የክስተት ድርጅት ፕሮፌሽናል ለመሆን ዝግጁ ኖት? ከዚ በላይ ተመልከት የክስተት እቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር- ለእያንዳንዱ ክስተት እቅድ አውጪ የመጨረሻው መሣሪያ።
በዚህ blog ለጥፍ፣ የክስተት ዕቅድ ማረጋገጫ ዝርዝርን ከምሳሌዎች ጋር ለመፍጠር የደረጃ በደረጃ መመሪያ እናገኛለን። በአስፈላጊ ተግባራት ላይ ከመቆየት ጀምሮ ሁሉም ነገር ያለችግር እንዲካሄድ ከማድረግ ጀምሮ፣ በጥሩ ሁኔታ የተነደፈ የፍተሻ ዝርዝር እንዴት ስኬታማ ክስተቶችን ለማስተናገድ ሚስጥራዊ መሳሪያዎ እንደሚሆን ይወቁ።
እንጀምር!
ዝርዝር ሁኔታ
- አጠቃላይ እይታ
- የክስተት እቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር ምንድን ነው?
- የደረጃ በደረጃ መመሪያ የክስተት ዕቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር ለመፍጠር
- የክስተት እቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር ምሳሌዎች
- ቁልፍ Takeaways
- ተደጋጋሚ ጥያቄዎች
አጠቃላይ እይታ
“Checklist” ማለት ምን ማለት ነው? | የማረጋገጫ ዝርዝሩ ሊፈትሹ እና ሊያጠናቅቁ የሚፈልጓቸው ተግባራት ወይም ነገሮች ዝርዝር ነው። |
የማረጋገጫ ዝርዝሮች ጥቅሞች | ለመከታተል ቀላል፣ ጊዜን መቆጠብ እና ጥረትን በማስታወስ፣ ምርታማነትን ማሻሻል፣ ማንኛውንም ስራ ሲያጠናቅቁ ተጨማሪ ኢንዶርፊን ያግኙ። |
የክስተት እቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር ምንድን ነው?
እንደ የልደት ድግስ ወይም የኩባንያ ስብሰባ ያለ ድንቅ ክስተት ልትፈፅም ነው ብለህ አስብ። ሁሉም ነገር ያለችግር እንዲሄድ እና ትልቅ ስኬት እንዲሆን ይፈልጋሉ፣ አይደል? የክስተት እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር በዚህ ላይ ያግዛል።
በተለይ ለዝግጅት እቅድ አውጪዎች የተነደፈ የተግባር ዝርዝር እንደሆነ ያስቡበት። እንደ የቦታ ምርጫ፣ የእንግዳ ዝርዝር አስተዳደር፣ በጀት ማውጣት፣ ሎጂስቲክስ፣ ማስዋቢያዎች፣ የምግብ አቅርቦት፣ መዝናኛ እና ሌሎች የመሳሰሉ የክስተት አደረጃጀት የተለያዩ ገጽታዎችን ይሸፍናል። የማረጋገጫ ዝርዝሩ እንደ ፍኖተ ካርታ ይሰራል፣ከመጀመሪያ እስከ መጨረሻ ለመከተል ደረጃ በደረጃ ማዕቀፍ ያቀርባል።
የክስተት እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር መኖሩ ለብዙ ምክንያቶች ጠቃሚ ነው።
- እድገትን ለመከታተል፣ የተጠናቀቁ ስራዎችን ምልክት ለማድረግ እና አሁንም መደረግ ያለበትን በቀላሉ ለማየት ያስችላል።
- ሁሉንም መሰረቶች እንዲሸፍኑ እና በሚገባ የተሟላ የክስተት ተሞክሮ እንዲፈጥሩ ያግዝዎታል።
- ተጨባጭ የጊዜ ገደቦችን እንዲያዘጋጁ እና ለእያንዳንዱ ተግባር ጊዜ እንዲመድቡ ይፈቅድልዎታል.
- በክስተቱ እቅድ ቡድን መካከል ውጤታማ ትብብር እና ቅንጅትን ያበረታታል.
ለተሻለ ተሳትፎ ጠቃሚ ምክሮች
የክስተት ግብዣዎችዎን ለማሞቅ በይነተገናኝ መንገድ ይፈልጋሉ?
