ተሳታፊ ነዎት?

የጥፍር ፕሮጀክት የኪኮፍ ስብሰባ በራሪ ወረቀት በ8 ደረጃዎች (+ነፃ አብነት!)

የጥፍር ፕሮጀክት የኪኮፍ ስብሰባ በራሪ ወረቀት በ8 ደረጃዎች (+ነፃ አብነት!)

ሥራ

ሎውረንስ Haywood 16 Apr 2024 9 ደቂቃ አንብብ

እዚያ ያሉት በጣም ዲሲፕሊን ያላቸው ኩባንያዎች እንኳን አንዳንድ ጊዜ ፕሮጀክቶቻቸው የተሳሳቱ እንደሆኑ ይሰማቸዋል ፡፡ ብዙውን ጊዜ ፣ ​​ችግሩ አንዱ ነው አዘገጃጀት. መፍትሄው ምንድን ነው? በደንብ የተዋቀረ እና ሙሉ በይነተገናኝ የፕሮጀክት መነሳት ስብሰባ!

ከስብሰባ እና ሥነ-ስርዓት በላይ በጥሩ ሁኔታ የተከናወነ የኪኮፍ ስብሰባ በቀኝ እግሩ ላይ አንድ የሚያምር ነገርን ሊያገኝ ይችላል። ደስታን የሚገነባ እና የሚያገኝ የፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባን ለማካሄድ 8 ደረጃዎች እነሆ ሁሉም ሰው በተመሳሳይ ገጽ ላይ።

የኪኮፍፍ ጊዜ!

ማስታወስ ያለብዎት የስብሰባ ምክሮች

አስቀድመው የመክፈቻ ስብሰባ አጀንዳ ሊኖርዎት ይገባል። ቀደም ብሎ የፕሮጀክት መነሻ ኢሜል መላክ በጣም አስፈላጊ ነው! ስለዚህ፣ ጥቂት የጅማሮ ስብሰባ አጀንዳዎችን ናሙናዎች እንይ!

የመክፈቻ ክፍለ-ጊዜው አጭር እና አጭር፣ ብዙ ጨዋታዎች እና እንቅስቃሴዎች ያሉት መሆን አለበት፣ ምክንያቱም AhaSlides በጣም ምቹ በሚሆንበት ጊዜ ነው! እንደ ከታች ከእኛ ጋር ተጨማሪ ምክሮችን ይመልከቱ፡-

አማራጭ ጽሑፍ


ውይይቱን በመርገጥ ይጀምሩ ፡፡

በፕሮጀክት የመክፈቻ ስብሰባ ወቅት ከቡድንዎ እና ከደንበኞችዎ ጠቃሚ ግብአት ያግኙ። በዚህ ነፃ አብነት የቀጥታ ምርጫ፣ ጥያቄ እና መልስ እና የሃሳብ መለዋወጫ መሳሪያዎችን ይጠቀሙ!


🚀 አብነት እዩ።

የፕሮጀክት ኪኮፍ ስብሰባ ምንድን ነው?

በቆርቆሮው ላይ እንዳለው ፣ የፕሮጀክት መነቃቃት ስብሰባ ሀ ፕሮጀክትዎን ከጀመሩበት ቦታ ጋር መገናኘት.

አብዛኛውን ጊዜ የፕሮጀክት መነሻ ስብሰባ አንድን ፕሮጀክት ባዘዘው ደንበኛ እና ወደ ሕይወት በሚያመጣው ኩባንያ መካከል የመጀመሪያው ስብሰባ ነው። ሁለቱም ወገኖች በአንድነት ተቀምጠው የፕሮጀክቱን መሰረት፣ አላማ፣ አላማ እና ከሃሳብ እስከ ፍፃሜው እንዴት እንደሚያገኝ ይወያያሉ።

