হ্যারি পটারের যদি "সর্টিং হ্যাট" এর প্রয়োজন হয় যে সে কোন বাড়ির লোক, একজন ব্যক্তি যিনি একজন ভাল নেতা হতে চান তাকেও জানতে হবে যে সে কোন ধরনের নেতৃত্বের সাথে মানানসই। এই কয়েক সেরা নেতৃত্ব শৈলী উদাহরণ আপনার থেকে শিখতে হবে।
সংক্ষিপ্ত বিবরণ
| নেতৃত্ব কত প্রকার? | 8 |
| 'নেতৃত্ব' শব্দটি কে আবিস্কার করেন? | স্যামুয়েল জনসনের |
| 'নেতৃত্ব' কবে আবিষ্কৃত হয়? | 1755 |
সাথে আরও ভালোভাবে জড়িত AhaSlides
আপনার দলকে জড়িত করার জন্য একটি টুল খুঁজছেন?
একটি মজার কুইজের মাধ্যমে আপনার দলের সদস্যদের সংগ্রহ করুন AhaSlides. থেকে বিনামূল্যে কুইজ নিতে সাইন আপ করুন AhaSlides টেমপ্লেট লাইব্রেরি!
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
নেতৃত্বের প্রকারভেদ
নেতৃত্বের ধরন বা নেতৃত্বের শৈলী হল একটি পদ্ধতি বা উপায় যা নেতাদের পরিকল্পনা এবং নির্দেশনাগুলিকে সেট বাস্তবায়নের লক্ষ্য হিসাবে তৈরি করতে সহায়তা করে। একই সময়ে, তারা সমস্ত অধস্তন কর্মীদের উৎসাহ, ভাগ করে নেওয়া, প্রভাব এবং অনুপ্রেরণা দেখায়.
একজন কর্মচারীর দৃষ্টিকোণ থেকে, নেতৃত্বের শৈলী তাদের নেতার স্পষ্ট বা অন্তর্নিহিত কর্মের উপর ভিত্তি করে। নেতৃত্বের প্রকারগুলিও এমন একটি কারণ যা সরাসরি নেতাদের পরিচালনার কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করে।
নেতৃত্বের বিভিন্ন প্রকার এবং তাদের গুরুত্ব
একজন ভাল নেতা মানে এই নয় যে আপনি সবসময় প্রতিটি ভিন্ন কর্মচারীর জন্য শুধুমাত্র একটি নেতৃত্বের শৈলী প্রয়োগ করেন, তবে আপনাকে তাদের স্তরের জন্য উপযুক্ত এমন ধরনের নেতৃত্ব বেছে নিতে হবে।
অনেকেই এ বিষয়ে সচেতন না থাকায় দল পরিচালনা করতে ব্যর্থ হন।
উদাহরণস্বরূপ, তারা নতুন কর্মীদের উপর খুব বেশি চাহিদা সেট করে বা ভাল কর্মীদের কাজে সক্রিয় এবং সৃজনশীল হওয়ার জন্য খুব কম জায়গা দেয়। এর ফলে নিম্ন-স্তরের কর্মীদের আস্থার অভাব হয় বা বাধ্য থাকে কিন্তু তারা তাদের পূর্ণ সম্ভাবনা তুলে ধরতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে না।
অতএব, আপনি যদি মানব সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার করতে চান বা নির্মাণ করতে চান উচ্চ-কার্যকারি দল (প্রতিভা, বুদ্ধিমত্তা, উদ্যম, ইত্যাদি), নেতাদের বিভিন্ন ধরণের নেতৃত্বের গভীর ধারণা থাকতে হবে, বিভিন্ন নেতৃত্বের শৈলীর উদাহরণগুলি উল্লেখ করতে হবে এবং কর্মচারী বা দল পরিচালনায় কীভাবে তাদের প্রয়োগ করতে হবে তা শিখতে হবে।
কি ধরনের নেতৃত্ব উপযুক্ত তা জানার সুবিধা? এছাড়াও, আপনি কোন ধরণের নেতাদের সাথে মানানসই তা জানার নিম্নলিখিত সুবিধা রয়েছে:
- প্রয়োজনীয় নেতৃত্বের দক্ষতা জোরদার করুন
- যোগাযোগ এবং সহযোগিতা উন্নত করুন
- কর্মীদের ব্যস্ততা এবং প্রতিক্রিয়া বাড়ান
- দলের পারফরম্যান্স উন্নত করুন
- কর্মীদের আরও বেশি দিন ধরে রাখুন
নেতৃত্বের 7 প্রকারের উদাহরণ
অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের উদাহরণs
অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব, গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব নামেও পরিচিত, নেতৃত্ব শৈলীর একটি স্পষ্ট উদাহরণ যেখানে সদস্যরা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় আরও বেশি জড়িত।
গণতান্ত্রিক ধরনের নেতৃত্ব ব্যক্তিদের স্বাধীনভাবে আলোচনা করতে এবং ধারনা শেয়ার করতে দেয়। যদিও ফোকাস গোষ্ঠী সমতা এবং ধারনার অবাধ আদান-প্রদানের উপর, নেতা এখনও চূড়ান্ত মতামতের জন্য প্রাথমিকভাবে দায়ী।
বিভিন্ন ধরনের নেতৃত্বে, দলের উৎপাদনশীলতা এবং সদস্যদের সাধারণ লক্ষ্যে অবদান রাখার এবং মনোবল ও অভ্যন্তরীণ সংহতি উন্নত করার জন্য অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্ব হল সবচেয়ে কার্যকর ব্যবস্থাপনা শৈলীগুলির মধ্যে একটি।
এই নেতৃত্বের পদ্ধতি যে কোনো প্রতিষ্ঠানে প্রয়োগ করা যেতে পারে, বেসরকারি ব্যবসা থেকে শুরু করে স্কুল এবং সরকারি সংস্থা পর্যন্ত।
বাস্তব জীবনের উদাহরণ: জর্জ ওয়াশিংটন
- মার্কিন সরকারকে গাইড করার ক্ষেত্রে ওয়াশিংটন ব্যতিক্রমী গণতান্ত্রিক।
- তিনি তার কর্মচারীদের জন্য শক্তিশালী নেতা নিয়োগ করে তার গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব শৈলীর প্রাথমিক লক্ষণ দেখিয়েছিলেন।
- তৃতীয় মেয়াদে কাজ না করার তার সিদ্ধান্ত একজন গণতান্ত্রিক নেতার উদাহরণ তৈরি করেছে যিনি জানতেন কখন মশালটি অতিক্রম করতে হবে।
স্বৈরাচারী নেতৃত্বের উদাহরণ
এই নেতৃত্ব শৈলীতে, নেতা হলেন তিনি যিনি সমস্ত ক্ষমতা রাখেন এবং সিদ্ধান্ত নেন। তারা প্রায়শই কাজগুলি বরাদ্দ করে এবং তাদের কর্মীদের দেখায় যে কীভাবে কর্মীদের পরামর্শ না শুনে সেই কাজগুলি করতে হয়।
তারা সমস্ত সদস্যের ইচ্ছা এবং উদ্যোগকে প্রত্যাখ্যান করে তাদের নিজস্ব ইচ্ছায় সংস্থা এবং ব্যবসা পরিচালনা করে।
অনেক মতামত আছে যে বাধ্যতামূলক / কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব শৈলী কাজের দক্ষতা সীমিত করে এবং দলের জন্য একটি উত্তেজনাপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করে। যাইহোক, এই শৈলীর অর্থ ক্রমাগত কর্মচারীদের তিরস্কার করা বা বলা নয়। সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হলে, এই শৈলী কার্যকর হতে পারে।
বাস্তব জীবনের উদাহরণ:
- ইলন মাস্ক - লোহার মুষ্টিযুক্ত নেতা হিসাবে বিখ্যাত এবং এমনকি প্রকাশ্যে কর্মচারীদের বরখাস্ত করার হুমকি দেয় যারা সীমা ছাড়িয়ে যাওয়ার সাহস করে।
- স্টিভ জবস - অ্যাপলের প্রধানের উপর উচ্চ মাত্রার নিয়ন্ত্রণ রয়েছে এবং তিনি উচ্চ মাইক্রোম্যানেজার হিসেবে পরিচিত। এমনকি তার স্বৈরাচারী শৈলীর কারণে তাকে কিছু সময়ের জন্য কোম্পানি থেকে বের করে দেওয়া হয়েছিল।
লেনদেন নেতৃত্বের উদাহরণ
লেনদেনের নেতৃত্ব প্রকল্প এবং প্রচারণার জন্য নিয়ন্ত্রণ, সংগঠিত এবং স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
