কোম্পানি প্রয়োজন কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবন তাদের প্রতিযোগীদের থেকে এগিয়ে যেতে এবং তাদের কর্মীদের সন্তুষ্ট.
তবে কোথা থেকে শুরু করতে হবে এবং কীভাবে উদ্ভাবন ঘটতে হবে তা জানা কোম্পানিগুলিকে পরিবর্তন প্রতিরোধ করতে পারে।
কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবন গড়ে তোলার জন্য অনেক ধারনা রয়েছে, যেগুলি বাস্তবায়ন করা সহজ, ব্যবসার উন্নতি করতে সাহায্য করার জন্য, এই দ্রুত যুগে শুধু টিকে থাকা নয়।
এর মধ্যে ডুব দেওয়া যাক!
সুচিপত্র
- কর্মক্ষেত্রে সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের উদাহরণ
- কর্মক্ষেত্রে কীভাবে উদ্ভাবন প্রদর্শন করবেন
- বটম লাইন
- সচরাচর জিজ্ঞাস্য
আপনার দল জড়িত করার একটি উপায় খুঁজছেন?
আপনার পরবর্তী কাজের সমাবেশের জন্য বিনামূল্যে টেমপ্লেট পান। বিনামূল্যে সাইন আপ করুন এবং টেমপ্লেট লাইব্রেরি থেকে আপনি যা চান তা নিন!
🚀 বিনামূল্যে টেমপ্লেট পান
কর্মক্ষেত্রে সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের উদাহরণ
কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবন যেকোনো শিল্পে ঘটতে পারে।
আপনি যা করেন তা উদ্ভাবনীভাবে উন্নত করার জন্য ছোট এবং বড় উভয়ই অনেক সুযোগ রয়েছে।
হতে পারে আপনি অটোমেশন বা আরও ভাল সরঞ্জামগুলির মাধ্যমে সামান্য দক্ষতা খুঁজে পান। অথবা নতুন পণ্য এবং পরিষেবার স্বপ্ন দেখুন।
আপনি বিভিন্ন ওয়ার্কফ্লো, সাংগঠনিক ডিজাইন বা যোগাযোগের ফর্ম্যাটগুলির সাথেও খেলতে পারেন।
সমস্যাগুলি সম্পর্কে পরিষ্কার হওয়া এবং সহকর্মীদের সাথে বন্য ধারণাগুলি নিয়ে চিন্তা করা সর্বদা মজাদার।
স্থায়িত্ব সম্পর্কে ভুলবেন না - আমাদের গ্রহে আমরা দিতে পারি এমন সমস্ত উদ্ভাবনী চিন্তার প্রয়োজন।
এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতা বাড়ানো বা সৃজনশীল উপায়ে আপনার সম্প্রদায় গড়ে তোলার বিষয়ে কী? প্রভাব বিষয়.
নতুন ধারণা থেকে প্রোটোটাইপ টেস্টিং থেকে দত্তক নেওয়া পর্যন্ত, সৃজনশীলতা হল অগ্রগতি, ব্যস্ততা এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার চালক।
আপনার সহকর্মীদের সাথে ব্রেনস্টর্ম কর্মক্ষেত্র উদ্ভাবন
উদ্ভাবন ঘটতে দিন! সাথে চলাফেরা করার জন্য ব্রেনস্টর্মিং সহজতর করুন AhaSlides.
