ধারণা তৈরির প্রক্রিয়া: সৃজনশীলতা জাগানোর ১৫টি কৌশল

কেন হয় ধারণা তৈরির প্রক্রিয়া আপনার ক্যারিয়ার যাত্রার একটি অপরিহার্য পথ?

বহু দশক ধরে, মানুষ ইতিহাসের অনেক মহান বিজ্ঞানী এবং শিল্পীর মধ্যে একটি অন্তর্দৃষ্টি পাওয়ার চেষ্টা করছে, যেমন আলবার্ট আইনস্টাইন, লিওনার্দো দাভিঞ্চি, চার্লস ডারউইন এবং আরও অনেক কিছু, তাদের উদ্ভাবন এবং কাজের উত্স বের করার জন্য।

দুটি ধরণের বিতর্কিত মতামত রয়েছে কারণ কেউ কেউ বিশ্বাস করেন যে যুগান্তকারী বৈজ্ঞানিক সাফল্যগুলি তাদের স্বাভাবিক বুদ্ধিবৃত্তিক বা অনুপ্রেরণা থেকে স্বতঃস্ফূর্তভাবে উদ্ভূত হতে পারে।

এই সত্যটিকে একপাশে রাখুন যে অনেক উদ্ভাবকই প্রতিভা, উদ্ভাবন প্রবর্তন হতে পারে যৌথ এবং ক্রমবর্ধমান অগ্রগতি থেকে, অন্য কথায়, ধারণা তৈরির প্রক্রিয়া।

ধারণা তৈরির প্রক্রিয়ার সারমর্ম বোঝার মাধ্যমে, মানুষ সৃজনশীল আচরণের প্রকৃত উৎস আবিষ্কার করতে পারে, যা একটি উন্নত বিশ্বের জন্য অসম্ভবকে উন্মোচনের আরও যাত্রাকে উৎসাহিত করে। এই প্রবন্ধে, আপনি বিভিন্ন ক্ষেত্রে ধারণা তৈরির প্রক্রিয়ার ধারণা সম্পর্কে নতুন অন্তর্দৃষ্টি পাবেন এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার মাধ্যমে কিছু সহজ ধাপে কীভাবে একটি কার্যকর ধারণা তৈরির প্রক্রিয়া শুরু করবেন তা শিখবেন।

আইডিয়া জেনারেশন প্রক্রিয়া (আইডিয়া ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়া) এর নতুন ধারণাগুলি অন্বেষণ করার জন্য প্রস্তুত হোন। আসুন সেরা আইডিয়া জেনারেশন কৌশল এবং আইডিয়া জেনারেশনের প্রক্রিয়া সম্পর্কে জেনে নেওয়া যাক!

সুচিপত্র

আইডিয়া জেনারেশন প্রক্রিয়ার গুরুত্ব

ধারণা, বা ধারণা তৈরির প্রক্রিয়া, নতুন কিছু তৈরির প্রথম ধাপ, যা একটি উদ্ভাবনী কৌশলের দিকে পরিচালিত করে। ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত উভয় ক্ষেত্রেই, ধারণা তৈরি একটি উপকারী প্রক্রিয়া যা স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় ক্ষেত্রেই ব্যক্তিগত বৃদ্ধি এবং ব্যবসায়িক সমৃদ্ধিতে অবদান রাখে।

সৃজনশীলতার ধারণা হল উপলব্ধ সম্পদ, প্রতিযোগিতামূলক বুদ্ধিমত্তা এবং বাজার বিশ্লেষণকে কাজে লাগিয়ে কোম্পানির সামগ্রিক লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করা। আপনার কোম্পানিগুলি এসএমই হোক বা বিশাল উদ্যোগ, ধারণা তৈরির প্রক্রিয়াটি অনিবার্য।

বিভিন্ন ক্যারিয়ারে আইডিয়া জেনারেশন

ধারণা তৈরির গভীর অন্তর্দৃষ্টি নির্ভর করে তারা কোন শিল্পে কাজ করে তার উপর। আগেই উল্লেখ করা হয়েছে, ধারণা তৈরির প্রক্রিয়া সকল ক্ষেত্রেই বাধ্যতামূলক। যেকোনো কর্মজীবনে ব্যবসায়িক উন্নয়নের জন্য নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী উভয়কেই নতুন ধারণা তৈরি করতে হবে। আসুন বিভিন্ন চাকরিতে ধারণা তৈরির পদ্ধতি কীভাবে গ্রহণ করা হয় তা এক ঝলকে দেখে নেওয়া যাক।

If you are working in the Digital Marketing field, there are many daily requirements for creative activities. For example, you must run many ads and promotions to attract customer attention and enlarge market shares. The tricky part is that the generator needs to be specific, sentimental, and unique.

