İş yerində müxtəliflik və daxilolma | Dinamik işçi qüvvəsi, daha böyük təşkilat | 2024 üzə çıxır

Müxtəliflik, bərabərlik və inklüzivlik (DEI) bizneslərin günümüzün dinamik dünyasında qəbul etməyə çalışdıqları çoxlu dəyərlərdən üçüdür. İş yerindəki müxtəliflik irq və etnik mənsubiyyətdən tutmuş cinsə, yaşa, dinə, cinsi oriyentasiyaya və s.-ə qədər insan fərqlərinin geniş spektrini əhatə edir. Bu arada, daxil olmaq, bu müxtəlif istedad qarışığını ahəngdar bir kollektivə toxumaq sənətidir. 

Hər bir səsin eşidildiyi, hər bir fikrin qiymətləndirildiyi və hər bir insana parlamaq şansının verildiyi bir mühit yaratmaq, həqiqətən, nəyin zirvəsidir. iş yerində müxtəliflik və inklüzivliknail olmağa can atmaq.

Bu yazıda biz iş yerinin müxtəlifliyi və inklüzivliyinin rəngarəng dünyasına dalırıq. Müxtəlif, ədalətli və inklüziv mədəniyyətin təşviq edilməsinin biznes mənzərələrini necə yenidən müəyyənləşdirə biləcəyini və işçi qüvvəsinin əsl potensialını necə açacağını araşdırmağa hazır olun. 

Məzmun Cədvəl

• İş yerində müxtəliflik, bərabərlik və inklüzivlik
  • Müxtəliflik
  • Ədalət
  • Daxil etmə
  • Müxtəliflik, daxilolma və mənsubiyyət arasındakı fərq
• İş yerində müxtəliflik və inklüzivlik nədir?
• İş yerində müxtəlifliyin və inklüzivliyin faydaları
• Müxtəlif və əhatəli iş yerini necə inkişaf etdirmək olar?
• Dinamik bir iş yerinə doğru addım atın!
• Tez-tez soruşulan suallar

ilə daha çox məsləhətlər AhaSlides

• Təşkilat strukturunun növləri
• İş yerində təhlükəsizlik mövzuları

Tamaşaçılarınızı cəlb edin

Mənalı müzakirələrə başlayın, faydalı rəy alın və auditoriyanızı maarifləndirin. Pulsuz almaq üçün qeydiyyatdan keçin AhaSlides şablon

🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️

İş yerində müxtəliflik, bərabərlik və inklüzivlik

Müxtəliflik, bərabərlik və inklüzivlik adətən birlikdə gedir. Bunlar bir-biri ilə əlaqəli üç komponentdir və həqiqətən birləşmə kimi parlayırlar. Fərqli mənşəli fərdlərin və ya qrupların iş yerində özlərini rahat, qəbul edilmiş və dəyərli hiss etmələrini təmin etmək üçün hər bir komponent bir-biri ilə işləyir.

İş yerində müxtəliflik və inklüzivlik və ya onun faydaları haqqında ətraflı araşdırmadan əvvəl gəlin hər bir fərdi terminin tərifini anlayaq. 

Müxtəliflik

Müxtəliflik geniş fərqləri əhatə edən müxtəlif qrupların təmsilçiliyinə aiddir. Buraya irq, cins və yaş kimi görünən fərqli xüsusiyyətlər, eləcə də təhsil, sosial-iqtisadi mənsubiyyət, din, etnik mənsubiyyət, cinsi oriyentasiya, əlillik və sair kimi görünməyən xüsusiyyətlər daxildir.

Peşəkar şəraitdə yüksək müxtəlifliyə malik iş yerində fəaliyyət göstərdiyi cəmiyyətin müxtəlif ölçülərini əks etdirən işçilər çalışır. İş yerinin müxtəlifliyi fərdləri unikal edən bütün xüsusiyyətləri şüurlu şəkildə əhatə edir. 

