معنى مشكلة الثقة في العمل، العلامات وطرق التغلب عليها

الثقة هي عامل مقنع في خلق بيئة عمل فعالة ومريحة. عندما يفقد فريق ما الثقة، فهذه علامة سلبية على تدهور التعاون والإنتاجية، مما يؤدي إلى نتائج غير متوقعة لكل من الأفراد والشركات.

في هذا المقال سنتعرف أكثر على معنى مسألة الثقة في مكان العمل. ما هو سبب مشاكل الثقة؟ كيف يمكن للقادة تحديد ومعالجة مشكلات الثقة في مكان العمل؟ لا مزيد من البحث؛ دعونا نتعمق في هذه المقالة.

جدول المحتويات

• ما هو معنى مشكلة الثقة في مكان العمل؟
• 5 علامات شائعة لمشاكل الثقة في مكان العمل
• 11 أسباب مشاكل الثقة في مكان العمل
• 7 مفاتيح حاسمة لبناء الثقة في مكان العمل
• كيف يتعامل القادة مع قضايا الثقة؟
• الوجبات السريعة الرئيسية
• أسئلة شائعة

نصائح من AhaSlides

• ما هي مشاركة الفريق (+ نصائح رائعة لبناء فريق شديد التفاعل في عام 2024)
• كيفية التعامل مع الفريق كقائد للفريق بـ 7 طرق فعالة | 2024 يكشف
• 8 نصائح الخبراء لإدارة الفرق البعيدة (+أمثلة) في عام 2024

ما هو معنى مشكلة الثقة في مكان العمل؟

في علم النفس، يشير معنى مسألة الثقة إلى أن الشخص لديه ثقة بالآخرين، مع خوف من أن يخونهم شخص ما.

وبالمثل، فإن المشكلة المهمة في مكان العمل هي انعدام الثقة والموثوقية بين الزملاء، أو بين أصحاب العمل والموظفين، أو قادة الفريق وأعضاء الفريق. إنهم يشككون في أي شيء تفعله المنظمة أو أصحاب العمل أو الزملاء، ويجدون صعوبة في الاعتماد عليهم لإنجاز المهام.

بالإضافة إلى ذلك، يكون الموظفون الذين يعانون من مشاكل الثقة أكثر وضوحًا عندما يعملون في مجموعات، وغالبًا ما يجدون عدم الأمان عند تفويض المهام للآخرين، أو يراقبون دائمًا زملائهم كما لو كانوا خائفين من ارتكاب خطأ ما.

5 علامات شائعة لمشاكل الثقة في مكان العمل

لا يمكن إنكار أهمية مسألة الثقة في بيئة العمل. وبالمثل، يتعين على القادة اكتشاف علامات مشاكل الثقة قبل أن تتفاقم ويتخذوا الإجراءات اللازمة على الفور. فيما يلي 5 علامات شائعة لمشاكل الثقة

• الإدارة التفصيلية: يحوم قائد الفريق فوق أعضاء الفريق، ويراقب عن كثب كل مهمة وقرار، مما يدل على عدم الثقة في قدرتهم على العمل بشكل مستقل.
• عدم التفويض: يتولى المدير جميع المهام بنفسه، ويتجنب التفويض بسبب المخاوف بشأن قدرة الفريق على التعامل مع المسؤوليات.
• لعبة اللوم: عندما تسوء الأمور، يسارع أعضاء الفريق إلى إلقاء اللوم على الآخرين بدلاً من معالجة المشكلة بشكل تعاوني وقبول المسؤولية الجماعية.
• اكتناز المعرفة: عندما يقوم شخص ما بتخزين المعلومات أو الخبرة بدلاً من مشاركتها مع الفريق، فهذا يشير إلى عدم الثقة في قدرات الآخرين أو الأمن الوظيفي.
• السرية غير المبررة: إن الحفاظ على سرية جوانب معينة من المشروع دون سبب مشروع يمكن أن يؤدي إلى إثارة الشك وعدم الثقة بين أعضاء الفريق.

11 أسباب مشاكل الثقة في مكان العمل

درس تقرير الاقتصاد الثقافي الصادر عن منظمة Breathe مدى الثقة في الشركات الصغيرة في مكان العمل، وكانت النتائج كاشفة بشكل غير متوقع.

