13 Populyar İşçi Tipi | +Onları idarə etmək və həvəsləndirmək üçün məsləhətlər

Hansı növ işçilərsiniz?

Pandemiya insanların son vaxtlar danışdıqları Böyük İstefa və Böyük Dəyişikliyə səbəb olur. Önümüzdəki illər üçün demək olar ki, bütün təşkilatlar daha yüksək dövriyyə nisbətləri və azalan işçilərin loyallığı ilə üzləşirlər ki, bu da şirkətlərə ələ keçirilə bilən istedadlar hovuzunu saxlamağa mütləq təsir edir. 

Bundan əlavə, "yaxşı iş" edən anlayış dəyişir, şirkətə lazım olan şey artıq orta işçi deyil. Bunun əvəzinə müxtəlif növ işçilər daha çox diqqət çəkir və şirkətlər onlar haqqında öyrənmək üçün səy göstərirlər.

Şirkətlər, bütün işəgötürənlər və istedad əldə edənlər üçün hər bir işçi növünü və onları nəyin motivasiya etdiyini dərindən başa düşmək vacibdir. Nəticə etibarilə, şirkətlər kadr ehtiyacları və məhsuldarlığın dəyişməsi ilə bağlı sizin biznesiniz üçün hansı növ işçilərin ən yaxşı olduğuna qərar verə bilər. 

Bu yazıda biz işçilərin nə olduğunu, ən çox yayılmış işçi növlərini və onları yaxşı işləmək üçün idarə etmək və həvəsləndirmək üçün məsləhətləri araşdırırıq. Hansı ki, təşkilatlara aşağı səviyyədə işləməyə kömək edə bilər işçi tutma, yüksək kadr dəyişikliyi və işə qəbul zamanı digər çətinliklər.

Mündəricat

• Baxış
• İşçilər nədir?
• Ən çox yayılmış 7 işçi növü hansılardır? (+ Məsləhətlər)
• Motivasiyaya əsaslanan 6 işçi növü hansılardır? (+ Məsləhətlər)
• Tez-tez soruşulan suallar
• Aşağı xətt

Baxış

İşçilər nədir?

İşçilər təzminat müqabilində müəyyən tapşırıq və ya vəzifələri yerinə yetirmək üçün bir təşkilat tərəfindən işə götürülən və ya cəlb edilən şəxslərdir. Onlar müəyyən edilmiş siyasət və prosedurlara riayət edərək işəgötürənin nəzarəti və göstərişi altında işləyirlər.

Related:

• İldə neçə iş günüdür? 2023-cü ildə Yenilənmiş Tətil Siyahısı
• İşdən Ayrılma Səbəbi | 10-cü ildə 2023 Ümumi Səbəb

Ən çox yayılmış 7 işçi növü hansılardır? (+ Məsləhətlər)

İşçilərin bir neçə təsnifatı var və ən çox yayılmışı iş saatlarına, müqaviləyə və işçilərə verilən digər kompensasiyalara əsaslanır. Bu təsnifatda ən çox yayılmış işçi növləri bunlardır:

#1. Tam ştatlı işçilər

• Bu tip işçilər müntəzəm olaraq, adətən həftədə 40 saat işləyirlər.
• Onlar tibbi sığorta, ödənişli məzuniyyət və pensiya planları kimi işçi kompensasiyaları almaq hüququna malikdirlər.
• Tam zamanlı işçilər təşkilatın uzunmüddətli üzvləri hesab olunurlar və çox vaxt daha çox iş təhlükəsizliyinə malikdirlər.

Tam zamanlı işçiləri idarə etmək və həvəsləndirmək üçün ən yaxşı təcrübələr: 

• Aydın məqsədlər və gözləntilər və karyera inkişafı imkanları təyin edin
• Tez-tez rəy və qiymətləndirmələr verin 
• Güvən yaratmaq və xüsusi söhbətləri davam etdirmək üçün əlavə mil keçin
• Rəqabətli işçi kompensasiya müavinətləri təmin edin

#2. Part-time İşçilər

• Bu tip işçilər tam ştatlı işçilərlə müqayisədə daha az saat işləyirlər.
• Onların çevik cədvəlləri ola bilər və tez-tez xüsusi iş yükü tələblərinə cavab vermək və ya növbələri ödəmək üçün işə götürülürlər.
• Part-time işçilər yerli qaydalara və təşkilat siyasətlərinə əsasən daha az işçi mükafatı alırlar.

