কর্মচারী ধরে রাখার হার? আমরা শিল্প বিপ্লব 4.0-এ বাস করছি, যার অর্থ হল তরুণদের জন্য কাজের সুযোগ বৃদ্ধি পেয়েছে, উচ্চ দক্ষ শ্রমের কথা উল্লেখ না করা। আসলে, মার্কিন শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরো যে প্রকল্পগুলি আগামী দশকে অর্থনীতিতে 6 মিলিয়ন কর্মসংস্থান যোগ করবে।
এইভাবে, অনেক প্রতিভাবান কর্মী দেখতে পারেন যে তাদের সুবিধার জন্য কোম্পানিকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করা বা ছেড়ে দেওয়া তাদের পছন্দ, কর্মচারী ধরে রাখার সাথে সম্পর্কিত।
ধরুন আপনার কোম্পানি উচ্চ কর্মচারী ধরে রাখার হারের সম্মুখীন হচ্ছে। সেই ক্ষেত্রে, আপনার ব্যবসার জন্য দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানির উন্নয়ন কৌশলগুলির অন্যতম প্রধান উদ্বেগ হিসাবে কর্মচারী ধারণ নির্ধারণ করার সময় এসেছে।
এই নিবন্ধে, আমরা আপনাকে কর্মচারী ধরে রাখার সংজ্ঞা, উচ্চ কর্মচারী ধরে রাখার হারের চালক, একটি নির্দিষ্ট শিল্পে ধরে রাখার হারের বর্তমান পরিসংখ্যান, কীভাবে কর্মচারী ধরে রাখার হার নির্ভুলভাবে গণনা করতে হয় এবং কর্মচারী ধারণ কৌশলগুলি উন্নত করার জন্য সমাধানগুলি সম্পর্কে গভীরভাবে নজর দিই৷
- কর্মচারী ধারণ বলতে কি বোঝায়?
- কর্মচারী ধরে রাখার পাঁচটি প্রাথমিক চালক কি?
- কর্মচারী ধারণ হার পরিমাপ কিভাবে
- কর্মচারী ধারণ কৌশল উদাহরণ কি কি?
- কর্মচারী ধরে রাখার কৌশলগুলির সাথে কী সাহায্য করে?
- সঙ্গে আরো টিপস AhaSlides
সঙ্গে আরো টিপস AhaSlides
আপনার নতুন কর্মীদের সাথে জড়িত.
বিরক্তিকর অভিযোজনের পরিবর্তে, নতুন দিনকে রিফ্রেশ করতে একটি মজার কুইজ শুরু করা যাক। বিনামূল্যে সাইন আপ করুন এবং টেমপ্লেট লাইব্রেরি থেকে আপনি যা চান তা নিন!
"মেঘের কাছে"
কর্মচারী ধরে রাখার হার বলতে কী বোঝায়?
প্রথমত, এর ধরে রাখার হার সংজ্ঞায়িত করা যাক! কর্মচারী ধরে রাখার বিষয়ে, আমরা সাধারণত কর্মচারী টার্নওভার উল্লেখ করি। যদিও এই পদগুলির মধ্যে কিছু মিল রয়েছে, তবে এটি একটি বিনিময়যোগ্য সংজ্ঞা নয়। কর্মচারী টার্নওভারকে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে সাংগঠনিক প্রতিভার ক্ষতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।
এদিকে, কর্মচারী ধারণ একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী টার্নওভার প্রতিরোধ করার ক্ষমতা নির্দেশ করে, স্বেচ্ছায় বা অনিচ্ছাকৃতভাবে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে তাদের চাকরি ছেড়ে যাওয়া লোকের সংখ্যা।
কর্মচারীর টার্নওভার বৃদ্ধি এবং ধরে রাখা উভয়ই ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা এবং অনুকূল ফলাফলের উপর যথেষ্ট প্রভাব ফেলে। মূল পার্থক্য হল ধরে রাখার হারে নতুন নিয়োগ দেওয়া হয় না, এটি শুধুমাত্র সেই সময়ের মধ্যে যারা আগে থেকেই নিযুক্ত ব্যক্তিদের জন্য রেট পরিমাপ করা হচ্ছে।
টার্নওভারের হারের সূত্রে সেই সময়ের জন্য নিয়োগ করা লোকদের নিয়ে থাকে যার জন্য হার পরিমাপ করা হচ্ছে। প্রকৃতপক্ষে, উচ্চ টার্নওভার এবং কম ধরে রাখার হার সংস্থার সংস্কৃতি এবং কর্মচারীর অভিজ্ঞতা সম্পর্কিত সমস্যাগুলিকে নির্দেশ করে।
কর্মচারী ধরে রাখার পাঁচটি প্রধান চালক
