هل انت مشارك

أمثلة على أسلوب القيادة في عام 2024 | 7 أنواع للقيادة

أمثلة على أسلوب القيادة في عام 2024 | 7 أنواع للقيادة

تقديم

جين نج أبريل 22 2024 7 دقيقة قراءة

إذا احتاج هاري بوتر إلى "قبعة الفرز" لمعرفة المنزل الذي ينتمي إليه ، فإن الشخص الذي يريد أن يكون قائدًا جيدًا يحتاج أيضًا إلى معرفة أنواع القيادة التي يناسبها. هذه قليلة هي الأفضل أمثلة على أسلوب القيادة يجب أن تتعلم منها.

هل يشترك القادة في نفس أسلوب القيادة في جميع المواقف؟ أم أنهم بحاجة إلى المرونة في استخدام أساليب القيادة المختلفة لاختيار أفضل النتائج؟

للإجابة على هذه الأسئلة والعثور على أنواع القيادة المناسبة لك. ستوفر AhaSlide المعلومات التالية:

نبذة

كم عدد أنواع القيادة؟8
من اخترع مصطلح "القيادة"؟صموئيل جونسون
متى تم اختراع "القيادة"؟1755
نظرة عامة أمثلة على أسلوب القيادة

تفاعل بشكل أفضل مع AhaSlides

نص بديل


هل تبحث عن أداة لإشراك فريقك؟

اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. قم بالتسجيل لأخذ اختبار مجاني من مكتبة قوالب AhaSlides!


🚀 احصل على مسابقة مجانية

ما هي أنواع القيادة؟

أنواع القيادة أو أسلوب القيادة هي طريقة أو طريقة لمساعدة القادة على وضع الخطط والتوجيهات كأهداف تنفيذية محددة. في الوقت نفسه ، يظهرون التشجيع والمشاركة والتأثير والتحفيز لجميع الموظفين المرؤوسين.

الصورة: freepik

من وجهة نظر الموظف ، يعتمد أسلوب القيادة على الإجراءات الصريحة أو الضمنية لقائدهم. أنواع القيادة هي أيضًا عامل يؤثر بشكل مباشر على الفعالية الإدارية للقادة. 

لماذا تعتبر أنواع القيادة مهمة؟

لا يعني القائد الجيد أنك تطبق دائمًا أسلوب قيادة واحدًا فقط على كل موظف مختلف ، ولكن عليك اختيار أنواع القيادة المناسبة لمستواهم.

يفشل العديد من الأشخاص في إدارة الفريق لأنهم ليسوا على علم بذلك. 

على سبيل المثال، يضعون متطلبات عالية جدًا على الموظفين الجدد أو يمنحون الموظفين الجيدين مساحة صغيرة جدًا ليكونوا استباقيين ومبدعين في العمل. وهذا يجعل الموظفين من المستوى الأدنى يفتقرون إلى الثقة أو يظلون مطيعين ولكنهم لا يشعرون بالراحة في إبراز إمكاناتهم الكاملة.

الصورة: freepik.com - أمثلة على أسلوب القيادة

لذلك ، إذا كنت ترغب في الاستفادة القصوى من الموارد البشرية أو البناء فرق عالية الأداء (الموهبة، الذكاء، الحماس، وما إلى ذلك)، يحتاج القادة إلى فهم عميق لأنواع مختلفة من القيادة، والرجوع إلى أمثلة مختلفة لأنماط القيادة، وتعلم كيفية تطبيقها في إدارة الموظفين أو الفرق.

فوائد معرفة نوع القيادة المناسب؟ بالإضافة إلى ذلك ، فإن معرفة نوع القادة الذين تناسبهم له الفوائد التالية:

  • تقوية ما يلزم مهارات القيادة
  • تحسين التواصل والتعاون 
  • زيادة مشاركة الموظفين وردود الفعل
  • تحسين أداء الفريق
  • الاحتفاظ بالموظفين لفترة أطول

7 أمثلة على أسلوب القيادة النموذجية

مثال على القيادة التشاركيةs

تعد القيادة التشاركية، والمعروفة أيضًا بالقيادة الديمقراطية، مثالًا واضحًا على أساليب القيادة التي يشارك فيها الأعضاء بشكل أكبر في عملية صنع القرار.