"43% فقط من الموظفين لديهم ثقة في مديريهم والمديرين التنفيذيين في الشركة. ومنذ عام 2018، كان هناك انخفاض في الثقة بنسبة 16%".

لماذا يبدو معنى مسألة الثقة في مكان العمل في الوقت الحاضر منتشرًا جدًا؟ دعونا نفحص 11 خطأً شائعًا يرتكبها القادة، مما يضر بثقة الفريق ويمنع الأعضاء من التعرف على قدرات الآخرين.

• إعطاء الأولوية للنتائج على الأشخاص.
• - عدم الالتزام بالتقدم الوظيفي للموظفين
• كن منعزلا وغير مبال في السلوك.
• - عدم فهم التحديات في عمل الموظفين.
• - عدم الاستماع لآراء الموظفين.
• عدم وجود مشاركة كافية والتواصل مع الموظفين.
• إعطاء الأولوية للمصالح الفردية على المصالح الجماعية.
• اعتني بكل شيء بنفسك وامنع المشاركين الآخرين من حل المشكلات بشكل عام.
• رفض أن يأسر الآخرين بهدف مقنع.
• ولم تتم تسوية الخلافات التي لا أساس لها داخل المنظمة.
• ولا تعترف بعيوبهم أيضًا.
• - قلة المسؤولية تجاه أعضاء الفريق.

7 مفاتيح حاسمة لبناء الثقة في مكان العمل

حددت الأبحاث التي أجراها هورساجر في معهد Trust Edge Leadership Institute ثماني سمات مهمة يجب على القادة التركيز عليها إذا كانوا يرغبون في تحسين قدرتهم على إلهام الثقة:

• الشفافية:  وفقا لهورساجر، "الناس لا يثقون بالغموض ويثقون بالواضح". يجب أن يفهم الموظفون أهدافك وأدوارهم في المنظمة.
• العطف: الثقة مستوحاة من القادة الذين يهتمون بالآخرين وكذلك بأنفسهم. 
• الشخصية: وهذا يستلزم اتخاذ قرار باتباع الأخلاق على حساب الراحة.
• الكفاءة: ابق محدثًا وحكيمًا ومختصًا. 
• الالتزام:  عندما تواجه مصاعب، قف إلى جانب موظفيك، وسوف يردون عليك الجميل.
• الاتصال:  قم ببناء روابط ثقة مع موظفيك. إجراء تحقيقات. اكتشاف نقاط الاتفاق.
• مشاركة: وبعبارة أخرى، تحقيق النتائج. 

كيف يتعامل القادة مع قضايا الثقة؟

يشعر القادة بقلق بالغ إزاء معنى مسألة الثقة في مكان العمل. يمكن أن يؤدي انعدام الثقة إلى ثقافة سامة في مكان العمل، مما قد يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية، ومشاكل سلوكية، ودوران الموظفين، والخلافات، وقلة المشاركة. يبدأ بناء الثقة من القمة، وعندما يتم تنفيذه بشكل صحيح، يمكن أن يكون له تأثير إيجابي على العلاقات والعمل الجماعي، وحتى القدرة على معالجة القضايا الأكثر تحديًا. 

فيما يلي 5 اقتراحات لتحسين الثقة في مكان العمل: 

1. أن تكون متسقة - كن قدوة للآخرين.

يجب أن تصمم السلوك الذي تتوقعه من موظفيك بصفتك قائدهم. يجب أن تكون جديرًا بالثقة إذا كنت تريد أن يتبعك فريقك. وهذا يتطلب النزاهة والانفتاح والاتساق في اختياراتك وأفعالك. وبالإضافة إلى ذلك، فإن إرساء العدالة والاتساق أمر بالغ الأهمية لتعزيز الثقة. تأكد من أن المعايير التي تستخدمها ل صنع القرارات صريحة ومتسقة. قد يشعر الموظفون بمزيد من الثقة في حكمك وأنهم يتلقون معاملة عادلة نتيجة لذلك.

2. امنح الناس الفرصة ليكونوا مستقلين.

تجنب الإدارة الجزئية ومنح الموظفين الاستقلالية. من الأرجح أن يشعر العمال بالتقدير والالتزام بعملهم عندما يُؤتمنون على الحق في اتخاذ القرارات بشكل مستقل. وبالتالي، يمنح الموظفين الفرصة لتولي مهام جديدة واتخاذ قرارات مستقلة مع الاستمرار في تقديم المساعدة والتوجيه عند الحاجة.