কর্মক্ষেত্রে কীভাবে উদ্ভাবন প্রদর্শন করবেন
তাহলে, কিভাবে কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করা যায়? কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবন ঘটবে না যদি আপনি এটির জন্য একটি আদর্শ পরিবেশ তৈরি না করেন। এটি একটি দূরবর্তী কাজ হোক বা অফিসে, এই ধারণাগুলি কাজ করার জন্য নিশ্চিত করুন:
#1 চিন্তা করার জন্য ফ্লেক্স সময় তৈরি করুন
পথ ফিরে, 3M এর নেতা উইলিয়াম ম্যাকনাইট একঘেয়েমি সৃজনশীলতার শত্রু তা জানতেন। তাই তিনি একটি নমনীয় সময় নীতি নির্ধারণ করেন যাতে কর্মীরা তাদের বেতনভুক্ত কাজের সময়ের ১৫% পূরণ করতে পারেন এবং দিনের কাজ থেকে মনকে মুক্ত রাখতে পারেন।
স্ক্রিবলিং স্কেচ, চিন্তাভাবনা, বা কাজের সাথে সম্পর্কহীন উদ্ভাবনগুলির সাথে খেলা হোক না কেন - ম্যাকনাইট বিশ্বাস করেছিলেন যে এই বিতরণ করা ব্রেনস্টর্মিং ব্যান্ডটি আবিষ্কার করবে৷
সেখান থেকে, চতুর্থ চতুর্ভুজ চিন্তা বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডগুলিকে প্রস্ফুটিত করেছে। কারণ সেই মুহূর্তগুলিতে যখন মন সবচেয়ে বিস্ময়করভাবে বিভ্রান্ত হয় প্রতিভা আবির্ভূত হওয়ার অপেক্ষায় থাকে।
#2 কঠোর শ্রেণিবিন্যাস দূর করুন
যখন কর্মীরা সৃজনশীলভাবে টিপটো করে, বসের দাবি করলেই কেবল উদ্ভাবন করে, তখন অনেক সম্ভাবনা দমিয়ে যায়। কিন্তু অবাধে মন মিশ্রিত ভূমিকা জুড়ে মানুষ ক্ষমতায়ন? স্ফুলিঙ্গ উড়ে যাবে!
যে কোম্পানিগুলো সবচেয়ে বড় উদ্ভাবন তৈরি করছে তাদের নেতারা কঠোর শট-কলারের চেয়ে লেভেল-হেড কোচের মতো বেশি।
তারা দলগুলির মধ্যে বাধাগুলি ভেঙে দেয় যাতে ক্রস-পরাগায়ন সর্বোত্তম সমাধানগুলিকে পরাগায়ন করতে পারে। প্রত্যেকের চিন্তা করার জন্যও সমস্যাগুলি পাস হয়ে যায়।
টেসলাকে ধরুন - এলনের আল্ট্রা-ফ্ল্যাট ব্যবস্থাপনার অধীনে, কোনো বিভাগই দ্বীপ নয়।
কর্মচারীরা প্রয়োজন অনুসারে অন্য ক্ষেত্রগুলিতে হাত-প্রথমে ডুব দেয়। এবং সেই সহযোগিতামূলক ঘনিষ্ঠতার মাধ্যমে তারা কী জাদু বুনেছে!
#3। ব্যর্থতাকে পাঠ হিসাবে গ্রহণ করুন
সত্য হল, প্রতিটি লঞ্চের জন্য যা আমরা জানি জীবন পরিবর্তন করার জন্য, অসংখ্য ধারণা বিধ্বস্ত হয় এবং পথে পুড়ে যায়।
সুতরাং, ফ্লপকে বিরক্ত না করে, অগ্রগতিতে তাদের স্থান গ্রহণ করুন।
অগ্রগামী-চিন্তাকারী সংস্থাগুলি নির্ভয়ে ভঙ্গুরতার মুখোমুখি হয়। তারা বিনা বিচারে অতীতের ভুলগুলো স্বীকার করে তাই কমরেডরা নির্দ্বিধায় পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে।
অ-ভীতিকর ব্যর্থতার সাথে, উদ্ভাবনের অসীম পুনরাবৃত্তি কল্পনা করার জন্য উন্মুক্ততা বিকাশ লাভ করে।
Amazon, Netflix, Coke - পরিবর্তনের নেতৃত্বদানকারী মেগাব্র্যান্ডগুলি কখনই ভুলগুলি লুকিয়ে রাখে না বরং ঘুরতে থাকা পথগুলি উদযাপন করে যা বিশ্ব-বিস্মিত জয়ের দিকে পরিচালিত করে৷
তাদের স্বচ্ছতা যে "আমরা এটি উড়িয়ে দিয়েছি, কিন্তু দেখুন আমরা কতদূর উড়ে এসেছি" সাহসী স্বপ্নগুলি শুরু করার জন্য ঠোঁট আলগা করে।
#4। ইন্ট্রাপ্রেনিউরশিপকে উৎসাহিত করুন
70 এর দশকে, "ইন্ট্রাপ্রেনিউরশিপ" আবির্ভূত হয়েছিল, যেটি ব্যাখ্যা করে যে কীভাবে এই উদ্যোক্তা শিখাগুলি একটি কর্মক্ষেত্রেও জ্বলতে পারে।
এই ইন্ট্রাপ্রেনিউররা স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতাদের মতো মনে করে তবুও তাদের সাহসী দৃষ্টিভঙ্গি তাদের কোম্পানির কমিউনিটি রান্নাঘরে নিয়ে আসে।
এখন, ধারণাটির গ্যাস দিয়ে রান্না করা যেহেতু ফার্মগুলি বুঝতে পারে যে প্রতিভা জীবনে নতুন জিনিস আনার জন্য আকুল আকাঙ্ক্ষা করে তারা সর্বদা সম্পূর্ণ বিচ্ছিন্ন হওয়ার আকাঙ্ক্ষা করে না।
কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবনের জন্য কর্মচারীদের হালকা ধারণার জন্য উন্মুক্ত করা এবং উদ্ভাবনগুলি প্রজ্বলিত হওয়া দেখা হল কিছু সেরা ধারণা!