يسمح النوع الديمقراطي للقيادة للأفراد بالمناقشة وتبادل الأفكار بحرية. بينما ينصب التركيز على مساواة المجموعة والمشاركة الحرة للأفكار ، لا يزال القائد مسؤولاً بشكل أساسي عن الرأي النهائي.

في أنواع مختلفة من القيادة، تعد القيادة التشاركية واحدة من أكثر أساليب الإدارة فعالية لتحسين إنتاجية الفريق، وقدرة الأعضاء على المساهمة في تحقيق الأهداف المشتركة وتحسين الروح المعنوية والتماسك الداخلي.

يمكن تطبيق نهج القيادة هذا على أي منظمة ، من الشركات الخاصة إلى المدارس والهيئات الحكومية.

أمثلة من الحياة الواقعية: جورج واشنطن

  • واشنطن دولة ديمقراطية بشكل استثنائي عندما يتعلق الأمر بتوجيه حكومة الولايات المتحدة. 
  • أظهر علامات مبكرة على أسلوبه في القيادة الديمقراطية من خلال تعيين قادة أقوياء لموظفيه. 
  • كان قراره بعدم الخدمة لفترة ولاية ثالثة مثالاً للزعيم الديمقراطي الذي كان يعرف متى يمرر الشعلة.

مثال على القيادة الأوتوقراطية

في أسلوب القيادة هذا ، يكون القائد هو الذي يمتلك كل السلطة ويتخذ القرارات. غالبًا ما يقومون بتعيين المهام ويظهرون لموظفيهم كيفية القيام بهذه المهام دون الاستماع إلى اقتراحات الموظفين. 

يديرون المنظمات والشركات بإرادتهم الخاصة ، رافضين إرادة ومبادرة جميع الأعضاء.

هناك العديد من الآراء التي تفيد بأن أسلوب القيادة الحتمية / الاستبدادية يحد من كفاءة العمل ويخلق جوًا متوترًا للفريق. ومع ذلك ، فإن هذا الأسلوب لا يعني توبيخ أو إخبار الموظفين باستمرار. إذا تم تطبيقه بشكل صحيح ، يمكن أن يكون هذا النمط فعالاً.

أمثلة من الحياة الواقعية:

  • Elon Musk - مشهور كقائد بقبضة من حديد وحتى يهدد صراحة بطرد الموظفين الذين يجرؤون على تجاوز الحد المسموح به.
  • ستيف جوبز - من المعروف أن رئيس شركة Apple يتمتع بدرجة عالية من التحكم وهو مدير دقيق للغاية. حتى أنه تم طرده من الشركة لفترة بسبب أسلوبه الاستبدادي.
الصورة: pch.vector - أمثلة على أسلوب القيادة. الدفع 'القيادة الأوتوقراطية'

مثال على قيادة المعاملات

القيادة المعاملات يركز على التحكم والتنظيم والتخطيط قصير المدى للمشاريع والحملات.

القادة في هذا الأسلوب هم القادة أو المديرون الذين ينفذون أنشطة تحفز الموظفين على العمل من خلال المكافآت والعقوبات والحوافز. هو có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề ، 

إذا قام المرؤوس بعمل جيد وأكمل العمل بشكل صحيح أو أفضل من المتوقع ، فسيتم مكافأته. على العكس من ذلك ، سيتم معاقبة الموظفين إذا كان عملهم غير فعال.

مثال من الحياة الواقعية:

  • هوارد شولتز - كان رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Starbucks Coffee من 1986 إلى 2000 ثم من 2008 إلى 2017. 
  • حول سلسلة قهوة محلية صغيرة إلى واحدة من أشهر العلامات التجارية في العالم.
  • القوة والولاء وتدريب الموظفين والاتساق وتحفيز الموظف والمزايا الجانبية كلها قيم يطلبها شولتز من موظفيها.