ለቀጣይ ስብሰባዎችዎ የሚጫወቱትን ነፃ አብነቶችን እና ጥያቄዎችን ያግኙ። በነጻ ይመዝገቡ እና የሚፈልጉትን ይውሰዱ AhaSlides!
🚀 ነፃ መለያ ያዙ
የደረጃ በደረጃ መመሪያ የክስተት ዕቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር ለመፍጠር
የክስተት እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር ማድረግ ውስብስብ መሆን የለበትም። የደረጃ በደረጃ መመሪያን በመከተል ለተለየ ክስተትዎ አጠቃላይ እና የተሳካ ማረጋገጫ ዝርዝር መፍጠር ይችላሉ፡
ደረጃ 1፡ የክስተት ወሰን እና ግቦችን ይግለጹ
የክስተቱን አላማ እና አላማ በመረዳት ይጀምሩ። እርስዎ የሚያቅዱትን የክስተት አይነት፣ ጉባኤ፣ ሰርግ ወይም የድርጅት ፓርቲ እንደሆነ ይወስኑ። የክስተቱን ግቦች፣ ዒላማ ታዳሚዎችን እና ማንኛቸውም ልዩ መስፈርቶችን ግልጽ ያድርጉ። ይህ መረጃ የፍተሻ ዝርዝሩን እና የክስተት እቅድ ስራዎችን በዚሁ መሰረት እንዲያበጁ ይረዳዎታል።
ለመግለፅ አንዳንድ ጥያቄዎችን እንደሚከተለው መጠቀም ትችላለህ፡-
- የዝግጅትህ ዓላማ ምንድን ነው?
- የክስተት ግቦችዎ ምንድናቸው?
- ዒላማ የታዳሚዎችዎ ማነው?
- ለማሟላት የሚያስፈልጉዎት ልዩ መስፈርቶች አሉ?
ደረጃ 2፡ ቁልፍ የእቅድ ምድቦችን ይለዩ
በመቀጠል የእቅድ ሂደቱን ወደ ሎጂካዊ ምድቦች ይከፋፍሉት. እንደ ቦታ፣ በጀት፣ የእንግዳ አስተዳደር፣ ሎጂስቲክስ፣ ግብይት፣ ማስዋቢያዎች፣ ምግብ እና መጠጥ፣ መዝናኛ እና ሌሎች ተዛማጅ አካባቢዎች ያሉ ገጽታዎችን አስቡባቸው። እነዚህ ምድቦች የማረጋገጫ ዝርዝርዎ ዋና ክፍሎች ሆነው ያገለግላሉ።
ደረጃ 3፡ የአዕምሮ ማዕበል እና አስፈላጊ ተግባራትን ይዘርዝሩ
በእያንዳንዱ የዕቅድ ምድብ ውስጥ፣ መጠናቀቅ ያለባቸውን ሁሉንም አስፈላጊ ተግባራት አስቡ እና ይዘርዝሩ።
- ለምሳሌ፣ በቦታ ምድብ ስር፣ ቦታዎችን መመርመር፣ ሻጮችን ማነጋገር እና ውሎችን ማረጋገጥ ያሉ ተግባሮችን ሊያካትቱ ይችላሉ።
ልዩ ይሁኑ እና ምንም ነገር አይተዉ። ለእያንዳንዱ ምድብ ለማከናወን የሚያስፈልጉዎት ቁልፍ ተግባራት ምንድን ናቸው?
