疲勞達到歷史最高水準時,提出正確的問題已成為一門藝術和一門科學。

本綜合指南提供 100 多個精心分類的趣味調查問題 專為職場應用而設計-從團隊建立活動到員工敬業度調查,從培訓破冰環節到遠距團隊合作,應有盡有。您不僅會發現該問什麼,還會了解為什麼某些問題有效、何時使用以及如何將回饋轉化為更強大、更積極的團隊。

目錄


100多個有趣的職場員工敬業度調查問題

團隊建立破冰問題

這些問題可以幫助團隊發現共同點,了解彼此意想不到的事情——非常適合團隊拓展活動、新團隊組建或加強現有團隊聯繫。

個人喜好和個性:

  • 你是咖啡愛好者還是茶愛好者? (揭示你的晨間習慣和飲品偏好)
  • 你是早起鳥還是夜貓子? (有助於安排最佳會議時間)
  • 你比較喜歡在海邊咖啡館工作一周,還是在山間小屋工作一周?
  • 如果只能永遠使用一種溝通工具(電子郵件、Slack、電話或視訊),你會選擇哪一種?
  • 你最喜歡的提高效率的音樂類型是什麼:古典樂、低保真音樂、搖滾樂,還是完全靜音?
  • 你是喜歡用紙本筆記本的人還是喜歡用電子筆記的人?
  • 你比較願意僱用私人廚師還是私人助理一個月?
  • 如果你能瞬間掌握一項專業技能,你會選擇什麼?
  • 你們理想的團隊午餐是什麼樣的:隨意的外帶、外食還是團隊烹飪活動?
  • 您比較願意參加線下會議還是線上學習高峰會?

工作風格與方法:

  • 你喜歡會前進行集體腦力激盪還是獨立思考?
  • 你喜歡把所有事情都安排好的計劃型人士,還是喜歡隨性而為的人?
  • 你比較願意麵向眾多聽眾進行演講,還是主持小組討論?
  • 您喜歡詳細的逐步說明,還是具有自主性的高層次目標?
  • 您喜歡節奏快、時間緊迫的項目,還是喜歡進展緩慢、週期長的項目?

職場個性與樂趣:

  • 如果你的作品有一個主題曲,每次登入都會播放,那會是什麼歌?
  • 哪個表情符號最能代表你典型的週一早晨心情?
  • 如果可以為我們的工作環境增加一項不尋常的福利,那會是什麼?
  • 你有什麼不為人知的秘密才能?
  • 如果你可以和任何一位同事互換工作一天,你會嘗試誰的工作?
團隊口號

職場調查中的「你比較願意…」問題

「你更願意…」這類問題迫使人們做出選擇,從而揭示他們的優先事項、價值觀和偏好——在保持輕鬆愉快的氛圍的同時,提供真實的見解。

工作與生活平衡及偏好:

  • 你寧願每週工作四天,每天十小時,還是五天,每天八小時?
  • 你寧願多休一周假還是加薪10%?
  • 你寧願晚一個小時上班還是早一個小時下班?
  • 你喜歡在熙熙攘攘的開放式辦公室工作,還是在安靜私密的辦公空間工作?
  • 您願意花兩個小時的時間去夢想的工作,還是花兩分鐘的時間從事平庸的工作?
  • 你更想要無限的遠距辦公彈性,還是擁有設備齊全的豪華辦公室?
  • 你寧願永遠不再參加任何會議,還是永遠不再寫任何電子郵件?
  • 你比較願意和一位事無鉅細、提供明確指示的老闆共事,還是和一位放手不管、給予完全自主權的老闆共事?
  • 你會更希望在每次任務完成後立即收到回饋,還是每季收到一次全面的回饋?
  • 你比較願意同時進行多個項目,還是一次專注於一個項目?

團隊動力與協作:

  • 你比較願意當面合作還是在線上交流?
  • 你比較願意向全公司展示你的工作成果,還是只向你的團隊展示?
  • 你更願意領導一個專案還是成為核心貢獻者?
  • 你比較願意與結構嚴謹的團隊共事,還是與彈性適應力強的團隊共事?
  • 你更傾向於透過直接對話還是書面溝通來解決衝突?

