দুটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা সাংগঠনিক পদ্ধতি এবং সংস্কৃতি তৈরি এবং উন্নত করে সহযোগিতা এবং দলবদ্ধকরণদলবদ্ধতা হলো স্বতঃস্ফূর্ত দলবদ্ধতা যা দলবদ্ধতার মানসিকতা এবং অনুশীলন দ্বারা নির্ধারিত হয়, যেখানে সহযোগিতা একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য দলগুলির মধ্যে কর্মপ্রক্রিয়া এবং সমন্বয়ের উপর জোর দেয়।
ফলস্বরূপ, আজকাল একটি দুর্দান্ত কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি কী কী?
কোনো সুনির্দিষ্ট গণনা করা হয়নি।
যেকোনো ব্যবসাই একটি দক্ষ কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি এবং কর্মপ্রবাহ তৈরির জন্য দলবদ্ধতা এবং সহযোগিতা বাস্তবায়ন করতে পারে। তাহলে এই প্রতিটি বিষয়ের পার্থক্য এবং বিশেষ ব্যবহারগুলি কী কী? এর সুবিধাগুলি কীভাবে সর্বাধিক ব্যবহার করা যায়। এখনই এই নিবন্ধে তা পরীক্ষা করে দেখুন।
সুচিপত্র
সহযোগিতা এবং দলবদ্ধতার মধ্যে মূল মিল এবং পার্থক্য
একটি সাধারণ উদ্দেশ্য সাধনের জন্য, একদল লোককে দলবদ্ধকরণ এবং সহযোগিতা উভয় ক্ষেত্রেই সহযোগিতা করতে হবে। লোকেরা যখন একটি পরিকল্পনায় সহযোগিতা করে, তখন তারা একটি কাজ শেষ করার সমান কাজ করে।
- যখন দুটি গ্রুপ-গ্রাহক বা ব্যবসা-সহযোগিতা করে, তারা সাধারণত ঐক্যবদ্ধভাবে কাজ করে এবং একীভূতকারী নেতার অভাব হয়। তারা ধারণা প্রতিষ্ঠা করে বা স্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং শর্তাবলী অর্জনের জন্য পছন্দ করে।
- যদিও "টিমিং" একটি গতিশীল কার্যকলাপ, সক্রিয় এবং নমনীয় বিল্ডিং এবং উন্নয়নশীল দল। টিম লিডার সাধারণত দলের সদস্যদের অগ্রগতির জন্য দেওয়া পৃথক কাজগুলির সমাপ্তি নিয়ন্ত্রণ করে দলের উদ্দেশ্য.
সহযোগিতা এবং সহযোগিতার মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্য নীচে বর্ণনা করা হয়েছে:
উদাহরন স্বরুপসহযোগিতা বনাম টিমিং
স্ট্যানফোর্ডের এক গবেষণা অনুসারে, একই কাজ যারা এককভাবে করছেন তারা যৌথভাবে কাজ করা ব্যক্তিদের তুলনায় ৬৪% বেশি সময় ধরে শেষ করতে পারেন না। এছাড়াও, এটি একটি প্রধান কারণ হিসেবে প্রকাশিত হয়েছে যা ক্লান্তির মাত্রা কমায় এবং সাফল্য এবং সম্পৃক্ততার মাত্রা বাড়ায়। সহযোগিতার জন্য চমৎকার আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা অপরিহার্য কারণ প্রতিটি সদস্যকে তাদের ধারণা, মতামত এবং জ্ঞান প্রদান করতে হবে।
এছাড়াও, এডমন্ডসন টিমিং নামে পরিচিত অন্য ধরনের টিমওয়ার্ক নিয়ে আলোচনা করেন। "সবচেয়ে উদ্ভাবনী সংস্থাগুলিতে, দলবদ্ধতা হল সংস্কৃতি", এডমন্ডসন বলেন। সহযোগিতার বিপরীতে, টিমিং বলতে বোঝায় সাধারণ লক্ষ্যগুলির দিকে একটি দলে একসাথে কাজ করা ব্যক্তিদের। টিমিং এর মধ্যে মূল সহযোগীদের সনাক্ত করা এবং ভাগ করা লক্ষ্যগুলির দিকে একসাথে কাজ করার জন্য তাদের জ্ঞান দ্রুত একীভূত করা জড়িত। দলগত ধারণায়, শেখার একটি কেন্দ্রীয় দিক, দলগুলি প্রতিটি অস্থায়ী সহযোগিতা থেকে অর্জিত অন্তর্দৃষ্টির উপর ভিত্তি করে অভিযোজিত হয়।
উদাহরন স্বরূপ:
- আইডিয়া জেনারেশন বা ব্রেনস্টর্মিং।
- প্রজেক্ট শেয়ারিং
- দলগত আলোচনা।
- প্রক্রিয়া সম্পর্কে একটি ঐক্যমত পৌঁছানো.
