ব্রেইন স্টর্মিং এর চেয়ে ব্রেইনরাইটিং কি ভালো | 2024 সালে টিপস এবং উদাহরণ

আমরা কি মস্তিষ্কের লেখার সাথে আরও সৃজনশীল হতে পারি?

কিছু বুদ্ধিমত্তার কৌশল ব্যবহার করা উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল ধারণা তৈরি করার একটি সহায়ক উপায় হতে পারে। কিন্তু আপনার জন্য সঠিক সময় মনে হচ্ছে ব্রেইনস্টর্মিং থেকে পরিবর্তন করার বিষয়ে বিবেচনা করার জন্য ব্রেন রাইটিং কখনও কখনও।

এটি একটি ব্যবহারিক হাতিয়ার যার জন্য প্রচুর আর্থিক সংস্থান প্রয়োজন হয় না তবে অন্তর্ভুক্তি, দৃষ্টিভঙ্গির বৈচিত্র্য এবং আরও কার্যকর সমস্যা সমাধানের প্রচারের জন্য সেরা ক্লাসিক বুদ্ধিমত্তার বিকল্প হতে পারে।

আসুন ব্রেইন রাইটিং কি, এর ভালো-মন্দ এবং এটি ব্যবহার করার সর্বোত্তম কৌশল এবং কিছু ব্যবহারিক উদাহরণ দেখুন।

ভাল ব্যস্ততার জন্য টিপস

• 8 চূড়ান্ত মাইন্ড ম্যাপ মেকার 2024 সালে সেরা সুবিধা, অসুবিধা, মূল্যের সাথে
• সেরা SWOT বিশ্লেষণের উদাহরণ | এটা কি এবং কিভাবে 2024 সালে অনুশীলন করতে হয়
• আইডিয়া বোর্ড | বিনামূল্যে অনলাইন ব্রেনস্টর্মিং টুল
• এআই অনলাইন কুইজ নির্মাতা | কুইজ লাইভ করুন
• বিনামূল্যে লাইভ প্রশ্নোত্তর হোস্ট করুন
• AhaSlides অনলাইন পোল নির্মাতা

সুচিপত্র

• ব্রেইন রাইটিং কি?
• ব্রেইনরাইটিং: ভালো-মন্দ
• মস্তিষ্কের লেখা কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য চূড়ান্ত গাইড
• ব্রেইন রাইটিং এর ব্যবহার এবং উদাহরণ
• কী Takeaways

ব্রেইন রাইটিং কি?

1969 সালে Bernd Rohrbach দ্বারা একটি জার্মান ম্যাগাজিনে প্রবর্তিত, ব্রেইন রাইটিং শীঘ্রই দলগুলির জন্য দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে ধারণা এবং সমাধানগুলি তৈরি করার জন্য একটি শক্তিশালী কৌশল হিসাবে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়ে ওঠে। 

এটা একটা সহযোগিতামূলক বুদ্ধিমত্তা পদ্ধতি যা মৌখিক যোগাযোগের পরিবর্তে লিখিত যোগাযোগের উপর ফোকাস করে। প্রক্রিয়াটিতে একদল ব্যক্তি একসাথে বসে এবং তাদের ধারণাগুলি কাগজের টুকরোতে লিখতে জড়িত। তারপরে ধারণাগুলি গোষ্ঠীর চারপাশে পাস করা হয় এবং প্রতিটি সদস্য অন্যদের ধারণাগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে। এই প্রক্রিয়াটি চলতে থাকে যতক্ষণ না সমস্ত অংশগ্রহণকারী তাদের ধারণাগুলি অবদান রাখার সুযোগ পায়।

