職業發展活動——例如企業培訓研討會、商務講座和領導力計畫——旨在提升參與者的技能、知識和職業發展。然而，許多此類活動卻未能帶來實質的行為改變。企業每年在這些活動上投入數十億美元，希望能提高員工留任率和績效。但即便有正面的回饋和精美的證書，真正的改變也很少能夠持久。
根據皮尤研究中心的數據，40%的員工表示正規學習有助於他們的職涯發展。他們的動機是什麼？是跟上產業發展步伐（62%）和提升工作績效（52%）。但很多時候，所學最終會被遺忘，無人問津。
要產生持久的影響，職業發展不能只限於訊息傳遞，而必須推動行為改變，進而轉化為實際成果。
成效危機：預算龐大，影響甚微
試想：你剛剛成功舉辦了一場為期兩天的領導力培訓計畫。你預訂了場地，聘請了專業的培訓師，提供了精彩的內容，並收到瞭如潮好評。然而，幾個月後，你的客戶卻反映他們的領導行為或團隊協作並沒有任何改善。
聽起來有點熟？
這種脫節會損害您的聲譽和客戶信任。企業投入時間和金錢，期望看到的是可衡量的改進，而不僅僅是令人愉悅的體驗和參與證書。
究竟哪裡出了問題（以及為什麼這種情況如此普遍）
領導力專家韋恩·戈德史密斯指出：“我們盲目地沿用了人力資源諮詢公司在 20 世紀 70 年代推出的相同模式。”
通常會發生以下情況：
日1
- 參與者需要耐心聽完冗長的演講。
- 少數人參與討論，但大多數人走神了。
- 人際交往很少；人們都待在自己的圈子裡。
日2
- 更多演示，互動環節卻不盡人意。
- 填寫通用行動計劃。
- 每個人都帶著證書和禮貌的微笑離開。
重返工作崗位（第 1 週至第 3 個月）
- 幻燈片和筆記都被遺忘了。
- 沒有後續跟進，行為也沒有改變。
- 這件事漸漸成為遙遠的記憶。
兩大核心問題：內容片段化與連結鴻溝
「內容感覺太零散了——幻燈片太長，但仍然無法全面涵蓋所有內容。討論跳躍性太強。我離開時沒有得到任何明確的收穫。”
問題1：內容碎片化
- 幻燈片內容過多會導致認知負擔過重。
- 不相關的主題會使應用程式混亂。
- 沒有一個明確的、可執行的單一方案。
問題二：連結障礙
- 淺層次的人脈拓展無法建立真正的關係。
- 沒有同儕學習；參與者不分享遇到的挑戰。
- 沒有後續機製或共同點。
解決方案：即時互動，實現連結與澄清
與其讓活動淪為被動接受，不如讓它充滿活力、互動性強且卓有成效。 AhaSlides 可以幫助您實現這一點：
- 現場詞雲 打破僵局。
- 即時投票和問答 立即消除疑惑。
- 互動測驗 強調關鍵要點。
- 實時反饋 展現了哪些內容能引起共鳴。
- 透過同儕驗證制定行動計劃 促進實施。
- 匿名參與 揭示共同面臨的挑戰－是開啟對話的絕佳切入點。
📚 研究見解： 一項2024研究 發表在 歐洲工作與組織心理學雜誌 強調 社會支持和知識分享行為 這些因素對培訓的成功至關重要。研究人員發現，當員工身處鼓勵協作和持續對話的支持性同儕網絡中時，他們應用新技能的可能性顯著提高（Mehner、Rothenbusch 和 Kauffeld，2024）。這凸顯了傳統「坐著聽講」式研討會的不足之處，以及即時互動、同儕認可和後續對話對於將學習轉化為持久成果的重要性。
參與者帶著清晰的思路、真實的人脈關係以及切實可行的後續步驟離開，並積極主動地付諸實踐。這才是真正意義上的專業發展，也是真正具有影響力的發展。
準備好革新您的職涯發展活動了嗎？
別再頒發那些昂貴卻積灰塵的證書了。開始創造可衡量的成果，從而促進回頭客和顧客滿意度。
成功的故事： 英國航空 x AhaSlides
如果你厭倦了聽到“內容感覺太零散”和“我離開時沒有學到任何具體的東西可以應用”，那麼是時候轉向互動式、以結果為導向的培訓了，這樣學員才能真正記住並應用所學內容。
讓我們助您打造一場獨特的下一次活動。 請填寫以下表格，我們將與您聯繫，討論 AhaSlides 如何為您提供協助：
- 消除內容碎片化 透過即時投票和問答功能，立即消除疑惑。
- 提煉具體、可操作的要點 透過即時回饋和同儕驗證的行動計劃
- 將尷尬的社交互動轉化為真誠的聯繫 透過揭示共同挑戰和共同點
- 衡量真實參與度 而不是寄望於參與者集中註意力
您的客戶在職涯發展方面投入了大量資源。確保他們看到可衡量的投資報酬率，從而帶來回頭客和客戶推薦。
因為我們存在的意義就在於此——透過一張張引人入勝的幻燈片，將世界從昏昏欲睡的會議、枯燥乏味的培訓和心不在焉的團隊中拯救出來。