በአጠቃላይ ሲናገሩ ፣ አሉ 2 አይነቶች መታወቅ ያለበት የጅማሮ ስብሰባዎች፡-

  1. የውጭ ፕሮጀክት ኪኮፍ - የልማት ቡድን ከአንድ ሰው ጋር ተቀምጧል ውጭ ኩባንያው እንደ ደንበኛ ወይም ባለድርሻ አካል ፣ እና ለትብብር ፕሮጀክት ዕቅድን ይወያያል ፡፡
  2. ውስጣዊ PKM - አንድ ቡድን ከ ውስጥ ኩባንያው አንድ ላይ ተቀምጦ ለአዲሱ የውስጥ ፕሮጀክት ዕቅድ ይወያያል ፡፡

እነዚህ ሁለቱም ዓይነቶች የተለያዩ ውጤቶች ሊኖራቸው ቢችልም ፣ የአሰራር ሂደቱን በጣም ተመሳሳይ ነው። በመሠረቱ አለ ክፍል የለም የውስጣዊ ፕሮጀክት መነሻ ያልሆነ የውጪ ፕሮጀክት መነሳት - ልዩነቱ እርስዎ የያዙት ብቻ ነው።

ከስብሰባዎችዎ ጋር የበለጠ ተሳትፎ

የፕሮጀክት ኪኮፍ ስብሰባዎች ለምን አስፈላጊ ናቸው?

የኪኮፍ ስብሰባዎች ዓላማ ጮክ እና ግልጽ መሆን አለበት! ብዙ ስራዎችን ለትክክለኛዎቹ ሰዎች በመመደብ ብቻ ፕሮጀክትን ማስጀመር ቀላል ሊመስል ይችላል፣በተለይም በዛሬው የካንባን ቦርድ አባዜ በተሞላበት የስራ ቦታ። ሆኖም ይህ ቡድኖች ያለማቋረጥ መንገዳቸውን እንዲያጡ ያደርጋቸዋል።

ያስታውሱ ፣ በ ላይ ስለሆኑ ብቻ ተመሳሳይ ሰሌዳ እርስዎ ላይ ነዎት ማለት አይደለም ተመሳሳይ ገጽ.

በእሱ እምብርት ላይ የፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባ ሐቀኛ እና ግልጽ ነው መገናኛ በደንበኛ እና በቡድን መካከል ፡፡ ነው አይደለም ፕሮጀክቱ እንዴት እንደሚሠራ ተከታታይ ማስታወቂያዎች ፣ ግን ሀ ንግግር ባልታሰበ ክርክር ስለደረሱ ዕቅዶች ፣ ግቦች እና ግቦች ፡፡

የፕሮጀክት ስብሰባን ማካሄድ አንዳንድ ጥቅሞች እነሆ-

  1. ሁሉንም ያገኛል ተዘጋጅቷል - “አንድን ዛፍ ለመቁረጥ ስድስት ሰዓታት ስጠኝ እና የመጀመሪያዎቹን አራት መጥረቢያ በመሳል ጊዜ አጠፋለሁ” ፡፡ አብርሃም ሊንከን ዛሬ በሕይወት ቢኖር ኖሮ በፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባ ውስጥ ከ 4 የፕሮጀክት ሰዓቶች ውስጥ የመጀመሪያዎቹን 6 ቱን እንደሚያጠፋ እርግጠኛ መሆን ይችላሉ ፡፡ እነዚህ ስብሰባዎች ስለያዙ ነው ሁሉ ማንኛውንም ፕሮጀክት በቀኝ እግር ለማውረድ የሚያስፈልጉትን እርምጃዎች ፡፡
  2. ያካትታል ሁሉም ቁልፍ ተጫዋቾች - የኪኮፍፍ ስብሰባዎች ሁሉም ሰው እዚያ እስካልሆኑ ድረስ መጀመር አይችሉም-ሥራ አስኪያጆች ፣ የቡድን አመራሮች ፣ ደንበኞች እና በፕሮጀክቱ ውስጥ ድርሻ ያለው ማንኛውም ሌላ ሰው ፡፡ ሁሉንም ለማወቅ የከባድ ስብሰባ ስብሰባ ግልፅነት ከሌለው ማን ኃላፊነቱን ማን እንደ ሆነ ማወቅ በጣም ቀላል ነው።
  3. አዎ ነው ክፍት እና ትብብር – እንደተናገርነው፣ የፕሮጀክት መነሻ ስብሰባዎች ክርክሮች ናቸው። በጣም ጥሩዎቹ ይሳተፋሉ ሁሉ ተሰብሳቢዎች እና ከሁሉም የተሻሉ ሀሳቦችን ከእያንዳንዱ ሰው ያመጣሉ ፡፡

