ሰዎች ብዙ ጊዜ ለመናገር የማይፈልጉበት ወይም የማን ሃሳብ የተሻለ እንደሆነ የሚከራከሩበት ውጤታማ ባልሆኑ እና ጊዜ የሚወስድ የሃሳብ ማጎልበት ከሰለቸዎት። ከዚያም የ የስም ቡድን ቴክኒካልየሚፈልጉት ብቻ ነው ፡፡
ይህ ዘዴ ሁሉም ሰው በተመሳሳይ መንገድ እንዳያስብ ይከላከላል እና በቡድን ችግር ፈቺ ፈጠራ እና ጉጉት እንዲኖራቸው ያበረታታል። ለየት ያሉ ሀሳቦችን ለሚፈልግ ለማንኛውም ቡድን እጅግ የላቀ መሳሪያ ነው ቢባል ማጋነን አይሆንም።
እንግዲያው፣ ስለዚህ ቴክኒክ፣ እንዴት እንደሚሰራ፣ እና የተሳካ የቡድን አስተሳሰብ እንዲኖር ጠቃሚ ምክሮችን እንማር!
ዝርዝር ሁኔታ
- የስም ቡድን ቴክኒክ ምንድን ነው?
- የስም ቡድን ቴክኒክ መቼ መጠቀም አለበት?
- የስም ቡድን ቴክኒክ 6 ደረጃዎች
- የስም ቡድን ቴክኒኮችን በብቃት ለመጠቀም ጠቃሚ ምክሮች
- ቁልፍ Takeaways
የተሻሉ የአንጎል አውሎ ነፋሶች ከ ጋር AhaSlides
- ስድስት አሳቦች ማስቀመጫዎች| በ2024 ለጀማሪዎች ምርጥ የተሟላ መመሪያ
- በመፍጠር ላይ የአባሪነት ንድፍ| በ2024 ለጀማሪዎች የደረጃ በደረጃ መመሪያ
- የሃሳብ ሰሌዳ | ነፃ የመስመር ላይ የአእምሮ ማጎልመሻ መሳሪያ
አእምሮን ለማዳበር አዳዲስ መንገዶች ይፈልጋሉ?
በ ላይ አዝናኝ ጥያቄዎችን ተጠቀም AhaSlides በሥራ ቦታ፣ በክፍል ውስጥ ወይም ከጓደኞች ጋር በሚሰበሰብበት ጊዜ ተጨማሪ ሀሳቦችን ለማፍለቅ!
🚀 በነጻ ይመዝገቡ☁️
የስም ቡድን ቴክኒክ ምንድን ነው?
የስም ቡድን ቴክኒክ (NGT) ለችግሩ ሀሳቦችን ወይም መፍትሄዎችን ለማፍለቅ የቡድን አእምሮ ማጎልበት ዘዴ ነው። እነዚህን ደረጃዎች የሚያካትት የተዋቀረ ዘዴ ነው፡-
- ተሳታፊዎች ሃሳቦችን ለማፍለቅ ራሳቸውን ችለው ይሰራሉ (በእነሱ ላይ በመመስረት በወረቀት ላይ መጻፍ, ስዕሎችን መጠቀም, ወዘተ.)
- ከዚያም ተሳታፊዎች ሃሳባቸውን ለቡድኑ በሙሉ ያካፍላሉ
- የትኛው አማራጭ የተሻለ እንደሆነ ለማየት ቡድኑ በሙሉ በውጤት አሰጣጥ ስርዓት ላይ በመመስረት የተሰጡ ሃሳቦችን በመወያየት ደረጃ ይሰጣል።
ይህ ዘዴ ግለሰባዊ ፈጠራን ለማበረታታት ይረዳል, ሁሉንም ተሳታፊዎች በእኩልነት ከማሳተፍ እና በችግር አፈታት ሂደት ውስጥ ተሳትፎን ይጨምራል.
የስም ቡድን ቴክኒክ መቼ መጠቀም አለበት?
