يعد التفكير الاستراتيجي مهارة قوية يمكن أن تأخذ حياتك المهنية إلى آفاق جديدة. فهو يوفر رؤية شاملة لرسم خطط العمل التي تساعدك على تحقيق الأهداف السابقة.
هل تشعر بالفضول كيف يستخدم أصحاب الأداء المتميز التفكير الاستراتيجي كقوة عظمى؟
دعونا نلقي نظرة على هذه أمثلة المفكر الاستراتيجيبالإضافة إلى خطوات حول كيفية تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي.
نصائح لمشاركة أفضل
هل تبحث عن المزيد من المرح أثناء التجمعات؟
اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. سجل للحصول على اختبار مجاني من AhaSlides مكتبة القوالب!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
ما هو المفكر الاستراتيجي؟
إن التفكير الاستراتيجي يعني رؤية الصورة الكبيرة، والتعلم من الماضي، وحل المشكلات الحقيقية، ووزن الخيارات بحكمة، والتكيف مع التغيير، والتفكير بشكل إبداعي، ووضع الخطط على الحقائق - كل المفاتيح لتحقيق الأهداف وإنجاز الأمور. بعض المهارات الرئيسية المعنية هي:
- الرؤية - القدرة على تخيل الشكل الذي قد يبدو عليه المستقبل والتوصل إلى خطة لجعل رؤيتك حقيقة.
- التفكير بالصورة الكبيرة - عد إلى الوراء لترى كيف تتناسب جميع القطع المختلفة معًا بدلاً من التركيز على جزء واحد فقط. يساعدك هذا على ملاحظة مدى تأثير الاختيارات على المجالات الأخرى.
- اكتشاف الأنماط - التعرف على الأنماط المألوفة من التجارب السابقة حتى تتمكن من التعلم من التاريخ. ليس عليك إعادة اختراع العجلة.
- حل المشكلات - تحليل الأسباب الحقيقية للمشكلة، وليس فقط الأعراض الظاهرة على السطح. الذهاب إلى الجذر يساعدك على حلها للأبد.
- اتخاذ القرار - الموازنة بين الإيجابيات والسلبيات لاختيار أفضل الخيارات عندما يكون لديك خيارات صعبة يتعين عليك اتخاذها.
- المرونة - قم بتعديل خططك عندما تصطدم بك الحياة لأن الأمور لا تسير دائمًا كما هو مخطط لها.
- الإبداع - الخروج بأفكار جديدة بدلاً من القيام بنفس الشيء القديم دائماً. التفكير خارج الصندوق يفتح الفرص.
- مهارات البحث - جمع الحقائق للتأكد من أن استراتيجياتك مبنية على الواقع، وليس مجرد التخمينات والحدس.
أمثلة المفكر الاستراتيجي
نواجه سيناريوهات مختلفة تتطلب تفكيرًا استراتيجيًا يوميًا، وأحيانًا لا ندرك ذلك! ستساعدك أمثلة المفكر الاستراتيجي هذه على معرفة كيفية التقديم ومتى تستخدم هذه القدرة:
# 1. أمثلة على المفكرين الاستراتيجيين - في الأعمال التجارية
جون هو الرئيس التنفيذي لشركة سلع استهلاكية كبرى.
عندما ضرب الوباء العالمي ، قام جون بتقييم الموقف بسرعة. ورأى أن طلب المستهلك وسلوكه يتغيران بشكل ملحوظ مع بقاء الناس في منازلهم. بدلا من الذعر ، اتخذ جون نهجا استراتيجيا.
لقد جعل محلليه يدققون في بيانات المبيعات ، واستطلاع آراء العملاء ، واتجاهات البحث. أظهر هذا زيادة في احتياجات الخبز والتنظيف والرعاية الذاتية وتحسين المنزل. بصفته صاحب فكرة ، قام جون بعد ذلك بعصف ذهني لأفكار منتجات جديدة لتلبية هذه المطالب.
استخدم جون مخططه الداخلي لوضع الاستراتيجيات. لقد قام بتسريع عملية التطوير وأعاد توجيه سلاسل التوريد لتحديد أولويات العناصر المناسبة. تفاوض جون أيضًا مع الموزعين وتجار التجزئة لطرح هذه المنتجات على الرفوف في أسرع وقت ممكن.