যাইহোক, ঐতিহ্যগত মস্তিষ্কের লেখা সময়সাপেক্ষ হতে পারে এবং বড় গোষ্ঠীর জন্য উপযুক্ত নাও হতে পারে। সেখানেই 635 মস্তিষ্কের লেখা খেলার মধ্যে আসে 6-3-5 কৌশলটি একটি আরও উন্নত কৌশল যা ব্রেইনস্টর্মিং-এ ব্যবহৃত হয়, কারণ এতে ছয়টি ব্যক্তির একটি দল জড়িত যারা পাঁচ মিনিটে প্রতিটি তিনটি ধারণা লেখেন, মোট 15টি ধারণার জন্য। তারপরে, প্রতিটি অংশগ্রহণকারী তাদের কাগজের শীট তাদের ডানদিকে থাকা ব্যক্তির কাছে পাঠায়, যিনি তালিকায় আরও তিনটি ধারণা যুক্ত করেন। এই প্রক্রিয়াটি চলতে থাকে যতক্ষণ না সব ছয়জন অংশগ্রহণকারী একে অপরের শীটে অবদান রাখে, যার ফলে মোট 90টি ধারণা তৈরি হয়।

ব্রেইনরাইটিং: ভালো-মন্দ

ব্রেইনস্টর্মিং এর যেকোন ভিন্নতার মত, ব্রেইন রাইটিং এর সুবিধা এবং অসুবিধা উভয়ই রয়েছে এবং এর সুবিধা এবং সীমাবদ্ধতাগুলি সাবধানতার সাথে দেখলে আপনার সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং আরও উদ্ভাবনী ধারণা তৈরি করতে কখন এবং কীভাবে কৌশলটি প্রয়োগ করতে হবে তা জানতে সহায়তা করতে পারে।

ভালো দিক

• একটি দলের সকল সদস্যকে সমানভাবে অবদান রাখার অনুমতি দেয় গ্রুপথিঙ্ক কমানো ঘটনা, ব্যক্তি অন্যদের মতামত বা ধারণা দ্বারা প্রভাবিত হয় না.
• বৃহত্তর অন্তর্ভুক্তি এবং দৃষ্টিভঙ্গির বৈচিত্র্য বৃদ্ধি করুন। প্রথাগত ব্রেইনস্টর্মিং সেশনের বিপরীতে যেখানে রুমের সবচেয়ে উচ্চস্বরে আধিপত্য বিস্তার করে, ব্রেইন রাইটিং নিশ্চিত করে যে প্রত্যেকের ধারণা শোনা এবং মূল্যায়ন করা হয়েছে। 
• ঘটনাস্থলে ধারনা নিয়ে আসার চাপ দূর করে, যা কিছু ব্যক্তির জন্য ভীতিকর হতে পারে। অংশগ্রহণকারীরা যারা আরও অন্তর্মুখী হতে পারে বা গ্রুপ সেটিংসে কথা বলতে কম স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারে তারা এখনও লিখিত যোগাযোগের মাধ্যমে তাদের ধারণাগুলি অবদান রাখতে পারে।
• দলের সদস্যদের তাদের সময় নিতে, তাদের ধারণাগুলির মাধ্যমে চিন্তা করতে এবং তাদের একটি পরিষ্কার এবং সংক্ষিপ্তভাবে প্রকাশ করার অনুমতি দেয়। অন্যদের ধারণার উপর ভিত্তি করে, দলের সদস্যরা জটিল সমস্যার অনন্য এবং অপ্রচলিত সমাধান নিয়ে আসতে সক্ষম হয়। 
• যেহেতু দলের সদস্যরা একই সাথে তাদের ধারনা লিখছে, প্রক্রিয়াটি অল্প সময়ের মধ্যে প্রচুর সংখ্যক ধারণা তৈরি করতে পারে। এটি এমন পরিস্থিতিতে বিশেষভাবে কার্যকর হতে পারে যেখানে সময় সারাংশ হয়, যেমন একটি পণ্য লঞ্চ বা বিপণন প্রচারের সময়।