এছাড়া কনটেন্ট মার্কেটিং জেনারেটর এবং আরও জেনারেট করে blog বিজ্ঞাপনগুলির সাথে দ্রুত ভাইরাল হওয়া নিশ্চিত করতে নিবন্ধের ধারণাগুলিও সংযুক্ত করা প্রয়োজন এবং নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে প্রভাব দ্বিগুণ হয়৷

The first and most crucial step is to stand out from your competitors if you are a new startup or entrepreneur, especially in e-commerce or tech-related businesses. You can think about these directions: product or service portfolios such as new product development, idea generation, and brand names.

ডুপ্লিকেট, গ্রাহকের বিভ্রান্তি এবং ভবিষ্যতে অন্য চরিত্র পরিবর্তনের সম্ভাবনা এড়াতে চূড়ান্ত ব্র্যান্ড নামগুলি বেছে নেওয়ার আগে আগে থেকেই ডিজিটাল মার্কেটিং ব্যবসার নামের ধারণা বা সৃজনশীল এজেন্সি নামের ধারণা তৈরি করা কোম্পানির জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

অনেক বৃহৎ এবং বহুজাতিক কোম্পানিতে, একই পদের জন্য একাধিক দল থাকে, বিশেষ করে বিক্রয় বিভাগে। কর্মী এবং দলের নেতাদের মধ্যে প্রেরণা, উৎপাদনশীলতা এবং কাজের পারফরম্যান্স বৃদ্ধির জন্য তাদের দুটিরও বেশি বিক্রয় দল এমনকি সর্বোচ্চ ৫টি দল থাকতে পারে। অতএব, ১, ২, ৩ এবং আরও অনেক নম্বরের মতো দলগুলির নামকরণের পরিবর্তে উদ্ভাবনী বিক্রয় দলের নামের ধারণাগুলি বিবেচনা করা উচিত। একটি ভালো দলের নাম সদস্যদের গর্বিত, অন্তর্ভুক্ত এবং অনুপ্রাণিত করতে সাহায্য করতে পারে, প্রেরণা বৃদ্ধি করতে পারে এবং পরিণামে পরিষেবা এবং মান সমৃদ্ধ করতে পারে।

ধারণা তৈরির প্রক্রিয়া সর্বাধিক করার সেরা কৌশল

If you think that generating unconventional ideas and behaviours happens randomly, the time seems right for you to change your mind. There are some idea-generation techniques that many people have adopted to trigger their brains and creativity. So, what are the best idea-generation techniques you should try? The following section shows you the best practices and step-to-step to generate ideas.

5 ways to maximize the idea generation process include mindmapping, attribute thinking, reverse brainstorming and finding inspiration:

কৌশল ১. মাইন্ডম্যাপিং

Mind mapping is one of the most popularly used idea-generating techniques nowadays, especially in schools. Its principles are straightforward: organize information into a hierarchy and draw relationships among pieces of the whole.

যখন মনের ম্যাপিংয়ের কথা আসে, লোকেরা পদ্ধতিগত শ্রেণিবিন্যাস এবং জটিল শাখাগুলির কথা ভাবেন যা আরও কাঠামোগত এবং ভিজ্যুয়াল উপায়ে জ্ঞান এবং তথ্যের বিভিন্ন অংশের মধ্যে সংযোগ দেখায়। আপনি এটির বড় ছবি এবং একই সাথে বিস্তারিত দেখতে পারেন।

মাইন্ড ম্যাপিং শুরু করতে, আপনি একটি মূল বিষয় লিখতে পারেন এবং একরঙা এবং নিস্তেজতা এড়াতে কিছু চিত্র এবং রঙ সংযুক্ত করার সময় সবচেয়ে মৌলিক উপ-বিষয় এবং প্রাসঙ্গিক ধারণাগুলির পরামর্শ দেবে এমন শাখাগুলি যোগ করতে পারেন। মনের ম্যাপিংয়ের শক্তি জটিল, শব্দযুক্ত এবং পুনরাবৃত্তিমূলক অ্যাকাউন্টগুলিকে স্পষ্ট করার মধ্যে নিহিত, অন্য কথায়, সরলতা।

In the book " I am Gifted, So Are You", the author highlights how changing mindsets and using mind-mapping techniques have helped him make improvements in the short term. It is possible because mind mapping helps to reorganize thoughts, break complex concepts into more easily understood information, connect ideas, and enhance overall cognitive processes.