Part-time işçilərini idarə etmək və həvəsləndirmək üçün ən yaxşı təcrübələr:

• Rabitə xətlərini açıq saxlayın
• Part-time işçilərin təliminə vaxt və səy sərf edin 
• Cədvəl çevikliyi

#3. Mövsümi İşçilər

• Onlar pik mövsümlərdə və ya tələbatın artdığı xüsusi dövrlərdə müvəqqəti rolları yerinə yetirmək üçün işə götürülürlər.
• Pərakəndə satış, qonaqpərvərlik və kənd təsərrüfatı kimi sənayelərdə geniş yayılmışdır. Məsələn, otel pik mövsümlərdə adekvat işçi heyətini təmin etmək üçün 20 mövsümi işçi işə götürə bilər.
• Onlar adətən müəyyən müddətə işə götürülür və mövsümi tələb azaldıqdan sonra buraxılırlar.

Mövsümi işçiləri idarə etmək və həvəsləndirmək üçün ən yaxşı təcrübələr:

• Məhdud vaxt ərzində hərtərəfli təlim, aydın təlimatlar və dəstək təmin edin
• Onlara tam zamanlı işçilər kimi davranın
• Hər hansı bir çaşqınlığın qarşısını almaq üçün iş müddəti üçün gözləntiləriniz barədə açıq danışın

#4. İcarəyə götürülmüş işçilər

• Onlar kadr agentliyi və ya lizinq şirkəti tərəfindən işə götürülür və sonra müştəri təşkilatına işləmək üçün təyin olunurlar. 
• Məsələn, bir texnologiya firması altı aylıq bir layihə üçün proqram tərtibatçılarına müəyyən bir proqramlaşdırma dilində təcrübə təmin etmək üçün bir lizinq şirkəti cəlb edə bilər.
• Lizinq şirkəti rekord, əmək haqqı, müavinətlər və digər inzibati vəzifələrin icraçısı olaraq qalır, lakin icarəyə götürülmüş işçi müştəri təşkilatının rəhbərliyi və nəzarəti altında işləyir.
• Bu tənzimləmə təşkilatlara uzunmüddətli birbaşa məşğulluq öhdəliyi olmadan xüsusi bacarıq və ya təcrübə əldə etməyə imkan verir.

İcarəyə götürülmüş işçiləri idarə etmək və həvəsləndirmək üçün ən yaxşı təcrübələr:

• İş öhdəliklərini, performans gözləntilərini və layihə məqsədlərini aydın şəkildə bildirin.
• Lazımi resursları, alətləri və təlimləri təmin edin
• İcarəyə götürülmüş işçilərin tanınma proqramlarına və ya təşviqlərinə daxil edilməsini nəzərdən keçirin

#5. Şərti İşçilər

• Freelancerlər, müstəqil podratçılar və ya məsləhətçilər kimi tanınan bu növ işçilər müqavilə əsasında xüsusi layihələr və ya tapşırıqlar üçün işə götürülürlər.
• Onlar müvəqqəti və ya üzərində işləyirlər layihə əsaslı adi işçi kimi işləməkdən daha çox tənzimləmə.
• Şərti işçilər tez-tez xüsusi bacarıqlara malikdirlər və təşkilatlara dəyişən ehtiyaclar əsasında işçi qüvvəsini genişləndirmək üçün çeviklik təmin edirlər.

Şərti işçiləri idarə etmək və həvəsləndirmək üçün ən yaxşı təcrübələr:

• Onların rollarını, məsuliyyətlərini və performans gözləntilərini başa düşdüklərindən əmin olun.
• Müntəzəm yeniləmələr və rəylər təqdim edin
• Hərtərəfli təmin edin adaptasiyası və təlim
• Mümkün olduqda iş saatlarında çeviklik və ya uzaqdan iş seçimləri təklif edin

#6. Təcrübəçilər

• Təcrübəçilər müəyyən bir sahədə praktiki iş təcrübəsi əldə etmək üçün müəyyən müddətə təşkilata qoşulan şəxslərdir, çox vaxt tələbələr və ya yeni məzunlar.
• Təcrübələr tələbələrə nəzəri biliklərini tətbiq etmək, yeni bacarıqları inkişaf etdirmək və potensial karyera yollarını araşdırmaq imkanı verir.
• Təcrübələr yerli qaydalardan və təşkilati siyasətlərdən asılı olaraq ödənişli və ya ödənişsiz ola bilər.