মন্দ দিক

• বিপুল সংখ্যক ধারণার প্রজন্মের দিকে নিয়ে যায়, কিন্তু সেগুলির সবগুলিই বাস্তব বা সম্ভাব্য নয়। যেহেতু গ্রুপের প্রত্যেককে তাদের ধারণাগুলি অবদান রাখতে উত্সাহিত করা হয়, তাই অপ্রাসঙ্গিক বা অবাস্তব পরামর্শ তৈরি করার ঝুঁকি রয়েছে। এতে সময় নষ্ট হতে পারে এবং এমনকি দলকে বিভ্রান্ত করতে পারে। 
• স্বতঃস্ফূর্ত সৃজনশীলতাকে নিরুৎসাহিত করে। মগজ রচনা একটি কাঠামোগত এবং সংগঠিত পদ্ধতিতে ধারণা তৈরি করে কাজ করে। এটি কখনও কখনও স্বতঃস্ফূর্ত ধারণাগুলির সৃজনশীল প্রবাহকে সীমিত করতে পারে যা নিয়মিত ব্রেনস্টর্মিং সেশনের সময় উঠতে পারে।  
• অনেক প্রস্তুতি এবং সংগঠন প্রয়োজন। প্রক্রিয়াটির মধ্যে রয়েছে কাগজ এবং কলমের শীট বিতরণ, একটি টাইমার সেট করা এবং প্রত্যেকের নিয়ম সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা রয়েছে তা নিশ্চিত করা। এটি সময়সাপেক্ষ হতে পারে এবং তাৎক্ষণিক বুদ্ধিমত্তার সেশনের জন্য উপযুক্ত নাও হতে পারে।
• এর স্বাধীন প্রক্রিয়াকরণের কারণে দলের সদস্যদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া এবং আলোচনার কম সুযোগ রয়েছে। এটি পরিমার্জন বা ধারণাগুলির বিকাশের অভাবের দিকে নিয়ে যেতে পারে, সেইসাথে টিম বন্ডিং এবং সম্পর্ক তৈরির সুযোগ সীমিত করতে পারে।
• যদিও ব্রেইন রাইটিং গ্রুপথিঙ্কের সম্ভাবনাকে কমিয়ে দেয়, তবুও ব্যক্তিরা ধারণা তৈরি করার সময় তাদের নিজস্ব পক্ষপাত এবং অনুমানের বিষয় হতে পারে।

ব্রেইন রাইটিং কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য চূড়ান্ত গাইড

