Калі вы калі-небудзь працавалі ў буйной дзяржаўнай арганізацыі або карпарацыі, вы напэўна знаёмыя з
бюракратычнае кіраўніцтва
стыль. Хоць часам гэта можа выклікаць расчараванне, ёсць прычына, чаму гэты стыль кіраўніцтва захоўваецца так доўга.
У гэтай публікацыі мы вывучым, што такое бюракратычнае кіраўніцтва. І ці добра гэта падыходзіць для вашай каманды.
Што такое бюракратычнае кіраўніцтва?
Якія 6 характарыстык бюракратычнага кіраўніцтва?
Якія перавагі і недахопы бюракратычнага кіраўніцтва?
Прыклады бюракратычнага кіраўніцтва
Ключавыя вынас
Больш парад з AhaSlides
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |


Шукаеце інструмент, каб прыцягнуць вашу каманду?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з AhaSlides бібліятэка шаблонаў!

Што такое бюракратычнае кіраўніцтва?
Бюракратычнае кіраўніцтва - гэта стыль кіраўніцтва, які заключаецца ў падтрыманні парадку і паслядоўнасці шляхам выканання ўсталяваных правілаў і працэдур.
Разглядайце гэта як рэцэпт торта: вы павінны прытрымлівацца крокаў, каб дасягнуць жаданага выніку.
Бюракратычныя кіраўнікі засяроджваюцца на тым, каб усе дзейнічалі ў адпаведнасці з аднолькавымі прынцыпамі, каб не было месца для памылак або адхіленняў ад плана.



Вы часта сустракаеце бюракратычнае кіраўніцтва ў дзяржаўных арганізацыях, буйных карпарацыях і іншых афіцыйных установах, дзе структура і кантроль важныя. А бюракратычныя лідэры разглядаюцца як традыцыяналісты, якія цэняць стабільнасць і пераемнасць, таму яны не заўсёды лепшы выбар для інавацыйнага або творчага асяроддзя.
Хоць гэта можа здацца трохі жорсткім, такое кіраўніцтва можа быць эфектыўным для падтрымання паслядоўнасці і парадку ў буйных арганізацыях. У многіх выпадках кіраўніцтва бюракратыяй дапамагае знайсці правільны баланс паміж структурай і гнуткасцю для дасягнення найлепшых вынікаў для вашай каманды або арганізацыі.
Якія 6 характарыстык бюракратычнага кіраўніцтва?
Вось 6 характарыстык бюракратычнага кіраўніцтва, якія вам трэба ведаць:
1/ Правілы і працэдуры вельмі важныя
Бюракратычныя лідэры засяроджваюцца на важнасці захавання ўсталяваных правілаў і працэдур, мяркуючы, што яны неабходныя для падтрымання паслядоўнасці і стабільнасці ў арганізацыі.
Яны лічаць, што, прытрымліваючыся строгіх інструкцый і стандартаў, супрацоўнікі могуць выконваць свае абавязкі больш паспяхова і эфектыўна, без блытаніны і непаразуменняў.
2/ Іерархія і выразныя лініі ўлады
Бюракратычнаму кіраўніцтву патрэбныя фармальныя рамкі з выразнымі лініямі паўнамоцтваў, што азначае, што ў арганізацыі існуе дакладна акрэсленая іерархія. Кожны ўзровень іерархіі мае пэўныя абавязкі і абавязкі, і супрацоўнікі проста павінны прытрымлівацца ланцужку камандавання пры прыняцці рашэнняў або пошуку кіраўніцтва.