مثال أسلوب عدم التدخل في القيادة

هل تحتاج إلى مثال على قيادة "دعه يعمل"؟ أسلوب عدم التدخل هي أكثر أشكال القيادة ليبرالية. الحرية الاقتصادية بالفرنسية تعني دعهم يفعلوا

على سبيل المثال ، في شركة ناشئة ، ستجد أن المدير لا يضع أي قواعد / سياسات عامة حول ساعات العمل أو وقت الانتهاء من المشروع. يضعون كل ثقتهم في موظفيهم ويركزون وقتهم تقريبًا على إدارة الشركة.

السمات المميزة لأسلوب قيادة عدم التدخل:

  • لا يتدخل المديرون في عمل الموظفين على الإطلاق ، لكنهم يكرسون جهودهم دائمًا لتدريب الموظفين ودعمهم.
  • يتم اتخاذ جميع القرارات من قبل الموظف. يمكن للإدارة إعطاء التوجيه في بداية المشروع ، ولكن فيما بعد ، يمكن لأعضاء الفريق تنفيذ مهامهم دون إشراف مستمر.

تظهر الأبحاث أن هذا النمط يؤدي غالبًا إلى أقل إنتاجية للفريق. ومع ذلك ، لا يزال لهذا النهج مزايا في الحالات.

مثال من الحياة الواقعية: الملكة فيكتوريا

  • كانت عبارة "الجنة تساعد أولئك الذين يساعدون أنفسهم" ، غالبًا ما تستخدم للترويج لأسلوب القيادة الفيكتوري في المملكة المتحدة.
  • يُعرف هذا العصر أيضًا باسم عصر الفردية ، حيث عمل الكثير من الناس بجد باستخدام مهاراتهم ومواهبهم للمساعدة في إنشاء واحدة من أغنى وأقوى الدول في ذلك الوقت.

التحويلية - مثال على أسلوب القيادةs

كما يوحي الاسم ، القادة التحويليون مستعدون دائمًا للتحول والتحسين. سيتم تعيين المهام والأهداف للموظفين لتحقيقها على أساس أسبوعي / شهري.

على الرغم من أن الأهداف قد تبدو بسيطة في البداية ، يمكن للقادة تسريع المواعيد النهائية أو التوصل إلى أهداف أكثر تحديًا - خاصة مع كبار الموظفين.

يوصى بشدة بهذا الأسلوب في الشركات ذات العقلية النامية - بفضل قدرتها على تحفيز الموظفين للوصول إلى إمكاناتهم الكاملة.

عند تنفيذ هذا النهج ، يجب أن يتلقى الموظفون التدريب المناسب للوفاء بالمسؤوليات الجديدة بنجاح.

مثال من الحياة الواقعية:

  • يشتهر باراك أوباما بإدارة البيت الأبيض بأسلوب تحويلي. يشجع كل من يعمل لديه على الانفتاح على أفكارهم وأفكارهم من أجل التحسين. 
  • لا يخاف التغيير ويشجعه على كل من يعمل معه.

الكاريزمية - مثال على أسلوب القيادةs

هل سبق لك أن قابلت شخصًا يشع بالكاريزما الشديدة؟ هذه الكاريزما التي لا يمكن تفسيرها شيء من القادة الكاريزماتيين - القيادة الكاريزمية وتكثر. 

يستخدم القادة الكاريزماتيون اتصالاتهم وتشجيعهم وقوتهم الشخصية لتحفيز الآخرين على التصرف بطريقة معينة نحو هدف مشترك. 

تعتمد هذه القدرة على القيادة على بلاغة القائد وإيمانه الراسخ بمهمته وقدرته على جعل أتباعه أو مرؤوسيه يشعرون بنفس الطريقة.

مثال من الحياة الواقعية: أدولف هتلر

  • يُعرف أدولف هتلر بأنه أحد أكثر الرجال مكروهًا في العالم ، وقد صعد إلى السلطة بناءً على مهاراته التنفسية ، وهي سمة أساسية للقادة الكاريزماتيين. 
  • لقد حرك مستمعيه من خلال التأكيد على أن الألمان هم من نسل مباشر من العرق الآري والعرق وأنهم أفضل من أي شخص آخر. 
  • استخدم سماته القيادية الكاريزمية لإلقاء اللوم على سقوط الألمان على اليهود.