ደረጃ 4፡ ተግባሮችን በጊዜ ቅደም ተከተል ያደራጁ
አጠቃላይ የተግባር ዝርዝር ካገኙ በኋላ በሎጂክ እና በጊዜ ቅደም ተከተል ያቀናብሩ።
በዕቅድ ሂደቱ መጀመሪያ ላይ መከናወን ያለባቸውን ተግባራት ማለትም የዝግጅቱን ቀን መወሰን፣ ቦታውን መጠበቅ እና በጀት መፍጠር በመሳሰሉ ተግባራት ይጀምሩ። ከዚያ ወደ ዝግጅቱ ቀን በቅርበት ወደሚጠናቀቁ ተግባራት ለምሳሌ ግብዣ መላክ እና የዝግጅት ፕሮግራሙን ማጠናቀቅ።
ደረጃ 5፡ ኃላፊነቶችን እና የጊዜ ገደቦችን መድብ
በክስተቱ እቅድ ሂደት ውስጥ ለተሳተፉ ግለሰቦች ወይም የቡድን አባላት ለእያንዳንዱ ተግባር ኃላፊነቶችን መድብ።
- እያንዳንዱን ተግባር ለመጨረስ ተጠያቂው ማን እንደሆነ በግልፅ ይግለጹ።
- ጥገኝነቶችን እና የዝግጅቱን አጠቃላይ የጊዜ ሰሌዳ ግምት ውስጥ በማስገባት ለእያንዳንዱ ተግባር እውነተኛ የጊዜ ገደቦችን ያዘጋጁ።
- ተግባራቶቹን በቡድንዎ መካከል እንዴት ያሰራጫሉ?
ይህ እንቅስቃሴ ተግባራት በቡድኑ መካከል መሰራጨታቸውን እና ግስጋሴውን በብቃት መቆጣጠሩን ያረጋግጣል።
ደረጃ 6፡ አንድ እርምጃ ወደኋላ ተመለስ እና የማረጋገጫ ዝርዝርህን ገምግም።
የክስተት ማረጋገጫ ዝርዝር ሲያደራጁ ሁሉንም አስፈላጊ ተግባራት የሚሸፍን እና በሚገባ የተዋቀረ መሆኑን ማረጋገጥ አለቦት። ጠቃሚ ግንዛቤዎችን እና የአስተያየት ጥቆማዎችን ለመሰብሰብ ከሌሎች የክስተት እቅድ ባለሙያዎች ወይም የስራ ባልደረቦች ግብዓት መፈለግ ያስቡበት። በአስተያየቶች እና በእርስዎ ልዩ የክስተት መስፈርቶች ላይ በመመስረት የማረጋገጫ ዝርዝሩን ያጣሩ።
ደረጃ 7፡ ተጨማሪ ዝርዝሮችን እና ማስታወሻዎችን ያክሉ
የማረጋገጫ ዝርዝርዎን ከተጨማሪ ዝርዝሮች እና ማስታወሻዎች ጋር ያሳድጉ። የአቅራቢዎች አድራሻ መረጃን፣ አስፈላጊ አስታዋሾችን እና ማንኛውንም ልዩ መመሪያዎችን ወይም መመሪያዎችን መከተል ያለባቸውን ያካትቱ። ለስላሳ ተግባር አፈፃፀም ምን ተጨማሪ መረጃ ጠቃሚ ይሆናል?
ደረጃ 8፡ ያዘምኑ እና እንደ አስፈላጊነቱ ያሻሽሉ።
ያስታውሱ፣ የፍተሻ ዝርዝርዎ በድንጋይ ላይ አልተዘጋጀም። እንደ አስፈላጊነቱ ሊዘመን እና ሊሻሻል የሚችል ተለዋዋጭ ሰነድ ነው። አዳዲስ ስራዎች በሚፈጠሩበት ጊዜ ወይም ማስተካከያ በሚደረግበት ጊዜ ያዘምኑት። ማናቸውንም ለውጦች ለማንፀባረቅ የማረጋገጫ ዝርዝሩን በመደበኛነት ይገምግሙ እና ይከልሱ።
የክስተት እቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር ምሳሌዎች
1/ የክስተት እቅድ ዝግጅት ዝርዝር በምድብ
የክስተት እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር በምድብ ምሳሌ ይኸውና፡
የክስተት እቅድ ማረጋገጫ ዝርዝር፡-
ሀ. የክስተት ወሰን እና ግቦችን ይግለጹ
- የክስተት አይነትን፣ ግቦችን፣ ዒላማ ታዳሚዎችን እና የተወሰኑ መስፈርቶችን ይወስኑ።
ለ. ቦታ
- ምርምር ያድርጉ እና ሊሆኑ የሚችሉ ቦታዎችን ይምረጡ።
- ቦታዎችን ይጎብኙ እና አማራጮችን ያወዳድሩ።
- ቦታውን ያጠናቅቁ እና ውሉን ይፈርሙ.