專業發展:

  • 你比較願意參加業界會議還是完成線上認證?
  • 你比較願意接受公司領導的指導,還是指導資歷較淺的同事?
  • 你寧願在當前崗位上深造,還是希望獲得跨部門的更廣泛經驗?
  • 你更願意獲得享有盛譽並受到公眾表彰的獎項,還是更願意獲得一筆數額可觀但私下支付的獎金?
  • 你比較願意參與一個結果不確定的創新項目,還是一個保證成功的成熟項目?
你比較喜歡哪種模板

員工敬業度與企業文化議題

這些問題有助於評估職場文化、團隊動態和員工情緒,同時保持平易近人的語氣,鼓勵員工坦誠作答。

職場文化洞察:

  • 如果用一個字來形容我們公司的文化,你會用哪個字?
  • 我們的辦公室最像哪部影視作品中的虛構工作場所?
  • 如果我們的團隊是一支運動隊伍,我們會參加什麼運動?為什麼?
  • 你希望我們開始推行哪項職場傳統?
  • 如果你可以為我們的休息室添加一件物品,什麼會對你的一天產生最大的影響?
  • 哪個表情符號最能代表我們團隊現在的活力?
  • 如果可以從日常工作流程中剔除一件事情,什麼會立即改善你的工作體驗?
  • 工作中總有一件事會讓你微笑?
  • 如果你能用魔法改善我們工作場所的某個方面,你會選擇改善哪個方面?
  • 你會如何向應徵者描述我們的團隊?

團隊凝聚力與士氣:

  • 你收到過的最佳職涯建議是什麼?
  • 你生活中(工作之外)誰會最驚訝地發現你每天都在做什麼?
  • 你最喜歡用什麼方式慶祝團隊勝利?
  • 現在可以公開感謝一位同事,你會選擇誰?為什麼?
  • 在目前的工作上,你最感激的一件事是什麼?

工作偏好與滿意度:

  • 如果把仙人掌比喻成盆栽植物,你希望你的經理給你多少關愛和關注?
  • 如果你的角色有一部電影片名,它會叫什麼?
  • 在一天的工作中,有多少時間讓你精力充沛,又有多少時間讓你精疲力盡?
  • 如果讓你設計一份理想的工作行程表,它會是什麼樣的?
  • 什麼最能激勵你:認同、成長機會、薪資、自主權還是團隊影響力?
員工敬業度模板

虛擬團隊會議破冰遊戲

遠距和混合辦公團隊需要付出更多努力來建立聯繫。這些問題非常適合作為會議開場白,有助於分散辦公室的團隊成員感受到在場感和參與感。

快速連接啟動器:

  • 你目前從事的是實體密室逃脫還是虛擬密室逃脫?
  • 曬曬你最喜歡的馬克杯!它背後有什麼故事嗎?
  • 在你觸手可及的地方,有什麼東西能很好地代表你?
  • 你在家辦公時最難啟齒的樂趣是什麼?
  • 你現在打開了多少個瀏覽器標籤頁? (別評斷我!)
  • 現在從工作區域看到的景色如何?
  • 在長時間的線上會議中,你通常會吃什麼零食?
  • 今天換掉睡衣了嗎? (請務必誠實!)
  • 你在視訊通話中遇到最奇怪的事情是什麼?
  • 如果現在可以瞬間移動到任何地方吃午飯,你會去哪裡?

遠距工作生活:

  • 在家工作最大的收穫和最大的挑戰分別是什麼?
  • 在例行會議中,您喜歡打開攝影機還是關閉攝影機?
  • 對於剛開始遠距辦公的人,你最好的建議是什麼?
  • 在家工作時,你是如何劃分工作時間和私人時間的?
  • 你離不開的遠距辦公工具或應用程式是什麼?

培訓課程與研討會熱身問題

培訓師和引導員會利用這些問題來激發參與者的積極性,了解現場情況,並在深入學習內容之前營造合作氛圍。

能量和準備情況檢查:

  • 以 1 到 10 分來衡量,你目前的精力程度是多少?
  • 用一個詞來形容你對今天這堂課的感受?
  • 你的學習方式偏好是:動手實作、視覺簡報、小組討論還是獨立閱讀?
  • 你學習新事物時最常用的策略是什麼:詳細記筆記、邊做邊學、多問問題,還是教別人?
  • 在小組討論中,你喜歡哪種參與方式:暢所欲言、思考後再分享、提問,還是傾聽與觀察?

預期設定:

  • 你希望從今天的課程中獲得什麼?
  • 關於今天的主題,你最大的疑問或挑戰是什麼?
  • 如果透過這次培訓你只能掌握一項技能,那會是什麼?
  • 關於今天的話題,你聽過哪些誤解或謬論?
  • 你對今天這個主題的信心程度如何?從「完全陌生」到「我可以教這個」。

聯繫與背景:

  • 您今天從哪裡加入?
  • 你最近一次真正喜歡的訓練或學習經驗是什麼?為什麼?
  • 如果你可以帶一個人來參加這次活動,你認為誰會從中受益最多?
  • 最近你所取得的哪項成就(職業上的或個人上的)最值得慶祝?
  • 今天,你生活中發生的哪件事可能會分散你的注意力?

