Што такое дрэнныя лідэрскія якасці | Вы бачыце сябе тут | 2024 Адкрыццё

Добры кіраўнік заўсёды гуляе вырашальную ролю ў кожнай камандзе. Як душа каманды, яны дапамагаюць членам працаваць больш эфектыўна і раскрыць іх патэнцыял. Лідэр будзе актыўна шукаць і заахвочваць працу ў камандзе, прыхільнасць і станоўчыя рысы ў камандзе, імкнучыся стварыць моцную і згуртаваную групу.

Але што адбудзецца, калі ваш лідэр прадэманструе дрэнныя лідэрскія якасці? У гэтым артыкуле мы спрабуем вызначыць 10 найбольш папулярных прыкмет дрэннага лідэра на працоўным месцы і прыклады, каб лідэры маглі паразважаць пра сябе і прадбачыць гэта як мага хутчэй.

Змест:

• Адсутнасць вопыту
• Дрэнная камунікацыя
• Дрэнныя навыкі назірання
• Пракрастынацыя
• Недастатковае кіраванне часам
• Няма суперажывання
• Фаварытызм
• хвальба
• Inorging Team Engagement
• Перфекцыянізм
• Заключныя думкі
• Часта задаюць пытанні

Парады ад AhaSlides

• Стварыце план развіцця лідарства, каб дасягнуць поспеху! Лепшы даведнік у 2024 годзе
• Развіццё навыкаў стратэгічнага мыслення | 12 парад для паспяховага лідэрства ў 2023 годзе
• Цяпер патрабуюцца 10+ міжфункцыянальных здольнасцей да кіраўніцтва камандай | 2024 Адкрыццё

1. Адсутнасць вопыту

Дрэнныя лідэрскія якасці, такія як некампетэнтнасць, недапушчальныя. Калі вы не дасягнулі прыкметных дасягненняў, вопыт і прафесіяналізм - галоўныя фактары для ацэнкі вашых лідэрскіх якасцей. Таму што, перш за ўсё, нам патрэбен лідэр, каб больш эфектыўна выконваць працу.

Лідэр з добрымі прафесійнымі ведамі дапаможа павысіць эфектыўнасць працы і заваяваць давер іншых, якія будуць прытрымлівацца іх прыкладу. Яны змогуць вырашаць праблемы на працы і даваць рэкамендацыі членам каманды на аснове вопыту.

І наадварот, калі вы не будзеце пашыраць свае веды і навыкі, членам вашай каманды будзе складана давяраць вам і ўскладаць на вас абавязкі. Асабліва гэта актуальна ў важных і стратэгічных планах.

2. Дрэнная камунікацыя

Вы можаце мець добры вопыт і цвёрдае бачанне, але што, калі вы не можаце паведаміце гэта, каб іншыя зразумелі? Калі стаць выдатным лідэрам, становіцца складана, таму што ніхто не можа зразумець вашыя ідэі і кірунак. Гэта сапраўды шкодная якасць для кіраўніка.

3

Дрэнная камунікацыя часта прыводзіць да таго, што не ўдаецца натхніць іншых. Гэта сапраўды дрэнна. Ці важна натхненне? Так. Таму што не кожнае заданне каманды заўсёды будзе гладкім. У часы, калі людзі маюць патрэбу ў заахвочванні або сутыкаюцца з цяжкасцямі, лідэр становіцца клеем, які падтрымлівае ўсіх пазітыўна і матывавана рухацца наперад.

3. Дрэнныя навыкі назірання

Чым лідэр лепшы за сваіх паслядоўнікаў? Адказ заключаецца ў здольнасці назіраць і выяўляць тое, што іншыя бачаць як у агульнай карціне, так і ў дэталях. «Каб быць добрым кіраўніком, трэба быць назіральным». Калі вы не можаце добра назіраць за сітуацыямі, вашыя меркаванні будуць суб'ектыўнымі. Гэта сапраўды адмоўная рыса лідэра. Адсутнасць навыкаў назірання таксама азначае, што вы не зможаце эфектыўна ідэнтыфікаваць працоўныя або асобныя праблемы ўдзельнікаў. Гэта адно з абавязковых паляпшэнняў дрэнных лідэрскіх якасцяў як мага хутчэй.

4. Пракрастынацыя

Многія людзі змагаюцца са звычкай адкладаць справы. Яшчэ адна прыкмета дрэнных лідэрскіх якасцяў - прамаруджванне, неабавязкова вынікае з ляноты або лагічнай арганізацыі задач; гэта можа паўстаць з-за адсутнасці дасведчанасці аб патэнцыйных пашкоджаннях, якія могуць узнікнуць пры затрымцы. У прыватнасці, як лідэр, звычка прамаруджванне ўплывае на ход працы ўсёй каманды. Члены каманды могуць зірнуць на такія паводзіны і страціць матывацыю працаваць хутка і пазітыўна.

5. Недастатковае кіраванне часам

Як кіраўніку, вельмі важна кіраваць не толькі сваім часам і асабістымі планамі, але і сачыць за ходам працы ўсіх. Неэфектыўны тайм-менеджмент прадугледжвае прапанову прапаноў, калі іх задачы не выконваюцца эфектыўна.

Неэфектыўны лідэр змагаецца з гэтымі абавязкамі, сутыкаючыся з цяжкасцямі ў прызнанні канечнай прыроды часу і прымяншэнні значных наступстваў невыканання тэрмінаў. Такое стаўленне сапраўды шкодна; ваша каманда можа з цяжкасцю стварыць рэпутацыю пунктуальнасці, што прывядзе да адсутнасці даверу з боку кіраўніцтва і партнёраў.