- সংকট বিশ্লেষণ এবং সমাধান আবিষ্কার.
এরপর এটি একটি নতুন শব্দ "সহযোগী দলবদ্ধতা" নিয়ে আসে - দলটি দক্ষতা এবং সমস্যা সমাধানকে একত্রিত করে, একই সাথে স্বায়ত্তশাসনের জন্য পৃথক কাজ এবং ভূমিকাও বরাদ্দ করে। এই ধরণের দলগত কাজ হল অংশগ্রহণকারীরা দক্ষতা অর্জনের জন্য কীভাবে এবং কখন কাজ করে তার একটি ইচ্ছাকৃত সমন্বয়।
উদাহরন স্বরূপ:
- একটি প্রকল্প চালানোর জন্য।
- লক্ষ্যবস্তুতে আঘাত করা।
- ব্যক্তিগত অন্বেষণ এবং দলগত আলোচনা সহ দলগত শিক্ষা।
- প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন.
- দল গঠনের দিন
মধ্যে নেতৃত্বসহযোগিতা বনাম টিমিং
যদিও সহযোগিতা এবং দলবদ্ধকরণ উভয়ের জন্যই কার্যকর নেতৃত্বের প্রয়োজন, পার্থক্যগুলি কাঠামো, স্থিতিশীলতা এবং অভিযোজনযোগ্যতার স্তরের মধ্যে নিহিত। সহযোগিতায় নেতারা ঐচ্ছিক ভূমিকা পালন করতে পারেন, কারণ প্রত্যেকেই প্রায়শই প্রতিষ্ঠিত দল কাঠামোর মধ্যে কাজ করে, তাই গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল স্থিতিশীলতা বৃদ্ধি করা এবং দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক গড়ে তোলা। এটি ঘটে কারণ সহযোগিতামূলক পরিবেশে দলগুলি প্রায়শই আগে থেকেই বিদ্যমান থাকে, সদস্যদের সংগঠনের মধ্যে তাদের নির্দিষ্ট ভূমিকার জন্য নির্বাচিত করা হয়।
অন্যদিকে, দলবদ্ধ নেতারা আরও গতিশীল এবং দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশে নেভিগেট করে, অবিলম্বে চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য অভিযোজনযোগ্যতা এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর জোর দেয়। কারণ টিমিং একটি প্রকল্প বা কাজের তাত্ক্ষণিক প্রয়োজনের উপর ভিত্তি করে দল গঠনের সাথে জড়িত। দলের সদস্যরা বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসতে পারে এবং একসাথে কাজ করার ইতিহাস নাও থাকতে পারে।
উপকারিতাসহযোগিতা এবং দলবদ্ধকরণ
কোলাবরেশন এবং টিমিং উভয়ই একটি টিমের সাফল্যে কাজগুলি সম্পন্ন করতে, সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে এবং একটি ইতিবাচক সংস্কৃতি বজায় রাখতে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে।- সহযোগিতা এবং দলবদ্ধভাবে কাজ করা একটি ধারণা এবং দৃষ্টিভঙ্গির বৈচিত্র্য. বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড এবং দক্ষতা সহ ব্যক্তিদের একত্রিত করে, দলগুলি চ্যালেঞ্জের উদ্ভাবনী সমাধান তৈরি করতে পারে।
- উভয় পন্থা উত্সাহিত করে সমষ্টিগত সমস্যা সমাধান। সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টা দলের সদস্যদের তাদের শক্তি একত্রিত করার সুযোগ দেয়, যখন দলবদ্ধভাবে কাজ করা গতিশীল এবং পরিবর্তনশীল প্রেক্ষাপটে অভিযোজিত সমস্যা সমাধানের উপর জোর দেয়।