單字快速回答問題

單字問題能夠讓參與者快速參與,同時也能產生引人入勝的詞雲資料視覺化圖表。它們非常適合用來衡量情緒、了解偏好以及激發大型團隊的活力。

工作場所和團隊洞察:

  • 用一個詞來形容我們的團隊文化。
  • 用一個字形容你典型的一週工作。
  • 用一個字形容你經理的領導風格。
  • 用一個字形容你理想的工作場所。
  • 用一個詞形容你目前正在進行的專案。
  • 提到星期一的早晨,你腦海中浮現的第一個字是什麼?
  • 用一個字形容你的工作與生活平衡狀態。
  • 用一個詞來形容你的職業抱負,你會用哪個字?
  • 用一個字形容你的溝通風格。
  • 用一個詞來形容你應對挑戰的方式。

個人感悟:

  • 用一個詞描述一下你自己。
  • 用一個字形容你的週末。
  • 用一個字形容你早晨的日常習慣。
  • 用一個字形容你最喜歡的季節。
  • 用一個字激勵你,你會選哪個字?

多項選擇題:性格與偏好問題

多項選擇題形式讓參與變得輕鬆便捷,同時又能產​​生清晰的數據。這種形式在即時投票中效果極佳,團隊可以立即看到彼此偏好的對比情況。

工作環境偏好:

  • 你理想的工作空間配置是什麼樣的呢?
    • 充滿活力、協作氛圍濃厚的開放式辦公室
    • 安靜的私人辦公室,方便集中註意力
    • 靈活的共享辦公桌,多種選擇
    • 在家遠距辦公
    • 混合辦公模式,包括辦公室辦公和遠距辦公。
  • 您偏好哪種會議形式?
    • 每日簡短站會(最多 15 分鐘)
    • 每週團隊會議,內容全面更新
    • 僅在必要時召開臨時會議
    • 非同步更新,無即時會議
    • 每月一次的深度策略研討會
  • 你最看重哪一項工作福利?
    • 靈活的工作時間
    • 專業發展預算
    • 額外假期津貼
    • 健康計劃和健身房會員資格
    • 延長育嬰假
    • 遠端工作選項

通訊偏好:

  • 您希望以何種方式接收緊急訊息?
    • 電話(需立即回覆)
    • 即時通訊(Slack、Teams)
    • 電子郵件(有記錄的追蹤)
    • 視訊通話(面對面討論)
    • 盡可能進行面對面交流
  • 你理想中的團隊協作工具是什麼?
    • 專案管理平台(Asana,星期一)
    • 文件協作(Google Workspace、Microsoft 365)
    • 溝通平台(Slack、Teams)
    • 視訊會議(Zoom、Teams)
    • 傳統電子郵件

專業發展:

  • 你比較喜歡哪一種學習方式?
    • 注重實踐應用的實踐工作坊
    • 線上課程,自主學習
    • 一對一指導關係
    • 與同儕進行小組培訓
    • 獨立閱讀書籍和文章
    • 參加會議和社交活動
  • 你最感興趣的職涯發展機會是什麼?
    • 領導更大的團隊或項目
    • 提陞技術專長
    • 拓展到新的領域或部門
    • 承擔策略規劃職責
    • 指導和培養他人

團隊活動偏好:

  • 你最喜歡哪種類型的團隊建立活動?
    • 積極的戶外活動(健行、運動)
    • 創意工作坊(烹飪、藝術、音樂)
    • 解謎挑戰(密室逃脫、謎題)
    • 社交聚會(聚餐、歡樂時光)
    • 學習體驗(研討會、演講)
    • 虛擬連結活動(線上遊戲、問答遊戲)
研討會現場投票

開放式問題,以獲得更深入的見解

選擇題雖然能提供簡單的數據,但開放式問題更能挖掘出細緻的理解和意想不到的洞見。當你需要豐富的定性回饋時,可以策略性地運用開放式問題。

團隊動力與文化:

  • 我們團隊做得最出色的一件事是什麼?這件事我們絕對不該改變。
  • 如果你可以開創一項新的團隊傳統,什麼傳統會產生最大的正面影響?
  • 您在我們團隊中見過的最佳協作例子是什麼?
  • 身為這個組織的一員,最讓你感到自豪的是什麼?
  • 我們可以做些什麼來讓新團隊成員感到更受歡迎?

職業發展與支持:

  • 在你的工作中,哪項技能提昇機會能帶來最大的改變?
  • 你最近收到的最有價值的回饋是什麼?它對你有什麼幫助?
  • 哪些支持或資源能幫助你發揮最佳水準?
  • 您目前正在努力實現的職業目標是什麼?我們可以為您提供支援嗎?
  • 對你而言,未來六個月的成功是什麼樣的?