কৌশল ২। বৈশিষ্ট্য চিন্তাভাবনা

অ্যাট্রিবিউট চিন্তার সর্বোত্তম বর্ণনা বর্তমান সমস্যাটিকে ছোট এবং ছোট বিভাগে ভাগ করা এবং কোষগুলির সম্ভাব্য সমাধানগুলিকে আকার দেওয়া। অ্যাট্রিবিউট চিন্তার সর্বোত্তম অংশ হল যে এটি প্রায় যেকোনো ধরনের সমস্যা বা চ্যালেঞ্জের জন্য লিভারেজ করা যেতে পারে।

বৈশিষ্ট্য চিন্তা করার আদর্শ উপায় হল ব্যাকলগগুলি সনাক্ত করা শুরু করা যা আপনার কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যতটা সম্ভব বৈশিষ্ট্য বা বৈশিষ্ট্যের রূপরেখা তৈরি করুন এবং তাদের উদ্ভাবনী ধারণাগুলির সাথে লিঙ্ক করার চেষ্টা করুন। তারপর, আপনার লক্ষ্যগুলির জন্য সেরা বিকল্প নির্ধারণ করতে নির্বাচনটি নির্দিষ্ট করুন।

কৌশল ৩. বিপরীত বুদ্ধিমত্তা

বিপরীত চিন্তাধারা একটি সমস্যাকে প্রচলিতভাবে বিপরীত দিক থেকে সম্বোধন করে এবং কখনও কখনও চ্যালেঞ্জিং সমস্যার অপ্রত্যাশিত সমাধানের দিকে নিয়ে যায়। বিপরীত চিন্তাভাবনা হল সমস্যার কারণ খুঁজে বের করা বা খারাপ হওয়া। 

এই পদ্ধতিটি অনুশীলন করার জন্য, আপনার নিজেকে দুটি "বিপরীত" প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, সাধারণ প্রশ্ন হল, "আমরা কীভাবে আমাদের অ্যাপে আরও বেশি অর্থপ্রদানকারী সদস্য পেতে পারি?"। এবং বিপরীতটি হল: "আমরা কীভাবে লোকেদের আমাদের অর্থপ্রদানকারী প্যাকেজ কেনা বন্ধ করতে পারি?" পরবর্তী ধাপে, কমপক্ষে দুটি সম্ভাব্য উত্তর তালিকাভুক্ত করুন; যত বেশি সম্ভাবনা থাকবে, সেগুলি তত বেশি কার্যকর হবে। অবশেষে, বাস্তবে আপনার সমাধানগুলি প্রচার করার একটি উপায় সম্পর্কে চিন্তা করুন।

কৌশল ৪. অনুপ্রেরণা খুঁজুন

অনুপ্রেরণা খুঁজে বের করা একটি কঠিন যাত্রা; কখনও কখনও, অন্যদের মতামত শোনা বা আপনার আরামের অঞ্চলের বাইরে যাওয়া এত খারাপ নয়। অথবা নতুন জিনিস এবং বিভিন্ন গল্পের অভিজ্ঞতা অর্জনের জন্য নতুন জায়গায় ভ্রমণ করা, যা আপনাকে আশ্চর্যজনকভাবে এমনভাবে অনুপ্রাণিত করতে পারে যা আপনি আগে কখনও ভাবেননি। আপনি সামাজিক নেটওয়ার্ক, জরিপ এবং প্রতিক্রিয়ার মতো অনেক উৎস থেকে অনুপ্রেরণা পেতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, কয়েকটি ধাপে, আপনি একটি চালু করতে পারেন লাইভ পোল সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলিতে AhaSlides ইন্টারেক্টিভ পোলের মাধ্যমে নির্দিষ্ট বিষয় সম্পর্কে মানুষের মতামত জিজ্ঞাসা করতে।

