ব্যবসায় ইনফ্লেকশনের পয়েন্টগুলি কীভাবে খুঁজে পাবেন?
রিটা ম্যাকগ্রা, ব্যবসা উন্নয়নে একজন বিশেষজ্ঞ, তার বইতে "কোণার চারপাশে দেখা: ব্যবসায় ইনফ্লেকশন পয়েন্টগুলি কীভাবে চিহ্নিত করা যায় তারা হওয়ার আগে" বলে যে যখন একটি কোম্পানি হয় "সঠিক কৌশল এবং সরঞ্জাম দিয়ে সজ্জিত, তারা একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে প্রতিফলন পয়েন্ট দেখতে পারে"।
কোম্পানির ইনফ্লেকশন পয়েন্ট এড়ানোর কোনো উপায় নেই, তবে এটি কখন আসবে তা ভবিষ্যদ্বাণী করা সম্ভব এবং এটি একটি সুযোগ হিসাবে ব্যবহার করে। এই নিবন্ধটি আলোচনা করে যে কীভাবে ব্যবসায় পরিবর্তনের পয়েন্টগুলি খুঁজে পাওয়া যায় এবং কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ কোম্পানি বৃদ্ধি.
সুচিপত্র
- ব্যবসায় ইনফ্লেকশন পয়েন্টগুলি কী কী?
- কেন ব্যবসার সংক্রমণ পয়েন্ট স্পট করতে হবে?
- বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ দিয়ে ইনফ্লেকশন পয়েন্ট বোঝা
- কিভাবে ইনফ্লেকশন পয়েন্ট খুঁজে পেতে?
- কী Takeaways
- বিবরণ
আপনার কর্মীদের নিযুক্ত করুন
অর্থপূর্ণ আলোচনা শুরু করুন, দরকারী প্রতিক্রিয়া পান এবং আপনার কর্মীদের শিক্ষিত করুন। বিনামূল্যে নিতে সাইন আপ করুন AhaSlides টেমপ্লেট
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
ব্যবসায় ইনফ্লেকশন পয়েন্ট কি?
ইনফ্লেকশন পয়েন্ট, যাকে প্যারাডিগমেটিক শিফটও বলা হয় একটি গুরুত্বপূর্ণ ঘটনাকে নির্দেশ করে যা একটি কোম্পানি, শিল্প, সেক্টর, অর্থনীতি বা ভূ-রাজনৈতিক পরিস্থিতির অগ্রগতিতে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের দিকে নিয়ে যায়। এটি একটি কোম্পানির বিবর্তনের একটি টার্নিং পয়েন্ট হিসাবে দেখা যেতে পারে "যেখানে বৃদ্ধি, পরিবর্তন, নতুন ক্ষমতা, নতুন চাহিদা, বা অন্যান্য পরিবর্তনগুলি একটি ব্যবসাকে কীভাবে পরিচালনা করতে হবে তা পুনর্বিবেচনা এবং পুনর্বিবেচনার নির্দেশ দেয়". এই পরিবর্তনগুলির ইতিবাচক বা নেতিবাচক ফলাফল হতে পারে৷
একটি শিল্পে একটি প্রবর্তন বিন্দু চিহ্নিত করা একটি গুরুত্বপূর্ণ স্বীকৃতি যে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনগুলি দিগন্তে রয়েছে৷ একটি ইনফ্লেকশন পয়েন্ট একটি টার্নিং পয়েন্ট হিসাবে কাজ করে, অবিরত প্রাসঙ্গিকতা এবং সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য অভিযোজন এবং রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তার সংকেত দেয়।
যেহেতু একটি কোম্পানি একটি স্টার্টআপ থেকে একটি মাঝারি আকারের বা বড় উদ্যোগে বিকশিত হয়, এটি বিভিন্ন পর্যায়ে যায় যেখানে পুরানো মডেল এবং পদ্ধতিগুলি উদ্ভাবন, বৃদ্ধি এবং পরিবর্তনকে বাধা দিতে পারে। এই পর্যায়গুলি, ইনফ্লেকশন পয়েন্ট হিসাবে পরিচিত, ক্রমাগত অগ্রগতি এবং সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য কাজ করার নতুন উপায়গুলি গ্রহণ করা প্রয়োজন।
কেন ব্যবসার সংক্রমণ পয়েন্ট স্পট করতে হবে?