Stajyerləri idarə etmək və həvəsləndirmək üçün ən yaxşı təcrübələr: 

• Təcrübəçilərə bacarıq və biliklərini artırmaq üçün imkanlar təklif edin təlim proqramları, seminarlar və ya seminarlar.
• Şəbəkə imkanlarını asanlaşdırın
• Onların səylərini şifahi təriflər, sertifikatlar və ya kiçik təşəkkür nişanları ilə təsdiqləyin.
• Referanslar və ya gələcək iş imkanları kimi potensial növbəti addımlar haqqında təlimatlar təklif edin.

#7. Şagirdlər

• Şagirdlər müəyyən bir peşə və ya peşə üzrə xüsusi bacarıqları inkişaf etdirmək üçün iş yerində təlim və sinif təlimatının birləşməsində iştirak edən işçilər növüdür.
• Şagirdlər adətən şagird, işəgötürən və təlim təminatçısı arasında rəsmi razılaşmanı əhatə edir.
• Onlar fərdlərə strukturlaşdırılmış öyrənmə yolu və öyrəndikləri müddətdə qazanmaq imkanı təklif edirlər.

Şagirdləri idarə etmək və həvəsləndirmək üçün ən yaxşı təcrübələr: 

• Şagirdlərə təşkilat daxilində müxtəlif departamentlər və ya rollar üzrə rotasiya etmək şansı verin.
• birləşdirən strukturlaşdırılmış təlim proqramı təmin edin iş yerində öyrənmə və rəsmi təlimat
• Şagirdlərin sənaye standartlarına uyğun ədalətli təzminat almasını təmin edin

Related:

• Təlimli Kadrlar üçün Ultimate Guide | 2023-cü ildə üstünlüklər və ən yaxşı strategiyalar
• Fringe Benefits Nümunələri | 2023-cü ildə Cəlbedici Faydalar Paketi Yaratmaq üçün Ən Yaxşı Bələdçi
• Sosial Müdafiə Kalkulyatoru | Bu nədir və 2023-cü ildə necə istifadə olunur

Motivasiyaya əsaslanan 6 işçi növü hansılardır? (+ Məsləhətlər)

Bain & Company-nin 20000 ölkədə 10 işçi üzərində apardığı araşdırmaya görə, onlar arxetip anlayışına əsaslanaraq 6 işçi tipi müəyyən ediblər. Burada hər bir işçi növünün qısa təsviri verilmişdir:

İşçilərin operator növü

təbiət: Operatorlar sabitlik və struktur tərəfindən motivasiya olunur. Onlar aydın təlimatlar, müəyyən edilmiş rollar və proqnozlaşdırıla bilən iş mühiti axtarırlar.

Onları idarə etməyin yolları: Aydın gözləntilər, dəqiq müəyyən edilmiş proseslər və artan irəliləyiş üçün imkanlar təmin edin. Onların təfərrüata diqqətini və tapşırıqları səmərəli şəkildə yerinə yetirmək qabiliyyətini tanıyın.

Tədqiqatçılar işçi növü

təbiət: Tədqiqatçılar öyrənmə və şəxsi inkişafla motivasiya olunur. Onlar yeni problemlər, bacarıqların inkişafı üçün imkanlar və intellektual stimul axtarırlar.

Onları idarə etməyin yolları: Müxtəlif layihələr, təlim proqramları və innovasiya imkanları təklif edin. Onları yeni ideyaları kəşf etməyə həvəsləndirin və bilik mübadiləsi üçün platformalar təmin edin.

Pioner tipli işçilər

təbiət: Pionerlər muxtariyyətə və əhəmiyyətli təsir göstərmək qabiliyyətinə diqqət yetirirlər. Onlar risk almağa, status-kvona meydan oxumağa və dəyişiklikləri idarə etməyə imkan verən mühitlərdə inkişaf edirlər.