ከስብሰባዎችዎ ጋር የበለጠ ተሳትፎ

ለኪካስ ፕሮጀክት 8 ደረጃዎች የኪኮፍ ስብሰባ

ስለዚህ ፣ በእውነቱ የፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባ አጀንዳ ውስጥ ምን ተካትቷል? ከዚህ በታች ባሉት 8 እርከኖች ላይ አጥብበነዋል ፣ ግን ሁል ጊዜም እንዳለ ማስታወስ አለብዎት ለዚህ አይነት ስብሰባ የተቀመጠ ዝርዝር የለም.

እነዚህን 8 እርከኖች እንደ መመሪያ ይጠቀሙባቸው ፣ ግን የመጨረሻ አጀንዳው ያለበት መሆኑን በጭራሽ አይርሱ አንተ!

ደረጃ # 1 - መግቢያዎች እና የበረዶ ሰሪዎች

በተፈጥሮ፣ ማንኛውንም የመክፈቻ ስብሰባ ለመጀመር ብቸኛው መንገድ ተሳታፊዎች እርስ በእርስ እንዲተዋወቁ በማድረግ ነው። የፕሮጀክትዎ ርዝመት ወይም መጠን ምንም ይሁን ምን፣ ደንበኞች እና የቡድን አባላት አብረው በብቃት ከመስራታቸው በፊት እርስበርስ ስም መሆን አለባቸው።

ሰዎችን ስም እንዲያውቁ ለማድረግ ቀላል 'የጠረጴዛ ዙርያ' አይነት መግቢያ በቂ ቢሆንም፣ የበረዶ ሰባሪ ሌላ ተጨማሪ ንብርብር ሊጨምር ይችላል። ስብዕና ስሜቱን ያቀልል ከፕሮጀክቱ መጀመር

ይህን ይሞክሩ፡ ጎማውን ​​አሽከርክር 🎡


በ ላይ አንዳንድ ቀላል የመግቢያ ርዕሶችን ያኑሩ እሽክርክሪት, ከዚያ እያንዳንዱ የቡድን አባል እንዲሽከረከር ያድርጉት እና መንኮራኩሩ በሚወርድበት በማንኛውም ርዕስ ይመልሱ። አስቂኝ ጥያቄዎች ይበረታታሉ፣ ነገር ግን ብዙ ወይም ባነሰ ሙያዊ ያድርጉት!

እንደ በረዶ ሰባሪ ጥቅም ላይ የሚውል ስፒን ዊል ፡፡

እንደዚህ የበለጠ ይፈልጋሉ? 'Ve አግኝተናል ለማንኛውም ስብሰባ 10 የበረዶ ሰሪዎች እዚህ ጋ.

ደረጃ # 2 - የፕሮጀክት መነሻ

የሥርዓተ ሥርዓቱ እና የበዓላት አከባበር ከመንገዱ ውጪ፣ የድንጋይ-ቀዝቃዛ ንግድን በማስወገድ ለመጀመር ጊዜው አሁን ነው። ስብሰባው በተሳካ ሁኔታ ለመጀመር፣ ለመክፈቻው ስብሰባ ግልጽ አጀንዳ ሊኖርህ ይገባል!