ইনফ্লেকশন পয়েন্ট সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার একটি অংশ। ঘটনা হচ্ছে "ইনফ্লেকশন পয়েন্ট নিজেই একটি সিদ্ধান্ত বিন্দু নয়, এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের পরিবর্তনগুলি দেখতে এবং পরবর্তী ফলাফলের পূর্বাভাস দিতে সহায়তা করে।সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের অবশ্যই এগুলি চিহ্নিত করতে হবে এবং কোন সুযোগগুলি অনুসরণ করতে হবে সে সম্পর্কে পছন্দ করতে হবে এবং৷ কিভাবে সম্ভাব্য ঝুঁকি কমানো যায়.
লক্ষ্য করুন যে সক্রিয় হওয়া এবং প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে পরিবর্তনের সাথে সময়মত খাপ খাইয়ে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। যদি ব্যবসাগুলি ইনফ্লেকশন পয়েন্ট এবং পরিবর্তনের অনিচ্ছা চিনতে ব্যর্থ হয়, তবে এটি অপরিবর্তনীয় ব্যবসায়িক পতনের দিকে নিয়ে যেতে পারে। অন্যদিকে, ইনফ্লেকশন পয়েন্ট প্রায়ই সংকেত দেয় উদ্ভাবনের সুযোগ. যে কোম্পানিগুলি এই সুযোগগুলি দখল করে এবং বাজারের গতিশীলতার পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া হিসাবে উদ্ভাবন করে তারা একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত অর্জন করতে পারে।
এটা লক্ষণীয় যে ইনফ্লেকশন পয়েন্টগুলি একবারের ঘটনা নয়; তারা একটি চলমান ব্যবসা চক্রের অংশ। সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের একটি অবিচ্ছিন্ন শেখার পদ্ধতি অবলম্বন করা উচিত, ভবিষ্যতের কৌশলগুলি জানাতে অতীতের ইনফ্লেকশন পয়েন্টগুলি থেকে অর্জিত অন্তর্দৃষ্টিগুলিকে কাজে লাগানো। বাজারের গতিশীলতার নিয়মিত পুনর্মূল্যায়ন এবং সচেতন থাকার প্রতিশ্রুতি একটি স্থিতিস্থাপক এবং সক্রিয় সাংগঠনিক মানসিকতায় অবদান রাখে।
বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ দিয়ে ইনফ্লেকশন পয়েন্ট বোঝা
ব্যবসাগুলি, মানুষের মতো, ছোট শুরু করে এবং বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে বৃদ্ধির একাধিক পর্যায়ে অগ্রগতি করে। এই পর্যায়গুলির সময় ইনফ্লেকশনের পয়েন্টগুলি ঘটে। কোম্পানি কতটা ভালোভাবে নেভিগেট করে তার উপর নির্ভর করে তারা সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জ উভয়ই হতে পারে।