কৌশল ৫। একটি অনলাইন টুল ব্যবহার করুন

You can fulfil your idea generation goals using an online tool like Word Cloud to ignite your brainstorming. The internet is crammed with many new technology solutions and is free. As more people bring e-notebooks and laptops than pens and paper, the change to using online apps to brainstorm is obvious. Apps like আহস্লাইডস ওয়ার্ড ক্লাউড, WordArt, Mentimeter, এবং আরও অনেক সিস্টেমে ব্যবহার করা যেতে পারে, এবং আপনি যেকোনো সময় এবং যেকোনো স্থানে বিভ্রান্তির চিন্তা ছাড়াই অবাধে নতুন ধারণা নিয়ে আসতে পারেন।

কৌশল ৬। মস্তিষ্ক লেখা

As its name suggests, brainwriting, an idea generation example, is the combination of brainstorming and writing and is defined as a written form of brainstorming. Among many idea-generating techniques, this method seems to emphasize written communication as a key component of the creative process.

Brainwriting is particularly effective in group settings where multiple individuals contribute to generating ideas in a structured and organized manner. Instead of getting people to speak out their ideas in front of others, brainwriting gets people to write them down and share them anonymously. This silent approach minimizes the influence of dominant voices and allows for a more equitable contribution from all team members.

কৌশল ৭। স্ক্যাম্পার

SCAMPER এর অর্থ হল সাবস্টিটিউট, কম্বাইন, অ্যাডাপ্ট, মডিফাই, পুট টু অ্যানথ ইউজ, এলিমিনেট এবং রিভার্স। সমাধান খোঁজার সময় এবং সৃজনশীলভাবে চিন্তা করার সময় এই ধারণা তৈরির কৌশলগুলি সবচেয়ে ভালো কাজ করে।

• S - বিকল্প: নতুন সম্ভাবনা অন্বেষণ করতে অন্যদের সাথে কিছু উপাদান বা উপাদান প্রতিস্থাপন বা প্রতিস্থাপন করুন। এর মধ্যে বিকল্প উপকরণ, প্রক্রিয়া বা ধারণার সন্ধান করা জড়িত যা মূল ধারণাকে উন্নত করতে পারে।
• সি - একত্রিত করুন: নতুন কিছু তৈরি করতে বিভিন্ন উপাদান, ধারণা বা বৈশিষ্ট্য একত্রিত বা সংহত করুন। এটি সমন্বয় এবং অভিনব সমাধান তৈরি করতে বিভিন্ন উপাদানকে একত্রিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
• A - মানিয়ে নেওয়া: একটি ভিন্ন প্রেক্ষাপট বা উদ্দেশ্য মাপসই বিদ্যমান উপাদান বা ধারণা পরিবর্তন বা অভিযোজিত. এই ক্রিয়াটি প্রদত্ত পরিস্থিতির জন্য উপাদানগুলিকে সামঞ্জস্য, পরিবর্তন বা সেলাই করার পরামর্শ দেয়।
• M - সংশোধন করুন: তাদের বৈশিষ্ট্য উন্নত বা উন্নত করতে বিদ্যমান উপাদানগুলিতে পরিবর্তন বা পরিবর্তন করুন। এটি উন্নতি বা বৈচিত্র তৈরি করতে আকার, আকৃতি, রঙ বা অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির মতো পরিবর্তনকারী দিকগুলিকে বোঝায়।
• P - অন্য ব্যবহারে রাখুন: বিদ্যমান উপাদান বা ধারণাগুলির জন্য বিকল্প অ্যাপ্লিকেশন বা ব্যবহারগুলি অন্বেষণ করুন। এর মধ্যে বর্তমান উপাদানগুলিকে বিভিন্ন প্রসঙ্গে কীভাবে পুনর্নির্মাণ বা ব্যবহার করা যেতে পারে তা বিবেচনা করা জড়িত।
• ই - নির্মূল: ধারণাটিকে সরল বা প্রবাহিত করতে নির্দিষ্ট উপাদান বা উপাদানগুলি সরান বা বাদ দিন। এর উদ্দেশ্য হল অ-প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি চিহ্নিত করা এবং মূল ধারণার উপর ফোকাস করার জন্য সেগুলিকে সরিয়ে দেওয়া।
• R - বিপরীত (বা পুনর্বিন্যাস): বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ বা ক্রম অন্বেষণ করতে উপাদানগুলিকে বিপরীত বা পুনর্বিন্যাস করুন। এটি ব্যক্তিদের বর্তমান পরিস্থিতির বিপরীত বিবেচনা করতে বা নতুন অন্তর্দৃষ্টি তৈরি করতে উপাদানগুলির ক্রম পরিবর্তন করতে বাধ্য করে।