Гэтая іерархія і выразныя лініі паўнамоцтваў з'яўляюцца важнай часткай характарыстык бюракратычнага кіраўніцтва і могуць быць карыснымі ў пэўных сітуацыях, паколькі яны ўдакладняюць, хто адказвае за якія задачы і рашэнні. Гэта можа дапамагчы прадухіліць блытаніну і канфлікты, а таксама забяспечыць правільнае размеркаванне задач з улікам вопыту і адказнасці кожнага чалавека.
3/ Спецыялізацыя важная
Бюракратычны стыль кіраўніцтва шануе спецыялізацыю, калі кожны чалавек у арганізацыі мае пэўную ролю і сферу ведаў. Гэта азначае, што супрацоўнікі павінны засяродзіцца на сваёй канкрэтнай сферы адказнасці і стаць экспертамі ў гэтай галіне, а не спрабаваць выконваць некалькі задач, якія могуць быць па-за межамі іх асноўных кампетэнцый.
Дазваляючы асобам засяродзіцца на іх канкрэтных галінах ведаў, арганізацыя можа атрымаць выгаду з іх унікальных навыкаў і ведаў.
Акрамя таго, наяўнасць спецыялізаваных роляў можа дапамагчы забяспечыць выкананне кожнай задачы на самым высокім узроўні якасці, паколькі супрацоўнікі могуць прысвяціць сваю поўную ўвагу і рэсурсы сваёй зоне адказнасці.
4/ Безасабовыя адносіны
Бюракратычныя лідэры могуць мець халодныя адносіны са сваімі падначаленымі, засяроджваючыся на прадукцыйнасці і захаванні правілаў, а не на асабістых адносінах. Гэта азначае, што адносіны кіраўніка і падначаленага больш фармальныя і транзакцыйныя, з невялікім акцэнтам на пабудове асабістых сувязяў або эмацыйных сувязяў.
Безасабовыя адносіны гарантуюць, што рашэнні і ацэнкі грунтуюцца на аб'ектыўных крытэрыях, а не на асабістых прадузятасцях або адносінах.
Акрамя таго, стварэнне выразных межаў паміж асабістымі і прафесійнымі адносінамі можа дапамагчы пазбегнуць канфлікту інтарэсаў і пераканацца, што выбар адпавядае інтарэсам бізнесу.
5/ Аддавайце прыярытэт эфектыўнасці і прадукцыйнасці
Бюракратычныя кіраўнікі аддаюць перавагу эфектыўнасці і прадукцыйнасці. Засяродзіўшы ўвагу на эфектыўнасці, бюракратычныя лідэры імкнуцца аптымізаваць рэсурсы, паменшыць адходы і павялічыць прадукцыйнасць арганізацыі.
Гэта гарантуе, што ўсе рашэнні прымаюцца разумна, а задачы выконваюцца своечасова і эфектыўна.
6/ Супраціў зменам
Бюракратычныя лідэры могуць быць устойлівымі да змен і інавацыям, таму што яны аддаюць перавагу паслядоўнасці і прадказальнасці, а не эксперыменту і рызыцы. Яны могуць больш засяродзіцца на захаванні рэчаў, як ёсць, чым на эксперыментах з новымі ідэямі або адаптацыі да зменлівых умоў.
Кіраўніцтва бюракратыі дапамагае арганізацыі падтрымліваць стабільнае і прадказальнае асяроддзе і прадухіляць неабдуманыя рашэнні або паспешлівыя змены, якія могуць мець негатыўныя наступствы.
Акрамя таго, наяўнасць дакладных працэдур і пратаколаў можа дапамагчы гарантаваць, што змены ўкараняюцца арганізавана, што можа паменшыць колькасць памылак.


Якія перавагі і недахопы бюракратычнага кіраўніцтва?
Бюракратычнае кіраўніцтва мае свае перавагі і недахопы. Лідэрам вельмі важна ўзважыць усе плюсы і мінусы бюракратычнага кіраўніцтва ў іх канкрэтным кантэксце і прыняць стыль кіраўніцтва, які найлепшым чынам адпавядае патрэбам іх арганізацыі.
Перавагі бюракратычнага кіраўніцтва
Гэта забяспечвае стабільнасць і паслядоўнасць у арганізацыі. Гэта важна ў галінах, дзе важныя надзейнасць і прадказальнасць, напрыклад, у вытворчасці або фінансах.
Гэта спрашчае працэс і прадухіляе блытаніну, асабліва ў буйных арганізацыях, дзе шмат супрацоўнікаў і складаныя працэсы.
Гэта забяспечвае эфектыўнае выкананне задач кожнага супрацоўніка і можа прывесці да павышэння прадукцыйнасці.
Гэта дапамагае прымаць аб'ектыўныя рашэнні без прадузятасці.
Недахопы бюракратычнага кіраўніцтва
Бюракратычны стыль кіраўніцтва можа ўскладніць арганізацыям адаптацыю да новай практыкі або выкарыстанне новых магчымасцей.
Цяжка рэагаваць на зламысныя або складаныя праблемы, якія выходзяць за рамкі ўстаноўленых правілаў і працэдур.
Супрацоўнікам не хапае матывацыі і задавальнення ад працы, таму што яны не выбудоўваюць цесныя адносіны з кіраўніком.
Бюракратычнае кіраўніцтва можа душыць крэатыўнасць і інавацыі, бо можа быць мала месца для эксперыментаў і рызыкі.
Прыклады бюракратычнага кіраўніцтва
Нягледзячы на тое, што бюракратычнае кіраўніцтва звычайна не асацыюецца з вядомымі лідэрамі, якія валодаюць моцнай асобай і харызмай, усё ж ёсць некаторыя прыклады вядомых дзеячаў, якія дэманстравалі такія лідэрскія якасці. Вось некалькі прыкладаў бюракратычных лідэраў:
1/ Дуайт Д. Эйзенхаўэр