كمقنع ، حشد جون فريقه. قام بتوصيل الرؤية الاستراتيجية ، وتناول المخاوف ، وحشد التعاون عبر الإدارات. ظلت الروح المعنوية والالتزام عالية خلال الوقت المضطرب.
ومن خلال القيادة الإستراتيجية لجون، تمكنت الشركة من التحول بسرعة واستحوذت على مصادر إيرادات جديدة. استقرت الأسواق وكانت الشركة في وضع جيد يسمح لها بالمرونة في المستقبل بفضل بصيرة جون والتخطيط القابل للتكيف القائم على الحقائق والإبداع في حل المشكلات والقدرة على تحفيز الآخرين.
في هذا المثال ، أظهر جون قدرته على:
التحليل: وجّه جون أبحاث السوق إلى نقاط الألم لدى العملاء والاحتياجات الناشئة. حلل أنماط المبيعات واستطلعت آراء العاملين في الخطوط الأمامية للحصول على معلومات استخبارية في الوقت الفعلي حول التحولات.
الرؤية: مع وجود رؤى في متناول اليد ، تصور جون كيفية حل المشكلات الجديدة واغتنام الفرص. لقد تصور خطوط إنتاج جديدة زادت من الملاءمة وقدمت الحلول في المنزل.
التفكير المنظومي: لقد فهم كيف يمكن للتغييرات في مجال واحد (طلبات العملاء) أن تؤثر على الأنظمة الأخرى المرتبطة (سلاسل التوريد والعمليات والميزانيات). أبلغ هذا استراتيجية شاملة.
القدرة على التكيف: مع تطور الظروف بسرعة، كان جون ذكيًا ومستعدًا لتعديل الخطط عندما تشير البيانات إلى نهج أفضل. لقد تجنب عقلية التكاليف الغارقة.
#2. أمثلة على المفكرين الاستراتيجيين - في المدرسة
خوان طالب جامعي يدرس هندسة الكمبيوتر. مع اقتراب موعد التخرج ، بدأ في وضع إستراتيجيات بحثه عن وظيفة وأهدافه المهنية.
أولاً ، بحث جوان في اتجاهات التوظيف وتوقعات الرواتب في مجالات فرعية تقنية مختلفة مثل الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني وتصميم UX وما إلى ذلك. ساعده تحليل الصناعة هذا على تصور الفرص.
كمفكر ، طرح خوان أفكارًا حول الشركات والأدوار التي تتماشى مع اهتماماته في المجالات سريعة النمو. لقد اعتبر الشركات الناشئة تحمل مسؤولية أكبر مقابل الاستقرار في الشركات الكبيرة.
في دوره كمخطط ، رسم خوان أهدافًا قصيرة وطويلة المدى. انضم إلى نوادي الطلاب ذات الصلة وقام بترتيب المقابلات الإعلامية / التدريب الداخلي لبناء سيرته الذاتية لبرامج أو وظائف الدراسات العليا العليا.
استفاد خوان من مركز التوظيف وشبكة الخريجين في مدرسته للتعلم من المهنيين ذوي الخبرة. أدى هذا المعيار إلى تحسين أساليب التواصل الاستراتيجي الخاصة به.
كما استفاد خوان الأنيق من مهارات الإقناع. ساعدت المراجع والمجندين في طرح مهاراته / شغفه بالأدوار الإستراتيجية أثناء المقابلات والتطبيقات.
في هذا المثال ، أظهر خوان قدرته على:
القدرة على التكيف: بحث جوان في خيارات النسخ الاحتياطي في حالة تعثر الفرص المستهدفة ، مما أظهر المرونة.
التعلم المستمر: عزز المهارات التقنية من خلال دورات الأعمال / القيادة لتوسيع المسارات الوظيفية.
الإبداع: نظر خوان في طرق التواصل خارج المعارض المهنية مثل الهاكاثون أو المشاريع الشخصية على GitHub لعرض إمكاناته.
تقييم المخاطر: قام خوان بشكل واقعي بتقييم إيجابيات / عيوب المسارات المختلفة مثل مخاطر بدء التشغيل مقابل الاستقرار الراسخ للشركة.
