মহামারীটি কর্মচারীদের কাজ করার পদ্ধতি এবং ব্যবসা পরিচালনার পদ্ধতিতে অনেক পরিবর্তন করেছে।
যখন বিধিনিষেধ প্রত্যাহার করা হয়েছে, তখন "পুরানো স্বাভাবিক"-এ ফিরে যাওয়া ঠিক একই রকম নয় যেমন নিয়োগকর্তারা এখন স্বীকার করেছেন যে বাড়ি বা অফিস থেকে কাজ করার সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে এবং তাই একটি নতুন উদ্ভাবনী পদ্ধতির জন্ম দিয়েছে - হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল.
মহামারী যুগ থেকে উত্তরণের সাথে সাথে হাইব্রিড মডেলটি উভয় জগতের সেরা পাওয়ার একটি প্রয়াস, কিন্তু কীভাবে ব্যবসার মালিকরা এই নমনীয় নতুন আদর্শ গ্রহণ করতে পারেন? আমরা এই পোস্টে এটি আলোচনা করব.
সুচিপত্র
- হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল কি?
- হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেলের বিভিন্ন ধরনের কি কি?
- একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র পরিবেশের সুবিধা
- হাইব্রিড দল পরিচালনার চ্যালেঞ্জ
- কীভাবে একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের মডেল গ্রহণ করবেন
সঙ্গে আরো টিপস AhaSlides
আপনার কর্মীদের সাথে জড়িত.
বিরক্তিকর অভিযোজনের পরিবর্তে, নতুন দিনকে রিফ্রেশ করতে একটি মজার কুইজ শুরু করা যাক। বিনামূল্যে সাইন আপ করুন এবং টেমপ্লেট লাইব্রেরি থেকে আপনি যা চান তা নিন!
"মেঘের কাছে"
হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল কি?
Tতিনি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল একটি সংমিশ্রণ মডেল যা কাজের একটি নমনীয় রূপ, যা কর্মচারীদের অফিসে কাজ করা এবং দূরবর্তীভাবে কাজ করার মধ্যে বেছে নিতে দেয় (কর্মচারীরা যেখানে খুশি কাজ করতে পারে, সাধারণত বাড়ি থেকে কাজ করে)।
দূরবর্তীভাবে এবং অফিসে কাজ করার সময় উভয় পক্ষের দ্বারা এবং তারপর ব্যবসার নিয়ন্ত্রণ হিসাবে সম্মত হবে। যাইহোক, অন্যান্য কারণের উপর নির্ভর করে এই চুক্তি সময়ে সময়ে পরিবর্তিত হতে পারে।
হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেলের বিভিন্ন ধরনের কি কি?
হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের মডেল সম্পর্কে কোন নির্দিষ্ট নিয়ম নেই। প্রতিটি ব্যবসায় সর্বোচ্চ কাজের দক্ষতা অর্জন করতে এবং কর্মীদের জন্য সর্বোত্তম ফিট করার জন্য তার মডেল ব্যবহার করার বিকল্প থাকবে।
এখানে সর্বাধিক 4 টি সাধারণ প্রকার রয়েছে যা কোম্পানিগুলি হাইব্রিড নির্বাচন করার সময় প্রয়োগ করছে৷ কাজ:
স্থির হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল: ম্যানেজার দূরবর্তীভাবে এবং অফিসে কাজ করার মধ্যে নির্দিষ্ট সংখ্যক কর্মচারী, দিন এবং সময় নির্ধারণ করবেন, যা সময়সূচীকে আরও সহজ করে তোলে।
উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের দুটি দলে বিভক্ত করা হবে। একটি দল মঙ্গলবার এবং শুক্রবার কাজ করবে এবং অন্যটি সোমবার ও বৃহস্পতিবার কাজ করবে।
নমনীয় হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল: কর্মচারীরা দিনের জন্য তাদের অগ্রাধিকারের উপর ভিত্তি করে তাদের অবস্থান এবং কাজের সময় বেছে নিতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি তাদের একটি প্রকল্পে ফোকাস করার প্রয়োজন হয় তবে তারা বাড়ি থেকে বা কফি শপে কাজ করতে পারে। যখন তাদের সম্প্রদায়ের অনুভূতির প্রয়োজন হয়, দেখা করার প্রয়োজন হয়, বুদ্ধিমত্তার প্রয়োজন হয়, দলের সাথে একটি মিটিং করা বা একটি প্রশিক্ষণ সেশনে অংশ নেওয়ার প্রয়োজন হয়, তারা অফিসে যেতে বেছে নিতে পারে।