প্রতিভাবান কর্মচারীদের ধরে রাখার সময়, আমরা সাধারণত কর্মচারীর ব্যস্ততা এবং সন্তুষ্টির কথা উল্লেখ করি। কোম্পানীর সমর্থন এবং প্রণোদনা সহ অনুপ্রেরণা এবং সন্তুষ্টির উপর ভিত্তি করে কর্মচারীদের কর্মরত অবস্থায় থাকার বা চাকরি ছেড়ে দেওয়ার অনেক কারণ রয়েছে। এটি নতুন প্রতিভাবান কর্মীদের আকৃষ্ট করা বা অনুগত প্রতিভাকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ রাখা এবং দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানিতে অবদান রাখা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলির অন্তর্গত।
অনুসারে 2021 রিটেনশন রিপোর্ট ওয়ার্ক ইনস্টিটিউট দ্বারা, ছেড়ে যাওয়ার জন্য তালিকাভুক্ত দশটি কারণের মধ্যে, শীর্ষ পাঁচটি সাংগঠনিক অভ্যন্তরীণ কারণ রয়েছে:
| না. | বিভাগ | বিবরণ | শতকরা হার |
| 1 | পেশা | বৃদ্ধি, অর্জন এবং নিরাপত্তার সুযোগ | 18.0 |
| 2 | কাজ জীবনের ভারসাম্য | সময়সূচী, ভ্রমণ, এবং দূরবর্তী কাজের পছন্দ | 10.5 |
| 3 | চাকরি এবং পরিবেশ | পরিচালনাযোগ্য কাজে উপভোগ এবং মালিকানা শারীরিক এবং সাংস্কৃতিক পরিবেশ | 17.7 |
| 4 | ম্যানেজার | উত্পাদনশীল সম্পর্কের পছন্দ | 10.0 |
| 5 | মোট পুরস্কার | ক্ষতিপূরণ এবং সুবিধা প্রতিশ্রুত এবং প্রাপ্ত | 7.0 |
কিভাবে কর্মচারী ধরে রাখার হার পরিমাপ করা যায়
ধারণ গণনা করার জন্য মৌলিক সূত্র হল:
(# স্বতন্ত্র কর্মচারী যারা পুরো পরিমাপ সময়ের জন্য নিযুক্ত ছিলেন /
পরিমাপ সময়ের শুরুতে কর্মচারীদের #) x 100
ধরে রাখার হার প্রায়শই বার্ষিক গণনা করা হয়, এক বছর বা তার বেশি পরিষেবা সহ কর্মচারীর সংখ্যাকে এক বছর আগের সেই পদে থাকা কর্মীদের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে।
বিপরীতে, টার্নওভার গণনা করার জন্য মৌলিক সূত্র হল:
(পরিমাপের সময়কালে বিচ্ছেদের #টি /
পরিমাপের সময়কালে কর্মচারীদের গড় #) x 100
টার্নওভারের হার প্রায়ই প্রতি মাসে গণনা করা হয়, যা বার্ষিক টার্নওভার হার গণনা করতে যোগ করা হয়। এটি একই সময়ের মধ্যে কর্মচারীদের গড় সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত বিচ্ছেদের সংখ্যা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। অধিকন্তু, অনৈচ্ছিক এবং স্বেচ্ছায় টার্নওভারের হার এবং উচ্চ-কার্যকারি টার্নওভার রেটগুলিকে ভেঙেও টার্নওভার গণনা করা যেতে পারে।
কর্মচারী ধরে রাখার কৌশলগুলির উদাহরণ কী?
কার্যকর এবং দক্ষ অনুশীলন উচ্চ ধরে রাখার হার বজায় রাখতে সাহায্য করতে পারে। সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি অর্জনের জন্য এটি একটি বহুমুখী, বিস্তৃত-ভিত্তিক এবং লক্ষ্যযুক্ত কৌশল প্রয়োজন।
বোধগম্যভাবে, কর্মীরা কাজের নমনীয়তা, একটি প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ, তাদের অবদানের জন্য স্বীকৃতি এবং উচ্চতর পদোন্নতির জন্য শেখার এবং বিকাশের সুযোগ পেতে চান। তাদের প্রাথমিক উদ্বেগের উপর ভিত্তি করে, নিবন্ধটি আপনার প্রতিষ্ঠানের আপনার প্রতিভা ধরে রাখার জন্য চারটি কর্মচারী ধরে রাখার কৌশল প্রদান করবে।
কর্মচারী এনগেজমেন্ট সার্ভে সংগ্রহ করুন
আপনার কর্মচারী তাদের কাজের ব্যস্ততা এবং সন্তুষ্টি সম্পর্কে কী ভাবছেন তা বোঝার জন্য ঘন ঘন জরিপ পরিচালনা করা প্রয়োজন, যা কর্মীদের ধরে রাখার এবং টার্নওভারের হারের পূর্বাভাস দিতেও সহায়তা করে। ফলাফল এবং বিশ্লেষণ অ্যাক্সেস করা সহজ।
দ্রুত এবং সুনির্দিষ্টভাবে ফলাফলগুলি ডিজাইন এবং সংগ্রহ করতে সহায়তা করার জন্য একটি প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার করুন৷ AhaSlides। আমরা সরবরাহ কর্মচারী এনগেজমেন্ট সার্ভে টেমপ্লেট আপনি তাকান জন্য.