- সহযোগিতা এবং দলবদ্ধতা মূল্যবান সুযোগ প্রদান করে নিরবিচ্ছিন্য ভাবে শিখতে থাকা. সহযোগিতামূলক সেটিংসে, ব্যক্তিরা একে অপরের দক্ষতা থেকে শেখে, যখন দলবদ্ধতা বিভিন্ন অভিজ্ঞতা থেকে শেখার এবং নতুন চ্যালেঞ্জগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার উপর জোর দেয়।
- একসাথে কাজ প্রচার করে দক্ষ ব্যবহার সম্পদের এবং প্রচেষ্টার নকল হ্রাস করে। এটি চলমান সহযোগিতা এবং অস্থায়ী দলবদ্ধ পরিস্থিতি উভয়ের জন্যই সত্য।
- সহযোগিতা এবং দলবদ্ধতা উভয়ই a এর বিকাশে অবদান রাখে ইতিবাচক দল সংস্কৃতিখোলামেলা যোগাযোগ, পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং সাধারণ লক্ষ্যের উপর মনোনিবেশ দলের সদস্যদের জন্য একটি সহায়ক পরিবেশ তৈরি করে।
কর্মক্ষেত্রে সহযোগিতা এবং দলবদ্ধতাকে কীভাবে বুস্ট করবেন
সহযোগিতার টিপস উন্নত করুন
সহযোগিতা সফ্টওয়্যার এবং সরঞ্জাম ব্যবহার করুন
মেসেজিং, ক্লাউড-ভিত্তিক প্ল্যাটফর্ম এবং ভিডিও কনফারেন্সিং কিছু উদাহরণ। তাদের অবস্থান বা সময় অঞ্চল নির্বিশেষে, এগুলি দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ এবং তথ্য আদান-প্রদান সহজতর করতে সহায়তা করতে পারে।
💡AhaSlides একটি বুদ্ধিমান এবং বাস্তব-সময়ের হাতিয়ার যা সংযোগ স্থাপন করে, জড়িত করে এবং একটি দক্ষ কর্মক্ষেত্র তৈরি করে, ব্রেনস্টর্মিং এবং উপস্থাপনাগুলিতে ভাগ করে নেয় এবং সহযোগিতা করে, যেখানে কর্মীরা মূল্যবান এবং সমর্থিত বোধ করে।
সুস্পষ্ট লক্ষ্য, প্রত্যাশা এবং সহযোগিতার জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা স্থাপন করুন
শুরু থেকেই কার্যকরভাবে সহযোগিতা করার জন্য উভয় পক্ষকে নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য, উৎপাদন প্রক্রিয়া, পর্যায়ের সময়সীমা এবং চুক্তির শর্তাবলীতে একমত হতে হবে। যেহেতু প্রতিটি পক্ষ প্রকল্পের মধ্যে তাদের দায়িত্ব সম্পর্কে সচেতন, তাই এই সমস্যাগুলি নিষ্পত্তি হওয়ার সাথে সাথে সহযোগিতা আরও লাভজনক হবে।
যৌথ প্রচেষ্টা এবং সাফল্য উদযাপন করুন এবং স্বীকৃতি দিন
প্রতিটি দলের সদস্যের অবদানের প্রশংসা করে, কোম্পানিতে তাদের কাজের প্রভাবের উপর জোর দিয়ে এবং দলের সদস্যদের তাদের দক্ষতা এবং ধারনা অন্যদের সাথে শেয়ার করার সুযোগ দেওয়ার মাধ্যমে, আমরা আমাদের সহযোগিতামূলক প্রচেষ্টা এবং কৃতিত্বগুলি উদযাপন এবং স্বীকৃতি দিতে পারি।
ভাগ করা, সহযোগিতা করা এবং বিশ্বাস করা
