ما الذي يلهم حقًا أفضل أعمالك؟ هل هي مكافأة كبيرة أم خوف من الفشل؟
في حين أن الحوافز الخارجية قد تؤدي إلى نتائج قصيرة المدى، فإن الدافع الحقيقي يأتي من الداخل - وهذا هو بالضبط ما تدور حوله نظرية تقرير المصير.
انضم إلينا ونحن نتعمق في العلوم التي تكمن وراء ما يجعلنا منغمسين تمامًا في ما نحبه. اكتشف طرقًا بسيطة لتغذية شغفك وإطلاق العنان لنفسك الأكثر تفاعلاً باستخدام الرؤى المدهشة لـ نظرية تقرير المصير.
جدول المحتويات
- تعريف نظرية تقرير المصير
- كيف تعمل نظرية تقرير المصير
- أمثلة على نظرية تقرير المصير
- كيفية تحسين تقرير المصير الخاص بك
- مطعم الوجبات الجاهزة
- أسئلة شائعة
نصائح لمشاركة أفضل
اجعل موظفيك يشاركون
ابدأ مناقشة هادفة واحصل على تعليقات مفيدة وقدر موظفيك. سجل للحصول على تدريب مجاني AhaSlides قالب
🚀 احصل على مسابقة مجانيةنظرية تقرير المصيرتعريف
نظرية تقرير المصير(SDT) يدور حول ما يحفزنا ويحرك سلوكنا. تم اقتراحه وتطويره بشكل أساسي من قبل إدوارد ديسي وريتشارد رايان في عام XNUMX 1985.
في جوهرها، تقول المعاملة الخاصة والتفضيلية أن لدينا جميعًا احتياجات نفسية أساسية لنشعر بها:
- المختصة (قادرة على القيام بالأشياء بفعالية)
- الحكم الذاتي (السيطرة على أفعالنا)
- الارتباط (التواصل مع الآخرين)
عندما يتم إشباع هذه الاحتياجات، نشعر بالتحفيز والسعادة من الداخل - وهذا ما يسمى الدوافع الذاتية.
ومع ذلك، تلعب بيئتنا دورًا كبيرًا أيضًا. البيئات التي تدعم احتياجاتنا من الكفاءة والاستقلالية والتواصل الاجتماعي تعزز الدافع الجوهري.
أشياء مثل الاختيار والتعليقات والفهم من الآخرين تساعد في تلبية هذه الاحتياجات.
ومن ناحية أخرى، فإن البيئات التي لا تدعم احتياجاتنا يمكن أن تلحق الضرر بالدوافع الجوهرية. الضغط أو السيطرة أو العزلة عن الآخرين يمكن أن يقوض احتياجاتنا النفسية الأساسية.
تشرح المعاملة الخاصة والتفضيلية (SDT) أيضًا كيف أن المكافآت الخارجية تأتي بنتائج عكسية في بعض الأحيان. في حين أنها قد تقود السلوك على المدى القصير، إلا أن المكافآت تقوض الدوافع الجوهرية إذا كانت تكبح مشاعرنا بالاستقلالية والكفاءة.
Hكيف تعمل نظرية تقرير المصير
لدينا جميعًا رغبة فطرية في النمو وتعلم أشياء جديدة والشعور بالتحكم في حياتنا (الاستقلالية). نريد أيضًا اتصالات إيجابية مع الآخرين والمساهمة بالقيمة (الارتباط والكفاءة).
عندما يتم دعم هذه الاحتياجات الأساسية، نشعر بمزيد من التحفيز والسعادة من الداخل. ولكن عندما يتم حظرها، فإن دوافعنا تعاني.
الدافع موجود على سلسلة متواصلة من الدافع (غياب النية) إلى الدافع الخارجي إلى الدافع الجوهري. تعتبر الدوافع الخارجية المدفوعة بالثواب والعقاب "ذو شاهد".
يُنظر إلى الدوافع الجوهرية الناشئة عن الاهتمام والمتعة على أنها "مستقل". تقول SDT إن دعم دافعنا الداخلي هو الأفضل لرفاهيتنا وأدائنا.
يمكن للبيئات المختلفة أن تغذي أو تهمل احتياجاتنا الأساسية. الأماكن التي تقدم الاختيارات والفهم تجعلنا أكثر اندفاعًا وتركيزًا ومهارة من داخل أنفسنا.
إن البيئات المسيطرة تجعلنا نشعر بالانزعاج، لذلك نفقد حماسنا الداخلي ونقوم بأشياء لأسباب خارجية مثل تجنب المشاكل. مع مرور الوقت، هذا يستنزفنا.
كل شخص لديه أسلوبه الخاص في التكيف مع الظروف (التوجهات السببية) وما هي الأهداف التي تحفزه جوهريًا مقابل خارجيًا.
عندما يتم احترام احتياجاتنا الأساسية، خاصة عندما نشعر بالحرية في الاختيار، فإننا نقوم بعمل أفضل ذهنيًا وننجز المزيد مقارنة بما يحدث عندما يتم التحكم بنا من الخارج.
مثال على نظرية تقرير المصيرs
لإعطائك سياقًا أفضل لكيفية عملها في الحياة الواقعية، إليك بعض الأمثلة على نظرية تقرير المصير في المدرسة/العمل:
في المدرسة:
الطالب الذي يدرس للاختبار لأنه مهتم بشكل جوهري بالمادة الدراسية، ويجدها ذات معنى شخصيًا، ويريد أن يتعلم، هو عرض الدافع الذاتيوفقا لSDT.
الطالب الذي يدرس فقط لأنه يخشى عقاب والديه إذا رسب، أو لأنه يريد إقناع معلمه، هو عرضي الدافع الخاضع للرقابة.
