Працоўныя сілы заўсёды гуляюць значную ролю ў арганізацыйным развіцці. Кожная арганізацыя мае розныя стратэгіі для ацэнкі і навучання сваіх супрацоўнікаў для дасягнення доўгатэрміновых і кароткатэрміновых мэтаў. Прызнанне і ўзнагароды былі найбольш прыярытэтнымі клопатамі супрацоўнікаў ацэначныя каментары за тое, што яны ўносяць.
Акрамя таго, важна разумець жаданні іх унутраных супрацоўнікаў, пакуль яны працуюць у арганізацыі. Фактычна, прызнанне было адным з клопатаў топ-супрацоўнікаў, што азначае, што яны спадзяюцца атрымаць каментарыі па ацэнцы таго, што яны ўносяць. Але тое, як працадаўцы даюць супрацоўнікам водгукі і каментарыі па ацэнцы, заўсёды складаная праблема.
У гэтым артыкуле мы дамо вам больш поўнае ўяўленне аб тым, што такое каментарыі да ацэнкі супрацоўнікаў і як мы спрыяем гэтаму метаду для павышэння прадукцыйнасці і якасці працы супрацоўнікаў.
Змест
Лепшае ўзаемадзеянне з AhaSlides
Шукаеце інструмент для ўзаемадзеяння на працы?
Карыстайцеся вясёлай віктарынай на AhaSlides, каб палепшыць сваё працоўнае асяроддзе. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Калі справа даходзіць да ацэначных каментарыяў, у нас ёсць самаацэнка і арганізацыйная ацэнка. Тут мы сканцэнтруемся на больш шырокай канцэпцыі сістэмы ацэнкі дзейнасці арганізацыі.
Сістэма ацэнкі эфектыўнасці працы супрацоўнікаў дае сапраўдную інфармацыю аб эфектыўнасці працы супрацоўнікаў для прыняцця абгрунтаваных рашэнняў аб кадравых рэсурсах. Сістэматычная ацэнка таго, наколькі эфектыўна выконваецца кожная праца, ацэнка таксама спрабуе выявіць прычыны пэўнага ўзроўню прадукцыйнасці і шукае спосабы павышэння будучай прадукцыйнасці.
Прызнаецца, што ацэнка супрацоўнікаў павінна праводзіцца рэгулярна, каб даць дакладныя каментарыі або канструктыўную зваротную сувязь для супрацоўнікаў па кожнай выкананай імі задачы і абавязку, што гарантуе, што супрацоўнік атрымае правільнае паведамленне аб сваіх працоўных задачах.
Без афіцыйнага працэсу ацэнкі супрацоўнікі могуць сумнявацца ў тым, што ацэнкі іх эфектыўнасці несправядлівыя і недакладныя. Такім чынам, працадаўцы павінны прыдумаць правільны ацэначны каментар, заснаваны на прадукцыйнасці супрацоўнікаў і прафесійнай сістэме ацэнкі.
Больш актыўнасці на працы
З пункту гледжання ацэнкі супрацоўнікаў, існуе мноства мэтаў для павышэння прадукцыйнасці чалавека і культуры кампаніі. Вось некаторыя з пераваг прафесійнай ацэнкі супрацоўнікаў:
- Яны дапамагаюць супрацоўнікам лепш зразумець чаканне абавязкаў
- Яны дапамагаюць павысіць узаемадзеянне і прызнанне супрацоўнікаў
- Працадаўцы маюць магчымасць даведацца пра моцныя бакі і матывацыю супрацоўніка
- Яны прапануюць супрацоўнікам карысныя водгукі аб тым, у якой вобласці і як яны могуць палепшыць якасць працы ў будучыні
- Яны могуць дапамагчы палепшыць план кіравання ў будучыні
- Яны даюць аб'ектыўныя агляды людзей на аснове стандартных паказчыкаў, якія могуць быць карысныя для прыняцця рашэнняў аб павышэнні заработнай платы, прасоўванні па службе, бонусах і навучанні.
Эфектыўнае апытанне з AhaSlides
У гэтай публікацыі мы прапануем вам лепшыя спосабы даць каментарыі сваім супрацоўнікам у розных абставінах, ад стрыманых супрацоўнікаў і штатных супрацоўнікаў да кіруючых пасад.