এই শৈলীতে নেতারা হলেন নেতা বা পরিচালক যারা এমন কার্যক্রম পরিচালনা করেন যা কর্মীদের পুরষ্কার, শাস্তি এবং প্রণোদনার মাধ্যমে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে। Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
অধস্তন যদি ভাল করে এবং সঠিকভাবে বা প্রত্যাশার চেয়ে ভাল কাজটি সম্পন্ন করে তবে তারা পুরস্কৃত হবে। বিপরীতে, কর্মচারীদের কাজ কার্যকর না হলে জরিমানা করা হবে।
বাস্তব জীবনের উদাহরণ:
- হাওয়ার্ড শুল্টজ - 1986 থেকে 2000 এবং তারপর 2008 থেকে 2017 সাল পর্যন্ত স্টারবাকস কফির চেয়ারম্যান এবং সিইও ছিলেন।
- তিনি একটি ছোট স্থানীয় কফি চেইনকে বিশ্বের অন্যতম বিখ্যাত ব্র্যান্ডে পরিণত করেছেন।
- ক্ষমতা, আনুগত্য, কর্মচারী প্রশিক্ষণ, ধারাবাহিকতা, কর্মচারী প্রেরণা, এবং পার্শ্ব সুবিধাগুলি হল সমস্ত মূল্য যা শুল্টজ তার কর্মীদের দাবি করে।
লাইসেজ-ফেয়ার স্টাইল অফ লিডারশিপের উদাহরণ
দরকার laissez-faire নেতৃত্ব উদাহরণ? laissez-faire শৈলী নেতৃত্বের সবচেয়ে উদার রূপ। Laissez-faire ফরাসি মানে তাদের করতে দাও.
উদাহরণস্বরূপ, একটি স্টার্ট-আপে, আপনি দেখতে পাবেন যে পরিচালক কাজের সময় বা প্রকল্প সমাপ্তির সময় সম্পর্কে কোনও সাধারণ নিয়ম/নীতি তৈরি করেন না। তারা তাদের কর্মীদের উপর তাদের সমস্ত আস্থা রাখে এবং প্রায় তাদের সময় কোম্পানি চালানোর উপর ফোকাস করে।
লাইসেজ-ফেয়ার নেতৃত্ব শৈলীর স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য:
- ম্যানেজাররা কর্মীদের কাজে হস্তক্ষেপ করেন না কিন্তু সর্বদা কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং সহায়তা করার জন্য নিবেদিত হন।
- সমস্ত সিদ্ধান্ত কর্মচারী দ্বারা তৈরি করা হয়। ম্যানেজমেন্ট প্রকল্পের শুরুতে দিকনির্দেশনা দিতে পারে, কিন্তু পরবর্তীতে, দলের সদস্যরা অবিরাম তত্ত্বাবধান ছাড়াই তাদের কাজগুলি সম্পাদন করতে পারে।
গবেষণা দেখায় যে এই স্টাইলটি প্রায়শই সর্বনিম্ন দলের উত্পাদনশীলতার ফলাফল দেয়। যাইহোক, এই পদ্ধতির এখনও কিছু ক্ষেত্রে সুবিধা রয়েছে।
বাস্তব জীবনের উদাহরণ: রানী ভিক্টোরিয়া
- "স্বর্গ তাদের সাহায্য করে যারা নিজেদের সাহায্য করে," প্রায়শই যুক্তরাজ্যে ভিক্টোরিয়ান নেতৃত্বের শৈলী প্রচারের জন্য ব্যবহৃত হত।
- এই যুগটি ব্যক্তিত্বের যুগ হিসাবেও পরিচিত, কারণ অনেক লোক তাদের দক্ষতা এবং প্রতিভা ব্যবহার করে সেই সময়ে সবচেয়ে ধনী এবং সবচেয়ে শক্তিশালী জাতি তৈরি করতে সাহায্য করেছিল।
রূপান্তরমূলক - নেতৃত্ব শৈলী উদাহরণs
নাম অনুসারে, রূপান্তরকারী নেতারা সর্বদা রূপান্তর এবং উন্নতি করতে প্রস্তুত। কর্মচারীদের সাপ্তাহিক/মাসিক ভিত্তিতে অর্জনের জন্য কাজ এবং লক্ষ্য বরাদ্দ করা হবে।
যদিও লক্ষ্যগুলি শুরুতে সহজ মনে হতে পারে, নেতারা সময়সীমার গতি বাড়াতে পারে বা আরও চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্য নিয়ে আসতে পারে - বিশেষ করে সিনিয়র কর্মচারীদের সাথে।