創新與改進:

  • 如果你有一根魔法棒可以解決工作上的一個煩惱,你會消除什麼?
  • 我們可以簡化哪個流程來節省大家的時間?
  • 你有什麼改進我們工作的想法,但還沒有跟我們分享過?
  • 你希望在剛加入團隊時就知道哪些事情?
  • 如果你當一天CEO,你會先改變什麼?

針對特定工作場所場景的附加題

新進員工入職:

  • 別人能告訴你關於我們公司文化的最有幫助的是什麼?
  • 在第一週裡,最讓你感到驚訝(無論是正面的還是負面的)的是什麼?
  • 你希望在開始之前有人能解答的一個問題是什麼?
  • 你會如何向一位考慮申請這所學校的朋友描述你的第一印象?
  • 到目前為止,有什麼讓你感覺與團隊的連結最緊密?

活動或項目後的回饋:

  • 請用一個字來概括你參與這個計畫/活動的體驗?
  • 哪些做法非常有效,我們該繼續沿用?
  • 如果明天可以重來一次,你會做哪些改變?
  • 你學到或發現的最有價值的東西是什麼?
  • 誰應該因其卓越貢獻而受到表彰?

檢查脈搏的問題:

  • 最近工作中發生的一件值得慶祝的正面事情是什麼?
  • 本週你對工作感覺如何:精力充沛、狀態穩定、壓力巨大還是提不起勁?
  • 你現在最耗費精力的是什麼?
  • 本週我們可以做些什麼來更好地支持您?
  • 您目前承接新工作的能力如何:綽綽有餘、游刃有餘、捉襟見肘還是已達極限?

使用 AhaSlides 創建引人入勝的問卷

在本指南中,我們一直強調調查技術能夠將靜態問卷轉化為動態的互動機會。而這正是 AhaSlides 成為您策略優勢所在。

人力資源專業人士、培訓師和團隊負責人使用 AhaSlides 將趣味問卷設計得生動有趣,既能加強團隊聯繫,又能收集寶貴的洞察。您無需發送讓人感覺像作業一樣的表格,而是可以創建互動體驗,讓團隊成員共同參與。

簡報 ahaslides

實際應用:

  • 活動前團隊建立調查 — 在團隊活動或聚會前發送問題。待所有成員到齊後,使用 AhaSlides 的詞雲和圖表展示總結結果,立即為團隊提供討論主題和共同點。
  • 虛擬會議破冰遊戲 — 透過螢幕上顯示的快速投票來開啟遠端團隊會議。團隊成員可以透過各自的設備進行投票,並即時查看結果,因此即使身處異地也能創造共同的體驗。
  • 訓練課熱身 — 培訓師使用即時投票來評估參與者的精力、先前的知識和學習偏好,然後相應地調整培訓方式,同時從一開始就讓參與者感到被傾聽。
  • 員工滿意度調查 — 人力資源團隊每週或每月進行快速的員工脈搏調查,輪流提出一些有趣的問題,並提出實質性的反饋請求,透過多樣性和互動性來保持較高的參與度。
  • 入職活動 — 新員工們一起回答有趣的相互了解問題,結果會以可視化的方式顯示在螢幕上,從而在關鍵的最初幾週內加速建立聯繫。

該平台的匿名問答功能、即時投票功能和詞雲視覺化功能將調查管理從行政任務轉變為團隊參與工具——這正是 AhaSlides 的核心受眾(培訓師、人力資源專業人士和引導員)所需要的,以克服「分心」問題並推動真正的參與。


常見問題

員工敬業度調查應該包含多少個有趣的問題?

遵循80/20法則:大約20%的問卷應著重於互動性問題,80%側重於實質回饋。例如,一份包含20個問題的員工問卷,可以策略性地安排3-4個趣味性問題──一個放在開頭,一兩個放在章節過渡處,結尾處可以再加一個。具體比例可依實際情況調整;例如,活動前的團隊建立問卷可以採用50/50的比例,甚至更傾向於趣味性問題,而年度績效考核則應更側重於實質回饋。

在工作場所,什麼時候使用趣味調查問題最適合?

趣味性問題在多種場合都能發揮奇效:例如,在團隊會議或培訓課前作為破冰話題,在員工滿意度調查中用於維持頻繁溝通的參與度,在新員工入職培訓中幫助新員工融入團隊,在團隊建設活動前作為開啟對話的話題,以及在較長的調查問卷中巧妙穿插,以緩解回答疲勞。關鍵在於根據具體情況選擇合適的問題類型——輕鬆愉快的問題適合日常溝通,深入的了解性問題適合團隊建設,快速的活力測試適合會議熱身。