Ədalət

Bərabərlik prosedurlar, proseslər və resursların qurumlar və ya sistemlər tərəfindən bölüşdürülməsi daxilində ədalətliliyin təmin edilməsidir. O, hər bir insanın fərqli şəraitə malik olduğunu qəbul edir və bərabər nəticə əldə etmək üçün lazım olan dəqiq resursları və imkanları ayırır.

İş yerində bərabərlik bütün işçilərin eyni imkanlara çıxışı deməkdir. O, müəyyən fərdlərin və ya qrupların irəliləməsinə və ya tam şəkildə iştirakına mane ola biləcək hər hansı qərəzləri və ya maneələri aradan qaldırır. Bərabərliyə çox vaxt işə qəbul, əmək haqqı, yüksəliş və peşəkar inkişaf üçün bərabər imkanları təşviq edən siyasətlərin həyata keçirilməsi ilə nail olunur.

Daxil etmə

İnklüzivlik insanların iş yerində aidiyyət hissini hiss etmələrini təmin etmək təcrübəsinə aiddir. Söhbət bütün fərdlərin ədalətli və hörmətlə rəftar edildiyi, imkanlara və resurslara bərabər çıxış imkanına malik olduğu və təşkilatın uğuruna tam töhfə verə biləcəyi bir mühit yaratmaqdan gedir.

İnklüziv iş yeri müxtəlif səslərin təkcə mövcud deyil, həm də eşidildiyi və qiymətləndirildiyi bir yerdir. Bu, keçmişindən və kimliyindən asılı olmayaraq hər kəsin dəstək hiss etdiyi və bütün mənliklərini işə cəlb edə bildiyi bir yerdir. İnklüzivlik, bütün işçilərin iştirak edə və töhfə verə biləcəyi əməkdaşlıq, dəstəkləyici və hörmətli bir mühit yaradır.

Müxtəliflik, daxilolma və mənsubiyyət arasındakı fərq

Bəzi şirkətlər DEI strategiyalarının başqa bir aspekti kimi “mənsub olmaqdan” istifadə edirlər. Ancaq çox vaxt onlar terminin əsl mənasını səhv şərh etməyə meyllidirlər. Mənsubiyyət işçilərin iş yerinə dərin qəbul və əlaqə hissi hiss etdiyi duyğuya aiddir. 

Müxtəliflik müxtəlif qrupların təmsilçiliyinə diqqət yetirsə də, daxilolma həmin fərdi səslərin eşidilməsinə, fəal iştirakına və qiymətləndirilməsinə əmin edir. Digər tərəfdən, mənsub olmaq çox müxtəlif və əhatəli mədəniyyətin nəticəsidir. İş yerində həqiqi aidiyyət hissi hər hansı bir DEI strategiyasının ən çox arzu olunan nəticə ölçüsüdür. 

İş yerində müxtəliflik və inklüzivlik nədir?

İş yerində müxtəliflik və inklüzivlik, keçmişindən və kimliyindən asılı olmayaraq, bütün işçilərin özlərini dəyərli hiss etdikləri və uğur qazanmaq üçün bərabər imkanların verildiyi iş mühitinin yaradılmasına yönəlmiş siyasət və təcrübələrə aiddir.

Həm müxtəliflik, həm də inklüzivlik vacibdir. Biri olmadan digərinə sahib ola bilməzsən. İnklüziv olmayan müxtəliflik çox vaxt aşağı əhval-ruhiyyə, sıxışdırılmış innovasiya və yüksək dövriyyə sürətinə gətirib çıxarır. Digər tərəfdən, əhatəli, lakin müxtəlif olmayan iş yerində perspektivlər və yaradıcılıq yoxdur. 

İdeal olaraq, şirkətlər müxtəlif və tam məşğul olan işçi qüvvəsinin bütün faydalarından istifadə etmək üçün iş yerində həm müxtəlifliyə, həm də daxil olmağa çalışmalıdırlar. Birlikdə onlar innovasiya, böyümə və uğura təkan verən güclü sinerji yaradırlar. 

