Beloning en 'n gevoel van oorwinning is altyd aantreklike elemente wat werknemers bevorder om hoër produktiwiteit te presteer. Dit het die aanneming van Gamification in Werkplek laaste paar jaar.
Opnames toon 78% van werknemers glo dat gamification hul werk meer vermaaklik en boeiend maak. Gamification verbeter werknemersbetrokkenheidvlakke met 48%. En die neiging van gamified werkservaring gaan in die volgende paar jaar toeneem.
Hierdie artikel gaan alles oor gamification in die werkplek wat maatskappye help om werknemers betrokke en gemotiveerd in hul werk te hou.
INHOUDSOPGAWE
Wenke vir beter betrokkenheid
Kry jou gehoor betrokke
Begin betekenisvolle bespreking, kry nuttige terugvoer en voed jou gehoor op. Registreer om gratis AhaSlides-sjabloon te neem
🚀 Gryp gratis vasvra☁️
Wat is Gamification in Workplace?
Gamification in die werkplek is die bekendstelling van spelelemente in 'n nie-spelkonteks. Gamified werkservaring word dikwels ontwerp met punte, kentekens en prestasies, ranglysfunksionaliteit, vlakke van vorderingstawe en ander belonings vir prestasies.
Maatskappye bring interne mededinging onder werknemers deur middel van spelmeganika deur werknemers toe te laat om punte te verdien vir die voltooiing van take, wat later vir belonings en aansporings verruil kan word. Dit het ten doel om werknemers aan te moedig om met mekaar te kompeteer om beter werkprestasie te dryf en produktiwiteit. Gamification word ook in opleiding gebruik met die doel om die leer en opleidingsproses meer gemaklik en vreugdevol.
Wat is voor- en nadele van gamification in die werkplek?
Die gebruik van gamification in die werkplek toon 'n gemengde sak van kritici. Dit is voordelig om die werksomgewing pret en mededingend te maak, maar tog kan dit 'n ramp wees. Kom ons kyk wat is die voordele en nadele van gamified werkservaring waaraan maatskappye moet aandag gee.
Voordele van gamification in die werkplek
Hier is 'n paar voordele van werkplek gamification en 'n paar voorbeelde.
- Verhoog werknemerbetrokkenheid: Dit is duidelik dat werknemers gemotiveerd is om hard te werk met meer belonings en aansporings. LiveOps, 'n inbelsentrum-uitkontrakteringsfirma, het aansienlike verbeterings behaal deur gamification in sy bedrywighede in te sluit. Deur die bekendstelling van spelelemente aan beloon werknemers, het hulle oproeptye met 15% verminder, verkope met 'n minimum van 8% verhoog, en kliëntetevredenheid met 9% verbeter.
- Bied onmiddellike teken van vordering en prestasie: In 'n speletjie-werkplek ontvang werknemers deurlopende prestasie-opdaterings namate hulle hoër ranglys en kentekens verdien. Dit is 'n opwindende en doelgerigte omgewing waar werknemers voortdurend vorentoe beweeg in hul vordering.
- Identifiseer die beste en die slegste: Ranglys in gamification kan werkgewers help om vinnig te evalueer watter een sterwerknemers is, en wie ontkoppel is aan die aktiwiteite. Terselfdertyd, eerder as om te wag vir bestuurders om aandag te vestig op beginwerkers, kan ander nou dinge op hul eie uitvind en by mekaar leer. Dit is waaraan NTT Data en Deloitte werk om hul werknemers hul vaardighede te laat ontwikkel deur middel van spel met ander kollegas.
- 'n Nuwe soort geloofsbriewe: Gamification kan 'n nuwe manier bekendstel om werknemers te erken en te erken vir hul vaardighede en prestasies, wat 'n waardevolle toevoeging tot tradisionele prestasie statistieke. Die Duitse ondernemingsagtewaremaatskappy SAP het byvoorbeeld vir 10 jaar 'n puntestelsel gebruik om sy topbydraers op die SAP Community Network (SCN) te rangskik.
Uitdagings van gamification in die werkplek
Kom ons kyk na die nadele van gamified werkservaring.
- Gedemotiveerde werknemers: Gamification motiveer nie werknemers heeltyd nie. "As daar 10,000 10 werknemers is, en die puntelys wys net die top 10 presterende werknemers, is die kanse dat die gemiddelde werker in die top XNUMX sal wees amper nul, en dit demotiveer die spelers," het Gal Rimon, uitvoerende hoof en stigter van GamEffective, gesê. .
- Nie meer 'n regverdige spel nie: Wanneer mense se werk, promosies en salarisverhogings van 'n speletjie-agtige stelsel afhang, is daar 'n sterk versoeking om te kul of maniere te vind om voordeel te trek uit enige skuiwergate in die stelsel. En dit is moontlik dat sommige werknemers bereid is om hul kollegas in die rug te steek om prioriteite te neem.
