ما هو النجاح خطة تنمية القيادة?
تستثمر جميع الشركات تقريبًا مبالغ هائلة من المال في التدريب على القيادة، والتي تم تقديرها بـ 357.7 مليار دولار في جميع أنحاء العالم في 2020 ومن المتوقع أن تزداد في العقد القادم باستمرار.
يؤدي تغيير السوق والتحولات بين الأجيال والتكنولوجيا المتقدمة ونماذج الأعمال المبتكرة إلى تغيير القيادة ، مما يدفع إلى الحاجة الملحة لتطوير جيل جديد من القادة قريبًا.
للبقاء في صدارة اللعبة ، يتعين على كل منظمة تكييف تدريب القيادة الجديد لتحديد المزيد من المواهب المحتملة والمحافظة عليها معدلات دوران عالية للموظفين من خلال ضمان حصول الجميع على فرصة لتطوير مهاراتهم القيادية.
جدول المحتويات
نبذة
| ما هي العناصر الثلاثة لنموذج القيادة؟ | الكفاءة والالتزام والشخصية |
| ما هي مدة برامج تنمية المهارات القيادية؟ | 2-5 أيام |
| ما هي المراحل الثلاث لتنمية المهارات القيادية؟ | الناشئة والنامية والاستراتيجية |
المزيد من النصائح مع AhaSlides
هل تبحث عن أداة لتحسين أداء فريقك؟
اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. قم بالتسجيل لأخذ اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
ما هي خطة تطوير القيادة؟
خطة العمل لتحسين مهارات القيادة هي برنامج شامل يحدد الخطوات والاستراتيجيات التي سيتخذها الفرد لتطوير مهاراته وقدراته القيادية. إنها خارطة طريق للنمو الشخصي والمهني تساعد الأفراد على تحديد نقاط قوتهم ومجالات التحسين وتحديد أهداف تنميتهم.
وبالتالي، من يمكنه المشاركة في خطة تطوير القيادة؟
- المديرين التنفيذيين: يمكن للمديرين التنفيذيين الاستفادة من خطط تطوير القيادة التي تساعدهم على صقل تفكيرهم الاستراتيجي وصنع القرار ومهارات الاتصال ، وتطوير أسلوب القيادة الذي يتماشى مع أهداف المنظمة وقيمها.
- مديرو: يمكن للمدراء الاستفادة من خطط تطوير القيادة التي تساعدهم على تحسين مهاراتهم في إدارة الأفراد ، وتحفيز فرقهم وإشراكهم ، ودفع الأداء.
- القادة الناشئون: يمكن للقادة الناشئين ، مثل الموظفين ذوي الإمكانات العالية ، الاستفادة من خطط تطوير القيادة التي تساعدهم على تطوير المهارات والكفاءات المطلوبة لأدوار قيادية في المستقبل.
- المساهمون الأفراد: حتى المساهمين الأفراد الذين ليسوا في أدوار قيادية رسمية يمكنهم الاستفادة من خطط تطوير القيادة التي تساعدهم على تطوير المهارات المطلوبة للتأثير على الآخرين وقيادتهم ، مثل التواصل والتعاون وحل المشكلات.
- التعيينات الجديدة: يمكن للموظفين الجدد الاستفادة من خطط تطوير القيادة التي تساعدهم على الاندماج في المنظمة وتطوير المهارات المطلوبة للنجاح في أدوارهم ، مثل إدارة الوقت وتحديد الأولويات وتحديد الأهداف.
أهمية خطة تنمية القيادة
قيل في The Conference Board and Development Dimensions International ، إن الشركات التي تنفذ إستراتيجية شاملة لتنمية القيادة تتفوق في الأداء على تلك التي تقيد تنمية القيادة بمقدار 4.2 مرات. توقعات القيادة العالمية 2018.
- يطور قادة فعالين
تساعد برامج تطوير القيادة الأفراد على تطوير المهارات والكفاءات المطلوبة ليكونوا قادة فعالين. يتعلمون كيفية قيادة الفرق والتواصل بفعالية وحل المشكلات واتخاذ القرارات التي تدفع النجاح التنظيمي.
- خطة التعاقب
تقوم برامج تطوير القيادة أيضًا بإعداد المنظمات لتخطيط التعاقب. من خلال تحديد وتطوير قادة المستقبل ، يمكن للمنظمات ضمان انتقال سلس عندما يتقاعد القادة الحاليون أو يستقيلون أو ينتقلون إلى أدوار أخرى.
- الاحتفاظ بأفضل المواهب
يمكن أن تساعد برامج تطوير القيادة في الاحتفاظ بأفضل المواهب من خلال إظهار الالتزام بنمو الموظفين وتطويرهم. من المرجح أن تحتفظ المنظمات التي تستثمر في نمو موظفيها وتطورهم بأفضل المواهب.
- تحسن أداء
القيادة الفعالة ضرورية لقيادة الأداء التنظيمي. تساعد برامج تطوير القيادة القادة على فهم أدوارهم ومسؤولياتهم ، وتحفيز فرقهم ، ومواءمة جهودهم مع أهداف المنظمة ، مما يؤدي إلى تحسين الأداء.
