ما هي مهارات التفكير الاستراتيجي؟ هل هم مهمون للقيادة الفعالة؟
إذا كنت تتساءل لماذا تعتبر القيادة الفعالة جزءًا مهمًا من نجاح الشركة وأرباحها، فيجب عليك التعمق في جذورها، أو ما الذي يحدد القيادة الملهمة، أو ما هو العنصر الذي يساهم في تأثير القائد.
السر يكمن في التفكير الاستراتيجي. إن إتقان مهارات التفكير الاستراتيجي ليس بالأمر السهل، ولكن هناك دائمًا طرق نبيلة للقيام بذلك. إذًا، ماذا يعني التفكير الاستراتيجي، وسبب أهميته، وكيفية ممارسته في منصب قيادي، فلنبدأ. لذلك، دعونا نتحقق من بعض الأمثلة على مهارات التفكير الاستراتيجي على النحو التالي!
نظرة عامة
| من هو مخترع مصطلح "التفكير الاستراتيجي"؟ | الجنرال أندريه بوفر |
| متى تم اختراع مصطلح "التفكير الاستراتيجي"؟ | 1963 |
جدول المحتويات
- ما هي مهارات التفكير الاستراتيجي؟
- # 1. المهارات التحليلية
- # 2. التفكير النقدي
- # 3. حل المشاكل
- # 4. المرونة المعرفية
- # 5. الاهتمام بالتفاصيل
- ماذا تعني مهارات التفكير الاستراتيجي للقيادة؟
- نموذج التفكير الاستراتيجي FMI
- فوائد التفكير الاستراتيجي
- ما هي العناصر الخمسة الرئيسية للتفكير الاستراتيجي؟
- كيف تنمي مهارات التفكير الاستراتيجي في المناصب القيادية؟
- الخط السفلي
- أسئلة شائعة
مزيد من النصائح مع AhaSlides
هل تبحث عن أداة لإشراك فريقك؟
اجمع أعضاء فريقك من خلال اختبار ممتع على AhaSlides. سجل للحصول على اختبار مجاني من AhaSlides مكتبة القوالب!
🚀 احصل على مسابقة مجانية
ما هي مهارات التفكير الاستراتيجي؟
التفكير الاستراتيجي هو عملية تحليل العوامل المختلفة التي قد تؤثر على نتائج الخطة أو المشروع قبل اتخاذ القرار. يفكر الناس بشكل استراتيجي عندما يتعين عليهم التفكير في مجموعة من الاحتمالات لكل من الفرص والمخاطر قبل اتخاذ إجراء نهائي. كما يؤكد على القدرة على مراجعة وتحسين خطة للتكيف مع التغيرات الديناميكية والمستمرة للبيئة على الصعيدين الداخلي والخارجي.
يخلط الناس أحيانًا بين مفهوم التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي. يبدأ التخطيط الاستراتيجي بالتفكير الاستراتيجي قبل اتخاذ أي إجراء. يبحث التفكير الاستراتيجي عن إجابات لسؤال "لماذا" و "ماذا" للعمل الذي تريد إكماله. في المقابل ، يعد التخطيط الاستراتيجي خطوة أخرى للإجابة على "كيف" و "متى" من عملية التنفيذ.
عندما يتعلق الأمر بالتفكير الاستراتيجي ، من الضروري ذكر مجموعة المهارات الخاصة به. هناك خمس مهارات أساسية تدعم عملية التفكير الاستراتيجي لديك.
# 1. المهارات التحليلية
المهارات التحليلية يصف القدرة على جمع وتحليل المعلومات لحل الأزمة واتخاذ قرارات فعالة. تُستخدم المهارة التحليلية لاكتشاف المشكلات وطرح الأفكار والمراقبة وجمع وتفسير البيانات والنظر في العوامل والخيارات المتعددة المتاحة. تظهر مهارة التفكير التحليلي القوية عندما يمكن للشخص التفكير في الإنجازات والاختراقات الرئيسية المحتملة.
# 2. التفكير النقدي
غالبًا ما يكون التفكير النقدي هو الخطوة الحيوية في عملية التفكير الاستراتيجي ويساعد على تطوير عقلية استراتيجية. إنها تقنية مبتكرة لتحديد القضايا أو المجالات التي تحتاج إلى تحسين من خلال طرح الأسئلة وإصدار حكم بشأن ما تقرأه أو تسمعه أو تقوله أو تكتبه. يجبرك على التفكير بوضوح وعقلانية قبل قبول أي نتيجة حقيقة أو حجة.
# 3. حل المشاكل
يتضمن التفكير الاستراتيجي الواسع مهارات حل المشكلات التي تفرض الفعالية على الأفراد في معالجة المشكلات وإيجاد حل نهائي. من الضروري للمفكرين الإستراتيجيين أن يبدأوا في رؤية مشكلة من الجذور والتعاون مع الآخرين للنظر في مجموعة واسعة من الحلول قبل الانتقال إلى الخطوة التالية.
