Значэнне праблемы даверу на працы, прыкметы і спосабы яе пераадолення

Давер з'яўляецца пераканаўчым фактарам у стварэнні эфектыўнага і камфортнага працоўнага асяроддзя. Калі каманда губляе давер, гэта негатыўны знак пагаршэння супрацоўніцтва і прадукцыйнасці, што прыводзіць да больш нечаканых вынікаў як для асобных людзей, так і для прадпрыемстваў.

In this article, we'll learn more about the сэнс пытання даверу на працоўным месцы. У чым прычына праблем з даверам? Як кіраўнікі могуць вызначыць і вырашыць праблемы даверу на працоўным месцы? Не шукайце далей; давайце паглыбімся ў гэты артыкул.

Змест

• Што азначае праблема даверу на працоўным месцы?
• 5 папулярных прыкмет праблем даверу на працоўным месцы
• 11 прычын праблем даверу на працоўным месцы
• 7 найважнейшых ключоў для ўмацавання даверу на працоўным месцы
• Як кіраўнікі спраўляюцца з праблемамі даверу?
• Ключавыя вынас
• Часта задаюць пытанні

Парады ад AhaSlides

• Што такое ўзаемадзеянне каманды (+ выдатныя парады па стварэнні моцна заангажаванай каманды ў 2024 г.)
• Як кіраваць камандай як кіраўнік каманды 7 магутнымі спосабамі | 2024 Адкрывае
• 8 парад эксперта па кіраванні аддаленымі камандамі (+прыклады) у 2024 годзе

Што азначае праблема даверу на працоўным месцы?

У псіхалогіі значэнне пытання даверу азначае, што чалавек сапраўды верыць у іншых і баіцца, што хтосьці можа здрадзіць ім.

Сапраўды гэтак жа істотнай праблемай на працоўным месцы з'яўляецца недахоп даверу і надзейнасці сярод калег, або паміж працадаўцамі і супрацоўнікамі, або кіраўнікі каманд і члены каманды. Яны сумняваюцца ва ўсім, што робіць арганізацыя, працадаўцы або калегі, і ім цяжка спадзявацца на іх у выкананні задач.

Акрамя таго, супрацоўнікі з праблемамі даверу больш прыкметныя, калі працуюць у групах, часта адчуваюць няўпэўненасць у дэлегаванні задач іншым або заўсёды назіраюць за калегамі, быццам баяцца, што яны зробяць нешта не так.

5 папулярных прыкмет праблем даверу на працоўным месцы

Важнасць пытання даверу ў працоўным асяроддзі бясспрэчна. Падобным чынам лідэры павінны выявіць прыкметы праблем з даверам, перш чым яны пагоршацца, і неадкладна прыняць меры. Вось 5 агульных прыкмет праблем з даверам

• Мікракіраванне: Кіраўнік каманды лунае над членамі каманды, уважліва сочачы за кожнай задачай і рашэннем, дэманструючы адсутнасць упэўненасці ў іх здольнасці працаваць самастойна.
• Адсутнасць дэлегавання: A manager takes on all tasks himself, avoiding delegation due to concerns about the team's ability to handle responsibilities.
• Гульня вінаваціць: Калі справы ідуць не так, члены каманды хутка вінавацяць іншых, а не вырашаюць праблему сумесна і бяруць на сябе калектыўную адказнасць.
• Назапашванне ведаў: When someone hoards information or expertise rather than sharing it with the team, it indicates a lack of trust in others' abilities or job security.
• Неапраўданая сакрэтнасць: Захаванне пэўных аспектаў праекта ў таямніцы або канфідэнцыяльнасці без законнай прычыны можа выклікаць падазрэнні і недавер сярод членаў каманды.

11 прычын праблем даверу на працоўным месцы

Даклад Breathe's Culture Economy Report вывучыў ступень даверу на працоўным месцы да невялікіх кампаній, і вынікі нечакана паказальныя.

«Толькі 43% работнікаў давяраюць сваім кіраўнікам і кіраўнікам кампаній. З 2018 года давер знізіўся на 16%».

Why does trust issue meaning in the workplace nowadays seem to be so prevalent? Let's examine 11 common errors leaders make that damage team trust and prevent members from recognizing others's abilities.

• Аддавайце перавагу вынікам перад людзьмі.
• Адсутнасць прыхільнасці да прасоўвання і кар'еры супрацоўнікаў
• Будзьце аддаленыя і абыякавыя ў паводзінах.
• Lack of understanding of challenges in employees' work.
• Not listening to employees' opinions.
• Не хапае абмену і сувязі з супрацоўнікамі.
• Аддавайце перавагу індывідуальным інтарэсам перад групавымі.
• Займайцеся ўсім самі і не дазваляйце іншым удзельнікам вырашаць пытанні на волі.
• Адмаўляйцеся захапляць іншых пераканаўчай мэтай.
• Неабгрунтаваныя рознагалоссі ўнутры арганізацыі не ўрэгуляваны.
• Не прызнавайце таксама іх недахопы.
• Адсутнасць адказнасці для членаў каманды.

7 найважнейшых ключоў для ўмацавання даверу на працоўным месцы

Horsager's research at Trust Edge Leadership Institute has identified eight critical attributes that leaders should concentrate on if they wish to improve their capacity to inspire trust:

• празрыстасць:  According to Horsager, "People distrust the ambiguous and trust the clear." Employees should understand your goals and their roles in the organization.
• Суперажыванне: Давер выклікаюць лідэры, якія клапоцяцца не толькі пра сябе, але і пра іншых. 
• асобу: Гэта цягне за сабой рашэнне прытрымлівацца маралі, а не зручнасці.
• Майстэрства: Заставайцеся актуальнымі, мудрымі і кампетэнтнымі. 
• абавязацельства:  When faced with hardship, stand by your staff members, and they'll reciprocate the favor.
• Злучэнне:  Стварыце даверныя сувязі са сваімі супрацоўнікамі. Рабіце запыты. Адкрыйце для сябе кропкі згоды.
• Удзел: Іншымі словамі, даюць вынікі. 