ሁሉም ታላላቅ ታሪኮች እንደሚያደርጉት ፣ በመጀመሪያ ቢጀመር ጥሩ ነው ፡፡ ሁሉንም ደብዳቤዎች ይዘርዝሩ እስካሁን የተከናወነውን ነገር እስከ ጭራሹ ድረስ ሙሉ በሙሉ በፕሮጀክቱ ውስጥ የተሳተፈውን ሁሉ እንዲያገኙ በእርስዎ እና በደንበኞችዎ መካከል

ይህ ምናልባት ከቀድሞ ስብሰባዎች የተገኙ ደቂቃዎች ወይም ለድርጅትዎ እና ለደንበኛዎ ማንኛውንም ዐውደ-ጽሑፍ የሚጨምሩ ኢሜሎች ፣ ጽሑፎች ቅጽበታዊ ገጽ እይታዎች ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡ የጊዜ ሰሌዳን በመፍጠር ሁሉም ሰው በዓይነ ሕሊናው እንዲታይ ቀላል ያድርጉ ፡፡

ደረጃ # 3 - የፕሮጀክት ፍላጎት

ከደብዳቤ ልውውጥ ዳራ በተጨማሪ በጥልቀት ለመጥለቅ ይፈልጋሉ ወደ ዝርዝሮች እንዴት ይህ ፕሮጀክት በመጀመሪያ ደረጃ እየተጀመረ ነው ፡፡

ይህ ፕሮጀክቱ ሊፈታ የሚፈልገውን የህመም ነጥቦችን በግልፅ የሚያሳይ በመሆኑ ይህ ወሳኝ እርምጃ ነው ፣ ይህም ሁለቱም ቡድኖች እና ደንበኞች በማንኛውም ጊዜ በአዕምሯቸው ግንባር ላይ ማስቀመጥ አለባቸው ፡፡

የፕሮጀክት መነሳት ስብሰባ

ፕሮቲፕ 👊


እንደነዚህ ያሉት ደረጃዎች ለውይይት የበሰሉ ናቸው ፡፡ ደንበኞችዎን ይጠይቁ ይህ ፕሮጀክት ለምን እንደታሰበ ያስባሉ ብለው ሀሳባቸውን እንዲያቀርቡ የእርስዎ ቡድን ፡፡

የሚመለከተው ከሆነ ሁል ጊዜ ቻናሉን ለማሰራጨት መሞከር አለብዎት የደንበኛው ድምፅ በዚህ ክፍል ውስጥ. ፕሮጀክትዎ ለማስተካከል እየሞከረ ያለውን የሕመም ነጥቦችን የሚጠቅሱ የደንበኛ ምሳሌዎችን ለማግኘት ከደንበኛው ጋር ይተባበሩ። የእነርሱ አስተያየት ቡድንዎ ወደ ፕሮጀክቱ እንዴት እንደሚቀርብ መቅረጽ አለበት።

ደረጃ # 4 - የፕሮጀክት ግቦች

ስለዚህ ወደ ውስጥ ተመልክተዋል ያለፈ የፕሮጀክቱን አሁን ለመመልከት ጊዜው አሁን ነው የወደፊቱ.

ቀጥተኛ ግቦች እና ለፕሮጀክትዎ የስኬት ግልፅ ትርጉም በእውነቱ ቡድንዎ ወደ እሱ እንዲሠራ ይረዳል ፡፡ ያ ብቻ አይደለም ፣ ለደንበኛው ለሥራው ከልብዎ እንደቆዩ እና በተመሳሳይ ሁኔታ ከፍተኛ ድርሻ እንዳላቸው ለደንበኛዎ ያሳያል።

የስብሰባ ስብሰባ ተሳታፊዎችዎን ይጠይቁ ስኬት ምን ይመስላል? የበለጠ ደንበኞች ነው? ተጨማሪ ግምገማዎች? የተሻለ የደንበኛ እርካታ መጠን?