ሐ. በጀት
- የዝግጅቱን አጠቃላይ በጀት ይወስኑ።
- ለተለያዩ ምድቦች (ቦታ ፣ ምግብ ማቅረቢያ ፣ ማስጌጫዎች ፣ ወዘተ) ገንዘብ ይመድቡ።
- ወጪዎችን ይከታተሉ እና እንደ አስፈላጊነቱ በጀቱን ያስተካክሉ።
D. የእንግዳ አስተዳደር
- የእንግዳ ዝርዝር ይፍጠሩ እና ምላሽ ሰጪዎችን ያስተዳድሩ።
- ግብዣዎችን ይላኩ።
- መገኘቱን ለማረጋገጥ እንግዶችን ይከተሉ።
- የመቀመጫ ዝግጅቶችን እና የስም መለያዎችን ያደራጁ
ሠ. ሎጂስቲክስ
- አስፈላጊ ከሆነ ለእንግዶች መጓጓዣ ያዘጋጁ.
- የኦዲዮቪዥዋል መሳሪያዎችን እና የቴክኒክ ድጋፍን ማስተባበር።
- የክስተት ማዋቀር እና መከፋፈል ያቅዱ።
መ. ግብይት እና ማስተዋወቅ
- የግብይት እቅድ እና የጊዜ መስመር ያዘጋጁ።
- የማስተዋወቂያ ቁሳቁሶችን (በራሪ ወረቀቶች, ማህበራዊ ሚዲያ ልጥፎች, ወዘተ) ይፍጠሩ.
ሠ. ማስጌጫዎች
- የዝግጅቱን ጭብጥ እና የተፈለገውን ድባብ ይወስኑ።
- እንደ አበቦች፣ ማዕከሎች እና ምልክቶች ያሉ ማስጌጫዎችን የምንጭ እና ይዘዙ።
- የክስተት ምልክቶችን እና ባነሮችን ያዘጋጁ።
ኤፍ. ምግብ እና መጠጥ
- የምግብ አገልግሎት ይምረጡ ወይም ምናሌውን ያቅዱ።
- የአመጋገብ ገደቦችን ወይም ልዩ ጥያቄዎችን ማስተናገድ።
G. መዝናኛ እና ፕሮግራም
- የዝግጅቱን መርሃ ግብር እና መርሃ ግብር ይወስኑ.
- እንደ ባንድ፣ ዲጄ ወይም ድምጽ ማጉያ ያሉ መዝናኛዎችን ይቅጠሩ።
- ማናቸውንም አቀራረቦችን ወይም ንግግሮችን ያቅዱ እና ይለማመዱ።
H. በቦታው ላይ ማስተባበር
- ለዝግጅቱ ቀን ዝርዝር መርሃ ግብር ይፍጠሩ.
- መርሃ ግብሩን እና የሚጠበቁትን ከዝግጅቱ ቡድን ጋር ያሳውቁ።
- ለቡድን አባላት ለማዋቀር፣ ለምዝገባ እና ለሌሎች በቦታው ላይ ለሚደረጉ ተግባራት የተወሰኑ ሃላፊነቶችን ስጥ።
I. ክትትል እና ግምገማ
- ለእንግዶች፣ ስፖንሰሮች እና ተሳታፊዎች የምስጋና ማስታወሻዎችን ወይም ኢሜሎችን ይላኩ።
- ከተሰብሳቢዎች አስተያየት ይሰብስቡ.
