هل انت مشارك

13 نوع شعبي من الموظفين | + نصائح لإدارتها وتحفيزها

للعمل

أستريد تران 24 يوليو، 2023 9 دقيقة قراءة

أي نوع من الموظفين أنت؟

يتسبب الوباء في استقالة كبيرة وتعديل وزاري كبير ، وهو ما يتحدث عنه الناس مؤخرًا. في السنوات القادمة ، تواجه جميع المؤسسات تقريبًا معدلات دوران أعلى ، وتراجعًا في ولاء الموظفين ، مما يؤثر بالتأكيد على الشركات للحفاظ على مجموعة من المواهب يمكن الاستيلاء عليها. 

بالإضافة إلى ذلك ، فإن فكرة ما الذي يجعل "الوظيفة الجيدة" تتغير ، وما تحتاجه الشركة لم يعد موظفًا عاديًا. بدلاً من ذلك ، يتم ملاحظة مجموعة متنوعة من الموظفين بشكل أكبر وتبذل الشركات جهدًا للتعرف عليهم.

من المهم للشركات وجميع أصحاب العمل واكتساب المواهب أن تفهم بعمق كل نوع من الموظفين وما الذي يحفزهم. نتيجة لذلك ، يمكن للشركات تحديد نوع الموظفين الأفضل لأعمالك فيما يتعلق باحتياجات التوظيف وتقلبات الإنتاجية. 

في هذه المقالة ، نتعمق في ماهية الموظفين ، وأكثر أنواع الموظفين شيوعًا ونصائح لإدارة وتحفيزهم على الأداء الجيد. والتي يمكن أن تساعد المنظمات على التعامل مع انخفاض استبقاء الموظفين، ارتفاع معدل دوران الموظفين وصعوبات أخرى في التوظيف.

نوع الموظفين
نوع الموظفين في التنظيم وأفضل الطرق لإدارة كل منهم | الصورة: Freepik

جدول المحتويات

البرنامج

ما هو الموظف؟شخص استأجره صاحب العمل للقيام بعمل معين
كيف تحدد نوع الموظفين؟بناءً على ساعات العمل أو الشخصية أو مستوى المشاركة.
ما هي أنواع التوظيف؟بدوام كامل / بدوام جزئي / موسمي / مؤجر / موظفين
نظرة عامة حول نوع الموظفين

من هم الموظفون؟

الموظفون هم أفراد تم تعيينهم أو إشراكهم من قبل منظمة لأداء مهام أو واجبات محددة مقابل تعويض. يعملون تحت إشراف وتوجيه صاحب العمل ، مع الالتزام بالسياسات والإجراءات المعمول بها.

هذا الموضوع ذو علاقة بـ:

ما هي الأنواع السبعة الأكثر شيوعًا للموظفين؟ (+ نصائح)

هناك عدة تصنيفات للموظفين وأكثرها شيوعًا يعتمد على ساعات العمل والعقد وتعويضات الموظفين الأخرى. فيما يلي أكثر أنواع الموظفين شيوعًا ضمن هذا التصنيف:

# 1. الموظفين بدوام كامل

  • يعمل هذا النوع من الموظفين على أساس منتظم ، وعادة ما يكون 40 ساعة في الأسبوع.
  • يحق لهم الحصول على مزايا تعويض العمال مثل التأمين الصحي والإجازة المدفوعة وخطط التقاعد.
  • يُعتبر الموظفون العاملون بدوام كامل أعضاء على المدى الطويل في المنظمة وغالبًا ما يتمتعون بمزيد من الأمان الوظيفي.

