Die uitdagings
Gabor Toth, talentontwikkeling- en opleidingskoördineerder vir 7 EU-lande, beskryf Ferrero as 'n familiemaatskappy met 'n fokus op die tradisionele. Namate werknemerbetrokkenheid al hoe belangriker word vir moderne maatskappye, wou Gabor Ferrero in vandag se inklusiewe wêreld bring. Hy het 'n hulpmiddel nodig gehad om hom te help om die manier van ... te leer. Ferrirità – Ferrero se kernfilosofie – deur prettige, tweerigting-interaksie, eerder as diktee.
- Om te onderrig Ferrerita aan spanne regoor Europa in 'n pret en virtuele manier.
- om bou sterker spanne binne Ferrero deur maandelikse opleidingsessies van ongeveer 70 mense.
- Om te hardloop ander groot geleenthede soos jaarlikse oorsigte, risikobestuursessies en Kersfeeste.
- Om Ferrero die 21ste eeu in te bring deur help die maatskappy om virtueel te funksioneer oor 7 EU-lande.
Die resultate
Werknemers is super entoesiastiese deelnemers aan Gabor se opleidingsessies. Hulle is mal oor die spanvasvrae en gee hom gereeld uiters positiewe terugvoer (9.9 uit 10!).
Gabor het die goeie woord van AhaSlides versprei na mede-streekbestuurders, wat dit met ywer vir hul eie opleidingsessies aangeneem het, almal met soortgelyke resultate ...
- Werknemers leer effektief oor Ferrerita en werk goed saam tydens die kennistoetsvasvra.
- Introverte spanlede kom uit hul dop en hul idees sonder vrees in te dien.
- Spanne oor baie lande heen bind beter oor vinnige virtuele vasvrae en ander soorte korporatiewe opleiding.