İş yerində müxtəlifliyin və inklüzivliyin faydaları

Müxtəliflik və inklüzivlik təşkilatın fəaliyyətinə ciddi təsir göstərə bilər. Onlar birlikdə məhsuldarlığı və gəlirliliyi artıran bir mühit yaradırlar. Daha çox görünən təsirlərdən bəziləri bunlardır: 

Artan İşçi Nişanı və Məmnuniyyəti

Bütün heyət üzvlərinin qiymətləndirildiyi və qeyd olunduğu müxtəlif və əhatəli iş yerlərində işçilərin daha yüksək səviyyəli məşğulluğu və məmnuniyyəti olur. Hörmət hiss edən işçilər daha motivasiyalı və təşkilatlarına sadiqdirlər.

Ən yaxşı istedadı cəlb etmək və saxlamaq

İş yerində müxtəlifliyi və inklüzivliyi ilə öyünən şirkətlər daha geniş namizədlər hovuzunu cəlb edir. İnklüziv mühit təklif etməklə təşkilatlar yüksək səviyyəli istedadları saxlaya, dövriyyə xərclərini azalda və bacarıqlı və təcrübəli işçi qüvvəsini inkişaf etdirə bilər.

Təkmilləşdirilmiş İnnovasiya və Yaradıcılıq

Müxtəlif demoqrafik profil çoxlu perspektivlər, təcrübələr və problemlərin həllinə yanaşmalar gətirir. Bu müxtəliflik yaradıcılığı və yeniliyi gücləndirir, yeni həllər və ideyalara gətirib çıxarır.

Təkmilləşdirilmiş Qərar Qəbuletmə

İş yerində müxtəlifliyi və inklüzivliyi qəbul edən şirkətlər daha geniş baxış bucağından və təcrübədən faydalanır ki, bu da daha hərtərəfli, hərtərəfli qərar qəbul etmə proseslərinə səbəb ola bilər. Problemə müxtəlif nöqteyi-nəzərdən baxmaq daha innovativ həll yollarına gətirib çıxarır.

Artan gəlirlilik və performans

Tədqiqatlar göstərdi ki, daha müxtəlif və inklüziv mədəniyyətə malik şirkətlər maliyyə baxımından öz həmkarlarından üstün olurlar. Əslində Deloitte deyir ki, müxtəlif şirkətlər öyünür işçiyə düşən daha yüksək pul axını, 250%-ə qədər. Müxtəlif direktor şuraları olan şirkətlər də bundan zövq alırlar ildən-ilə artan gəlir. 

Daha yaxşı Müştəri Anlayışları

Müxtəlif işçi qüvvəsi daha geniş müştəri bazası haqqında məlumat verə bilər. Bu anlayış müştəri xidmətini yaxşılaşdırır və daha geniş auditoriyaya uyğunlaşdırılmış məhsulun daha yaxşı inkişafına gətirib çıxarır.

Təkmilləşdirilmiş Şirkət Reputasiyası və İmic

Fərqli və əhatəli işəgötürən kimi tanınmaq şirkətin brendini və nüfuzunu artırır. Bu, biznes imkanlarının, tərəfdaşlığın və müştəri loyallığının artmasına səbəb ola bilər.

Harmonik iş mühiti

Son araşdırmalar göstərir ki, zəhərli iş yerləri müəssisələrə baha başa gəlir $ 223 milyardziyanda. Müxtəliflik qəbul edilərsə və inklüzivlik tətbiq edilərsə, bu belə olmazdı. Fərqli perspektivlərə daha çox anlayış və hörmətin gücləndirilməsi münaqişələrin azalmasına, daha ahəngdar iş mühitinin yaradılmasına və bu prosesdə təşkilatların milyardlarla qənaətinə səbəb ola bilər.

Müxtəlif və əhatəli iş yerini necə inkişaf etdirmək olar?