6. Няма эмпатыі

Незалежна ад вашага вопыту або дасягненняў у вашай працы, важна паважаць іншых членаў каманды, якія ўнеслі свой уклад у агульны поспех. Знайдзіце час, каб разабрацца ў іх сітуацыі, і выслухайце іх праблемы, каб яны адчувалі, што іх падзяляюць і разумеюць - тое, што яны могуць не знайсці ў лідэры з дрэннымі лідэрскімі якасцямі.

7. Фаварытызм

Як вызначыць дрэннага лідэра? Многія лічаць, што несправядлівасць, прадузятасць і фаварытызм - гэта дрэнныя лідэрскія якасці, якімі начальнік не павінен валодаць. Калі члены каманды адчуваюць, што з імі абыходзяцца несправядліва, можа адбыцца некалькі наступстваў, напрыклад:

• Канфлікт у калектыве, людзі не дапамагаюць і не разумеюць адзін аднаго.
• Парушэнне працоўнага працэсу з-за цяжкасцяў у зносінах і адсутнасці разумення.
• Людзі могуць не адчуваць сувязі з камандай.
• Адсутнасць даверу да кіраўніка і працы, якую выконваюць члены каманды.

8. Хвальба

Неабходна ганарыцца сваімі дасягненнямі або здольнасцямі, але празмернае хвальба можа зрабіць вас дрэнным лідэрам у вачах членаў вашай каманды. Дрэнныя лідэрскія якасці, такія як хвальба і эга, могуць прымусіць людзей сумаваць і могуць выклікаць сумневы наконт сапраўднасці таго, чым вы хваліцеся. Больш за тое, такая інфармацыя не спрыяе матывацыі і заахвочванню да эфектыўнай працы. Абмяжуйце хвальбу, калі вы не хочаце, каб вашы падпісчыкі разглядалі вас як дрэннага лідэра.

9. Ігнараванне ўзаемадзеяння каманды

Вы лічыце, што ваша каманда ўжо добра разумее адзін аднаго, таму няма неабходнасці ў збліжэнні? Ці, магчыма, вы думаеце, што, паколькі ўсе маюць добрыя дасягненні, няма неабходнасці падымаць маральны дух камандная дзейнасць? Такое мысленне можа прывесці да таго, што вы валодаеце дрэннымі лідэрскімі якасцямі.

Дасягненне поспеху, але недахопу ўзаемаразуменне і клопат адзін пра аднаго можа значна паменшыць згуртаванасць каманды. Хто хацеў бы, каб члены каманды працавалі толькі дзеля грошай без усялякага энтузіязму?

10. Перфекцыянізм

«Перфекцыянізм - сапраўдны забойца лідэрства. Ён можа стварыць культуру пастаяннага стрэсу і страху, прымушаючы супрацоўнікаў не вырашацца рызыкаваць або дзяліцца сваімі інавацыйнымі ідэямі.

— Пэці МакКорд, былы дырэктар па кадрах Netflix

Імкненне да дасканаласці - гэта характарыстыка, якая часта назіраецца ў тых, хто дасягае высокіх поспехаў, якія займаюць кіруючыя пасады. Аднак, калі лідэр падкрэслівае толькі гэтую рысу, гэта можа мець негатыўныя наступствы, размываючы іх сувязь з камандай. 

Замест гэтага больш эфектыўным падыходам з'яўляецца выкарыстанне натуральных моцных бакоў кожнага члена каманды і стварэнне агульнага бачання, якога каманда павінна пераследваць. Такі падыход, як правіла, больш матывуе, чым настойвае на дасканаласці.

Заключныя думкі

Як змагацца з дрэннымі лідэрскімі якасцямі на працоўным месцы? Прыйшоў час арганізацыям палепшыць развіццё лідэрства. Віртуальнае навучанне кіраўніцтву з'яўляецца сучаснай тэндэнцыяй, паколькі яно можа зэканоміць час і выдаткі для малога бізнесу.

???? AhaSlides з'яўляецца адным з лепшых інтэрактыўных і сумесных інструментаў, якія дапамагаюць павысіць узаемадзеянне і засяродзіцца на віртуальным навучанні, а таксама карпаратыўнае навучанне. Пачніце бясплатна!

Часта задаюць пытанні

Што такое слабае кіраўніцтва?

Слабы лідэр часта падыходзіць да праблемы невыразна, пазбягае разгляду канфлікту і вінаваціць іншых. Гэтыя дрэнныя лідэрскія якасці могуць быць вынікам іх некампетэнтнасці, непаслядоўнасці, эга і страху перад зменамі.

Ці важныя дасягненні лідэра?

Так, дасягненні лідэра маюць вырашальнае значэнне, паколькі яны паказваюць яго здольнасць эфектыўна кіраваць камандай і дасягаць паспяховых вынікаў.

Ці важная для кіраўнікоў самаахвярнасць?

Так, лідэры, якія аддаюць перавагу дабрабыту каманды, а не асабістым інтарэсам, ствараюць станоўчую працоўную атмасферу, умацоўваючы давер і лаяльнасць.

Як спраўляцца з каманднымі праблемамі?

Вырашайце праблемы праз адкрытае зносіны, супрацоўніцтва і пошук меркаванняў членаў каманды. Вызначце асноўныя прычыны, адкарэктуйце стратэгіі і акажыце падтрымку для дасягнення поспеху.

Ref: SIMPPLR