নিচে কিছু কোম্পানির কিছু ব্যবসায়িক ইনফ্লেকশন পয়েন্ট উদাহরণ দেওয়া হল যেগুলি ইনফ্লেকশন পয়েন্ট চিহ্নিত করার পরে একটি ভাল কৌশল প্রয়োগ করে চরম সাফল্য অর্জন করেছে। তারা সফলভাবে প্রত্যাশিত ভাঙ্গন, সাংগঠনিক স্থিতিস্থাপকতা গড়ে তুলুন এবং প্রতিযোগীরা যখন অক্ষত অবস্থায় ধরা পড়ে তখন উন্নতি করুন।
অ্যাপল ইনকর্পোরেটেড.:
- আনতি বিন্দু: 2007 সালে আইফোনের প্রবর্তন।
- প্রকৃতি: একটি কম্পিউটার-কেন্দ্রিক কোম্পানি থেকে একটি ভোক্তা ইলেকট্রনিক্স এবং পরিষেবা পাওয়ার হাউসে রূপান্তর।
- ফলাফল: অ্যাপল আইফোনের সাফল্যকে কাজে লাগিয়ে স্মার্টফোন শিল্পে একটি প্রধান খেলোয়াড় হয়ে উঠল, যোগাযোগ ও বিনোদনে বিপ্লব ঘটিয়েছে।
Netflix এর:
- আনতি বিন্দু: 2007 সালে ডিভিডি ভাড়া থেকে স্ট্রিমিং-এ স্থানান্তর করুন।
- প্রকৃতি: ভোক্তা আচরণ এবং প্রযুক্তির পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া।
- ফলাফল: নেটফ্লিক্স একটি ডিভিডি-বাই-মেল পরিষেবা থেকে একটি স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে চলে গেছে, যা ঐতিহ্যবাহী টিভি এবং চলচ্চিত্র শিল্পকে ব্যাহত করেছে এবং একটি বিশ্বব্যাপী স্ট্রিমিং জায়ান্ট হয়ে উঠেছে।
💡 নেটফ্লিক্স সংস্কৃতি: এর বিজয়ী সূত্রের 7টি মূল দিক
আমাজন:
- আনতি বিন্দু: 2006 সালে অ্যামাজন ওয়েব সার্ভিসেস (AWS) এর ভূমিকা।
- প্রকৃতি: ই-কমার্সের বাইরে রাজস্ব প্রবাহের বৈচিত্র্যকরণ।
- ফলাফল: AWS আমাজনকে একটি শীর্ষস্থানীয় ক্লাউড কম্পিউটিং প্রদানকারীতে রূপান্তরিত করেছে, যা এর সামগ্রিক লাভজনকতা এবং বাজার মূল্যে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রেখেছে।
গুগল:
- আনতি বিন্দু: 2000 সালে অ্যাডওয়ার্ডের প্রবর্তন।
- প্রকৃতি: লক্ষ্যযুক্ত বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে অনুসন্ধানের নগদীকরণ।
- ফলাফল: Google-এর বিজ্ঞাপন প্ল্যাটফর্ম একটি প্রধান রাজস্ব চালক হয়ে উঠেছে, যা কোম্পানিকে বিনামূল্যে অনুসন্ধান পরিষেবাগুলি অফার করতে এবং অন্যান্য বিভিন্ন পণ্য ও পরিষেবাগুলিতে প্রসারিত করার অনুমতি দেয়৷
অবশ্যই, সমস্ত কোম্পানি সফলভাবে ইনফ্লেকশন পয়েন্ট নেভিগেট করে না, এবং কিছু চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে বা এমনকি মানিয়ে নিতে অক্ষমতার কারণে প্রত্যাখ্যান করতে পারে। এখানে কয়েকটি কোম্পানির উদাহরণ দেওয়া হল যেগুলি মূল ইনফ্লেকশন পয়েন্টগুলির সময় সংগ্রাম করেছিল:
ব্লকবাস্টার:
- আনতি বিন্দু: অনলাইন স্ট্রিমিং এর উত্থান.