أفضل الممارسات لإدارة وتحفيز الموظفين بدوام كامل: 

  • ضع أهدافًا وتوقعات واضحة ، وفرصًا للتطوير الوظيفي
  • إعطاء ردود الفعل والتقييمات بشكل متكرر 
  • ابذل قصارى جهدك لبناء الثقة والحفاظ على المحادثات المخصصة
  • تقديم مزايا تعويض العمال التنافسية

# 2. موظفين بدوام جزئي

  • يعمل هذا النوع من الموظفين لساعات أقل مقارنة بالموظفين بدوام كامل.
  • قد يكون لديهم جداول زمنية مرنة وغالبًا ما يتم تعيينهم لتلبية متطلبات عبء العمل المحددة أو لتغطية النوبات.
  • يتلقى الموظفون بدوام جزئي مزايا أقل للموظفين اعتمادًا على اللوائح المحلية والسياسات التنظيمية.

أفضل الممارسات لإدارة وتحفيز الموظفين بدوام جزئي:

  • أبقِ خطوط الاتصال مفتوحة
  • استثمر الوقت والجهد في تدريب الموظفين بدوام جزئي 
  • جدولة المرونة
مزايا تعويض العمال
ما يحتاجه كل نوع من الموظفين لمستقبل العمل | الصورة: لينكد إن

# 3. الموظفون الموسميون

  • يتم تعيينهم لأداء أدوار مؤقتة خلال مواسم الذروة أو فترات محددة من زيادة الطلب.
  • شائعة في صناعات مثل البيع بالتجزئة والضيافة والزراعة. على سبيل المثال ، قد يقوم الفندق بتعيين 20 موظفًا موسميًا لضمان التوظيف الكافي خلال مواسم الذروة.
  • عادة ما يتم تعيينهم لمدة محددة ويتم إطلاق سراحهم بمجرد انخفاض الطلب الموسمي.

أفضل الممارسات لإدارة وتحفيز الموظفين الموسميين:

  • توفير تدريب شامل وإرشادات واضحة ودعم خلال فترة زمنية محدودة
  • عاملهم مثل الموظفين بدوام كامل
  • تحدث بوضوح عن توقعاتك بشأن فترة العمل لتجنب أي لبس

# 4. الموظفون المؤجرون

  • يتم توظيفهم من قبل وكالة توظيف أو شركة تأجير ومن ثم يتم تعيينهم للعمل في منظمة العميل. 
  • على سبيل المثال ، قد تقوم شركة تقنية بإشراك شركة تأجير لتزويد مطوري البرمجيات بالخبرة في لغة برمجة معينة لمشروع مدته ستة أشهر.
  • تظل شركة التأجير هي صاحب العمل المسجل ، وكشوف المرتبات ، والمزايا ، والمهام الإدارية الأخرى ، لكن الموظف المؤجر يعمل تحت توجيه وإشراف منظمة العميل.
  • يسمح هذا الترتيب للمنظمات بالوصول إلى مهارات أو خبرات محددة دون الالتزام طويل الأجل بالتوظيف المباشر.

أفضل الممارسات لإدارة وتحفيز الموظفين المستأجرين:

  • توصيل مسؤوليات الوظيفة وتوقعات الأداء وأهداف المشروع بوضوح.
  • توفير الموارد والأدوات والتدريب اللازمة
  • ضع في اعتبارك تضمين الموظفين المستأجرين في برامج الاعتراف أو الحوافز

# 5. الموظفون المنتظمون

  • يتم تعيين هذا النوع من الموظفين ، المعروف أيضًا باسم المستقلين أو المتعاقدين المستقلين أو الاستشاريين ، لمشاريع أو مهام محددة على أساس تعاقدي.
  • كانوا يعملون على مؤقت أو القائم على المشاريع بدلا من أن يتم توظيفهم كموظفين عاديين.
  • غالبًا ما يتمتع الموظفون المؤقتون بمهارات متخصصة ويوفرون المرونة للمؤسسات لتوسيع نطاق قوتها العاملة بناءً على الاحتياجات المتقلبة.