- التكيف مع التغيير
القادة الفعالون قادرون على التكيف مع الظروف المتغيرة وتوجيه مؤسساتهم من خلال عدم اليقين. تساعد برامج تطوير القيادة القادة على تطوير المرونة والإبداع المطلوبين للتغلب على التغيير وعدم اليقين.
- الابتكار
القيادة الفعالة ضرورية لدفع الابتكار. من المرجح أن يدفع القادة الذين يشجعون التجريب والمخاطرة والإبداع الابتكار وتطوير منتجات وخدمات جديدة تلبي احتياجات العملاء المتطورة.
5 خطوات لوضع خطة تنمية القيادة
الخطوة الأولى: تحليل الفجوة
وضع خطة تنمية القيادة يمكن أن تكون طريقة مفيدة لتحديد المواهب المناسبة لاتباع الثقافة التنظيمية والمساهمة في نمو الأعمال ، إلى جانب تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين ، بالإضافة إلى تحديد الأهداف والاستراتيجيات لتحقيقها.
في المرحلة الأولى ، من المهم للشركات أن تدرك أكثر ما تحتاجه الشركة في قادتها القادمين. بناءً على الحاجة المتصورة والوضع الحالي ، يمكن للشركات تحديد قيم وأهداف برنامج القيادة لضمان ملاءمتها لثقافة الشركة ورؤيتها.
الخطوة الثانية: تقييم وتحديد المواهب
يعد تقييم وتحديد المواهب عملية حاسمة للمؤسسات للتأكد من أن لديها الأشخاص المناسبين في الأدوار المناسبة ، مع المهارات والقدرات المناسبة وإمكانات النمو.
ابدأ بتحديد الكفاءات ، سماتوالمهارات والمعرفة المطلوبة للدور. بعد ذلك ، حدد مجموعة المواهب من الأفراد الذين لديهم القدرة على النجاح في هذا الدور. باستخدام أدوات التقييم مثل المقابلات واختبارات المهارات وتقييمات الشخصية وتقييمات الأداء ، يمكنك تقييم كفاءات ومهارات المرشحين بشكل أفضل.
الخطوة 3: اختر أسلوب القيادة
حدد نوع القائد الذي تريد أن تكون وما الذي تريد تحقيقه في دورك القيادي. يجب أن تكون رؤيتك ملهمة وواقعية ومتوافقة مع قيمك. هناك العديد من أساليب القيادة، ويستغرق الأمر وقتًا للتعرف على النمط الذي يمكنك اعتماده وما يجب تجنبه في الظروف المختلفة.
| القيادة الديمقراطية | القيادة الاستراتيجية |
| القيادة الأوتوقراطية | القيادة البيروقراطية |
| القيادة التحويلية | القيادة المعاملات |
| القيادة الكاريزمية | قيادة سياسة عدم التدخل |
الخطوة الرابعة: تصميم برامج التدريب على القيادة
يجب تصميم كل خطة لتطوير القيادة بعناية لتلبية أهداف التدريب على القيادة. يجب أن تجمع بين تحديد الأهداف وتحديد مجالات التحسين والعمل على استراتيجيات تحسين فعالية القيادة والارتقاء بحياتهم المهنية.
يمكنك البحث عن تفاصيل برامج تطوير القيادة الموضحة في الجزء التالي "5 أمثلة للتدريب على القيادة".
الخطوة الخامسة: تقييم ورصد التقدم والإنجاز
بعد وضع الخطة موضع التنفيذ ، قم باستمرار بتقييم وتعديل عملية تقييم المواهب وتحديدها للتأكد من أنها فعالة ومتوافقة مع أهداف واستراتيجيات مؤسستك. يتضمن ذلك مراجعة مجموعة المواهب الخاصة بك بانتظام ، وإعادة تقييم الكفاءات والمهارات المطلوبة للوظيفة ، وتحديد مصادر المواهب الجديدة.
5 أمثلة للتدريب على القيادة
1. تطوير مهارات القيادة السلامه اولا
يمكنك الحصول عليها الشهادات المهنية من مؤسسات موثوقة للقيادة والإدارة في جميع أنحاء العالم ، أو يمكن للشركة تمامًا تصميم البرامج بنفسك. اعتمادًا على الصلة بالدور الحالي للمرشح والمسار الوظيفي المخطط له ، يمكن للشركة تقديم دورات مناسبة لتحسين المهارات. هنا هي أهم 7 مواضيع التدريب على القيادة التي قد تعتبرها شركتك على النحو التالي:
- التفكير الاستراتيجي
- الرشاقة وإدارة الوقت
- حل الصراع
- القيادة التكيفية
- خطوبة موظف
- الذكاء الثقافي
- الذكاء العاطفي
2. تدريب
يمكن أن يكون التدريب على القيادة فعالاً بشكل خاص للأفراد الذين يتطلعون إلى تعزيز حياتهم المهنية أو تحسين مهاراتهم القيادية أو التغلب على التحديات التنظيمية المعقدة. يمكنك الحصول على مدرب قيادة معتمد من خلال العمل مع مدرب متمرس لمساعدة الفرد على تطوير المهارات والثقة اللازمة للقيادة بفعالية.
