تحتاج الشركات الابتكار في مكان العمل للتقدم على منافسيهم و إرضاء عمالهم.
لكن معرفة من أين نبدأ وكيفية دفع الابتكار إلى الحدوث يمكن أن يجعل الشركات تقاوم التغيير.
هناك العديد من الأفكار لتعزيز الابتكار في مكان العمل، وهي أفكار يسهل تنفيذها لمساعدة الشركات على الازدهار، وليس مجرد البقاء على قيد الحياة، في هذا العصر السريع.
دعونا الغوص في!
| ما هي أمثلة الابتكار في مكان العمل؟ | صمم مساحة مريحة لتخفيف التوتر أو قم بتنفيذ جدول عمل مرن. |
| ما مدى أهمية الابتكار في مكان العمل؟ | تعزيز النمو والقدرة على التكيف والميزة التنافسية للشركة. |
جدول المحتويات
نصائح لمشاركة أفضل
هل تبحث عن طريقة لإشراك فرقك؟
احصل على قوالب مجانية لتجمعات عملك القادمة. قم بالتسجيل مجانًا وخذ ما تريد من مكتبة النماذج!
🚀 احصل على قوالب مجانًا
أمثلة على الإبداع والابتكار في مكان العمل
يمكن أن يحدث الابتكار في مكان العمل في أي صناعة.
هناك الكثير من الفرص ، الكبيرة والصغيرة ، لتحسين ما تفعله بشكل مبتكر.
ربما تجد القليل من الكفاءات من خلال الأتمتة أو أدوات أفضل. أو ابتكار منتجات وخدمات جديدة.
يمكنك أيضًا التلاعب بمهام سير العمل المختلفة أو التصميمات التنظيمية أو تنسيقات الاتصال.
إن توضيح المشكلات وطرح الأفكار الجامحة مع الزملاء أمر ممتع دائمًا.
لا تنس الاستدامة - كوكبنا يحتاج إلى كل التفكير الابتكاري الذي يمكننا تقديمه.
وماذا عن تحسين تجربة العملاء أو بناء مجتمعك بطرق إبداعية؟ التأثير مهم.
من الأفكار الجديدة إلى اختبار النماذج الأولية إلى اعتمادها، يعد الإبداع محركًا للتقدم والمشاركة والميزة التنافسية.
تبادل الأفكار حول الابتكار في مكان العمل مع زملائك
دع الابتكار يحدث! تسهيل تبادل الأفكار أثناء التنقل باستخدام AhaSlides.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ:
كيفية إظهار الابتكار في مكان العمل
إذًا، كيف يمكن تعزيز الابتكار في مكان العمل؟ لا يحدث الابتكار في مكان العمل إذا لم تقم بتهيئة بيئة مثالية له. سواء كانت وظيفة عن بعد أو في المكتب، تأكد من تفعيل هذه الأفكار:
#1. خصص وقتًا مرنًا للتفكير
رجوعًا ، قائد شركة 3M وليام ماكنايت علمت أن الملل هو عدو الإبداع. لذلك وصف أ سياسة الوقت المرن السماح للموظفين بملء 15٪ من وقت عملهم المدفوع الأجر لإراحة العقول من مهام اليوم.
سواء كانت الرسومات التخطيطية ، أو التأمل في المشاعر ، أو اللعب بالاختراعات التي لا علاقة لها بالعمل - فقد وثق McKnight في أن فرقة العصف الذهني الموزعة هذه ستؤدي إلى اكتشافات.
ومن هنا، أدى تفكير الربع الرابع إلى ازدهار العلامات التجارية في جميع أنحاء العالم. لأنه في تلك اللحظات التي تتجول فيها العقول بشكل رائع، تكمن العبقرية التي تنتظر الظهور.
#2. القضاء على التسلسل الهرمي الصارم
عندما يتخذ العمال خطوات إبداعية ، لا يبتكرون إلا إذا طلب الرئيس ذلك ، يتم خنق الكثير من الإمكانات. لكن تمكين الناس عبر الأدوار لتختلط العقول بحرية؟ الشرر سوف يطير!
الشركات التي تطبخ أعظم الابتكارات لديها قادة يشبهون المدربين ذوي الرؤوس الرشيدة أكثر من المتصلين الصارمين.
إنهم يزيلون الحواجز بين الفرق حتى يتمكن التلقيح المتبادل من تلقيح أفضل الحلول. يتم تمرير المشاكل للجميع للتفكير فيها أيضًا.
خذ Tesla - في ظل إدارة Elon الفائقة المسطحة ، لا يوجد قسم يمثل جزيرة.