কৌশল ৮। ভূমিকা পালন

You might be familiar with the term role-playing in acting classes, business training, and many educational purposes, from kindergarten to higher education, to enhance learning experiences. What makes it unique from other idea generation techniques is so many such as:

• এটি বাস্তব জীবনের পরিস্থিতি যতটা সম্ভব ঘনিষ্ঠভাবে অনুকরণ করার লক্ষ্য রাখে। অংশগ্রহণকারীরা নির্দিষ্ট ভূমিকা গ্রহণ করে এবং এমন পরিস্থিতিতে নিযুক্ত থাকে যা খাঁটি অভিজ্ঞতার অনুকরণ করে।
• অংশগ্রহণকারীরা ভূমিকা পালনের মাধ্যমে বিভিন্ন প্রেক্ষাপট এবং দৃষ্টিভঙ্গি অন্বেষণ করে। বিভিন্ন ভূমিকা গ্রহণের মাধ্যমে, ব্যক্তিরা অন্যদের প্রেরণা, চ্যালেঞ্জ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করে।
• ভূমিকা পালন অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া জন্য অনুমতি দেয়. অংশগ্রহণকারীরা প্রতিটি দৃশ্যের পরে ফ্যাসিলিটেটর, সহকর্মী বা এমনকি নিজেদের থেকে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন। এটি একটি কার্যকর প্রতিক্রিয়া লুপ যা ক্রমাগত উন্নতি এবং শেখার পরিমার্জন সহজতর করে।

কৌশল ৯। SWOT বিশ্লেষণ

When it comes to idea generation in entrepreneurship with the involvement of many variables or factors, SWOT analysis plays a key role. SWOT analysis, an acronym for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats ,is commonly used as a strategic planning tool to help analyze various factors (internal and external) affecting a business or project.

অন্যান্য ধারণা তৈরির কৌশলগুলির বিপরীতে, SWOT বিশ্লেষণকে আরও পেশাদার হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং প্রক্রিয়া করতে আরও সময় এবং উদ্দেশ্য লাগে, কারণ এটি ব্যবসার পরিবেশের একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করতে পারে। এটি বিভিন্ন উপাদানগুলির একটি পদ্ধতিগত পরীক্ষা জড়িত, প্রায়শই একজন সহায়তাকারী বা বিশেষজ্ঞদের একটি দল দ্বারা পরিচালিত হয়।

কৌশল ১০. ধারণা ম্যাপিং

অনেকে মনে করেন মাইন্ড ম্যাপিং এবং কনসেপ্ট ম্যাপিং একই। কিছু নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে, এটি সত্য, যেমন ভিজ্যুয়াল প্রতিনিধিত্ব ধারনা জড়িত। যাইহোক, ধারণা মানচিত্র একটি নেটওয়ার্ক কাঠামোর ধারণাগুলির মধ্যে সম্পর্ককে জোর দেয়। ধারণাগুলি লেবেলযুক্ত লাইন দ্বারা সংযুক্ত থাকে যা সম্পর্কের প্রকৃতি নির্দেশ করে, যেমন "এর একটি অংশ" বা "এর সাথে সম্পর্কিত।" জ্ঞান বা ধারণার আরও আনুষ্ঠানিক উপস্থাপনা প্রয়োজন হলে এগুলি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়।

কৌশল ১১. প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা

This idea sounds simple yet not everyone knows how to leverage it effectively. In many cultures, such as in Asia asking to address a problem isn't a favorite solution. Many people are afraid of asking others, students don't want to ask their classmates and teachers, and freshers don't want to ask their seniors and supervisors, which is so common. Why asking is one of the most effective idea generating techniques, the answer has only one. It is an act of critical thinking, as they express a desire to know more, understand deeply, and explore beyond the surface.