অফিস-প্রথম হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল: এটি এমন একটি মডেল যা অফিসে যাওয়ার অগ্রাধিকার দেয়। কর্মচারীদের অবশ্যই অনসাইট হতে হবে তবে দূরবর্তীভাবে কাজ করার জন্য সপ্তাহের কয়েক দিন বেছে নেওয়ার নমনীয়তা থাকতে হবে।
দূরবর্তী-প্রথম হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেল: এই মডেলটি ছোট বা কোন অফিস নেই এমন কোম্পানিগুলির জন্য উপযুক্ত। কর্মচারীরা সামাজিকীকরণ, সহযোগিতা এবং প্রশিক্ষণ সেশনের জন্য সহ-কর্মক্ষেত্রে মাঝে মাঝে পরিদর্শনের সাথে বেশিরভাগ সময় দূরবর্তীভাবে কাজ করবে।
একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র পরিবেশের সুবিধা
মাইক্রোসফট সম্প্রতি এটি প্রকাশ করেছে কাজের প্রবণতা সূচক 2022 প্রতিবেদন, যা হাইব্রিড কাজের প্রত্যাশা এবং বাস্তবতার উপর আলোকপাত করে। প্রতিবেদন অনুসারে, কর্মীবাহিনী এখনও একটি ক্রান্তিকালীন পর্যায়ে রয়েছে, 57% হাইব্রিড কর্মচারী দূরবর্তী কাজে পরিবর্তনের কথা বিবেচনা করছে এবং 51% দূরবর্তী কর্মী ভবিষ্যতে একটি হাইব্রিড কাজের মডেল বিবেচনা করছে।
LinkedIn এর ট্যালেন্ট ড্রাইভার সমীক্ষা একটি নতুন চাকরি বিবেচনা করার সময় সদস্যদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি বেছে নিতে বলেছেন: মাত্র 4 মাসে, জানুয়ারী থেকে মে 2021 পর্যন্ত, নমনীয় কাজের ব্যবস্থা সপ্তম গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর থেকে চতুর্থ গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টরে বেড়েছে।
হাইব্রিড কাজের মডেল সম্পর্কে এত লোভনীয় কি? প্রত্যেককে একটি নমনীয় কাজের সময়সূচী প্রদান করার পাশাপাশি, এটি অফার করতে পারে এমন অনেক সুবিধা রয়েছে:
#1. কাজের দক্ষতা উন্নত করুন
প্রচলিত মধ্যে 9 থেকে 5 কাজের মডেল, সমস্ত কর্মচারীদের অফিসে তাদের কাজ শুরু করতে হবে। হাইব্রিড কাজের মডেলের সাথে, কর্মীদের সর্বাধিক দক্ষতার জন্য তাদের কাজের সময় সামঞ্জস্য করতে আরও নমনীয়তা রয়েছে।
দিনের বিভিন্ন সময়ে মানুষের সবচেয়ে বেশি উৎপাদনশীল হওয়ার ক্ষমতা ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কিছু লোক সকালে সবচেয়ে বেশি উত্পাদনশীল হবে যখন অন্যরা সন্ধ্যায় আরও ভাল করবে। উল্লেখ করার মতো নয়, অফিসে যাওয়ার জন্য কর্মচারীদের ভ্রমণ এবং প্রস্তুতিতে প্রচুর সময় ব্যয় করতে হয়।
#2. উন্নত কর্ম-জীবনের ভারসাম্য
নমনীয়তার কারণে কর্মীরা হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেলের প্রতি আকৃষ্ট হয়। নমনীয়তা প্রতিটি ব্যক্তির জীবনের গতির উপর নির্ভর করে কর্মীদের আরও সহজে ভারসাম্য খুঁজে পেতে দেয়। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারী নিজে সক্রিয় বোধ করে এবং তার দৈনন্দিন কাজের সময়সূচীর উপর আরও নিয়ন্ত্রণ রাখে।
এটি কর্মীদের আরও আরামদায়ক করে তুলবে এবং তাদের জীবন আরও ভারসাম্যপূর্ণ অনুভব করবে যখন তারা পরিবারের কাছাকাছি থাকা বা শিশুদের যত্ন নেওয়ার মতো অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ করার সময় পাবে।
#3. রোগের সংক্রমণ সীমাবদ্ধ করুন
ক্লোজারে কাজ করা রোগ সংক্রমণের সম্ভাবনা বাড়িয়ে দিতে পারে, বিশেষ করে যদি এটি বায়ুবাহিত হয়। তাই আপনার যদি সর্দি হয়, কর্মক্ষেত্রে না যাওয়া অন্যদের সংক্রমণের ঝুঁকি কমায়। হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের মডেলগুলি কোম্পানির নির্দিষ্ট সংখ্যক কর্মচারীকে দূর থেকে কাজ করার জন্য বেছে নিতে দেয়। অসুস্থ যে কেউ তাদের আরামে ঘরে বসে কাজ করতে পারেন।
#4. খরচ সংরক্ষণ করুন