كيفية اختيار الأنواع المناسبة من القيادة؟

جميع أنماط القيادة لها نقاط قوتها ونقاط ضعفها، ويعود تحديد أنواع القيادة إلى عدة عوامل:

اعرف نفسك جيدا

من أنت؟ ما هي قدرتك؟ ما هو هدفك؟ 

هذه الأسئلة مهمة عند اختيار أسلوب القيادة الخاص بك والمحافظة عليه وتطويره وتنعكس في جانبين:

  • أولاً ، يجب أن تكون صادقًا ومدركًا لقدراتك. كن مستعدًا للاستماع إلى التعليقات من شخص تثق به ، أو مستشار ما ، أو موظفك ، والأهم من ذلك ، تقييم نفسك. 
  • ثانيًا ، يجب أن تعترف بمعتقداتك وأن تكون صادقًا معها. إذا كنت تؤمن حقًا بأسلوب القيادة ، فسوف تميل إلى تغيير أفكارك وسلوكياتك لتلائم هذا الأسلوب.

تعرف على احتياجات الموظفين

يمكنك تخصيص أنواع من القيادة لتناسب مواقف العالم الحقيقي ، لكن لا تتجاهل أبدًا احتياجات موظفيك. لا يمكن للموظف التمسك بمهمته إذا كان لدى القائد أسلوب قيادة لا يتناسب مع احتياجاته. يمكنك استخدام أدوات مثل الاستطلاعات و استطلاعات الرأي للحصول على تعليقات من الموظفين أو تنظيم اجتماع في دار البلدية

جاهز للتغيير

أحد العناصر الأساسية لأي قائد. بغض النظر عن مدى صعوبة المحاولة وعدد الأهداف التي تحققها ، فهي ليست مثالية. لذلك ، تحتاج إلى معرفة ما تفعله بالضبط ، والاستماع والاستعداد للتصحيح عند الضرورة. 

أمثلة على أسلوب القيادة
أمثلة على أسلوب القيادة

المزيد من النصائح مع AhaSlides

مهارات التفكير الاستراتيجي

اجمع آراء الموظفين من خلال نصائح "التعليقات المجهولة" من AhaSlides

مفاتيح الوجبات الجاهزة 

أسلوب القيادة هو الأسلوب والشكل لتحقيق أهداف المنظمة. وللحصول على صورة شاملة عن المهارات القيادية الممتازة، يمكنك أيضًا ملاحظة القادة المشهورين وأساليبهم القيادية ومن ثم التعلم منهم. في مجال الأعمال، لا يمكن لأحد التنبؤ بكل ما سيحدث، لذلك اعتمادًا على المواقف المختلفة، يجب أن تكون متسقًا وذكيًا وواثقًا في اختيار نوع واحد أو أكثر من أنواع القيادة.

ولكن بغض النظر عن نوع القائد ، لا تنسَ تحفيز الموظفين ومساعدتهم على الإبداع والإلهام في العمل العروض الحية. حظا سعيدا!

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتكررة


حصلت على السؤال؟ لدينا إجابات.

قطعاً! نحن نعمل مع أفضل شركات الدفع التي تضمن سلامتك وأمنك. يتم تخزين جميع معلومات الفواتير على شريك معالجة الدفع لدينا والذي يتمتع بأعلى مستوى من الشهادة صرامة في صناعة المدفوعات.
أنواع القيادة أو أسلوب القيادة هي طريقة أو طريقة لمساعدة القادة على وضع الخطط والتوجيهات كأهداف تنفيذية محددة. في الوقت نفسه ، يظهرون التشجيع والمشاركة والتأثير والتحفيز لجميع الموظفين المرؤوسين.
لا يعني القائد الجيد أنك تطبق دائمًا أسلوب قيادة واحدًا فقط على كل موظف مختلف ، ولكن عليك اختيار أنواع القيادة المناسبة لمستواهم.
تقوية المهارات القيادية اللازمة | تحسين التواصل والتعاون | زيادة مشاركة الموظفين وردود الفعل | تحسين أداء الفريق | الاحتفاظ بالموظفين لفترة أطول.
النزاهة ، التوافق ، التواصل ، التمكين ، التعاون ، الرؤية والاستراتيجية ، الذكاء العاطفي والتعلم المستمر