যদি কোনও পক্ষই বর্তমান সমস্যাগুলি নিয়ে আলোচনা করতে ইচ্ছুক না হয়, তা যতই অস্পষ্ট হোক বা তারা ঘটছে এমন নেতিবাচক বিষয়গুলিকে কীভাবে লুকিয়ে রাখুক না কেন, প্রকল্পটি কখনই মাটিতে নামবে না। ক্লায়েন্ট বা অন্যান্য বিভাগের জন্য দক্ষতা তৈরি করা হয় যখন ডেটা ভাগ করার জন্য উত্সাহ থাকে। ক্লায়েন্টকে অবশ্যই প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহের জন্য প্রচেষ্টা চালাতে হবে, এবং দল এবং কোম্পানিকে অবশ্যই এটিকে শালীনতার সাথে আচরণ করতে হবে এবং সংবেদনশীল ডেটা পরিচালনা করার জন্য তাদের জবাবদিহিতা সম্পর্কে সচেতন হতে হবে।
টিমিং টিপস উন্নত করুন
একটি দলে কাজ করার অসুবিধা হ'ল সদস্যদের অভিজ্ঞতা এবং বোঝার বিভিন্ন স্তর রয়েছে, যা বিশৃঙ্খলা বাড়ায়। আমরা বিশ্বাস করি যে চারটি জিনিস আছে যা প্রত্যেকে, কিন্তু বিশেষ করে নেতারা আরও সফলভাবে "টীম অন দ্য ফ্লাই" করতে পারে৷
সবকিছু জানার প্রয়োজন ত্যাগ করুন
দলগত কাজের ক্ষেত্রে কেউই মহাবিশ্বের কেন্দ্রবিন্দু নয়। আসুন আমরা অন্যদেরকে দলগত সমস্যা সমাধানে অবদান রাখতে উৎসাহিত করি এবং পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণে তাদের মূল্য এবং দায়িত্ব সম্পর্কে সকলকে সচেতন করি।
প্রতিটি ব্যক্তির সম্ভাব্যতা, শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বুঝুন
আপনার নতুন সতীর্থদের জানার জন্য কিছু সময় ব্যয় করুন, এমনকি তা অল্প সময়ের জন্য হলেও। আপনি কখনই জানেন না যে তারা কী অফার করবে বা কীভাবে তারা সাহায্য করতে পারে; আপনি অবাক হতে পারেন। তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা বোঝা আপনাকে সুযোগ এবং হুমকি সনাক্ত করতে দেয়, সেইসাথে আরও ভাল অবস্থানের দলগুলির জন্য কৌশলগুলি বিকাশ করতে দেয়।
উন্মুক্ততা, নিরাপত্তার পরিবেশ তৈরি করে
অন্যদের তাদের চিন্তাভাবনা এবং উদ্বেগ ভাগ করে নিতে উত্সাহিত করতে, নিজেকে কৌতূহল দেখান এবং অন্যের কৌতূহল গ্রহণ করুন। সামাজিক শ্রেণিবিন্যাস এবং অন্য লোকেরা আপনাকে কী ভাবতে পারে সে সম্পর্কে আপনার উদ্বেগগুলিও ছেড়ে দেওয়া উচিত।
গুরুত্বপূর্ণভাবে, আপনাকে অবশ্যই আপনার দলের জন্য মানসিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে হবে; অন্যথায়, কাজ কর্ম সম্পাদনের পরিবর্তে প্রক্রিয়াকরণের সমস্যা হয়ে দাঁড়ায়।
বিল্ডিং টিমিং দক্ষতা এবং বৈশিষ্ট্য
আপনাকে নিম্নলিখিত ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি রাখতে হবে, বিশেষ করে যখন প্রকল্পগুলিতে নেতৃত্বের ভূমিকা নেওয়া হয় (এডমন্ডসনকে অনুসরণ করে তিনটি স্তম্ভ):
- কৌতুহলী হও: আপনার চারপাশের লোকদের কাছ থেকে শিখুন