হাইব্রিড কাজের মডেলগুলিতে, খুব কম লোক একই সময়ে অফিসে থাকে, যার অর্থ তারা কোম্পানির সমস্ত কর্মচারীদের মিটমাট করার জন্য একটি বড় অফিস ভাড়ার খরচ বাঁচাতে পারে। সরঞ্জাম এবং স্টেশনারির কারণে, জায়গা ভাড়া করা প্রায়শই সবচেয়ে ব্যয়বহুল ব্যয়ের একটি।
কর্মক্ষেত্রের কৌশল পুনর্বিবেচনা করে, কোম্পানিগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে খরচ কমাতে পারে। অতএব, তারা কার্যকরভাবে কর্মচারী কর্মক্ষেত্রের বিকল্পগুলি যেমন স্যাটেলাইট অফিস এবং আরও কমপ্যাক্ট কো-ওয়ার্কিং স্পেস প্রদানে পুনঃবিনিয়োগ করতে পারে।
#5. সীমাহীন প্রতিভা নিয়োগ করা
হাইব্রিড ওয়ার্কপ্লেস মডেলের সাহায্যে কোম্পানিগুলো দেশীয় জনশক্তির সীমাবদ্ধতা নিয়ে চিন্তা না করেই যে কোনো পদের জন্য উপযুক্ত বিশেষ দক্ষতার সেট সহ সারা বিশ্ব থেকে প্রতিভা নিয়োগ করতে পারে। এটি কোম্পানিগুলিকে একটি উল্লেখযোগ্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দিতে পারে, তাদের নতুন বাজারে প্রবেশ করতে এবং চব্বিশ ঘন্টা উত্পাদনশীলতা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে।
হাইব্রিড দল পরিচালনার চ্যালেঞ্জ
অনেক সুবিধা থাকা সত্ত্বেও, সংস্থাগুলি নিম্নরূপ হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয়:
#1. কমিট করার ক্ষমতা
অনেক ব্যবসার জন্য, হাইব্রিড মডেলের দূরবর্তীভাবে কাজ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য একাধিক অ্যাপের প্রয়োজন হয় না। যোগাযোগের সরঞ্জাম হিসাবে অ্যাপ্লিকেশনগুলি ব্যবহার করার পরিবর্তে তাদের আরও গভীর সংযোগ এবং কাজ করার আরও অর্থপূর্ণ উপায় প্রয়োজন।
প্রতিষ্ঠানের সাথে সংযোগ হ্রাস কর্মীদের ক্যারিয়ার বিকাশের পাশাপাশি তাদের মানসিক স্বাস্থ্যের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।
টেকসই হওয়ার জন্য, হাইব্রিড কাজের মডেলগুলিকে কেবল অনলাইন মিটিং বাড়ানোর মাধ্যমে নয়, ব্যবহারিক উপায়ে সংযোগ বিচ্ছিন্নতার এই অনুভূতিকে মোকাবেলা করতে হবে।
#2. ব্যবস্থাপনা বিষয় এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি
দুর্বল সাংগঠনিক সংস্কৃতি পিছিয়ে পড়ে এবং একটি সমস্যা হয়ে দাঁড়ায় যখন ব্যবসাগুলি হাইব্রিড কাজ স্থাপন করে। সরাসরি তত্ত্বাবধানের অভাব পরিচালক এবং কর্মচারীদের মধ্যে অবিশ্বাসের অনুভূতি তৈরি করে। একই সময়ে, কর্মক্ষেত্রে উচ্চ চাহিদার সাথে বর্ধিত তদারকির সাথে কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপক উভয়ই আরও চাপ অনুভব করবেন।
প্রশিক্ষণ এবং ব্যবস্থাপনা প্রোগ্রাম কিছু অস্থায়ী সমস্যার সমাধান করতে পারে, কিন্তু হাইব্রিড কর্মীদের জন্য কার্যকর হবে না।
কীভাবে একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের মডেল গ্রহণ করবেন
আপনি কি একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেলের সাথে আপনার প্রতিষ্ঠানকে ভবিষ্যতে নিয়ে যেতে প্রস্তুত? নমনীয় দূরবর্তী কাজে স্থানান্তর একটি উত্তেজনাপূর্ণ সুযোগ, তবে এটি সঠিকভাবে করার জন্য সতর্ক পরিকল্পনা এবং সম্পাদনের প্রয়োজন। নীচে কিছু হাইব্রিড কাজের সেরা অনুশীলনগুলি রয়েছে যা আপনি অনুসরণ করতে পারেন:
#1. কর্মচারী সমীক্ষা তৈরি করুন
আপনার কোম্পানির জন্য কাজ করে এমন একটি হাইব্রিড ওয়ার্ক মডেল তৈরি করতে, আপনার কর্মীবাহিনীর প্রয়োজন জানতে তাদের সাথে কথা বলুন। হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র মডেলের জন্য কর্মচারীদের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া পেতে একটি সমীক্ষা পাঠান। এখানে কয়েকটি সাধারণ প্রশ্ন রয়েছে যা আপনি উল্লেখ করতে পারেন:
- দূরবর্তী কাজ এবং অফিস-ভিত্তিক কাজের মধ্যে আপনার আদর্শ ভারসাম্য কী?