Эйзенхаўэр быў пяцізоркавым генералам арміі ЗША, а пазней стаў 34-м прэзідэнтам ЗША. Як военачальнік, ён быў вядомы сваім строгім захаваннем правілаў і працэдур, якія дапамаглі яму прывесці свае войскі да перамогі падчас Другой сусветнай вайны.
2/ Роберт Макнамара


Макнамара займаў пасаду міністра абароны пры прэзідэнтах Кенэдзі і Джонсане. Ён быў вядомы сваім аналітычным і арыентаваным на дадзеныя падыходам да прыняцця рашэнняў, які падкрэсліваў эфектыўнасць і выніковасць.
3/ Анры Фаёль


Файоль быў французскім прамыслоўцам і тэарэтыкам кіравання, вядомым сваімі працамі па бюракратычным кіраванні. Ён падкрэсліў важнасць выразных межаў паўнамоцтваў, спецыялізацыі і фармальных працэдур для дасягнення арганізацыйнай эфектыўнасці і выніковасці.
4/ Макдональд

У якасці тыповага прыкладу бюракратычнай арганізацыі часта прыводзяць сетку хуткага харчавання McDonald's. Кампанія мае добра структураваную арганізацыйную іерархію з выразнымі лініямі паўнамоцтваў і спецыялізацыяй працы.
Напрыклад, супрацоўнікаў навучаюць выконваць пэўныя задачы, такія як прыём заказаў або прыгатаванне ежы. Чакаецца, што яны будуць прытрымлівацца строгіх правілаў і працэдур для забеспячэння паслядоўнасці і эфектыўнасці.
Ключавыя вынас
Бюракратычнае кіраўніцтва можа быць палкай аб двух канцах, забяспечваючы структуру, паслядоўнасць і эфектыўнасць, але патэнцыйна душачы інавацыі і адаптыўнасць. Гэта можа быць добрым варыянтам для некаторых галін, такіх як ахова здароўя або фінансы, дзе строгае прытрымліванне правілам і нормам мае вырашальнае значэнне. Тым не менш, бюракратычныя стылі кіраўніцтва не могуць быць ідэальнымі ў больш дынамічных і імклівых умовах, дзе неабходныя хуткае прыняцце рашэнняў і гнуткасць.
Лідэрам важна ўсведамляць яго перавагі і недахопы і правільна выкарыстоўваць яго ў правільным кантэксце. Разумеючы характарыстыкі бюракратычнага кіраўніцтва, кіраўнікі могуць лепш вызначыць, калі і як яго эфектыўна выкарыстоўваць.
Такім чынам, незалежна ад таго, з'яўляецеся вы кіраўніком або супрацоўнікам, майце на ўвазе магчымыя перавагі і недахопы любога кіраўніцтва і тое, як гэта можа паўплываць на ваша працоўнае месца.
І не забывайце
AhaSlides
забяспечвае платформу і
бібліятэка шаблонаў
каб вы маглі ўзаемадзейнічаць са сваімі камандамі і збіраць каштоўныя водгукі, якія могуць дапамагчы стварыць здаровую і эфектыўную працоўную зону.

Questions fréquemment posées
Ёсць пытанне? У нас ёсць адказы.
Што такое бюракратычнае кіраўніцтва?

Навошта нам бюракратычнае кіраўніцтва?

На што арыентуецца бюракратычнае кіраўніцтва?
