Праблемы
Герван выявіў, што як яго мясцовыя супольнасці, так і яго калегі, якія жывуць далёка, сутыкнуліся з той жа праблемай з-за пандэміі.
- Падчас COVID яго супольнасці мелі няма пачуцця еднасціУсе былі ізаляваныя, таму значных узаемадзеянняў проста не было.
- Дыстанцыйныя супрацоўнікі ў яго фірме і іншых таксама не мелі сувязі. Праца з дому прымусіла камандная праца менш гнуткая, а маральны дух ніжэйшы.
- Пачынаючы як дабрачынная справа, ён меў няма фінансавання і патрабавалася найбольш даступнае рашэнне.
Вынікі
Герван кінуўся на віктарыны, як качка ў ваду.
Тое, што пачалося як дабрачынная справа, вельмі хутка прывяло яго да арганізацыі да 8 віктарын на тыдзень, некаторыя для буйных кампаній, якія даведаліся пра яго выключна з вуснаў у вусны.
І з таго часу яго аўдыторыя расце.
Супрацоўнікам юрыдычнай фірмы Гервана так падабаюцца яго віктарыны, што яны просяць індывідуальныя віктарыны для каманд на кожнае свята.
«Кожны тыдзень у нас адбываюцца эпічныя фіналы, — кажа Герван, — розніца паміж 1-м і 2-м месцамі часта складае ўсяго 1 ці 2 ачкі, што неверагодна для ўзаемадзеяння! Маім гульцам гэта вельмі падабаецца».