1. সমস্যা বা বিষয় সংজ্ঞায়িত করুন যার জন্য আপনি ব্রেইন রাইটিং সেশন পরিচালনা করছেন। এটি অধিবেশনের আগে সমস্ত দলের সদস্যদের সাথে যোগাযোগ করা উচিত।
2. একটি সময় সীমা নির্ধারণ করুন ব্রেনস্টর্মিং সেশনের জন্য। এটি নিশ্চিত করবে যে প্রত্যেকের কাছে ধারণা তৈরি করার জন্য পর্যাপ্ত সময় আছে, তবে সেশনটিকে খুব দীর্ঘ এবং কেন্দ্রবিহীন হতে বাধা দেয়।
3. দলের কাছে প্রক্রিয়াটি ব্যাখ্যা করুন যার মধ্যে রয়েছে সেশনটি কতক্ষণ স্থায়ী হবে, কীভাবে ধারণাগুলি রেকর্ড করা উচিত এবং কীভাবে ধারণাগুলি গ্রুপের সাথে ভাগ করা হবে।
4. মস্তিষ্কের লেখার টেমপ্লেট বিতরণ করুন প্রতিটি দলের সদস্যের কাছে। টেমপ্লেটের শীর্ষে সমস্যা বা বিষয় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, এবং দলের সদস্যদের তাদের ধারণাগুলি রেকর্ড করার জন্য স্থান।
5. স্থল নিয়ম সেট করুন. এর মধ্যে রয়েছে গোপনীয়তা সংক্রান্ত নিয়ম (ধারণাগুলি অধিবেশনের বাইরে শেয়ার করা উচিত নয়), ইতিবাচক ভাষার ব্যবহার (ধারণার সমালোচনা এড়িয়ে চলা), এবং বিষয়ের উপর থাকার প্রতিশ্রুতি।
6. এর মধ্যে অধিবেশন শুরু করুন বরাদ্দ সময়ের জন্য টাইমার সেট করা. দলের সদস্যদের সময় সীমার মধ্যে যতটা সম্ভব ধারণা লিখতে উত্সাহিত করুন। দলের সদস্যদের মনে করিয়ে দিন যে তাদের এই পর্যায়ে অন্যদের সাথে তাদের ধারণাগুলি ভাগ করা উচিত নয়।
7. সময় সীমা শেষ হয়ে গেলে, মস্তিষ্কের লেখার টেমপ্লেট সংগ্রহ করুন প্রতিটি দলের সদস্য থেকে। সমস্ত টেমপ্লেট সংগ্রহ করা নিশ্চিত করুন, এমনকি সেগুলিও মাত্র কয়েকটি ধারণা সহ।
8. ধারনা শেয়ার করুন. এটি প্রতিটি দলের সদস্যকে তাদের ধারণাগুলি জোরে জোরে পড়ার মাধ্যমে বা টেমপ্লেটগুলি সংগ্রহ করে এবং একটি ভাগ করা নথি বা উপস্থাপনায় ধারণাগুলি সংকলন করে করা যেতে পারে।
9. দলের সদস্যদের একে অপরের ধারণা তৈরি করতে এবং উন্নতি বা পরিবর্তনের পরামর্শ দিতে উত্সাহিত করুন, আলোচনা এবং ধারণা পরিমার্জিত. লক্ষ্য হল ধারণাগুলিকে পরিমার্জন করা এবং কর্মযোগ্য আইটেমগুলির একটি তালিকা নিয়ে আসা।
10. সেরা ধারণা নির্বাচন করুন এবং বাস্তবায়ন করুন: এটি ধারণাগুলিতে ভোট দিয়ে বা সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল ধারণাগুলি সনাক্ত করার জন্য একটি আলোচনার মাধ্যমে করা যেতে পারে। ধারণাগুলিকে বাস্তবে আনতে এবং সমাপ্তির জন্য সময়সীমা সেট করার জন্য দলের সদস্যদের কাজগুলি বরাদ্দ করুন।
11. ফলো-আপ: টিমের সদস্যদের সাথে চেক ইন করে নিশ্চিত করুন যে কাজগুলি সম্পন্ন করা হচ্ছে, এবং যে কোনও বাধা বা সমস্যা দেখা দিতে পারে তা চিহ্নিত করতে।

নির্দেশ: অল-ইন প্রেজেন্টেশন টুল ব্যবহার করা যেমন AhaSlides আপনাকে অন্যদের সাথে ব্রেইনওয়াইটিং প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করতে এবং সময় বাঁচাতে সাহায্য করতে পারে।

ব্রেইন রাইটিং এর ব্যবহার এবং উদাহরণ

ব্রেইন রাইটিং একটি বহুমুখী কৌশল যা বিস্তৃত শিল্প এবং সেটিংসে ব্যবহার করা যেতে পারে। এখানে নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে মস্তিষ্কের লেখা ব্যবহার করার কিছু উদাহরণ রয়েছে।

সমস্যা সমাধান

এটি একটি সংস্থা বা একটি দলের মধ্যে সমস্যা সমাধান করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। বিপুল সংখ্যক ধারণা তৈরি করে, কৌশলটি সম্ভাব্য সমাধানগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করতে পারে যা আগে বিবেচনা করা হয়নি। ধরা যাক যে একটি দলকে সমস্যা সমাধানের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার একটি কোম্পানির মধ্যে. কীভাবে টার্নওভার কমানো যায় তার ধারণা তৈরি করতে তারা মস্তিষ্কের লেখার কৌশল ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নেয়।