কর্মচারী বন্ধন শক্তিশালীকরণ
আপনি কি জানেন যে টিম বন্ডিং উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে, পরিচালনা সহজ করতে পারে এবং একটি কাজের পরিবেশ প্রতিষ্ঠা করতে পারে যাতে প্রত্যেকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে পারে? লোকেদের জন্য একটি জায়গা ছেড়ে দেওয়া এবং একটি কাজের সম্পর্ক পুনর্বিন্যাস করা কঠিন হবে যা তাদের কাছে অর্থপূর্ণ।
টিম বিল্ডিং উভয় ইনডোর এবং আউটডোর কার্যকলাপ হতে পারে. কর্মদিবসের শুরুতে বা একটি মিটিংয়ের শুরুতে একটি দ্রুত কর্মচারী ভবন ডিজাইন করা সোজা। চলুন AhaSlides আমাদের সাথে আপনাকে সাহায্য করুন দ্রুত টিম বিল্ডিং টেমপ্লেট.
প্রতিক্রিয়া এবং স্বীকৃতি প্রদান
প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের কৃতিত্বের জন্য তাদের সমাপ্তি এবং মূল্যায়নের মন্তব্যের জন্য প্রতিক্রিয়া প্রদানের মাধ্যমে তাদের ব্যবসার মধ্যে পেশাদার বা ব্যক্তিগতভাবে বৃদ্ধির জন্য যথেষ্ট সুযোগ প্রদান করা। নিজেদেরকে উপলব্ধি করা দরকারী কিছু শেখা যা তাদের জ্ঞান এবং কর্মজীবনকে প্রসারিত করতে সহায়তা করে তাই গুরুত্বপূর্ণ।
একটি প্রতিযোগিতামূলক বেস বেতন এবং অতিরিক্ত সুবিধা অফার করুন
ঘন ঘন এবং কিছুটা বেতন পরিসীমা এবং পদোন্নতি পুনর্বিবেচনা করুন। নিশ্চিত করুন যে কর্মচারীরা তাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের সমস্ত অংশ বুঝতে পারে, বোনাস, প্রতিদান, স্টক বিকল্প এবং প্রণোদনা সহ... এছাড়াও, চিকিৎসা যত্ন এবং সুস্থতার সুবিধাগুলি ক্ষতিপূরণের অপরিহার্য অংশ। পুরো ব্যক্তিকে সমর্থন করে এমন সুবিধাগুলি অফার করা কর্মচারীর প্রশংসার একটি রূপ।
কর্মচারী ধরে রাখার কৌশলগুলির সাথে কী সাহায্য করে?
সুতরাং, কর্মীদের জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত ধরে রাখার হার কি? খরচ হ্রাস, ভাল গ্রাহক অভিজ্ঞতা, এবং বর্ধিত রাজস্ব উচ্চ কর্মচারী ধরে রাখার কিছু ইতিবাচক প্রভাব। কম কর্মী ধারণ এবং উচ্চ টার্নওভার সমাধান করতে আপনার সংস্থার পক্ষে কখনই দেরি হয় না।
ধরা যাক AhaSlides আপনার মেধাবী কর্মীদের ধরে রাখার জন্য একটি আদর্শ কাজের সংস্কৃতি এবং সন্তোষজনক কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে আপনাকে সাহায্য করবে। আমাদের সাহায্যে, আপনি আপনার কর্মচারীর সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার একটি নতুন এবং উত্তেজনাপূর্ণ উপায় খুঁজে পাবেন।
কিভাবে কাজ করবেন সে সম্পর্কে আরও জানুন AhaSlides এখন থেকে.
AhaSlides পাবলিক টেমপ্লেট লাইব্রেরি।
সুন্দর স্লাইড টেমপ্লেট, 100% ইন্টারেক্টিভ! মিটিং, পাঠ এবং কুইজ রাতের জন্য স্লাইড ডেক টেমপ্লেটগুলির সাথে ঘন্টা সংরক্ষণ করুন এবং আরও ভালভাবে জড়িত হন৷
🚀 বিনামূল্যে পরীক্ষা করুন ☁️