أفضل الممارسات لإدارة وتحفيز الموظفين المؤقتين:

  • تأكد من فهمهم لأدوارهم ومسؤولياتهم وتوقعات الأداء.
  • تقديم تحديثات وتعليقات منتظمة
  • تقديم شامل التأهيل ل والتدريب
  • توفير المرونة في ساعات العمل أو خيارات العمل عن بعد كلما كان ذلك ممكنًا

# 6. المتدربين

  • المتدربون هم أفراد ، غالبًا طلاب أو خريجون حديثون ، ينضمون إلى منظمة لفترة محددة لاكتساب خبرة عملية عملية في مجال معين.
  • يوفر التدريب الداخلي فرصة للطلاب لتطبيق معرفتهم النظرية وتطوير مهارات جديدة واستكشاف المسارات الوظيفية المحتملة.
  • قد يتم الدفع مقابل التدريب الداخلي أو عدم دفعه ، اعتمادًا على اللوائح المحلية والسياسات التنظيمية.

أفضل الممارسات لإدارة وتحفيز المتدربين: 

  • تقديم فرص للمتدربين لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم من خلال برامج تدريبيةأو ورش العمل أو الندوات.
  • تسهيل فرص التواصل
  • اعترف بجهودهم من خلال الثناء اللفظي أو الشهادات أو الرموز الصغيرة للتقدير.
  • قدم إرشادات حول الخطوات التالية المحتملة ، مثل المراجع أو فرص العمل المستقبلية.

# 7. المتدربين

  • المتدربون هم نوع من الموظفين الذين ينخرطون في مزيج من التدريب أثناء العمل والتعليم في الفصول الدراسية لتطوير المهارات المتخصصة في مهنة أو مهنة معينة.
  • تتضمن التلمذة الصناعية عادةً اتفاقًا رسميًا بين المتدرب وصاحب العمل ومقدم التدريب.
  • إنها توفر للأفراد مسارًا تعليميًا منظمًا وفرصة للكسب أثناء التعلم.

أفضل الممارسات لإدارة وتحفيز المتدربين: 

  • امنح المتدربين فرصة التناوب على الأقسام أو الأدوار المختلفة داخل المنظمة.
  • تقديم برنامج تدريبي منظم يجمع التعلم أثناء العمل والتعليمات الرسمية
  • ضمان حصول المتدربين على أجر عادل يتوافق مع معايير الصناعة
إدارة أنواع مختلفة من العمالة
أفضل النصائح لإدارة وقيادة كل نوع من الموظفين | الصورة: Freepik

هذا الموضوع ذو علاقة بـ:

ما هي أنواع 6 من الموظفين على أساس الدافع؟ (+ نصائح)

وفقاً لبحث أجرته شركة Bain & Company على 20000 عامل في 10 دول، فقد حددت 6 أنواع من العمال بناءً على مفهوم النماذج الأولية. وفيما يلي وصف موجز لكل نوع من الموظفين:

نوع المشغلين من الموظفين

الطبيعة: يتم تحفيز العملاء بالاستقرار والبنية. إنهم يسعون للحصول على تعليمات واضحة وأدوار محددة وبيئة عمل يمكن التنبؤ بها.

طرق لقيادتهم: قدم توقعات واضحة وعمليات محددة جيدًا وفرصًا لإحراز تقدم تدريجي. التعرف على اهتمامهم بالتفاصيل وقدرتهم على تنفيذ المهام بكفاءة.

المستكشفون نوع الموظفين

الطبيعة: يحفز المستكشفون التعلم والنمو الشخصي. يبحثون عن تحديات جديدة ، وفرص لتنمية المهارات ، والتحفيز الفكري.

طرق لقيادتهم: تقديم مشاريع وبرامج تدريبية متنوعة وفرص للابتكار. شجعهم على استكشاف أفكار جديدة وتوفير منصات لتبادل المعرفة.

رواد نوع الموظفين

الطبيعة: يركز الرواد على الاستقلالية والقدرة على إحداث تأثير كبير. إنهم يزدهرون في بيئات تسمح لهم بالمخاطرة وتحدي الوضع الراهن ودفع التغيير.