- আবেগ: প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টা করা এবং যত্নশীল দেখান
- সহমর্মিতা: অন্য ব্যক্তির দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিস উপলব্ধি
নেতাদের উদ্দেশ্য পূরণ করতে, পরিস্থিতিগত সচেতনতা অর্জনের জন্য এবং তাদের চারপাশের মানুষের চাহিদা ও অনুভূতির প্রতি সংবেদনশীল হতে হবে।
কী Takeaways
সহযোগিতা এবং দলগত কাজ হল একটি সফল দল এবং বৈচিত্র্যের সহযোগিতার সোনালী চাবিকাঠি। আপনার দলের মনোযোগ, উৎপাদনশীলতা এবং কার্যকর যোগাযোগ উন্নত করতে সহযোগিতার সরঞ্জাম এবং প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামগুলি কীভাবে ব্যবহার করবেন তা শিখুন।
💡AhaSlides পেশাদার দল উপস্থাপনা, নেতৃত্বের প্রতিবেদন এবং ক্লায়েন্ট মূল্যায়নের জন্য হাজার হাজার দৃশ্যমান আকর্ষণীয় এবং এক-এক ধরনের টেমপ্লেট অফার করতে পেরে গর্বিত। এখন নিবন্ধন করুন এবং একটি বিনামূল্যে টেমপ্লেট পান!
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
সহযোগী দলগত কাজ কি?
সহযোগিতামূলক টিমওয়ার্ক গ্রুপকে তাদের দক্ষতা একত্রিত করতে এবং সমস্যাগুলি একসাথে সমাধান করতে উত্সাহিত করে, পাশাপাশি স্বায়ত্তশাসনের জন্য পৃথক কাজ এবং ভূমিকা অর্পণ করে। এই ধরনের গোষ্ঠী কাজের মধ্যে অংশগ্রহণকারীরা কীভাবে এবং কখন দক্ষতা বাড়াতে কাজ করে তার ইচ্ছাকৃত সমন্বয় জড়িত।
কর্মক্ষেত্রে দল এবং গোষ্ঠী সহযোগিতার মধ্যে পার্থক্য কী?
একই রকম হলেও, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং দলগত কাজের ক্ষেত্রে উভয়ের দৃষ্টিভঙ্গি ভিন্ন। একটি কর্মগোষ্ঠীর সদস্যরা স্বাধীনভাবে সহযোগিতা করে এবং পৃথকভাবে জবাবদিহি করে। বিপরীতে, দলের সদস্যরা একে অপরের প্রতি জবাবদিহি করে এবং সমস্যা সমাধানের জন্য ঘনিষ্ঠভাবে সহযোগিতা করে।
সহযোগিতামূলক কাজের দক্ষতা কি?
অন্যদের সাথে কার্যকরভাবে সহযোগিতা করার এবং ভাগ করা উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করার ক্ষমতা একটি মূল্যবান সম্পদ। তবে এটি একটি প্রকল্প শেষ করার জন্য একসাথে কাজ করার চেয়ে আরও বেশি কিছু জড়িত। সর্বোত্তম পন্থা হল আপনার দলের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা, বিরোধ নিষ্পত্তি করা এবং কর্মক্ষেত্রে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যেখানে প্রত্যেকে মূল্যবান এবং অন্তর্ভুক্ত বোধ করে। উপরন্তু, কার্যকরভাবে সহযোগিতা করার জন্য, উভয় পক্ষকে অবশ্যই ঐকমত্যে আসতে হবে এবং তাদের নিজ নিজ ভূমিকা, লক্ষ্য, বাজেট এবং অন্যান্য বিবরণ বুঝতে হবে।
সুত্র: সিভিল সার্ভিস কলেজ