Onları idarə etməyin yolları: Onları qərar qəbul etmə səlahiyyəti ilə gücləndirin, sahibkarlıq düşüncəsini təşviq edin və strategiya və istiqamətə təsir etmək üçün platformalar təmin edin.

İşçilərin növünü verir

təbiət: Verənlər məqsəd hissi və başqalarına müsbət təsir göstərməklə motivasiya olunur. Onlar əməkdaşlığa, empatiyaya və komanda işinə üstünlük verirlər.

Onları idarə etməyin yolları: Təşviq et a dəstəkləyici və inklüziv mədəniyyət, töhfələrini tanıyın və onlara sosial səbəblərə və ya icmanın cəlb edilməsi təşəbbüslərinə töhfə vermək üçün imkanlar təmin edin.

İşçilərin sənətkar növü

təbiət: Sənətkarlar ustalıq və sənətkarlığın təsirinə məruz qalan işçilərdir. Onlar öz işlərində mükəmməlliyə can atırlar, detallara diqqət yetirirlər və bacarıqları ilə fəxr edirlər.

Onları idarə etməyin yolları: üçün imkanlar təmin edin bacarıq inkişafı, öz təcrübələrini tanıyın və davamlı təkmilləşmə mədəniyyətini inkişaf etdirin. Onları biliklərini bölüşməyə və başqalarına məsləhət verməyə təşviq edin.

Strivers işçi növü

təbiət: Çalışanlar, çox güman ki, xarici qiymətləndirmə, tanınma və irəliləyiş imkanlarını qoruyub saxlayacaqlar. Uğur qazanmaq və səyləri üçün mükafat axtarmaq üçün güclü istəkləri var.

Onları idarə etməyin yolları: Aydın məqsədlər qoyun, təmin edin Geribildirim və nailiyyətlərin tanınması və karyera yüksəlişi üçün imkanlar təklif edir. Onların zəhmətini mükafatlandıran performansa əsaslanan mühit yaradın.

Related:

• Zəhərli iş mühitinin əlamətləri və 2023-cü ildə qarşısını almaq üçün ən yaxşı məsləhətlər
• Uğur qazanmaq üçün Liderlik İnkişaf Planı yaradın! 2023-cü ildə ən yaxşı bələdçi

Tez-tez soruşulan suallar

Neçə iş növü var və bunlar nədir?

Hər kəsin bilməli olduğu 4 iş növü vardır ki, üstünlük yaratmaq, strateji dəstək, əsas dəstək və qeyri-vacibdir.

Neçə işçi çalışır?

Statista-nın məlumatına görə, 3.32-ci ildə dünyada təxminən 2022 milyard nəfərin işlədiyi təxmin edilir.

İşçilərin cəlb edilməsinin neçə növü var?

The işçilərin bağlılığı təsnifat üç növə bölünür: koqnitiv, emosional və bütöv yanaşmada fiziki məşğulluq.

4 işçi növü hansılardır?

Təsnifatın ən tipik işçi növlərinə aşağıdakılar daxildir: Tam Zamanlı İşçilər, Part-Time İşçilər, Mövsümi İşçilər və Müvəqqəti İşçilər

Aşağı xətt

İşçilər şirkətin məqsədlərinə çatmaq üçün lazımi bacarıqları, bilikləri və səyləri təmin edərək hər hansı bir təşkilatın onurğa sütununu təşkil edirlər. Dəstəkləyici iş mühitinin yaradılmasında hər bir işçi növünün əhəmiyyətini dərk etmək təşkilatların rəqabət mühitində inkişaf etməsi və uğur qazanması üçün çox vacibdir.

Qiymətləndirmək və investisiya qoymaqla işçilərin təlimi və qiymətləndirilməsi proses, müsbət və məhsuldar yarada bilərsiniz iş yeri mədəniyyəti həm fərdlərə, həm də bütövlükdə təşkilata fayda verir. AhaSlides hər hansı bir işçi növü üçün cəlbedici və cəlbedici təlim və qiymətləndirmənin aparılmasına gəldikdə ən yaxşı investisiya ola bilər. Pulsuz kəşf etmək üçün vaxt ayırın AhaSlides kimi xüsusiyyətlər canlı sınaqlar, sorğular, əyirici təkər, daxili şablonlar və daha çox. 

Ref: Webforum | Həqiqətən | Fellow.app