Онлайн HR семинари | 12+ идеи за домакинство през 2024 г

Кое е най-доброто онлайн HR работилница за вашите служители?

В продължение на десетилетия талантът винаги е бил смятан за едно от най-важните ядра на бизнес собствеността. По този начин се разбира, че различни компании харчат огромен капитал за набиране и обучение на служители, особено онлайн семинари за човешки ресурси. Ако сте гледали сериала „Стажантът” на Доналд Тръмп, ще се изненадате колко прекрасно е да имате най-добрите служители във вашата компания.

За много международни и отдалечени компании е важно да провеждате редовни онлайн семинари по човешки ресурси, за да подобрите ангажираността и отдадеността на служителите, както и да покажете грижата си за предимствата и развитието на служителите. Ако търсите най-добрите идеи за онлайн HR семинари, ето ги.

Съдържание

• #1. Agile HR семинар
• #2. HR семинар – Образователна програма за обучение
• #3.HR семинар – Семинар за фирмена култура
• #4. Фирмен HR Tech семинар
• #5. HR семинар за придобиване на таланти
• #6. Забавни HR работилници
• #7. Топ 12 идеи за семинари за служители
• Долната линия

Съвети за по-добра ангажираност

• Последен Обучение и развитие по УЧР | Всичко, което трябва да знаете през 2024 г
• Виртуално обучение | 2024 Ръководство за провеждане на собствена сесия
• Най-добрите 7 Инструменти за обучители в 2024

#1. Agile HR семинар

Тайната на успешните хора е дисциплината и запазването на добрите навици, което се проявява ясно в управлението на времето. Ако някога сте чели за президента на Tesla, Илон Мъск, може също да сте чували за някои от неговите интересни факти, той е толкова сериозен относно управлението на времето, както и неговите служители. През последните години Agile управлението на времето е един от най-подкрепящите HR семинари, в които много служители искат да участват.

Техника за бокс във времето – Ръководство за използване през 2023 г

#2. HR семинар – Образователна програма за обучение

Повечето от грижите на служителите са за тяхното личностно развитие. Около 74% от служителите се притесняват да не пропуснат шанс за кариерно израстване. Междувременно ок. 52% от работниците се страхуват да бъдат заменени, ако не надграждат уменията си често. Предлагането на възможности за професионално развитие на вашите служители е голяма награда за техните усилия. Освен това може да повиши ангажираността на служителите, като ги насърчава да развиват своите лидерски и управленски умения и експертни познания относно тенденциите в индустрията и най-добрите практики.

#3. HR семинар – Семинар по фирмена култура

Ако искате да знаете дали служителите искат да останат по-дълго във вашата нова компания, трябва да има културен семинар, който да помогне на новодошлите да ориентират дали културата на компанията им пасва. Преди да се посвети на компанията, всеки служител трябва да е запознат с организационната култура и работното място, особено новодошлите. Подобен семинар за адаптиране на нови служители е не само да помогне на начинаещите бързо да се адаптират към нова среда, но и чудесна възможност за лидерите да опознаят по-добре новите си подчинени и в същото време да полудеят.

#4. Фирмен HR Tech Workshop

В ерата на интернет и технологиите и AI се внедрява в много индустрии, няма извинения да бъдете изоставени само поради липса на основни цифрови умения. Много хора обаче нямат достатъчно време и ресурси, за да научат тези умения по време на студентското време и сега някои от тях започват да съжаляват.

Техническа работилница за човешки ресурси може да им спаси живота. Защо не отворите краткосрочни семинари и курсове за техническо обучение, за да оборудвате служителите си с полезни умения като умения за анализ, кодиране, SEO и офис умения… . Когато служителите станат по-компетентни, това може да доведе до повишаване на производителността и качеството на работа. Според доклада на Световния икономически форум от 2021 г. повишаването на уменията може да увеличи глобалния БВП с до 6.5 трилиона долара до 2030 г.

# 5. HR семинар за придобиване на таланти

В конкурентна среда на ловци на хора, разбирането на арената за придобиване на таланти е необходимо за всеки служител по човешки ресурси. Не само общите служители трябва да се учат, но и персоналът по човешки ресурси трябва да актуализира нови умения и знания, за да преразгледа процеса на подбор и набиране на персонал, както и да изгради програми за обучение и събития за свързване на екипа с повече ефективност и ефективност.

#6. Забавни HR семинари

Понякога е необходимо да се организира неформална работилница или семинар. Това ще бъде шанс за младши и старши да споделят и да си побъбрят, дори да правят някои упражнения за тяхното психическо и физическо здраве. За подобряване на баланса между професионалния и личния живот, някои онлайн курсове по хоби и занаяти или курсове по йога, медитация и самозащита... изглежда привлича тонове служители да се присъединят.

#7. Топ 12 идеи за семинари за служители

1. Управление на времето: Споделете ефективни техники за управление на времето, за да помогнете на служителите да повишат производителността и да намалят стреса.
2. Комуникационни умения: Организирайте интерактивни упражнения за подобряване на уменията за комуникация, слушане и разрешаване на конфликти.
3. Творческа работна среда: Насърчавайте служителите да измислят креативни идеи чрез организиране на вдъхновяващи дейности.
4. Ефективна работа в екип: Организирайте екипни работни игри и дейности, за да подобрите екипното сътрудничество и представяне.
5. План за кариера: Насочвайте служителите да изградят план за кариера и да си поставят лични цели.
6. Обучение по безопасност и здраве: Предоставя информация за мерките за безопасност и здраве при работа.
7. Как да управлявате стреса: Научете как да намалите стреса и да насърчите баланса между работата и личния живот.
8. Ефективен работен процес: Обучение как да оптимизирате работните процеси и да увеличите производителността.
9. Увеличаване на знанията за продуктите и услугите: Предоставете подробна информация за нови продукти или услуги, за да подобрите разбирането на служителите.
10. Обучение за меки умения: Организирайте сесии за меки умения като управление на промените, работа в екип и решаване на проблеми.
11. Подобряване на ангажираността на служителите: Обучение как да се създаде работна среда, която насърчава ангажираността и приноса на служителите.
12. Технологично обучение за ефективно използване на нови инструменти и софтуер.

Не забравяйте, че най-важното е, че обучителите трябва да персонализират сесиите, за да отговарят на конкретните цели и нужди както на компанията, така и на служителите.

Тръгване на: 15+ вида примери за корпоративно обучение за всички индустрии през 2024 г

Долната линия

Защо все повече работници напускат работата си? Разбирането на мотивацията на служителите може да помогне на работодателите и лидерите да имат по-добри стратегии за подобряване на задържането на таланти. Освен високите заплати, те също наблягат на други изисквания като гъвкавост, кариерно израстване, повишаване на уменията и благополучие, взаимоотношения с колеги. Следователно, наред с подобряването на качеството на обучението и семинара, има критична точка за гъвкаво комбиниране с други тиймбилдинг дейности.

Абсолютно възможно е да организирате всякакъв вид HR семинар онлайн, без да се притеснявате от скуката и липсата на креативност. Можете да украсите вашата работилница с презентационни инструменти като AhaSlides който предлага налични атрактивни шаблони и интересни звукови ефекти, интегрирани с игри и викторини.

Ref: SHRM