- আপনি যদি দূর থেকে কাজ করতে পারেন (বাড়ি থেকে), আপনি সপ্তাহের কত দিন বেছে নেবেন?
- আপনি যদি বাড়ির কাছাকাছি অন্য একটি কর্মক্ষেত্র পেতে পারেন, তাহলে আপনি কি অফিসের পরিবর্তে সেখানে যেতে চান?
- আপনি যেখানেই থাকুন না কেন আপনার কাজ সম্পাদন করার জন্য আপনার কাছে কি সমস্ত ডিজিটাল সরঞ্জাম আছে?
- আপনি কি অতিরিক্ত ডিজিটাল সরঞ্জাম প্রয়োজন মনে করেন?
- হাইব্রিড কাজ সম্পর্কে আপনি কি উদ্বিগ্ন?
সমীক্ষার ফলাফল বিশ্লেষণ করার পরে, সংস্থাগুলি আপনার কোম্পানিতে একটি হাইব্রিড কাজের মডেলের প্রয়োজনীয়তা বুঝতে পারবে এবং তাদের মডেল কাস্টমাইজ করা শুরু করবে।
মধ্যে ইন্টারেক্টিভ পোল তৈরি করুন 1-মিনিট
সঙ্গে AhaSlides, আপনি ইন্টারেক্টিভ পোল তৈরি করতে পারেন এবং তাদের মতামত জানতে সরাসরি জিজ্ঞাসা করতে পারেন।
#2. দৃষ্টি যোগাযোগ
আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য হাইব্রিড মডেলের অর্থ কী তা স্পষ্টভাবে রূপরেখা করুন। বিবেচিত বিভিন্ন সময়সূচীর বিকল্প ব্যাখ্যা করুন (যেমন প্রতি সপ্তাহে অফিসে 2-3 দিন)।
কর্মীদের জন্য নমনীয়তা, স্বায়ত্তশাসন এবং কর্মজীবনের ভারসাম্য বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলির উপর জোর দিন। ব্যাখ্যা করুন কিভাবে এটি শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ এবং ধরে রাখা সমর্থন করে।
ব্যবসার লক্ষ্যগুলিও আলোচনা করুন, যেমন উন্নত উত্পাদনশীলতা, সহযোগিতা এবং একটি বিস্তৃত ভৌগলিক এলাকা থেকে প্রতিভা সোর্সিং।
পাইলট প্রোগ্রাম বা হাইব্রিড মডেলগুলির সাথে সাফল্য দেখেছে এমন অন্যান্য সংস্থাগুলির প্রাসঙ্গিক ডেটা ভাগ করুন৷ শিল্প গ্রহণের হারের বিরুদ্ধে বেঞ্চমার্ক।
#3। প্রতিষ্ঠা করুন হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র প্রযুক্তি
কোম্পানিগুলিকে হাইব্রিড কাজের মডেল পূরণের জন্য প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে হবে, যেমন যোগাযোগের সরঞ্জাম, প্রতিনিধিদলের সরঞ্জাম এবং কার্যকর মিটিংয়ের জন্য সরঞ্জাম। তারপর কোম্পানি-ব্যাপী সর্বোত্তম যোগাযোগের অনুশীলন স্থাপন করুন এবং দলের নেতাদের তাদের কর্মীদের সাথে স্পষ্ট নির্দেশিকা সেট করতে উত্সাহিত করুন।
কর্মক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় কর্মচারীর সংখ্যা পরিচালনা করতে এবং কর্মীদের নমনীয়তা দিতে অফিসের সময়সূচী তৈরি করুন।
#4. কোম্পানি সংস্কৃতিতে বিনিয়োগ করুন
আপনার কোম্পানির সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করুন। হাইব্রিড কাজের মডেলের সফল কার্যকারিতার জন্য এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ যখন সবাই একই নির্দিষ্ট জায়গায় কাজ করছে না এবং সবাই কী করছে তা জানা নেই।
কর্মীদের কথা শোনার পাশাপাশি, পর্যায়ক্রমে একে অপরের সাথে কিছু অনলাইন যোগাযোগ ক্রিয়াকলাপ করুন এবং সপ্তাহের একটি সময় বের করুন যাতে কোম্পানির সবাই একই সময়ে অনলাইনে উপস্থিত থাকতে পারে। অথবা আপনি ব্যবস্থা করতে পারেন ভার্চুয়াল টিম বিল্ডিং গেম এবং ভার্চুয়াল ব্রেইনস্টর্মিং.