#5। কঠিন সমস্যা পাস ডাউন
এটি সর্বদা উদ্ভাবনকে প্রজ্বলিত করার মূল চাবিকাঠি: আপনার জনশক্তির কাছে সমস্যাগুলি প্রেরণ করুন, তারপরে ফলাফলের মূল্য পরিশোধ করুন, স্কেল নির্বিশেষে।
কর্মচারীরা যতটা উদ্ভাবনী তা তাদের অনুমতি দেওয়া হয়েছে - তাই নিয়ন্ত্রণ হারান এবং তাদের প্রতিভাতে বিশ্বাস করা শুরু করুন।
ট্রাস্ট বিস্ফোরণগুলি এমন ফর্মগুলি অনুসরণ করবে যা আপনি কম আশা করেন৷ তাদের চাষ এবং প্রশিক্ষণ শীঘ্রই আপনার দৃশ্যকে অপ্রত্যাশিত দৃশ্যে রূপান্তরিত করবে।
বটম লাইন
কর্মক্ষেত্রে আরও উদ্ভাবনী হওয়া শুরু করার অনেক উপায় রয়েছে। এবং আপনাকে রাতারাতি সবকিছু সংশোধন করতে হবে না।
উপরে থেকে চেষ্টা করার জন্য একটি ছোট জিনিস বেছে নিন, তারপর ধীরে ধীরে সময়ের সাথে আরও যোগ করুন। আপনি এটি জানার আগে, আপনার কোম্পানি কল্পনাপ্রবণ চিন্তাভাবনা এবং নতুন পদ্ধতির জন্য একটি আলোকবর্তিকা হিসাবে পরিচিত হবে।
এটা সব দ্বারা অভিভূত বোধ করা সহজ. কিন্তু মনে রাখবেন, প্রকৃত রূপান্তর নিবেদিত পদক্ষেপের মাধ্যমে ধীরে ধীরে ঘটে।
বিশ্বাস রাখুন যে আপনার প্রচেষ্টা, প্রথমদিকে যতই বিনয়ী হোক না কেন, লাইনের নিচে বিশাল মূল্য দেবে।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
কাজের উদ্ভাবন বলতে কী বোঝায়?
কাজের উদ্ভাবন বলতে পারফরম্যান্স, ফলাফল, প্রক্রিয়া বা কাজের সংস্কৃতি উন্নত করার জন্য একটি সংস্থার মধ্যে নতুন ধারণা বা পদ্ধতি বাস্তবায়নের প্রক্রিয়াকে বোঝায়।
কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবনের উদাহরণ কী?
কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবনের একটি উদাহরণ হতে পারে সাংস্কৃতিক উদ্ভাবন - একটি পরামর্শদাতা কর্মীদের সৃজনশীলভাবে সমস্যার সমাধান করতে এবং একটি উদ্ভাবন বিভাগ বাস্তবায়নের জন্য ডিজাইন চিন্তার কৌশলগুলিতে প্রশিক্ষণ দেয়।
একটি উদ্ভাবনী কর্মী কি?
একজন উদ্ভাবনী কর্মী হলেন এমন একজন যিনি ক্রমাগত নতুন ধারণা তৈরি করতে, পরিমার্জন করতে এবং বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হন যা একটি কোম্পানির মধ্যে প্রক্রিয়া, পরিষেবা, প্রযুক্তি বা কৌশলগুলিকে উন্নত করে। তারা ক্রমাগত তাদের দক্ষতা পরিমার্জন করে, উদাহরণস্বরূপ, কর্মক্ষেত্রে উদ্ভাবন দক্ষতা, এবং তাদের ভূমিকা এবং সংস্থা কীভাবে কাজ করে তা এগিয়ে নেওয়ার জন্য অনুমানকে চ্যালেঞ্জ করে।