- Risiko om te ontkoppel: Hier is die ding. Die maatskappy kan belê in 'n speletjie-agtige stelsel, maar hoe lank werknemers sal speel totdat hulle verveeld raak, is onvoorspelbaar. Wanneer die tyd aanbreek, is mense nie meer betrokke by die spel nie.
- Duur om te ontwikkel: "Gamification sal slaag of misluk op grond van wie insette het in die ontwerp van die speletjie, wat die beste bepalend is van hoe goed dit ontwerp is," sê Mike Brennan, president en hoofdiensbeampte by Leapgen. Nie net is speletjies duur om te ontwikkel nie, maar dit is ook duur om te onderhou.
Wat is voorbeelde van gamification in die werkplek
Hoe gamify maatskappye die werksomgewing? Kom ons kyk na die vier beste voorbeelde van werkplek gamification.
AhaSlides Vasvra-gebaseerde speletjies
Eenvoudige dog effektiewe, vasvra-gebaseerde speletjies van AhaSlides kan aangepas word vir enige onderwerpe vir enige tipe maatskappy. Dit is 'n virtuele aanlyn vasvra met gamification-elemente en deelnemers kan dit onmiddellik via hul foon speel. 'n Ranglys stel jou in staat om jou huidige status en punte enige tyd na te gaan. En jy kan die nuwe vrae bywerk om die speletjie heeltyd te verfris. Hierdie speletjie is algemeen in byna alle maatskappy-opleiding en spanbou-aktiwiteite.
My Marriott Hotel
Dit is die simulasiespeletjie wat deur Marriott International ontwikkel is om nuwelinge te werf. Dit volg nie alle elemente van klassieke gamification nie, maar maak dit 'n virtuele besigheidspeletjie wat vereis dat spelers hul eie restaurant ontwerp, voorraad bestuur, werknemers oplei en gaste bedien. Spelers verdien punte op grond van hul kliëntediens, met punte toegeken vir tevrede kliënte en aftrekkings vir swak diens.
Aan boord by Deloitte
Deloitte het die klassieke verander aanboord proses met powerpoint in 'n meer interessante spel, waar nuwe personeel saamspan met ander beginners en aanlyn leer oor privaatheid, nakoming, etiek en prosedures. Dit is koste-effektief en moedig samewerking en 'n gevoel van behoort onder nuwelinge aan.
Bluewolf bevorder #GoingSocial vir handelsmerkbewustheid
Bluewolf het die #GoingSocial-program bekendgestel en tegnologie gebruik om werknemersbetrokkenheid en die maatskappy se aanlyn-teenwoordigheid te bevorder. Hulle het werknemers aangemoedig om saam te werk, 'n Klout-telling van 50 of hoër te behaal en blogplasings vir die maatskappy se amptelike blog te skryf. In wese was dit 'n wedersyds voordelige benadering vir beide werknemers en die maatskappy.
Hoe om Gamification in die werkplek te gebruik?
Daar is baie maniere om gamification in die werkplek te bring, die eenvoudigste en algemene manier is om dit by opleiding, spanbou en aanboordproses te betrek.
Eerder as om op 'n sterk speletjie-gebaseerde stelsel te belê, kan klein maatskappye en afgeleë spanne gamification-platforms soos AhaSlides gebruik om prettige opleiding en spanbou-aktiwiteite met vasvra-gebaseerde gamification te bevorder. Om eerlik te wees, dit is mooi genoeg.
💡AhaSlides bied duisende aanpasbare vasvra-sjablone vir jou om van te kies en heeltemal gratis. Dit neem jou net nie meer as 5 minute om jou werk klaar te maak nie. Sluit dus dadelik aan by AhaSlides!
Algemene vrae
Hoe word gamification in die werkplek gebruik?
Gamification in die werkplek behels die integrasie van speletjie-elemente soos punte, kentekens, ranglyste en belonings in die werkplek om werk lekkerder te maak en gewenste gedrag aan te dryf.
Wat is 'n voorbeeld van gamification in die werkplek?
Neem 'n ranglys wat werknemers se prestasies opspoor as 'n voorbeeld. Werknemers verdien punte of ranglys vir die bereiking van spesifieke doelwitte of take, en hierdie prestasies word in die openbaar op die ranglys vertoon.
Hoekom is gamification goed vir die werkplek?
Gamification in die werkplek bied verskeie voordele. Dit verhoog werknemers se motivering, betrokkenheid en skep meer gesonde interne mededinging. Boonop bied dit waardevolle data-gedrewe insigte in werknemerprestasie.
Hoe kan gamification werkplekprestasie dryf?
Die mededingende aspek van gamification is een van die hoofdryfvere wat werknemers kan aanmoedig om beter as hulself en hul eweknieë te presteer.
Ref: vinnige maatskappy | SMHB | HR-tendensinstituut