- የዝግጅቱን ስኬት እና መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች ይከልሱ።
2/ የክስተት እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር በተግባር እና በጊዜ መስመር
ሁለቱንም ተግባራት እና የጊዜ መስመር ቆጠራን የሚያካትት እንደ የተመን ሉህ የተቀረፀ የክስተት እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር ምሳሌ ይኸውና፡
የጊዜ መስመር | ተግባሮች |
ከ 8 - 12 ወሮች | - የክስተት ግቦችን፣ አላማዎችን እና ዒላማ ታዳሚዎችን ይግለጹ። |
ከዝግጅቱ በፊት | - የክስተቱን ቀን እና ሰዓት ይወስኑ. |
- የመጀመሪያ ደረጃ በጀት ይፍጠሩ. | |
- ምርምር ያድርጉ እና ቦታ ይምረጡ። | |
- ቡድን መገንባት ይጀምሩ ወይም የክስተት እቅድ አውጪ ይቅጠሩ። | |
- ከሻጮች እና አቅራቢዎች ጋር የመጀመሪያ ውይይት ይጀምሩ። | |
ከ 6 - 8 ወሮች | - የቦታ ምርጫን ያጠናቅቁ እና ውሉን ይፈርሙ። |
ከዝግጅቱ በፊት | - የዝግጅቱን ጭብጥ እና ጽንሰ-ሀሳብ ያዳብሩ። |
- ዝርዝር የዝግጅት እቅድ እና የጊዜ መስመር ይፍጠሩ። | |
- ዝግጅቱን ማሻሻጥ እና ማስተዋወቅ ይጀምሩ። | |
ከ 2 - 4 ወሮች | - የዝግጅቱን መርሃ ግብር እና ፕሮግራም ያጠናቅቁ። |
ከዝግጅቱ በፊት | - በተወሰኑ መስፈርቶች ላይ ከአቅራቢዎች ጋር ማስተባበር. |
- አስፈላጊ ፍቃዶችን ወይም ፈቃዶችን ያዘጋጁ. | |
- ማዋቀር እና መከፋፈልን ጨምሮ የክስተት ሎጂስቲክስን ያቅዱ። | |
1 ወር | - የተመልካቾችን ዝርዝር እና የመቀመጫ ዝግጅቶችን ያጠናቅቁ። |
ከዝግጅቱ በፊት | - በመዝናኛ ወይም በድምጽ ማጉያዎች ዝርዝሮችን ያረጋግጡ። |
- በቦታው ላይ ዝርዝር የሆነ የክስተት እቅድ ፍጠር እና ኃላፊነቶችን ውክልና። | |
- የዝግጅቱን ቦታ የመጨረሻ የእግር ጉዞ ያካሂዱ። | |
1 ሳምንት | - ሁሉንም ዝርዝሮች ከሻጮች እና አቅራቢዎች ጋር ያረጋግጡ። |
ከዝግጅቱ በፊት | - የመጨረሻውን የጭንቅላት ቆጠራ ያካሂዱ እና ከቦታው እና ምግብ ሰጪዎች ጋር ያካፍሉ። |
- የዝግጅት ቁሳቁሶችን, የስም መለያዎችን እና የመመዝገቢያ ቁሳቁሶችን ያዘጋጁ. | |
- የኦዲዮቪዥዋል መሳሪያዎችን እና የቴክኖሎጂ መስፈርቶችን ደግመው ያረጋግጡ። | |
- የአደጋ እና የአደጋ ጊዜ እቅድ ያዘጋጁ። | |
የክስተቱ ቀን | - ማዋቀሩን ለመከታተል በቦታው ቀድመው ይድረሱ። |
- ሁሉም ሻጮች እና አቅራቢዎች በጊዜ ሰሌዳ ላይ መሆናቸውን ያረጋግጡ። | |
- ሰላምታ አቅርቡ እና ተሳታፊዎች ሲደርሱ ይመዝገቡ። | |
- የዝግጅቱን ፍሰት ይቆጣጠሩ እና ማናቸውንም የመጨረሻ ደቂቃ ለውጦችን ወይም ጉዳዮችን ያስተዳድሩ። | |
- ክስተቱን ያጠናቅቁ፣ ተሳታፊዎችን ያመሰግናሉ እና ግብረ መልስ ይሰብስቡ። | |
ድህረ-ክስተት | - የምስጋና ማስታወሻዎችን ወይም ኢሜሎችን ለተሳታፊዎች እና ስፖንሰሮች ይላኩ። |
- የዝግጅቱን አስተያየት ከተሳታፊዎች እና ባለድርሻ አካላት ይሰብስቡ። | |