NGT በተለይ አጋዥ የሚሆንባቸው አንዳንድ ሁኔታዎች እዚህ አሉ።
- ሊታሰብባቸው የሚገቡ ብዙ ሀሳቦች ሲኖሩ፡- NGT ለእያንዳንዱ አባል እኩል አስተዋፅኦ እንዲያበረክት እድል በመስጠት ቡድንዎን እንዲያደራጅ እና ቅድሚያ እንዲሰጥ ሊረዳው ይችላል።
- የቡድን አስተሳሰብ ገደቦች ሲኖሩ፡- NGT የግለሰባዊ ፈጠራን እና የሃሳብ ብዝሃነትን በማበረታታት የቡድን አስተሳሰብ ተጽእኖን ለመቀነስ ይረዳል።
- አንዳንድ የቡድን አባላት ከሌሎቹ የበለጠ ድምጽ ሲኖራቸው፡- NGT እያንዳንዱ የቡድን አባል ቦታው ምንም ይሁን ምን አስተያየቱን ለማበርከት እኩል እድል እንዳለው ያረጋግጣል።
- የቡድን አባላት በዝምታ የተሻለ ሲያስቡ፡- NGT ግለሰቦች ከማካፈላቸው በፊት ለራሳቸው ሃሳቦችን እንዲያቀርቡ ያስችላቸዋል፣ ይህም በዝምታ መስራት ለሚመርጡ ሊጠቅም ይችላል።
- የቡድን ውሳኔ ሲያስፈልግ፡- NGT ሁሉም የቡድን አባላት በውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ውስጥ መሳተፍ እና በመጨረሻው ውሳኔ ላይ እኩል አስተያየት እንዲኖራቸው ማረጋገጥ ይችላል።
- አንድ ቡድን በአጭር ጊዜ ውስጥ ብዙ ቁጥር ያላቸውን ሃሳቦች ማመንጨት ሲፈልግ, NGT እነዚህን ሃሳቦች ለማደራጀት እና ቅድሚያ ለመስጠት ሊረዳ ይችላል.
የስም ቡድን ቴክኒክ ደረጃዎች
የስም ቡድን ቴክኒክ የተለመዱ ደረጃዎች እነኚሁና፡
- ደረጃ 1 - መግቢያ፡- አስተባባሪው/መሪው የስመ ቡድን ቴክኒክን ለቡድኑ ያስተዋውቃል እና የስብሰባውን አላማ እና አላማ ወይም የሃሳብ ማጎልበት ክፍለ ጊዜ ያብራራል።
- ደረጃ 2 - ጸጥ ያሉ ሀሳቦች ማፍለቅ; እያንዳንዱ አባል ስለተወያየው ርዕስ ወይም ችግር ሃሳባቸውን ያስባል፣ ከዚያም በወረቀት ወይም በዲጂታል መድረክ ላይ ይጽፋቸዋል። ይህ እርምጃ ለ 10 ደቂቃዎች ያህል ነው.
- ደረጃ 3 - ሀሳቦችን መጋራትየቡድን አባላት ሃሳባቸውን በየተራ ከቡድኑ ጋር ያካፍላሉ/ያቀርቡላቸዋል።
- ደረጃ 4 - የሃሳቦች ማብራሪያ ሁሉም ሃሳቦች ከተጋሩ በኋላ፣ ሁሉም ቡድን እያንዳንዱን ሀሳብ ለማብራራት ይወያያል። ሁሉም ሰው ሁሉንም ሃሳቦች መረዳቱን ለማረጋገጥ ጥያቄዎችን ሊጠይቁ ይችላሉ። ይህ ውይይት ብዙውን ጊዜ ከ30 - 45 ደቂቃዎች ያለ ትችትና ፍርድ ይቆያል።
- ደረጃ 5 - የሃሳቦች ደረጃ አሰጣጥየቡድን አባላት በጣም የተሻሉ ወይም በጣም ጠቃሚ ናቸው ብለው በሚሰማቸው ሃሳቦች ላይ ድምጽ ለመስጠት የተወሰኑ ድምጾችን ወይም ነጥቦችን (በአብዛኛው ከ1-5 መካከል) ይቀበላሉ። ይህ እርምጃ ሃሳቦችን ቅድሚያ ለመስጠት እና በጣም ታዋቂ ወይም አጋዥ ሀሳቦችን ለመለየት ይረዳል.