পণ্য উন্নয়ন

এই কৌশলটি নতুন পণ্য বা বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য ধারণা তৈরি করতে পণ্য বিকাশে ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারে যে পণ্যগুলি গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ করে এবং উদ্ভাবনী। উদাহরণস্বরূপ, পণ্য ডিজাইনে, নতুন পণ্যের জন্য ধারণা তৈরি করতে, সম্ভাব্য ডিজাইনের ত্রুটিগুলি সনাক্ত করতে এবং ডিজাইনের চ্যালেঞ্জগুলির সমাধানগুলি বিকাশ করতে ব্রেইন রাইটিং ব্যবহার করা যেতে পারে।

Marketing

Marketing ক্ষেত্র বিপণন প্রচারাভিযান বা কৌশলগুলির জন্য ধারণা তৈরি করতে মস্তিষ্কের লেখার সুবিধা নিতে পারে। এটি কোম্পানিগুলিকে কার্যকর বিপণন বার্তা তৈরি করতে এবং তাদের লক্ষ্য দর্শকদের কাছে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ব্রেইন রাইটিং নতুন বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান বিকাশ করতে, নতুন লক্ষ্য বাজার চিহ্নিত করতে এবং উদ্ভাবনী ব্র্যান্ডিং কৌশল তৈরি করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

ইনোভেশন

একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উদ্ভাবন প্রচার করতে ব্রেইন রাইটিং ব্যবহার করা যেতে পারে। বিপুল সংখ্যক ধারণা তৈরি করে, মস্তিষ্কের লেখা নতুন এবং উদ্ভাবনী পণ্য, পরিষেবা বা প্রক্রিয়াগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, স্বাস্থ্যসেবায়, মস্তিষ্কের লেখা নতুন চিকিত্সা পরিকল্পনা তৈরি করতে, ওষুধের সম্ভাব্য পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া চিহ্নিত করতে এবং রোগীর যত্নের জন্য নতুন পদ্ধতির অন্বেষণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

প্রশিক্ষণ

প্রশিক্ষণ সেশনে, ব্রেইন রাইটিং টিমের সদস্যদের সৃজনশীলভাবে চিন্তা করতে এবং নতুন ধারণা নিয়ে আসতে উত্সাহিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। এটি সমালোচনামূলক চিন্তার দক্ষতা বিকাশে এবং দলগত কাজকে উন্নীত করতে সহায়তা করতে পারে।

মানের উন্নতি

মান উন্নয়নের উদ্যোগে, ব্রেইন রাইটিং ব্যবহার প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করতে, বর্জ্য হ্রাস এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য ধারণা তৈরি করতে সহায়তা করে। এটি কোম্পানিগুলিকে সময় এবং সম্পদ বাঁচাতে এবং তাদের নীচের লাইন উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে।

কী Takeaways

আপনি একটি টিম প্রকল্পে কাজ করছেন বা নিজে থেকে উদ্ভাবনী সমাধান নিয়ে আসার চেষ্টা করছেন না কেন, মস্তিষ্কের লেখার কৌশলগুলি আপনাকে নতুন ধারণা তৈরি করতে এবং সৃজনশীল চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করতে সহায়তা করতে পারে। মস্তিষ্কের লেখার সুবিধা থাকলেও এর সীমাবদ্ধতাও রয়েছে। এই সীমাবদ্ধতাগুলি কাটিয়ে উঠতে, কৌশলটিকে অন্যের সাথে একত্রিত করা অপরিহার্য বুদ্ধিমত্তার কৌশল এবং যেমন সরঞ্জাম AhaSlides এবং দল এবং সংস্থার নির্দিষ্ট চাহিদা অনুসারে পদ্ধতির তুল্য করা।

সুত্র: ফোর্বস | ইউএনপি