# 4. المرونة المعرفية
يمكن للمرونة المعرفية تبديل تفكيرهم ، والتكيف بسرعة مع بيئة جديدة ، والنظر في القضايا من وجهات نظر متعددة أو تصور مفاهيم متعددة في وقت واحد. يبدأ التفكير الاستراتيجي بالفضول والمرونة لتطوير مفاهيم جديدة والتعلم من التجارب سواء كانت جيدة أو سيئة. نادرًا ما يتوقف المفكرون الإستراتيجيون عن تعديل إدارتهم وعقليةهم القديمة ويعتبرون التغييرات إيجابية. من المرجح أن يظهروا احترامهم للتنوع الثقافي وأن يستلهموا منه في نفس الوقت.
# 5. الاهتمام بالتفاصيل
يبدأ التفكير الاستراتيجي بالملاحظة الدقيقة ، وبعبارة أخرى ، الاهتمام بالتفاصيل. يشير إلى القدرة على التركيز على جميع المجالات المعنية مهما كانت تافهة مع تخصيص الوقت والموارد بكفاءة. يهدف إلى إنجاز المهام بدقة ودقة.
ماذا تعني مهارات التفكير الاستراتيجي للقيادة؟
هناك فجوة كبيرة بين الموظف العادي والمستوى الإداري وحتى الدور على مستوى المدير هي جودة تفكيرك الاستراتيجي. لا يمكن أن تفتقر القيادة والإدارة الفعالة إلى مهارات التفكير الاستراتيجي. ربما تكون قد سمعت عن القيادة الإستراتيجية ، فهي المجال الأوسع للتفكير الاستراتيجي حيث يفكر القادة العظماء في كثير من الأحيان بشكل استراتيجي في الاتجاه الخارجي - في الاتجاه من العوامل الخارجية مثل السوق والمنافسة وأخيرًا العوامل الداخلية التنظيمية.
نموذج التفكير الاستراتيجي FMI
تشتهر أجهزة تركيز الأكسجين البيطرية من كالسـتين بجودتها العالية وفعاليتها في الميدان. نموذج التفكير الاستراتيجي FMI يروج لثمانية كفاءات تمثل القيادة الإستراتيجية الناجحة تشمل:
- المرونة العقلية هو الأفضل للسياق المتغير ، والتشكيك في الموارد الأولية ، والتفكير بطريقة غير مركزة.
- الفضول الفكري يمكن استخدامها كأداة لفحص بعض القضايا أو الموضوعات الجديدة والتشكيك في جوانب عشوائية من العالم.
- الإبداع يمكن استخدامها لاكتساب الخبرة والمجازفة وكذلك القضاء على المواقف السلبية.
- حدس يمكن ممارستها لزيادة فرصة جمع التعلم العميق حول قضية ما وتعزيز التفكير السريع
- تحليل الأداء يتطلب استخدام المهارات التحليلية مثل إيلاء اهتمام صارم للبيانات والمعلومات ، مما قد يساعد في تدريب عقلك على التفكير بشكل أكثر منطقية.
- نظام التفكير يشجع على معالجة المشكلات في نهج شامل وعلاقة السبب والنتيجة بين المتغيرات المختلفة ، وكيفية تفاعلها مع بعضها البعض وتأثيرها.
- جمع المعلومات هي نقطة البداية لتحليل المشكلة. يمكن تقويتها من خلال التركيز على مصادر المعلومات والتحلي بالمرونة إذا واجهت نتائج غير متوقعة.
- القرارات يمكن أن تكون العملية أكثر فعالية إذا بدأت بتحديد الحلول أو الخيارات الممكنة وإجراء التقييمات وموازنة مخاطر كل خيار أو حلول قبل اتخاذ القرار النهائي.
فوائد تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي في منصب قيادي
عند تطبيق التفكير الاستراتيجي في المنظمة إدارة استراتيجية يمكن أن تعزز الميزة التنافسية لشركة أو مؤسسة من خلال توليد رؤى جديدة وفرص ناشئة لنجاح الأعمال. يمكن للقائد الذي يمتلك مهارات التفكير الاستراتيجي أن يغرس منهجًا نبيلًا للتفكير في الأنظمة ويمكّن نفسك من التفكير بشكل أكثر ابتكارًا وخارج الصندوق ، ولكن دائمًا ما يرتبط بأهداف العمل.
بالإضافة إلى ذلك ، فيما يلي بعض الفوائد الإضافية لتطوير مهارات التفكير الاستراتيجي في منصب قيادي
- مساعدة الفريق في تحديد الاحتمالات المختلفة لتحقيق نفس الأهداف
- قلل من مخاطر التناقضات أو الفوضى
- اغتنم المزيد من الفرص للتعلم من الخبرة وزملاء العمل
- استخدم الملاحظات بشكل بناء لتعزيز التكتيكات وجعلها أكثر استدامة.