في العمل:
الموظف الذي يتطوع لمشاريع إضافية في العمل لأنه يجد العمل جذابًا ويتوافق مع قيمه الشخصية هو عرض مستقل الحافزمن منظور المعاملة الخاصة والتفضيلية.
الموظف الذي يعمل وقتًا إضافيًا فقط للحصول على مكافأة، أو تجنب غضب رئيسه، أو الظهور بشكل جيد للحصول على ترقية، هو أمر يتظاهر الدافع الخاضع للرقابة.
في السياق الطبي:
يتم عرض المريض الذي يتبع العلاج فقط لتجنب التأديب من قبل الطاقم الطبي أو خوفًا من العواقب الصحية السلبية الدافع الخاضع للرقابةعلى النحو المحدد في المعاملة الخاصة والتفضيلية.
إن المريض الذي يلتزم بالخطة العلاجية التي وضعها طبيبه، لأنه يفهم أهميتها الشخصية لصحته ورفاهيته على المدى الطويل، هو مستقل الدافع.
كيفية تحسين تقرير المصير الخاص بك
إن ممارسة هذه الإجراءات بانتظام سيساعدك على تلبية احتياجاتك من الكفاءة والاستقلالية والارتباط بشكل طبيعي، وبالتالي تتطور إلى نفسك الأكثر تفاعلًا وإنتاجية.
#1. التركيز على الدوافع الجوهرية
لتحديد أهداف ذات دوافع جوهرية، فكر في قيمك الأساسية وشغفك وما يمنحك إحساسًا بالمعنى أو التدفق أو الفخر بالإنجاز. اختر أهدافًا تتماشى مع هذه الاهتمامات الأعمق.
يمكن أيضًا أن تكون الأهداف الخارجية المستوعبة جيدًا مستقلة إذا تم تحديد الفوائد الخارجية بشكل كامل ودمجها في إحساسك بذاتك. على سبيل المثال، عند اختيار وظيفة ذات أجر مرتفع تجدها جذابة وهادفة حقًا.
من المرجح أن تتغير الأهداف بمرور الوقت مع تطورك. قم بإعادة التقييم بشكل دوري إذا كانت لا تزال تثير حماسك الجوهري أو إذا كانت هناك طرق جديدة تتصل بك الآن. كن على استعداد لتعديل الدورة حسب الحاجة.
#2. بناء الكفاءة والاستقلالية
قم بتوسيع قدراتك باستمرار في المجالات التي تتماشى مع قيمك ومواهبك من خلال التحديات التي تعزز الإتقان التدريجي. الكفاءة تأتي من التعلم على حافة مهاراتك.
اطلب التعليقات والتوجيه، ولكن لا تعتمد فقط على التقييم الخارجي. - تطوير مقاييس داخلية للتحسين بناءً على الإمكانات الشخصية ومعايير التميز.
اتخذ قرارات لأسباب ذات دوافع ذاتية مرتبطة بتطلعاتك وليس للامتثال أو المكافآت. اشعر بالملكية على سلوكياتك
أحط نفسك بعلاقات داعمة للاستقلالية حيث تشعر بالفهم والتمكين لتوجيه حياتك بشكل هادف بناءً على هويتك.
#3. إشباع احتياجاتك النفسية
قم بتنمية العلاقات التي تشعر فيها أنك مرئي حقًا، ومقبول دون قيد أو شرط، وتمكنك من التعبير عن نفسك بشكل أصيل دون خوف من الانتقام.
إن التأمل الذاتي المنتظم في الحالات الداخلية والقيم والقيود والأهداف سوف يسلط الضوء على التأثيرات التنشيطية مقابل التأثيرات المستنزفة التي يجب البحث عنها أو تجنبها.
قم بإعطاء الأولوية للأنشطة الترفيهية لمجرد الاستمتاع وإعادة الشحن بدلاً من تحديد المربعات. الهوايات الجوهرية تغذي الروح.
من الأفضل النظر إلى المكافآت الخارجية مثل المال والثناء وما شابه على أنها فوائد ذات قيمة وليس المحرك الأساسي للسلوك للحفاظ على الدوافع الجوهرية.
مطعم الوجبات الجاهزة
توفر نظرية تقرير المصير رؤى قيمة حول الدوافع البشرية والرفاهية. أتمنى أن يمكّنك فهم المعاملة الخاصة والتفضيلية من تحقيق ذاتك الأقوى والأكثر تكاملاً. إن المكافآت - للروح والأداء - تستحق الجهد المبذول للحفاظ على نيرانك الداخلية مشتعلة.
أسئلة شائعة
من هو صاحب نظرية تقرير المصير؟
تم اقتراح نظرية تقرير المصير في الأصل من خلال العمل الأساسي لعلماء النفس إدوارد ديسي وريتشارد رايان بدءًا من السبعينيات.
هل نظرية تقرير المصير نظرية بنائية؟
على الرغم من أنها لا تندرج بشكل كامل تحت مظلة البنائية، إلا أن المعاملة الخاصة والتفضيلية تدمج بعض رؤى البنائية حول الدور النشط للإدراك في بناء الدوافع مقابل مجرد الاستجابة للمحفزات الخارجية.
ما هو مثال على نظرية تقرير المصير؟
ومن الأمثلة على السلوكيات المحددة ذاتيًا قيام الطالب بالتسجيل في نادٍ فني لأنه يستمتع بالرسم، أو قيام الزوج بغسل الأطباق لأنه يريد تقاسم المسؤولية مع زوجته.
الرسوم (تاج): الدافع للعمل