ግቡ ምንም ይሁን ምን ሁልጊዜ መሆን አለበት…

  1. ሊደረስ የሚችል - እራሳችሁን ከመጠን በላይ አትዘርፉ ፡፡ ገደቦችዎን ይወቁ እና እርስዎ አንድ ግብ ይዘው ይምጡ በእርግጥ የማግኘት እድል አላቸው ፡፡
  2. ሊለካ የሚችል - ግብዎን በመረጃ ያሳድጉ ፡፡ ለአንድ የተወሰነ ቁጥር ይፈልጉ እና ወደዚያ የሚወስደውን እድገት ይከታተሉ።
  3. ጊዜ አል .ል። - የማብቂያ ቀን ለራስዎ ይስጡ ፡፡ ከዚያ የጊዜ ገደብ በፊት ግቦችዎን ለመድረስ ሁሉንም ነገር ያድርጉ ፡፡

ደረጃ # 5 - የሥራ መግለጫ

‹ሥጋውን› በ ‹kickoff ስብሰባ› ውስጥ ማስቀመጥ ፣ የሥራ መግለጫ (SoW) በፕሮጀክቱ ልዩ እና እንዴት እንደሚከናወን ከባድ ጠልቆ ነው ፡፡ እሱ ነው ዋና የሂሳብ አከፋፈል በመጀመርያው ስብሰባ አጀንዳ ላይ እና አብዛኛዎ ትኩረት ሊሰጥዎት ይገባል።

በሥራ መግለጫዎ ውስጥ ምን ማካተት እንዳለብዎ ይህንን የመረጃ አፃፃፍ ይመልከቱ ፡፡

በፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባ ላይ የሥራ መግለጫን ለማስታወቅ የተሳተፉትን 6 ጥቃቅን ደረጃዎችን የሚያብራራ ኢንፎግራፊክ ፡፡

የሥራ መግለጫው እንደሌላው የፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባ አጀንዳዎች ያህል ስለ ውይይት አለመሆኑን ያስታውሱ ፡፡ ይህ በእውነቱ ወደ ፕሮጀክት የሚመራበት ጊዜ በእውነቱ ነው የድርጊቱን እቅድ አውጡ ለሚቀጥለው ፕሮጀክት ፣ ከዚያ ውይይቱን ለ የሚቀጥለው የስብሰባ ንጥል.

ልክ እንደ ቀሪው የስብሰባ ስብሰባዎ ፣ የሥራ መግለጫዎ እጅግ በጣም ተለዋዋጭ. የሥራ መግለጫዎ ዝርዝር ጉዳዮች ሁልጊዜ በፕሮጀክቱ ውስብስብነት ፣ በቡድኑ መጠን ፣ በሚመለከታቸው ክፍሎች ፣ ወዘተ ላይ ይወሰናሉ።

ተጨማሪ ማወቅ ይፈልጋሉ? This ይህንን ይመልከቱ የሥራ መግለጫን ስለመፍጠር አጠቃላይ ጽሑፍ.

ደረጃ # 6 - የጥያቄ እና መልስ ክፍል

እስከ መጨረሻው የጥያቄ እና መልስ ክፍልዎን ለመተው እንደተገደዱ ሆኖ ቢሰማዎትም በትክክል እንዲይዙት እንመክራለን በቀጥታ ከስራ መግለጫዎ በኋላ.

እንዲህ ዓይነቱ የበቆሎ ክፍል ከደንበኛዎ እና ከቡድንዎ ለሚነሱ ጥያቄዎች በእርግጥ ይነሳል ፡፡ አብዛኛው የስብሰባው ክፍል በሁሉም ሰው አእምሮ ውስጥ በጣም ትኩስ በመሆኑ ፣ ብረት በሚሞቅበት ጊዜ መምታት ይሻላል ፡፡

ጥያቄዎን እና መልስዎን ለማስተናገድ በይነተገናኝ የዝግጅት አቀራረብ ሶፍትዌሮችን በመጠቀም በተለይም የፕሮጀክትዎ ስብሰባ ስብሰባ ከፍተኛ የመሰብሰቢያ ቁጥር ካለው everything ሁሉም ነገር ያለ ምንም ችግር እንዲጓጓዝ ይረዳል ፡፡