3. التظليل الوظيفي
يمكن أن يكون التظليل الوظيفي استراتيجية فعالة بشكل خاص للأفراد الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية داخل منظمة أو صناعة معينة. من خلال مراقبة القادة داخل مؤسستهم ، يمكن للأفراد اكتساب فهم أفضل لثقافة المنظمة وقيمها ومعايير عملها ، والتي يمكن أن تكون حاسمة للنجاح كقائد.
4. التناوب الوظيفي
التناوب الوظيفي هو مثال جيد للتدريب على القيادة ، والذي يتضمن عملية نقل الأفراد من خلال أدوار ووظائف مختلفة داخل المنظمة لتطوير مهاراتهم القيادية. عادةً ما يتضمن التناوب الوظيفي سلسلة مخططة من المهام ، حيث يتم نقل الأفراد عبر أقسام أو مجالات وظيفية مختلفة في المنظمة لاكتساب فهم واسع لعمليات المنظمة و بناء مهارات القيادة.
5. التعلم الذاتي
التعلم الذاتي هو نوع من التعلم يتضمن أنشطة تعليمية قصيرة صغيرة الحجم يمكن للمتعلمين إكمالها وفقًا لجدولهم الزمني الخاص. وعادةً ما يتضمن تقسيم الموضوعات أو المفاهيم المعقدة إلى أجزاء أصغر من المعلومات يمكن إدارتها واستيعابها بسهولة.
يمكن أن يتخذ التعلم الذاتي عدة أشكال مختلفة ، بما في ذلك مقاطع الفيديو والاختبارات التفاعلية والبودكاست والرسوم البيانية والمزيد. الميزة الرئيسية للتعلم الذاتي هي أنه يسمح للمتعلمين بإكمال الأنشطة بوتيرتهم الخاصة ووفقًا لجدولهم الزمني الخاص ، والذي يمكن أن يكون مفيدًا بشكل خاص للمتعلمين المشغولين الذين يحتاجون إلى ملاءمة التعلم في جداولهم المعبأة بالفعل.
افكار اخيرة
بالنسبة للعديد من الموارد البشرية ، من الضروري تخصيص برامج تدريبية مختلفة في فترات محددة لمساعدة الشركات على الاحتفاظ بالمواهب ورفع مستوى المهارات القيادية للموظفين. لدعم التدريب والتطوير ، يمكنك تطبيق أدوات العروض التقديمية عبر الإنترنت مثل الإنهيارات لجعل هذه الأحداث أكثر كثافة وآسرًا وإثارة.
يوفر AhaSlides العديد من الميزات المتقدمة لمساعدة الموارد البشرية في جمع تعليقات 360 درجة في الوقت الفعلي، إلى جانب الاستطلاعات واستطلاعات الرأي المباشرة والاختبارات وأنشطة بناء الفريق لإشراك الموظفين والقادة والمنظمات وتنظيم وتخطيط برامج تدريب القيادة الناجحة.
الأسئلة المتكررة
ما هي خطة تطوير القيادة؟
خطة تطوير القيادة هي نهج منظم لتحسين المهارات والقدرات القيادية للفرد. إنها خريطة طريق مخصصة تحدد أهدافًا واستراتيجيات وإجراءات محددة لتعزيز الكفاءات القيادية وتحقيق النمو المهني.
كيف تكتب خطة تنمية القيادة؟
تتضمن كتابة خطة تنمية القيادة توضيح أهدافك واستراتيجياتك وإجراءاتك بشكل منهجي لتعزيز مهاراتك القيادية. أولاً ، يجب عليك البحث أولاً ، وتحديد أهداف تطوير القيادة ، وتحديد الاستراتيجيات والإجراءات ، وإنشاء جدول زمني ، والبحث عن الموارد والدعم من الآخرين ، وإنشاء آليات التقييم والتغذية الراجعة ، والمراقبة والتعديل ، لذلك يجب أن تتضمن خطة التطوير الالتزام والمساءلة.
أين يمكنني أن أجد قوالب خطة تطوير القيادة؟
يمكنك البحث عبر الإنترنت باستخدام كلمات رئيسية مثل "قالب خطة تطوير القيادة" أو "مثال لخطة تطوير القيادة". سيوفر لك هذا العديد من القوالب المتاحة على مواقع الويب والمدونات ومنصات التطوير المهني. يمكنك تخصيص هذه القوالب لتناسب احتياجاتك الخاصة. هناك أيضًا منظمات تطوير احترافية يمكنك العثور عليها، حيث أنها تشارك الكثير من القوالب المجانية والمدفوعة كنقطة بداية لإنشاء خطتك. هناك أيضًا كتب وأدلة ومجموعات مختلفة يمكنك التواصل معها للحصول على أفضل القوالب المناسبة لاحتياجاتك.