- ደረጃ 6 - የመጨረሻ ውይይት፡- ቡድኑ ከፍተኛ ደረጃ የተሰጣቸውን ሃሳቦች ለማጣራት እና ለማጣራት የመጨረሻ ውይይት ያደርጋል። ከዚያም በጣም ውጤታማ በሆነው መፍትሄ ወይም ድርጊት ላይ ስምምነት ላይ ይደርሱ.
እነዚህን ደረጃዎች በመከተል፣ የስም ቡድን ቴክኒክ የበለጠ አእምሮን ማጎልበት፣ ውጤታማ እንዲሆን ሊረዳዎት ይችላል። ችግር ፈቺ, እና የውሳኔ አሰጣጥ ሂደቶች.
ለምሳሌ፣ በችርቻሮ መደብር ውስጥ የደንበኞችን አገልግሎት ለማሻሻል የስመ ቡድን ቴክኒክ እንዴት ማድረግ እንደሚችሉ እነሆ።
ደረጃ | ነገር | ዝርዝር |
1 | መግቢያ እና ማብራሪያ | አስተባባሪው ተሳታፊዎችን በደስታ ተቀብሎ የስብሰባውን አላማ እና አሰራር ያብራራል፡ "የደንበኞችን አገልግሎት እንዴት ማሻሻል ይቻላል"። ከዚያም ስለ NGT አጭር መግለጫ ያቀርባል። |
2 | የዝምታ ሃሳብ ማመንጨት | አስተባባሪው ለእያንዳንዱ ተሳታፊ የወረቀት ወረቀት ይሰጣል እና ይህን ርዕስ ከላይ ሲመለከቱ ወደ አእምሮአቸው የሚመጡትን ሃሳቦች በሙሉ እንዲጽፉ ይጠይቃቸዋል። ተሳታፊዎች ሃሳባቸውን ለመጻፍ 10 ደቂቃዎች አላቸው. |
3 | ሀሳቦች መጋራት | እያንዳንዱ ተሳታፊ ሃሳባቸውን ያቀርባል፣ እና አስተባባሪው በተገለበጠ ሠንጠረዥ ወይም ነጭ ሰሌዳ ላይ ይመዘግባል። በዚህ ደረጃ ላይ ስለ ሃሳቦች ምንም ክርክር ወይም ውይይት የለም እና ሁሉም ተሳታፊዎች እኩል አስተዋፅኦ ለማድረግ እድል እንዲያገኙ ያረጋግጣል. |
4 | የሃሳቦች ማብራሪያ | ተሳታፊዎች ስለቡድናቸው አባላት ሙሉ በሙሉ ሊረዱዋቸው ስለሚችሉ ማናቸውም ሃሳቦች ማብራሪያ ወይም ተጨማሪ ዝርዝሮችን መጠየቅ ይችላሉ። ቡድኑ አዳዲስ ሀሳቦችን ለውይይት መጠቆም እና ሃሳቦችን ወደ ምድብ ማጣመር ይችላል፣ነገር ግን ምንም አይነት ሀሳብ ሊጣል አይችልም። ይህ ደረጃ ከ30-45 ደቂቃዎች ይቆያል. |
5 | የሃሳቦች ደረጃ አሰጣጥ | ተሳታፊዎች የተሻሉ ናቸው ብለው የሚያስቧቸውን ሃሳቦች ለመምረጥ የተወሰኑ ነጥቦችን ቁጥር ተሰጥቷቸዋል። ሁሉንም ነጥቦቻቸውን ለአንድ ሀሳብ ለመመደብ መምረጥ ወይም በተለያዩ ሀሳቦች ውስጥ ማሰራጨት ይችላሉ። ከዚያ በኋላ አስተባባሪው በመደብሩ ውስጥ የደንበኞችን አገልግሎት ለማሻሻል በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ሀሳቦች ለመወሰን ለእያንዳንዱ ሀሳብ ነጥቦቹን ያሰፋል. |
6 | የመጨረሻ ውይይት | ቡድኑ ከፍተኛ ደረጃ ያላቸውን ሀሳቦች እንዴት መተግበር እንደሚቻል ይወያያል እና ማሻሻያዎችን ለማድረግ የድርጊት መርሃ ግብር ያዘጋጃል። |
የስም ቡድን ቴክኒኮችን በብቃት ለመጠቀም ጠቃሚ ምክሮች
የስም ቡድን ቴክኒክን በብቃት ለመጠቀም አንዳንድ ጠቃሚ ምክሮች እነሆ፡-
- የሚፈታውን ችግር ወይም ጥያቄ በግልፅ ይግለጹ፡-ጥያቄው የማያሻማ መሆኑን እና ሁሉም ተሳታፊዎች ስለ ችግሩ የጋራ ግንዛቤ እንዳላቸው ያረጋግጡ።
- ግልጽ መመሪያዎችን ይስጡ; ሁሉም ተሳታፊዎች የስም ቡድን ቴክኒኮችን ሂደት እና በእያንዳንዱ ደረጃ ምን እንደሚጠብቃቸው መረዳት አለባቸው።
- አስተባባሪ ይኑርዎት፡- ችሎታ ያለው አስተባባሪ ውይይቱን ትኩረት አድርጎ እንዲይዝ እና ሁሉም ሰው የመሳተፍ እድል እንዲኖረው ማረጋገጥ ይችላል። እንዲሁም ጊዜን መቆጣጠር እና ሂደቱን በትክክለኛው መንገድ ማቆየት ይችላሉ.