طرق لقيادتهم: تمكينهم من سلطة اتخاذ القرار ، وتشجيع التفكير الريادي ، وتوفير منصات لهم للتأثير على الاستراتيجية والتوجيه.

نوع المعطي من الموظفين

الطبيعة: الدافع وراء المانحين هو الشعور بالهدف وإحداث تأثير إيجابي على الآخرين. إنهم يعطون الأولوية للتعاون والتعاطف والعمل الجماعي.

طرق لقيادتهم: الترويج لـ a ثقافة داعمة وشاملةوالاعتراف بمساهماتهم وتوفير الفرص لهم للمساهمة في القضايا الاجتماعية أو مبادرات المشاركة المجتمعية.

نوع الحرفيين من الموظفين

الطبيعة: الحرفيون هم عمال يتأثرون بالإتقان والحرفية. إنهم يسعون جاهدين لتحقيق التميز في عملهم ، والاهتمام بالتفاصيل ، ويفخرون بمهاراتهم.

طرق لقيادتهم: توفير الفرص ل تنمية المهاراتوالاعتراف بخبراتهم وتعزيز ثقافة التحسين المستمر. شجعهم على مشاركة معارفهم وتوجيه الآخرين.

نوع المجتهدون من الموظفين

الطبيعة: من المرجح أن يحافظ المجاهدون على فرص المصادقة الخارجية والاعتراف والتقدم. لديهم رغبة قوية في النجاح والبحث عن المكافآت على جهودهم.

طرق لقيادتهم: ضع أهدافًا واضحة ، ووفرها ردود الفعل والاعتراف بالإنجازات ، وإتاحة فرص للنمو الوظيفي. خلق بيئة يحركها الأداء تكافئ عملهم الشاق.

نوع الجائزة للموظفين
استخدام AhaSlides لإشراك كل نوع من الموظفين أثناء كل اجتماع وتقييم الموظف وما بعده

هذا الموضوع ذو علاقة بـ:

أسئلة شائعة

كم عدد أنواع العمل وما هي؟

هناك 4 أنواع من العمل يجب أن يعرفها الجميع وهي خلق المزايا ، والدعم الاستراتيجي ، والدعم الأساسي ، وغير الضروري.

كم عدد الموظفين العاملين؟

وفقًا لـ Statista ، تم تقدير أن حوالي 3.32 مليار موظف في جميع أنحاء العالم في عام 2022.

كم عدد أنواع مشاركة الموظفين الموجودة؟

خطوبة موظف ينقسم التصنيف إلى ثلاثة أنواع: المشاركة المعرفية والعاطفية والجسدية في نهج شامل.

ما هي أنواع العمال الأربعة؟

تشمل أنواع تصنيف الموظفين الأكثر شيوعًا: الموظفون بدوام كامل ، والموظفون بدوام جزئي ، والموظفون الموسميون ، والموظفون المؤقتون

الحد الأدنى

يشكل الموظفون العمود الفقري لأي منظمة، حيث يوفرون المهارات والمعرفة والجهد اللازمين لتحقيق أهداف الشركة. إن إدراك أهمية كل نوع من الموظفين في تعزيز بيئة عمل داعمة أمر بالغ الأهمية للمؤسسات لتزدهر وتنجح في بيئة تنافسية.

عن طريق التثمين والاستثمار في تدريب وتقييم الموظفين عملية ، يمكنك إنشاء إيجابية ومثمرة ثقافة مكان العمل التي تفيد كل من الأفراد والمنظمة ككل. الإنهيارات يمكن أن يكون أفضل استثمار عندما يتعلق الأمر بتقديم تدريب وتقييم جذاب وجذاب لأي نوع من الموظفين. خذ الوقت الكافي لاستكشاف ميزات AhaSlides المجانية مثل اختبارات مباشرة, استطلاعات الرأي, عجلة دوارة, قوالب مدمجة وأكثر من ذلك. 

المرجع: منتدى الويب | في الواقع | زميل