İşçilərinizin inkişaf etməsi üçün iş yerində müxtəliflik və inklüzivlik yaratmaq bir gecədə edilmir. Bu, məqsədyönlü strategiyalar, davamlı öhdəlik və uyğunlaşma və öyrənmək istəyini əhatə edən çoxşaxəli prosesdir. Təşkilatların DEI təşəbbüsünün yaradılması istiqamətində ata biləcəyi bir neçə addım bunlardır. 

• Müxtəlifliyi qeyd edin: İşçilərin müxtəlif mənşəyini tanıyın və qeyd edin. Bu, mədəni tədbirlər, müxtəlifliyə əsaslanan aylar və ya müxtəlif dini və mədəni bayramların tanınması yolu ilə ola bilər.
• Liderlik öhdəliyi: Yuxarıdan başlayın. Liderlər aydın fəaliyyətlər və siyasətlər vasitəsilə müxtəlifliyə və inklüzivliyə sadiqlik nümayiş etdirməlidirlər. Buraya təşkilatın dəyərlərinin və strateji planının bir hissəsi kimi praktiki məqsədlərin müəyyən edilməsi daxildir.
• Hərtərəfli Təlim: Şüursuz qərəz, mədəni səriştə və daxili ünsiyyət kimi mövzularda bütün işçilər üçün müntəzəm mədəni təlimlər və ya seminarlar keçirin. Bu, məlumatlılığı artırır və bütün işçilərin məşğul olmasını təmin edir.
• Liderlikdə müxtəlifliyi təşviq edin: Müxtəliflik bütün səviyyələrdə təmsil olunmalıdır. Rəhbərlik və qərar qəbuletmə rollarında müxtəliflik təkcə müzakirələrə yeni perspektivlər gətirmir, həm də təşkilatın inklüzivliyə sadiqliyi haqqında güclü mesaj göndərir.
• İnklüziv Siyasətlər və Təcrübələr Yaradın: İnklüziv olmasını təmin etmək üçün siyasət və təcrübələri nəzərdən keçirin və yeniləyin və ya lazım gələrsə, yenilərini yaradın. İşçilərin bərabər rəftar və imkanlara çıxışı olan ayrı-seçkilikdən azad iş yerindən istifadə edə biləcəyinə əmin olun. 
• Açıq Ünsiyyəti Təşviq edin: Ünsiyyət mesajı çatdırır və şəffaflıq siqnalları verir. İşçilərin öz təcrübələrini və perspektivlərini paylaşa biləcəyi, eşidildiyini və qiymətləndirildiyini hiss edə biləcəyi təhlükəsiz məkanlar yaradın.
• Daimi Qiymətləndirmə və Əlaqə: İş yerində müxtəliflik və inklüziv təşəbbüsləri mütəmadi olaraq qiymətləndirin. İşçilərə öz təcrübələrini anonim şəkildə bölüşməyə imkan verən sorğular, rəy sessiyaları və digər üsullardan istifadə edin. 
• Liderlərə/Menecerlərə girişə icazə verin: Bütün səviyyələrdə işçilərə yüksək səviyyəli menecerlə qarşılıqlı əlaqədə olmaq, onlardan öyrənmək və təsir etmək üçün mənalı imkanlar təmin edin. Bu onlara hörmət və dəyər verildiyini göstərir.

Dinamik bir iş yerinə doğru addım atın!

Dünya nəhəng bir ərimə qazanı kimi birləşir. Bu edir iş yerində müxtəliflik və inklüzivliktəkcə mənəvi imperativ deyil, həm də strateji biznes zərurətidir. Bu dəyərləri uğurla mənimsəyən təşkilatlar inkişaf etmiş innovasiya və yaradıcılıqdan tutmuş gəlirlilik və daha yaxşı bazar rəqabət qabiliyyətinə qədər çox böyük qazanc əldə edəcəklər.  

Tez-tez soruşulan suallar

Tags: Təlim Mövzuları

səhm