Навыкі лідэрства і кіравання
| Станоўчы | Вы справядлівыя і аднолькава ставіцеся да ўсіх у офісе. Вы з'яўляецеся добрым узорам для члена вашай каманды і рэгулярна дэманструеце сваю працоўную этыку і здольнасць у складзе каманды. Вы ігнаруеце ідэі, якія адрозніваюцца ад вашых. |
| Адмоўны | Вы, як правіла, неаб'ектыўныя ў некаторых сітуацыях, што выклікае некаторыя скаргі персаналу. Іншыя людзі лёгка паддаюцца вашаму ўплыву, што прымушае члена вашай каманды сумнявацца ў вашых здольнасцях. Вам не ўдаецца эфектыўна і справядліва дэлегаваць задачы сваёй камандзе |
Праца Веды
| Станоўчы | Вы выкарыстоўвалі тэхнічныя веды па-наватарску для вырашэння праблемыВы падзяліліся добрым вопытам для пераймання іншымі калегаміВы ўжылі прыдатныя тэарэтычныя канцэпцыі для вырашэння практычных праблем |
| Адмоўны | Тое, што вы сказалі, здаецца клішэ і састарэлым. Тэхнічныя навыкі, якія вы выкарыстоўвалі, не падыходзяць для пастаўленых задач. Вы праігнаравалі магчымасці пашырыць свой вопыт і перспектывы. |
Супрацоўніцтва і праца ў камандзе
| Станоўчы | Вы заўсёды падтрымлівалі і дапамагалі іншым у выкананні іх задачВы паважалі іншых і прыслухоўваліся да іншых меркаванняўВы былі выдатным членам каманды |
| Адмоўны | Вы захоўвалі свае веды і навыкі пры сабе. Вы заўсёды адсутнічалі на мерапрыемствах па стварэнні каманд і свецкіх вечарынах. Спадзяюся, вы праявіце больш каманднага духу |
Якасць працы
| Станоўчы | Вы выканалі высокую якасць працы. Я цаню вашу арыентаванасць на дэталі і вынік. Вы выконвалі задачы старанна і звыш чаканняў |
| Адмоўны | Вам трэба быць больш настойлівым і рашучым, даючы ўказанні. Вы не прытрымліваліся SOP кампаніі (стандартнай аперацыйнай працэдуры) Вы пакінулі працу да таго, як усе ўзгодненыя заданні будуць выкананы |
камунікацыя
| Станоўчы | Вы задавалі пытанні і дзяліліся інфармацыяй з астатняй камандайВы эфектыўна і ясна размаўлялі. Я высока цаню, што вы былі гатовыя выслухаць іншых і зразумець іх пункт гледжання |
| Адмоўны | Вы ніколі не прасілі дапамогі ў члена вашай каманды і кіраўніка каманды, калі вы не можаце вырашыць праблемы самастойна, вы парушаеце этыкет электроннай пошты. Вы часам выкарыстоўваеце недарэчныя словы ў афіцыйных размовах |
Прадукцыйнасць
| Станоўчы | Вы дасягнулі мэтавых паказчыкаў па прадукцыйнасці з вельмі стабільным узроўнем прадукцыйнасці. Вы выканалі задачы хутчэй, чым я чакаў. Вы за кароткі час прыдумалі новыя адказы на некаторыя з нашых самых складаных сітуацый. |
| Адмоўны | Вы заўсёды прапускаеце тэрміны. Вам трэба больш засяродзіцца на дэталях вашых праектаў перад адпраўкай. Вы павінны спачатку засяродзіцца на тэрміновых задачах |
Канструктыўная зваротная сувязь з супрацоўнікамі з'яўляецца жыццёва важнай і неабходнай, якая дапамагае палепшыць якасную працу і дасягнуць доўгатэрміновых мэтаў арганізацыі. Тым не менш, вы можаце зрабіць вашу сістэму ацэнкі працы больш эфектыўнай з дапамогай некаторых бонусаў за ўклад супрацоўнікаў.
З дапамогай гэтага бонуса супрацоўнікі ўбачаць, што ваша ацэнка і агляд справядлівыя і дакладныя, а іх уклад прызнаны кампаніяй. У прыватнасці, вы можаце стварыць цікавыя шчаслівыя гульні, каб узнагародзіць сваіх супрацоўнікаў. Мы распрацавалі а Прыклад бонусных гульняў Spinner Wheel у якасці альтэрнатыўнага спосабу заахвочвання вашых выдатных супрацоўнікаў.
Мазгавы штурм лепш з AhaSlides
Ключавы вынас
Давайце створым лепшую культуру працоўнага месца і вопыт для ўсіх вашых супрацоўнікаў AhaSlides. Даведайцеся, як зрабіць Гульні AhaSlides Spinner Wheel для вашых далейшых арганізацыйных праектаў.