- የድህረ-ክስተት ግምገማ እና መግለጫ ማካሄድ። | |
- የክስተት ፋይናንስን ያጠናቅቁ እና ያልተከፈሉ ክፍያዎችን ይፍቱ። | |
- የዝግጅቱን ስኬት እና መሻሻል ቦታዎችን ይከልሱ። |
በእርስዎ ልዩ የክስተት ፍላጎቶች ላይ በመመስረት የክስተት እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝርዎን ማበጀት እና እንደ አስፈላጊነቱ የጊዜ መስመሩን ማስተካከልዎን ያስታውሱ።
ቁልፍ Takeaways
በክስተቶች እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር እገዛ፣ የክስተት እቅድ አውጪዎች በተግባራቸው ላይ መቆየት፣ እድገትን መከታተል እና አስፈላጊ ዝርዝሮችን ከመዘንጋት መቆጠብ ይችላሉ። የክስተቱ ማረጋገጫ ዝርዝር እንደ ፍኖተ ካርታ ሆኖ የሚያገለግል፣ እቅድ አውጪዎችን በእያንዳንዱ የክስተት እቅድ ሂደት ውስጥ በመምራት እና ተደራጅተው፣ ቀልጣፋ እና በትኩረት እንዲቆዩ ያግዛቸዋል።
በተጨማሪም, AhaSlidesእንደ ለታዳሚ ተሳትፎ በይነተገናኝ ባህሪያትን ይሰጣል የቀጥታ ምርጫ፣ የጥያቄ እና መልስ ክፍለ-ጊዜዎች፣ እና በይነተገናኝ አቀራረብ አብነቶችን. እነዚህ ባህሪያት የዝግጅቱን ልምድ የበለጠ ሊያሳድጉ፣ የተሰብሳቢዎችን ተሳትፎ ማሳደግ እና ጠቃሚ ግንዛቤዎችን እና አስተያየቶችን ሊሰበስቡ ይችላሉ።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ለክስተቱ እቅድ ማመሳከሪያ ዝርዝር ምንድን ነው?
እንደ የቦታ ምርጫ፣ የእንግዳ አስተዳደር፣ በጀት ማውጣት፣ ሎጂስቲክስ፣ ማስዋቢያ፣ ወዘተ ያሉትን ሁሉንም የዝግጅት አደረጃጀቶች የሚሸፍን አጠቃላይ መመሪያ ነው።ይህ የፍተሻ ዝርዝር ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻ ደረጃ በደረጃ ማዕቀፍ የሚያቀርብ ፍኖተ ካርታ ነው።
አንድን ክስተት ለማቀድ ስምንት ደረጃዎች ምንድናቸው?
ደረጃ 1፡ የክስተት ወሰን እና ግቦችን ይግለጹ | ደረጃ 2፡ ቁልፍ የእቅድ ምድቦችን ይለዩ | ደረጃ 3፡ የአዕምሮ ማዕበል እና ዝርዝር አስፈላጊ ተግባራት | ደረጃ 4፡ ስራዎችን በጊዜ ቅደም ተከተል ያደራጁ | ደረጃ 5፡ ኃላፊነቶችን እና የጊዜ ገደቦችን መድብ | ደረጃ 6፡ ይገምግሙ እና ያጣሩ | ደረጃ 7: ተጨማሪ ዝርዝሮችን እና ማስታወሻዎችን ያክሉ | ደረጃ 8፡ ያዘምኑ እና እንደ አስፈላጊነቱ ያሻሽሉ።
የአንድ ክስተት ሰባት ቁልፍ ነገሮች ምንድን ናቸው?
(፩) ዓላማ፡ የዝግጅቱ ዓላማ ወይም ግብ። (1) ጭብጥ፡ የዝግጅቱ አጠቃላይ ቃና፣ ድባብ እና ዘይቤ። (2) ቦታ፡ ዝግጅቱ የሚካሄድበት አካላዊ ቦታ። (3) ፕሮግራም፡ በዝግጅቱ ወቅት የእንቅስቃሴዎች መርሃ ግብር እና ፍሰት። (4) ታዳሚዎች፡ በዝግጅቱ ላይ የሚሳተፉ ግለሰቦች ወይም ቡድኖች። (5) ሎጂስቲክስ፡ የዝግጅቱ ተግባራዊ ገጽታዎች፣ እንደ መጓጓዣ እና ማረፊያዎች። እና (6) ማስተዋወቅ፡ ግንዛቤን ማስፋፋት እና በክስተቱ ላይ ፍላጎት መፍጠር።
ማጣቀሻ: ቴክኖሎጂ በጆርጂያ ኢንስቲትዩት