  1. አዎ ነው የተደራጁ - ጥያቄዎች በታዋቂነት (በድምጽ መስጫ) ወይም በጊዜ የተስተካከሉ እና ‹እንደተመለሱ› ምልክት ሊደረግባቸው ወይም ከላይ ሊጣበቁ ይችላሉ ፡፡
  2. አዎ ነው የተስተካከለ - ጥያቄዎች በማያ ገጹ ላይ ከመታየታቸው በፊት መጽደቅ እና ውድቅ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡
  3. አዎ ነው ስም-አልባ - ጥያቄዎች ሳይታወቁ ሊቀርቡ ይችላሉ ፣ ማለትም ሁሉም ሰው ድምጽ አለው ማለት ነው ፡፡

ደረጃ # 7 - ሊከሰቱ የሚችሉ ችግሮች

ቀደም ሲል እንደተናገርነው የፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባ በተቻለ መጠን ክፍት እና ታማኝ ስለመሆን ነው ፡፡ ያ ነው እንዴት እንደሚገነቡ ሀ የመተማመን ስሜት ከደንበኛዎ ከሂደቱ

ለዚህም ፕሮጀክቱ በመንገድ ላይ ሊያጋጥሙ ስለሚችሉ ችግሮች መወያየቱ የተሻለ ነው ፡፡ ሊገጥሟቸው የሚችሉትን መሰናክሎች ዝርዝር ለማውጣት ብቻ ማንም የወደፊቱን እዚህ እንዲተነብይ ማንም አይጠይቅም ፡፡

እንደ እርስዎ ፣ የእርስዎ ቡድን እና ደንበኛዎ የተለያዩ ካስማዎች ጋር ወደዚህ ፕሮጀክት ይቀርባሉ ፣ ለማግኘት ተስማሚ ነው ሁሉም ሰው ሊመጣ በሚችለው ችግር ውይይት ውስጥ የተሳተፈ ፡፡

የፕሮጀክት ጅምር ስብሰባ
የፕሮጀክት ጅምር ስብሰባ

ደረጃ # 8 - በመለያ መግባት

ከደንበኛዎ ጋር በመደበኛነት መመርመር በሁለቱም ወገኖች መካከል መተማመንን ለማጠናከር ሌላኛው መንገድ ነው ፡፡ በፕሮጀክትዎ ስብሰባ ስብሰባ ላይ ሊመለከቷቸው የሚገቡ ጥቂት ጥያቄዎች አሉዎት ምንድን, መቼ ፣ ማን እንዴት እነዚህ ፍተሻዎች መከሰታቸው አይቀርም ፡፡

ወደ ውስጥ መፈተሽ በመካከላቸው ጥሩ ሚዛናዊ ድርጊት ነው ግልጽነትጥረት. በተቻለ መጠን ክፍት እና ግልጽ መሆን ጥሩ ቢሆንም ፣ በእውነቱ እርስዎ በሚኖሩበት ክልል ውስጥ ይህንን ማስተዳደር አለብዎት be ክፍት እና ግልጽነት።