Як кіраўнікі спраўляюцца з праблемамі даверу?

Лідэры вельмі занепакоеныя значэннем праблемы даверу на працоўным месцы. Адсутнасць даверу можа прывесці да таксічнай культуры на працоўным месцы, што можа выклікаць нізкую прадукцыйнасць, праблемы з паводзінамі, цякучасць кадраў, рознагалоссі і адсутнасць узаемадзеяння. Умацаванне даверу пачынаецца на самым версе і пры правільным выкананні можа станоўча паўплываць на адносіны, працу ў камандзе і нават на здольнасць вырашаць больш складаныя праблемы. 

Вось 5 прапаноў для павышэння даверу на працоўным месцы: 

1. Будзьце паслядоўныя - Пакажыце прыклад іншым.

Паводзіны, якіх вы чакаеце ад сваіх супрацоўнікаў, павінны мадэлявацца вамі як іх кіраўніком. Вы павінны быць надзейнымі, калі хочаце, каб ваша каманда ішла за вамі. Гэта патрабуе цэласнасці, адкрытасці і паслядоўнасці ў вашым выбары і дзеяннях. Акрамя таго, усталяванне справядлівасці і паслядоўнасці мае вырашальнае значэнне для ўмацавання даверу. Пераканайцеся, што крытэрыі, якія вы выкарыстоўваеце для прымаць рашэнні відавочныя і паслядоўныя. Супрацоўнікі могуць адчуваць сябе больш упэўненымі ў вашым меркаванні і ў выніку да іх ставяцца справядліва.

2. Дайце людзям магчымасць быць незалежнымі.

Пазбягайце мікракіравання і дайце супрацоўнікам аўтаномію. Работнікі з большай верагоднасцю будуць адчуваць удзячнасць і адданасць сваёй працы, калі ім давяраюць права самастойна прымаць рашэнні. Такім чынам, дае супрацоўнікам магчымасць браць на сябе новыя задачы і прымаць самастойныя рашэнні, у той жа час прапаноўваючы дапамогу і кіраўніцтва, калі патрабуецца.

3. Садзейнічайце сумленным і адкрытым зносінам

Праводзячы навучанне членаў вашай каманды, вы можаце дапамагчы ім больш эфектыўна мець зносіны. Гэта цягне за сабой свядомыя намаганні, каб запрасіць кожнага члена каманды выказаць сваё меркаванне і даць больш кантэксту для сваіх заўваг. Пакажыце ім, што вы ўспрымальныя да іх меркаванняў, незалежна ад таго, згодныя вы з імі ці не, выслухоўваючы як станоўчыя, так і адмоўныя водгукі. гэта зваротная сувязь не толькі дапамагае ў аператыўным вырашэнні праблем, але і стварае культуру празрыстасці.

4. Пабудуйце адказнасць

If your team consistently turns out subpar work, misses deadlines, makes the same mistakes over and over, and lacks trust, there may be an accountability issue. Recall that without accountability, excellent management is impossible. Therefore, the leaders' ability to take personal responsibility and foster accountability within the team is critical to the group's performance as well as the trust that each member of the group has in the group. 

5. Заахвочвайце ўзаемадзеянне і ўзаемадзеянне супрацоўнікаў

Бо ўсе супрацоўнікі людзі, даверу можна навучыцца. Такім чынам, няма лепшага спосабу пабудаваць давер на працоўным месцы, чым прыцягненне ўсіх да такой дзейнасці, як камандныя выезды, team lunches, or office activities. Whether it's a weeklong retreat or хуткія ледаколы, let's offer them space where they can bring their full selves to the workplace.

Ключавыя вынас

Чым больш вы працуеце над фарміраваннем і падтрыманнем веры ў працоўныя месцы, тым больш згуртаванай стане ваша каманда. З правільнае кіраўніцтва, заахвочванне, удзячнасць і інструменты, ваша каманда можа дасягнуць новых вышынь у супрацоўніцтве і прадукцыйнасці.

💡Як дапамагчы вашай камандзе пабудаваць давер і суперажыванне? з AhaSlides, дзіўны інструмент для віртуальныя сустрэчы, стварэнне каманды, збор водгукаў, і карпаратыўнае навучанне, вы можаце прасцей стварыць інклюзіўнае працоўнае асяроддзе, дзе кожны будзе рады ўнесці свой уклад у агульныя мэты каманды.

Часта задаюць пытанні

Што такое пытанне даверу?

The phrase "trust issues" is used indiscriminately to describe people who exhibit persistently distrusting behaviors, especially in close relationships. It encourages the stigmatization of difficult emotional problems. Persistent mistrust can have an impact on your perception of yourself and every relationship in your life.

Што значыць, калі хтосьці кажа пра праблемы з даверам?

Нават калі няма важкай прычыны, людзі з праблемамі даверу лічаць, што хтосьці іх здрадзіў. Яны лічаць, што іх падманулі. Незалежна ад таго, наколькі хтосьці сумленны быў у мінулым, людзі з праблемамі даверу часта мяркуюць, што іх хутка здрадзяць. 

Праблема даверу - гэта пачуццё?

Some people only consider feelings when discussing beliefs. They experience a lot and develop as thinkers, and it's normal for them to lack confidence in their environment. It only demonstrates how realistic and cautious they are. But there are also numerous instances in which the lack of trust is a sickness that requires extensive treatment and sometimes necessitates psychological counseling to fully recover.

Ref: Risely