يغوص الموظفون أولاً في المجالات الأخرى حسب الحاجة. وما السحر الذي ينسجونه معًا من خلال هذا التقارب التعاوني!
#3. تقبل الفشل كدروس
الحقيقة هي أنه في كل عملية إطلاق تهدف إلى تغيير الحياة كما نعرفها ، تتحطم مفاهيم لا حصر لها وتحترق على طول الطريق.
لذا، بدلًا من القلق بشأن الإخفاقات، تقبل مكانها في التقدم.
تواجه الشركات ذات التفكير المستقبلي عثرات بلا خوف. إنهم يعترفون بأخطاء الماضي دون إصدار أحكام، لذا لا يشعر رفاقهم بالحرية في التجربة.
مع الفشل غير المخيف ، يزدهر الانفتاح لتخيل التكرارات اللانهائية للابتكار.
Amazon وNetflix وCoke - العلامات التجارية الكبرى الرائدة في التغيير لا تخفي الأخطاء أبدًا، بل تحتفل بالمسارات المتعرجة التي أدت إلى انتصارات مبهرة عالميًا.
إن شفافيتهم التي "لقد أفسدناها، لكن انظروا إلى أي مدى وصلنا" تُرخي الشفاه لإطلاق أحلام جريئة.
#4. تشجيع ريادة الأعمال الداخلية
وبالعودة إلى السبعينيات، ظهرت "ريادة الأعمال الداخلية"، موضحة كيف يمكن أن تحترق نيران ريادة الأعمال داخل مكان العمل أيضًا.
يفكر هؤلاء رواد الأعمال الداخليون مثل مؤسسي الشركات الناشئة ، ومع ذلك يجلبون رؤاهم الجريئة إلى المطبخ المجتمعي لشركتهم.
الآن، يتم تطبيق هذا المفهوم مع إدراك الشركات أن المواهب التي تتوق إلى جلب أشياء جديدة إلى الحياة لا تتوق دائمًا إلى الانفصال التام.
يعد منح الموظفين فرصًا لإلقاء الضوء على الأفكار ومشاهدة الابتكارات وهي تشتعل من أفضل الأفكار للابتكار في مكان العمل!
#5. تمرير المشاكل الصعبة
وهذا هو المفتاح لتحفيز الابتكار دائمًا: تمرير المشكلات إلى قوة الأشخاص لديك، ثم سداد النتائج، بغض النظر عن حجمها.
الموظفون مبتكرون بقدر ما هو مسموح لهم - لذا فقد السيطرة وابدأ في الإيمان بذكائهم.
ستتبع انفجارات الثقة أشكالًا لا تتوقعها. إن زراعتهم وتدريبهم سيحول المشهد الخاص بك قريبًا إلى مشاهد غير متوقعة.
الحد الأدنى
هناك الكثير من الطرق للبدء في أن تكون أكثر إبداعًا في مكان العمل. وليس عليك إصلاح كل شيء بين عشية وضحاها.
اختر شيئًا صغيرًا لتجربته من الأعلى ، ثم أضف المزيد تدريجيًا بمرور الوقت. قبل أن تعرف ذلك ، ستُعرف شركتك بأنها منارة للتفكير الخيالي والأساليب الجديدة.
من السهل أن تشعر بالإرهاق من كل ذلك. لكن تذكر أن التحول الحقيقي يحدث تدريجيًا من خلال خطوات مخصصة.
كن على ثقة من أن جهودك ، مهما كانت متواضعة في البداية ، ستؤتي ثمارها بشكل كبير.
الأسئلة المتكررة
ماذا يعني ابتكار العمل؟
يشير ابتكار العمل إلى عملية تنفيذ الأفكار أو الأساليب الجديدة داخل المنظمة من أجل تحسين الأداء أو النتائج أو العمليات أو ثقافة العمل.
ما هو مثال على الابتكار في العمل؟
يمكن أن يكون الابتكار الثقافي مثالاً على الابتكار في العمل - حيث تقوم شركة استشارية بتدريب الموظفين على تقنيات التفكير التصميمي لحل المشكلات بطريقة إبداعية وتنفيذ قسم الابتكار.
ما هو العامل المبتكر؟
العامل المبتكر هو شخص قادر على توليد وتحسين وتنفيذ أفكار جديدة تعمل باستمرار على تحسين العمليات أو الخدمات أو التقنيات أو الاستراتيجيات داخل الشركة. ويعملون باستمرار على تحسين مهاراتهم، على سبيل المثال، مهارات الابتكار في مكان العمل، ويتحدون الافتراضات لتعزيز كيفية عمل دورهم وتنظيمهم.