ስብሰባው ከማለቁ በፊት ለእነዚህ ጥያቄዎች መልስ ማግኘቱን ያረጋግጡ-

  • ምንድን? - በትክክል ደንበኛው ማዘመን የሚፈልገው በምን ዝርዝር ነው? ስለ እያንዳንዱ ትንሽ የእድገት ዝርዝር ማወቅ ያስፈልጋቸዋልን ወይስ አስፈላጊ የሆነው ትልቁ ምልክት ጉዳቶች ብቻ ናቸውን?
  • መቼ ነው? - የእርስዎ ቡድን ደንበኛዎን ምን ያህል ጊዜ ማዘመን አለበት? በየቀኑ ያደረጉትን ማስተላለፍ ወይም በሳምንቱ መጨረሻ ያስተዳደሩትን ማጠቃለል አለባቸው?
  • ማን ነው? - ከደንበኛው ጋር የሚያገናኘው የትኛው የቡድን አባል ነው? የእያንዳንዱ ቡድን አባል ፣ በእያንዳንዱ ደረጃ ወይም በአጠቃላይ ፕሮጀክቱ ውስጥ አንድ ነጠላ ዘጋቢ ብቻ ይኖር ይሆን?
  • እንዴት? - ደንበኛው እና ዘጋቢው በምን ዘዴ ነው ግንኙነታቸውን የሚቀጥሉት? መደበኛ የቪዲዮ ጥሪ ፣ ኢሜይል ወይም ያለማቋረጥ የዘመነ የቀጥታ ሰነድ?

በፕሮጀክት ስብሰባ ስብሰባ አጀንዳዎች ላይ በአብዛኛዎቹ ዕቃዎች ላይ እንደሚታየው ፣ በክፍት ቦታ መወያየቱ የተሻለ ነው ፡፡ ለትልቅ ቡድን እና ትልቅ የደንበኞች ቡድን ፣ ሀ ማድረግ ቀላል ይሆንልዎታል የቀጥታ ምርጫ የሚቻለውን ምርጥ የመግቢያ ቀመር ለማቋቋም አማራጮቹን ለማቃለል ፡፡

ተጨማሪ ማወቅ ይፈልጋሉ? Some የተወሰኑትን ይመልከቱ ከደንበኞችዎ ጋር ለመፈተሽ ምርጥ ልምዶች.

ከ AhaSlides ጋር ውጤታማ በሆነ መልኩ ዳሰሳ ያድርጉ

የፕሮጀክት Kickoff ስብሰባ አጀንዳ አብነት

በቦርድ አዳራሽ ውስጥ አንዳንድ አዕምሮዎችን ለመምታት ብቻ በመጠበቅ በባለሙያ በታቀደው የክርክር ስብሰባዎ ላይ የመጨረሻው ንክኪ ትንሽ ሊሆን ይችላል መስተጋብር ሁሉንም አንድ ላይ ለማምጣት.

ያንን ብቻ ያውቃሉ? 29% የንግድ ድርጅቶች ከደንበኞቻቸው ጋር የመገናኘት ስሜት ይሰማቸዋል (የተካሄደ)? መፈናቀል በ B2B ደረጃ ያለ ወረርሽኝ ነው፣ እና የግርግር ስብሰባዎችን እንደ ጠፍጣፋ፣ የማያበረታታ ሂደት እንዲሰማቸው ሊያደርግ ይችላል።

አማራጭ ጽሑፍ


ደንበኞችዎን እና ቡድኖችዎን በይነተገናኝ ተንሸራታች መሳተፍ በእውነቱ ይችላል ተሳትፎን ያሳድጉትኩረትን ያሳድጉ.

AhaSlides አንድ አለው የመሳሪያዎች መሳሪያ የቀጥታ ምርጫዎችን ፣ የጥያቄ እና መልስ እና የአዕምሮ ማነቃቂያ ስላይዶችን ፣ እና እንዲያውም የቀጥታ ጥያቄዎች እና ጨዋታዎችዎን በትክክለኛው መንገድ ለማቀጣጠል.


ለጨዋታ ስብሰባዎ ነፃ ፣ ምንም የማውረድ አብነት ለመያዝ ከዚህ በታች ጠቅ ያድርጉ። የሚፈልጉትን ማንኛውንም ነገር ይለውጡ እና ያለምንም ወጪ ያቅርቡ!

ነፃ የ AhaSlides መለያ ለመፍጠር ከዚህ በታች ጠቅ ያድርጉ እና በይነተገናኝ አማካኝነት የራስዎን አሳታፊ ስብሰባዎች መፍጠር ይጀምሩ!