- ফলাফল: ব্লকবাস্টার, ভিডিও ভাড়া শিল্পের একটি দৈত্য, অনলাইন স্ট্রিমিং এবং সাবস্ক্রিপশন-ভিত্তিক মডেলগুলির দিকে পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে ব্যর্থ হয়েছে৷ Netflix-এর মতো প্রতিযোগীদের প্রসিদ্ধি লাভ করায় কোম্পানিটি পতন ঘোষণা করে এবং 2010 সালে, ব্লকবাস্টার দেউলিয়া হওয়ার জন্য আবেদন করে।
নোকিয়া:
- আনতি বিন্দু: স্মার্টফোনের আবির্ভাব।
- ফলাফল: নোকিয়া, একসময় মোবাইল ফোনের শীর্ষস্থানীয়, স্মার্টফোনের উত্থানের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে লড়াই করেছিল। ভোক্তাদের পছন্দ পরিবর্তনের প্রতি কোম্পানির ধীর প্রতিক্রিয়া এবং তার সিম্বিয়ান অপারেটিং সিস্টেম বজায় রাখার জন্য তার জেদের কারণে এটির পতন ঘটে এবং 2014 সালে ব্যবসা বন্ধ হয়ে যায়।
কোডাক:
- আনতি বিন্দু: ডিজিটাল ফটোগ্রাফির উত্থান।
- ফলাফল: কোডাক, ফিল্ম ফটোগ্রাফি শিল্পে একসময়ের প্রভাবশালী খেলোয়াড়, ডিজিটাল যুগের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সংগ্রাম করেছে। ডিজিটাল ক্যামেরা প্রযুক্তির জন্য প্রাথমিক পেটেন্ট থাকা সত্ত্বেও, কোম্পানিটি সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তনকে আলিঙ্গন করতে ব্যর্থ হয়েছে, যার ফলে 2012 সালে বাজারের শেয়ার হ্রাস এবং দেউলিয়া হয়ে গেছে।
কিভাবে ইনফ্লেকশন পয়েন্ট খুঁজে পেতে?
কিভাবে ইনফ্লেকশন পয়েন্ট খুঁজে পেতে? ইনফ্লেকশন পয়েন্টগুলি বিভিন্ন আকার এবং আকারে আসে যা অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় কারণ দ্বারা প্রভাবিত হয়। একটি ব্যবসায়িক প্রেক্ষাপটে প্রবর্তনের বিন্দুগুলি সনাক্তকরণের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলি বা পরিবর্তনগুলি সনাক্ত করা জড়িত কোম্পানির গতিপথ. এখানে কিছু টিপস আছে যাতে সেগুলি হওয়ার আগে ইনফ্লেকশনের পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করা যায়৷
ব্যবসার প্রেক্ষাপট বুঝুন
প্রথম ধাপে কীভাবে ইনফ্লেকশনের পয়েন্ট খুঁজে বের করতে হয় - বিন্দুর ইনফ্লেকশন খুঁজে বের করা হল ব্যবসার প্রেক্ষাপটকে গভীরভাবে বোঝা। এর মধ্যে শিল্পের গতিশীলতা, নিয়ন্ত্রক পরিবেশ এবং অভ্যন্তরীণ কারণগুলি সম্পর্কে সচেতন হওয়া জড়িত যা কোম্পানির গতিপথকে প্রভাবিত করতে পারে। এটি প্রতিযোগীদের সম্পর্কে একটি ভাল অন্তর্দৃষ্টি থাকার বিষয়েও, যারা সত্যিকারের কোম্পানির প্রতিযোগী এবং কোন বিষয়গুলি পরিবর্তনকে প্রভাবিত করে৷ উদাহরণ স্বরূপ, নতুন প্রবেশকারী বা বাজারের শেয়ারের পরিবর্তনগুলি কৌশলগত প্রতিক্রিয়ার দাবি করে এমন ইনফ্লেকশন পয়েন্টের সংকেত দিতে পারে।
ডেটা বিশ্লেষণে দক্ষতা
আজকের ডিজিটাল যুগে, ব্যবসাগুলিকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ডেটা-চালিত অন্তর্দৃষ্টিগুলিকে কাজে লাগাতে হবে৷ মূল কর্মক্ষমতা সূচক, গ্রাহকের আচরণ এবং অন্যান্য প্রাসঙ্গিক ডেটা বিশ্লেষণ করা প্যাটার্ন এবং সম্ভাব্য ইনফ্লেকশন পয়েন্ট সনাক্ত করতে সাহায্য করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি কোম্পানি কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে এবং পরিবর্তনগুলি অনুমান করার জন্য KPIs ব্যবহার করে, গ্রাহক অধিগ্রহণের খরচ বা রূপান্তর হারে আকস্মিক পরিবর্তনগুলি বাজারের গতিশীলতার পরিবর্তনের সংকেত দিতে পারে।
বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে সচেতন হোন
শিল্পের উন্নয়ন, উদীয়মান প্রযুক্তি এবং ভোক্তাদের আচরণে পরিবর্তনের সাথে জড়িত বাজারের প্রবণতাগুলির উপর নেতাদের একটি পালস রাখা উচিত। বাজারের প্রবণতা সম্পর্কে সচেতনতা ব্যবসাগুলিকে পরিবর্তনের পূর্বাভাস দিতে এবং বাজারের গতিশীলতার বিকাশের প্রতিক্রিয়া হিসাবে কৌশলগতভাবে নিজেদের অবস্থান করতে দেয়। তারা উদীয়মান প্রবণতা থেকে উদ্ভূত সুযোগগুলিকে পুঁজি করতে পারে এবং প্রতিযোগীদের থেকে এগিয়ে থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, স্থায়িত্ব এখন একটি প্রবণতা, কোম্পানি আরও গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে পরিবেশ-বান্ধব অনুশীলনের প্রাথমিক গ্রহণকারী হিসাবে নিজেকে অবস্থান করতে পারে।
একটি শক্তিশালী দল গড়ে তুলুন
আপনি যদি পরিবর্তনটি সঠিকভাবে অনুমান করতে চান, তাহলে শক্তিশালী এবং দক্ষ কর্মচারী এবং বিশেষজ্ঞ থাকার চেয়ে ভাল উপায় আর নেই। এই বৈচিত্র্য একাধিক কোণ থেকে জটিল পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা বাড়ায়। উপরন্তু, পরিবর্তনের সময়কালে, একটি ভাল কাজকারী দল যৌথভাবে পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করতে পারে, উদ্ভাবনী সমাধান তৈরি করতে পারে এবং কার্যকরভাবে কৌশলগত পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করতে পারে।
কী Takeaways
কোম্পানীর পক্ষে কীভাবে ইনফ্লেকশনের পয়েন্টগুলি খুঁজে পাওয়া যায় তা জানা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কোম্পানি কখন একটি ইনফ্লেকশন পয়েন্ট বন্ধ করছে তা বোঝা এবং পরিবর্তনের মুখোমুখি হওয়ার জন্য আপনার দলকে প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান সজ্জিত করা অব্যাহত বৃদ্ধির জন্য গুরুত্বপূর্ণ।💡 আপনার কর্মীদের সজ্জিত করুন গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা এবং প্রশিক্ষণ এবং কর্মশালায় অংশগ্রহণের জন্য তাদের উত্সাহিত করার মাধ্যমে অন্তর্দৃষ্টি একটি দুর্দান্ত সমাধান। আপনি যদি আপনার ভার্চুয়ালাইজ করার একটি আকর্ষক উপায় খুঁজছেন কর্পোরেট প্রশিক্ষণ, AhaSlides উন্নত ইন্টারেক্টিভ টুলের সাহায্যে আপনি সাশ্রয়ীভাবে আপনার লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন।
বিবরণ
বিন্দু বিন্দুর উদাহরণ কী?
y = x^0 এর গ্রাফে (0, 3) বিন্দুতে প্রবর্তনের একটি স্থির বিন্দুর উদাহরণ লক্ষ্য করা যেতে পারে। এই সময়ে, স্পর্শক হল x-অক্ষ যা গ্রাফটিকে ছেদ করে। অন্যদিকে, একটি অস্থির বিন্দুর প্রবর্তনের উদাহরণ হল y = x^0 + ax এর গ্রাফের বিন্দু (0, 3), যেখানে a হল যেকোনো অশূন্য সংখ্যা।
আপনি কিভাবে অর্থনীতিতে ইনফ্লেকশন পয়েন্ট খুঁজে পান?
একটি ফাংশনের ইনফ্লেকশন বিন্দু খুঁজে পাওয়া যায় তার দ্বিতীয় ডেরিভেটিভ [f''(x)] নিয়ে। প্রতিফলন বিন্দু যেখানে দ্বিতীয় ডেরিভেটিভ সমান শূন্য [f''(x) = 0] এবং স্পর্শক পরিবর্তন চিহ্ন।
সুত্র: HBR | Investopedia | creoinc | প্রকৃতপক্ষে