- تأقلم مع السياقات سريعة التطور واستخدم أفكارك المتميزة
- ساعد فريقك على البقاء مرنًا وواثقًا وكذلك كن نشطًا لمواجهة الأزمات باستخدام خطة النسخ الاحتياطي
- أنجز عملك جيدًا واحصل على مزيد من الترقية
ما هي العناصر الخمسة الرئيسية للتفكير الاستراتيجي؟
تم شرح مفهوم التفكير الاستراتيجي بشكل جيد في إطار بحث د. وهو يتألف من 5 عناصر رئيسية تحدد التفكير الاستراتيجي بشكل كامل والذي يمكن أن يكون مرجعاً جيداً لرجال الأعمال والقادة.
#1. نية مركزة عازم على فهم العلاقة بين الأفراد والنية الإستراتيجية حيث أن التفكير الاستراتيجي يمكن أن يحسن التركيز ويمنع الهاء بالطاقة النفسية.
# 2. الفرضية مدفوعة يشير إلى اختبار الفرضيات كأنشطة أساسية. يأتي التفكير الاستراتيجي مصحوبًا بآفاق إبداعية وحاسمة. من أجل التفكير بشكل أكثر إبداعًا ، يمكن أن تساعد عملية تعليق الحكم النقدي مع إنشاء الفرضية وفحص المتابعة مع الأسئلة في استكشاف أفكار وأساليب جديدة.
# 3. منظور النظم يذكر النماذج العقلية التي تشكل سلوك الناس. يمكن فهم المنظور في كل من النظام الرأسي والأفقي لأنها تشير إلى أهمية المستوى الشخصي وعلاقتها مع العمل بأكمله عبر أبعاد متعددة.
# 4. الانتهازية الذكية يشير إلى الطريقة التي يواجه بها الناس تجارب جديدة بعقلية منفتحة ، والتي تسمح للقادة بالاستفادة من استراتيجيات بديلة من الموظفين منخفضي المستوى. إن منح المساواة لجميع الأشخاص لمشاركة أصواتهم يمكن أن يعزز التكيف بشكل أسرع تجاه بيئة الأعمال سريعة التغير.
#5. التفكير في الوقت المناسب هو تذكير بأنه يتم تحديث الابتكار الجديد كل ثانية. لن تلحق بمنافسيك أبدًا إذا فشلت في سد الفجوة بين الواقع الحالي والنية للمستقبل. في الموارد المحدودة المعينة ، يُظهر القادة مهاراتهم القوية في التفكير الاستراتيجي من خلال موازنة الموارد والطموحات.
كيف تنمي مهارات التفكير الاستراتيجي في المناصب القيادية؟
إذًا، ما هي أمثلة المهارات الإستراتيجية؟ يمكنك بناء مجموعة مهارات التفكير الاستراتيجي التي تتضمن 12 نصيحة التالية:
- تحديد أهداف واقعية وقابلة للتحقيق
- اطرح أسئلة استراتيجية
- تحليل الفرص والمخاطر
- راقب وعكس
- احتضان الصراع
- ضع الجداول الزمنية
- ابحث عن الاتجاهات
- ضع في اعتبارك دائمًا البدائل
- التفكير الاستراتيجي أو التطوير المهني المدرب
- تعلم من دراسة حالة التفكير الاستراتيجي
- بناء سيناريوهات التفكير الاستراتيجي
- تعلم من كتب التفكير الاستراتيجي
الخط السفلي
التفكير الاستراتيجي والتكتيكي هو أفضل وسيلة تؤدي إلى اتخاذ قرارات مستنيرة وتنفيذ خطة قابلة للتنفيذ. يستغرق القادة وقتًا وجهدًا لتنمية عقلية استراتيجية. لكن لا تقلق إذا واجهت صعوبة أثناء ممارسة التفكير الاستراتيجي لأول مرة.
AhaSlides هي أداة تعليمية تفاعلية يمكن أن تمنحك طريقة جديدة لتبادل الأفكار وتشجيع فريقك على التفكير الاستراتيجي. محاولة AhaSlides القوالب المتاحة على الفور للحصول على برنامج تدريبي أكثر فاعلية لمهارات التفكير الاستراتيجي.
أسئلة شائعة
ما هي المهارات الخمس للتفكير الاستراتيجي؟
المهارة التحليلية والتفكير النقدي وحل المشكلات والمرونة المعرفية والاهتمام بالتفاصيل
من يحتاج إلى "مهارات التفكير الاستراتيجي"؟
الجميع! هذه المهارات ضرورية لتحقيق أهداف العمل ، ومواجهة التحديات ، والتغلب على العقبات وتحقيق النتائج الرئيسية.
ما أهمية التفكير الاستراتيجي للقادة؟
مهارات التفكير الاستراتيجي مهمة للغاية للقادة لأنهم بحاجة إلى المهارات التالية لإدارة فريقهم، بما في ذلك: الرؤية طويلة المدى، والقدرة على التكيف، وتخصيص الموارد، وحل المشكلات، وأن يكونوا مبتكرين، وقادرين على تحمل المخاطر، وضمان التوافق ... كل ذلك معًا لضمان التواصل بطلاقة مع الرأي الرائع أثناء عملية اتخاذ القرار.