কৌশল ১২. ব্রেনস্টর্মিং

Other excellent idea-generating techniques examples are reverse brainstorming and collaborative চিন্তাভাবনার. এগুলি বুদ্ধিমত্তার সবচেয়ে জনপ্রিয় অভ্যাস তবে তাদের বিভিন্ন পদ্ধতি এবং প্রক্রিয়া রয়েছে।

• রিভার্স ব্রেইনস্টর্মিং একটি সৃজনশীল সমস্যা সমাধানের কৌশল বোঝায় যেখানে ব্যক্তিরা ইচ্ছাকৃতভাবে ধারণা তৈরির ঐতিহ্যগত প্রক্রিয়াটিকে বিপরীত করে। একটি সমস্যার সমাধানের বুদ্ধিমত্তার পরিবর্তে, বিপরীত ব্রেইনস্টর্মিং কীভাবে সমস্যাটি ঘটাতে বা আরও বাড়িয়ে তুলতে পারে সে সম্পর্কে ধারণা তৈরি করা জড়িত। এই অপ্রচলিত পদ্ধতির লক্ষ্য হল মূল কারণ, অন্তর্নিহিত অনুমান এবং সম্ভাব্য বাধাগুলি সনাক্ত করা যা অবিলম্বে স্পষ্ট নাও হতে পারে।
• সহযোগী চিন্তাধারা is not a new concept, but it is increasingly being paid attention to as it promotes virtual collaboration within a team. AhaSlides describes this technique as the best tool for seamlessly orchestrating virtual collaboration and engagement in the generation of ideas, where team members work in different locations in real time.

কৌশল ১৩. সিনেকটিক্স

আপনি যদি আরও সংগঠিত এবং কাঠামোগত উপায়ে জটিল সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য ধারণা তৈরি করতে চান, তাহলে Synectics একটি নিখুঁত ফিট বলে মনে হয়। এই পদ্ধতির শিকড় রয়েছে আর্থার ডি লিটল ইনভেনশন ডিজাইন ইউনিটে 1950 এর দশকে। এরপর এটি তৈরি করেন জর্জ এম প্রিন্স এবং উইলিয়াম জেজে গর্ডন। 1960 সালে। এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার সময় তিনটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট উল্লেখ করতে হবে:

• প্যান্টন নীতি, সিনেকটিক্সের একটি মৌলিক ধারণা, পরিচিত এবং অপরিচিত উপাদানগুলির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার গুরুত্ব তুলে ধরে।
• Synectics প্রক্রিয়া ধারণা তৈরির পর্যায়ে বিচার স্থগিত করার উপর নির্ভর করে, সৃজনশীল চিন্তার একটি মুক্ত প্রবাহকে সক্ষম করে।
• এই পদ্ধতির শক্তিকে সম্পূর্ণরূপে কাজে লাগাতে, বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড, অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা সহ একটি গ্রুপকে একত্রিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

কৌশল ১৪. ছয়টি চিন্তাভাবনামূলক টুপি

In the bottom list of great idea-generating techniques, we suggest Six Thinking Hats. This method is extremely useful in structuring and enhancing group discussions and decision-making processes. Developed by Edward de Bono, Six Thinking Hats is a powerful technique that assigns participants specific roles or perspectives represented by different-colored metaphorical hats. Each hat corresponds to a specific thinking mode, allowing individuals to explore a problem or decision from various angles.

• হোয়াইট হ্যাট (তথ্য ও তথ্য)
• রেড হ্যাট (আবেগ এবং অন্তর্দৃষ্টি)
• ব্ল্যাক হ্যাট (সমালোচনামূলক রায়)
• হলুদ টুপি (আশাবাদ এবং ইতিবাচকতা)
• গ্রিন হ্যাট (সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবন)
• ব্লু হ্যাট (প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ ও সংস্থা)

তলদেশের সরুরেখা

আলোর মধ্যে অভিনব ধারণা আনা কঠিন হতে পারে. মনে রাখবেন যে যখন ব্রেনস্টর্মিংয়ের কথা আসে, তখন আপনার চিন্তাভাবনা বা কারও ধারণা সত্য বা ভুল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যায় না। ধারণা তৈরি করার লক্ষ্য হল যতটা সম্ভব ধারণা নিয়ে আসা যাতে আপনি আপনার চ্যালেঞ্জগুলি আনলক করার জন্য সেরা কীটি আবিষ্কার করতে পারেন। 

রেফারেন্স: StartUs ম্যাগাজিন

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

সুত্র: প্রকৃতপক্ষে