أمثلة على المفكرين الاستراتيجيين - في الصناعات المختلفة
# 3. تصور رئيس تنفيذي للتكنولوجيا إمكانات الأجهزة المحمولة قبل 10 سنوات من المنافسين. قادت استثمارات إستراتيجية في تطوير أنظمة تشغيل وتطبيقات مخصصة للهاتف المحمول ، مما جعل الشركة رائدة الصناعة في وقت مبكر.
# 4. درس مسؤول تنفيذي للبيع بالتجزئة التحولات الديموغرافية وشهد ارتفاعًا في الطلب على التسوق التجريبي. أعادت تصميم تخطيطات المتجر لزيادة المشاركة وأطلقت فصول / أحداث داخل المتجر كتدفق جديد للإيرادات ، وجذب قاعدة عملاء أصغر سناً.
# 5. قام أحد مقدمي الرعاية الصحية بتحليل اتجاهات صحة السكان والاحتياجات المتزايدة لمجتمع الشيخوخة. أطلقت برامج عافية جديدة ، وخدمات موسعة في المنزل ، ودخلت في شراكة مع منظمات أخرى لإنشاء شبكة رعاية متكاملة تعمل على تحسين النتائج وخفض التكاليف.
# 6. لاحظ رئيس شركة إعلامية أن المشاهدين يتحولون إلى البث. توسط في شراكات استراتيجية مع المنصات الرقمية واستثمر في المحتوى الأصلي لبناء أعمال اشتراك مباشر. في الوقت نفسه ، قام بتنويع الشركة في المجالات ذات الصلة مثل إنتاج الأفلام / التلفزيون.
# 7. أدرك الرئيس التنفيذي لقطاع النقل أن ارتفاع معايير الانبعاثات يمثل فرصة. قام بتمويل البحث والتطوير في مجال التكنولوجيا الخضراء بشكل كبير وقام بتوجيه استراتيجية التصنيع للتركيز على المركبات الكهربائية قبل سنوات من اللوائح ، واكتساب حصة سوقية قيمة.
#8. توقع أحد المسؤولين التنفيذيين للخدمات المالية إمكانات الخدمات المصرفية المفتوحة لتمكين شركات التكنولوجيا المالية الجديدة. لقد قادت عمليات التعاون الاستراتيجي وتطوير واجهة برمجة التطبيقات (API) لوضع البنك كشريك مفضل للشركات الناشئة مع احتضان العروض الرقمية المجانية الخاصة بهم أيضًا.
# 9. حدد مالك المصنع الأتمتة كحاجة طويلة الأجل للحفاظ على الإنتاجية. من خلال التخطيط الاستراتيجي ، حصل على أموال لترقية المعدات / العمليات بشكل تدريجي على مدى 5 سنوات مقابل الإصلاح المفاجئ. كان الانتقال سلسًا مع عدم وجود اضطرابات في الإنتاج.
الوجبات السريعة الرئيسية
في الجوهر، يتبنى المفكر الاستراتيجي عدسة واسعة الزاوية تركز على المستقبل لوضع خطط لتحقيق الأهداف والتغلب على حالات عدم اليقين. عندما تصبح مفكرا استراتيجيا متعطشا، فإن حل المشكلات المعقدة سواء في المدرسة أو في مكان العمل هو مجرد قطعة من الكعكة!
أسئلة شائعة
ما هي الأنواع الأربعة من المفكرين الإستراتيجيين؟
الأنواع الأربعة الرئيسية للمفكرين الاستراتيجيين هي المحللين والمفكرين والمخططين والمقنعين.
من يعتبر مفكر استراتيجي؟
الأشخاص الذين يعتبرون مفكرين استراتيجيين هم القادة ورجال الأعمال والمهندسون / العلماء والاستشاريون والمخططون على المدى الطويل ومفكرون النظم والأفراد ذوو الخبرة والمبدعون في حل المشكلات والمتعلمون مدى الحياة.
ما هو مثال على التفكير الاستراتيجي في الحياة اليومية؟
يمكنك تطبيق التفكير الاستراتيجي في مواقف الحياة المشتركة مثل بناء العلاقات. تبدأ بالتفكير في الأشخاص المهمين في شبكاتك الشخصية / المهنية ، وأهداف العلاقات ، والاستراتيجيات اللازمة لرعايتهم بمرور الوقت من خلال التواصل والدعم.