#5. ক্রমাগত প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করুন
আপনার কোম্পানির জন্য একটি হাইব্রিড কাজের মডেল তৈরি করার সময় কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করতে ভুলবেন না। তাদের পারফরম্যান্স পর্যালোচনা করতে নিয়মিত চেক ইন করুন এবং উদ্ভূত বিভ্রান্তি দূর করুন। কর্মীদের তাদের চিন্তাভাবনা ভাগ করার জন্য একাধিক উপায় প্রদান নিশ্চিত করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি স্ট্যান্ডআপের সময় সমস্ত কর্মচারীদের একটি দৈনিক পোল পাঠাতে পারেন।
সর্বশেষ ভাবনা
যদিও একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের মডেল গ্রহণ করা নতুন জটিলতা নিয়ে আসে, বর্ধিত নমনীয়তা, উত্পাদনশীলতা এবং ব্যস্ততার পুরষ্কারগুলি এটিকে সঠিকভাবে পাওয়া সংস্থাগুলির জন্য প্রচেষ্টাকে উপযুক্ত করে তোলে৷
সঠিক পরিকল্পনা এবং সরঞ্জামগুলির সাথে, একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র আপনার সংস্থাকে মহামারী পরবর্তী কাজের জগতে দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি এবং সাফল্যের জন্য উত্সাহিত করতে পারে। ভবিষ্যত অলিখিত থেকে যায়, তাই আজই আপনার নিজের হাইব্রিড সাফল্যের গল্প লিখতে শুরু করুন।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্র কৌশল কি?
একটি হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের কৌশল হল একটি কোম্পানির পরিকল্পনা যে এটি কীভাবে একটি হাইব্রিড কাজের মডেল বাস্তবায়ন করবে, যেখানে কর্মীরা কিছু সময় অফিসে কাজ করে এবং কিছু সময় দূর থেকে কাজ করে।
একটি হাইব্রিড মডেল উদাহরণ কি?
সংস্থাগুলি কীভাবে হাইব্রিড কর্মক্ষেত্রের মডেলগুলি বাস্তবায়ন করেছে তার কিছু উদাহরণ এখানে রয়েছে:
- অফিসে 3 দিন, 2 দিন রিমোট: মাইক্রোসফ্ট, অ্যামাজন এবং ফোর্ডের মতো সংস্থাগুলি এমন সময়সূচী গ্রহণ করেছে যেখানে কর্মীরা প্রতি সপ্তাহে 3 দিন অফিস থেকে কাজ করে এবং বাকি 2 দিন দূরবর্তীভাবে কাজ করে৷
- নমনীয়ভাবে অফিসে 2-3 দিন: অনেক সংস্থা কর্মীদের প্রতি সপ্তাহে অফিসে আসার জন্য 2-3 দিন বেছে নেওয়ার অনুমতি দেয় তবে দলের প্রয়োজন এবং কর্মচারীদের পছন্দের উপর ভিত্তি করে সঠিক দিনগুলি নমনীয়।
হাইব্রিডের ৪টি পিলার কি কি কাজ করছে?
টেকসই হাইব্রিড কাজের ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত সক্ষমতা, নীতি নির্দেশিকা, ব্যবহারিক কর্মক্ষেত্র বিবেচনা এবং সাংস্কৃতিক পরিবর্তনগুলিকে চারটি স্তম্ভ কভার করে। একটি হাইব্রিড মডেলে অপ্টিমাইজ করা নমনীয়তা, উৎপাদনশীলতা এবং কর্মচারীর সন্তুষ্টির জন্য চারটি উপাদান সঠিকভাবে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