- ተሳትፎን ማበረታታት፡- ሁሉም ተሳታፊዎች ሃሳባቸውን እንዲያበረክቱ እና ውይይቱን እንዳይቆጣጠሩ አበረታታቸው።
- ስም-አልባ ድምጽ መስጠትን ተጠቀም፡- ስም-አልባ ድምጽ መስጠት አድሎአዊነትን ለመቀነስ እና ሐቀኛ አስተያየትን ለማበረታታት ይረዳል።
- ውይይቱን በሂደት ያቆዩት፡- ውይይቱን በጥያቄው ወይም በጉዳዩ ላይ እንዲያተኩር ማድረግ እና ከጭንቀት መራቅ አስፈላጊ ነው.
- ከተዋቀረ አቀራረብ ጋር መጣበቅ; NGT ሰዎች እንዲሳተፉ የሚያበረታታ፣ ብዙ ቁጥር ያላቸውን ሃሳቦች የሚያመነጭ እና በአስፈላጊነት ቅደም ተከተል ደረጃ የሚሰጣቸው የተዋቀረ አካሄድ ነው። ሂደቱን በጥብቅ መከተል እና ቡድንዎ ሁሉንም እርምጃዎች ማጠናቀቁን ያረጋግጡ።
- ውጤቶቹን ተጠቀም: ከስብሰባው በኋላ ብዙ ጠቃሚ መረጃዎች እና ሀሳቦች ጋር። ውሳኔ አሰጣጥን እና ችግሮችን ለመፍታት ውጤቶቹን ለመጠቀም እርግጠኛ ይሁኑ።
እነዚህን ምክሮች በመከተል NGT በብቃት ጥቅም ላይ መዋሉን እና ቡድኑ አዳዲስ ሀሳቦችን እና መፍትሄዎችን ማፍራቱን ማረጋገጥ ይችላሉ።
ቁልፍ Takeaways
ይህ ጽሑፍ ስለ ስም ቡድን ቴክኒክ ጠቃሚ መረጃ እንደሰጠዎት ተስፋ እናደርጋለን። ግለሰቦች እና ቡድኖች ሃሳቦችን እንዲያመነጩ፣ ችግሮችን እንዲፈቱ እና ውሳኔ እንዲያደርጉ ለማነሳሳት ኃይለኛ ዘዴ ነው። ከላይ ያሉትን ደረጃዎች እና ምክሮችን በመከተል, ቡድንዎ የፈጠራ መፍትሄዎችን ማምጣት እና በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላል.
ለቀጣዩ ስብሰባዎ ወይም ዎርክሾፕዎ የስም ቡድን ቴክኒክን ለመጠቀም እያሰቡ ከሆነ ለመጠቀም ያስቡበት AhaSlidesሂደቱን ለማመቻቸት. በእኛ ቅድመ-የተሰራ የአብነት ቤተ-መጽሐፍትና ዋና መለያ ጸባያትስም-አልባ በሆነ ሁነታ ከተሳታፊዎች በቀላሉ ግብረ መልስ መሰብሰብ ይችላሉ፣ ይህም የ NGT ሂደቱን የበለጠ ቀልጣፋ እና አሳታፊ ያደርገዋል።