3. تعزيز التواصل الصادق والمفتوح

من خلال تدريب أعضاء فريقك، يمكنك مساعدتهم على التواصل بشكل أكثر فعالية. وهذا يستلزم بذل جهد واعي لدعوة كل عضو في الفريق للتعبير عن آرائهم وتوفير المزيد من السياق لملاحظاتهم. أظهر لهم أنك تتقبل آرائهم، بغض النظر عما إذا كنت تتفق معهم أم لا، من خلال الاستماع إلى ردود الفعل الإيجابية والسلبية. هذا ردود الفعل لا يساعد فقط في معالجة المخاوف على الفور، بل يخلق أيضًا ثقافة الشفافية.

4. بناء المساءلة

إذا كان فريقك يقدم أداءً دون المستوى باستمرار، ويفتقد المواعيد النهائية، ويرتكب نفس الأخطاء مرارًا وتكرارًا، ويفتقر إلى الثقة، فقد تكون هناك مشكلة تتعلق بالمساءلة. تذكر أنه بدون المساءلة، فإن الإدارة الممتازة مستحيلة. ولذلك، فإن قدرة القادة على تحمل المسؤولية الشخصية وتعزيز المساءلة داخل الفريق أمر بالغ الأهمية لأداء المجموعة وكذلك الثقة التي يتمتع بها كل عضو في المجموعة في المجموعة. 

5. تشجيع تفاعلات الموظفين ومشاركتهم

بعد كل شيء، جميع الموظفين بشر، ويمكن تعلم الثقة. لذلك، لا توجد طريقة أفضل لبناء الثقة في مكان العمل من إشراك الجميع في نشاط ترابطي مثل نزهات الفريقأو وجبات غداء جماعية أو أنشطة مكتبية. سواء كان ذلك تراجعًا لمدة أسبوع أو كاسحات الجليد السريعة، فلنوفر لهم المساحة التي يمكنهم من خلالها تقديم أنفسهم بشكل كامل إلى مكان العمل.

الوجبات السريعة الرئيسية

كلما عملت على بناء الثقة في مكان العمل والحفاظ عليها، أصبح فريقك أكثر تماسكًا. مع ال القيادة الصحيحةوالتشجيع والتقدير والأدوات، يمكن لفريقك الوصول إلى آفاق جديدة من التعاون والأداء.

💡كيف تساعد فريقك على بناء الثقة والتعاطف؟ مع AhaSlides، أداة مذهلة ل اجتماعات افتراضية, بناء الفريق, جمع الملاحظاتو تدريب موظفي الشركات، يمكنك بسهولة إنشاء بيئة عمل شاملة حيث يسعد الجميع بالمساهمة في تحقيق الأهداف المشتركة للفريق.

أسئلة شائعة

ما هي مشكلة الثقة؟

يتم استخدام عبارة "قضايا الثقة" بشكل عشوائي لوصف الأشخاص الذين يظهرون سلوكيات عدم الثقة بشكل مستمر، خاصة في العلاقات الوثيقة. إنه يشجع على وصم المشاكل العاطفية الصعبة. يمكن أن يكون لانعدام الثقة المستمر تأثير على تصورك لنفسك ولكل علاقة في حياتك.

ماذا يعني عندما يقول شخص ما مشاكل الثقة؟

حتى في حالة عدم وجود سبب وجيه، يعتقد الأشخاص الذين يعانون من مشاكل الثقة أن شخصًا ما قد خانهم. يعتقدون أنهم مخطئون. بغض النظر عن مدى صدق شخص ما في الأوقات الماضية، فإن الأفراد الذين يعانون من مشاكل الثقة في كثير من الأحيان يفترضون أنهم سيتعرضون للخيانة قريبًا. 

هل مسألة الثقة شعور؟

بعض الناس يأخذون في الاعتبار المشاعر فقط عند مناقشة المعتقدات. إنهم يختبرون الكثير ويتطورون كمفكرين، ومن الطبيعي أن يفتقروا إلى الثقة في بيئتهم. إنه يوضح فقط مدى واقعية وحذرهم. ولكن هناك أيضًا العديد من الحالات التي يكون فيها انعدام الثقة مرضًا يتطلب علاجًا مكثفًا ويتطلب أحيانًا استشارة نفسية للتعافي تمامًا.

المرجع: بصعوبة