এই স্টাইলটি একটি বৃদ্ধির মানসিকতার কোম্পানিগুলির জন্য অত্যন্ত সুপারিশ করা হয় - কর্মীদের তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতার জন্য ধন্যবাদ।
এই পদ্ধতির বাস্তবায়ন করার সময়, কর্মীদের অবশ্যই নতুন দায়িত্ব সফলভাবে পালনের জন্য উপযুক্ত কোচিং পেতে হবে।
বাস্তব জীবনের উদাহরণ:
- বারাক ওবামা হোয়াইট হাউস একটি রূপান্তরমূলক শৈলী চালানোর জন্য বিখ্যাত। তিনি প্রত্যেককে উৎসাহিত করেন যারা তার জন্য কাজ করে তাদের ধারনা এবং উন্নতির জন্য চিন্তাভাবনা সম্পর্কে উন্মুক্ত হতে।
- তিনি পরিবর্তনের ভয় পান না এবং তার সাথে যারা কাজ করেন তাদের প্রত্যেককে এটি উত্সাহিত করেন।
ক্যারিশম্যাটিক - নেতৃত্ব শৈলী উদাহরণs
আপনি কি কখনও এমন কাউকে দেখেছেন যিনি তীব্র ক্যারিশমা বিকিরণ করেন? এই অবর্ণনীয় ক্যারিশমা কিছু ক্যারিশম্যাটিক নেতা -
ক্যারিশম্যাটিক নেতৃত্ব উড়া।ক্যারিশম্যাটিক নেতারা তাদের যোগাযোগ, উত্সাহ এবং ব্যক্তিত্বের শক্তি ব্যবহার করে অন্যদেরকে একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে একটি বিশেষ উপায়ে আচরণ করতে অনুপ্রাণিত করে।
এই নেতৃত্বের ক্ষমতা নির্ভর করে নেতার বাগ্মীতা, তাদের মিশনে দৃঢ় বিশ্বাস এবং তাদের অনুসারী বা অধস্তনদের একইভাবে অনুভব করার ক্ষমতার উপর।
বাস্তব জীবনের উদাহরণ: অ্যাডলফ হিটলার
- বিশ্বের সবচেয়ে ঘৃণ্য ব্যক্তিদের একজন হিসাবে পরিচিত, অ্যাডলফ হিটলার তার শ্বাস-প্রশ্বাসের দক্ষতার ভিত্তিতে ক্ষমতায় অধিষ্ঠিত হন, ক্যারিশম্যাটিক নেতাদের একটি প্রধান বৈশিষ্ট্য।
- তিনি তার শ্রোতাদেরকে আরও শক্তিশালী করেছিলেন যে জার্মানরা আর্য, এরগো জাতির সরাসরি বংশধর এবং অন্য কারও চেয়ে ভাল।
- ইহুদিদের উপর জার্মানদের পতনের জন্য তিনি তার ক্যারিশম্যাটিক নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য ব্যবহার করেছিলেন।
নেতৃত্বের সঠিক প্রকারগুলি কীভাবে চয়ন করবেন
সমস্ত নেতৃত্বের শৈলীর তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা রয়েছে এবং কোন ধরণের নেতৃত্বের সিদ্ধান্ত নেওয়া অনেক কারণের অন্তর্ভুক্ত:
নিজেকে ভালভাবে জানুন
কে তুমি? আপনার ক্ষমতা কি? আপনার লক্ষ্য কি?
আপনার নেতৃত্বের শৈলী বেছে নেওয়া, বজায় রাখা এবং বিকাশ করার সময় এই প্রশ্নগুলি গুরুত্বপূর্ণ এবং দুটি দিকে প্রতিফলিত হয়:
- প্রথমত, আপনার সৎ এবং আপনার ক্ষমতা সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত। আপনি বিশ্বাস করেন এমন কারো কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া শোনার জন্য প্রস্তুত থাকুন, কিছু উপদেষ্টা বা আপনার কর্মী সদস্য, এবং আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, নিজেকে মূল্যায়ন করুন।
- দ্বিতীয়ত, আপনাকে স্বীকার করতে হবে এবং আপনার বিশ্বাসের সাথে সৎ হতে হবে। আপনি যদি সত্যিকারের নেতৃত্বের শৈলীতে বিশ্বাস করেন তবে সেই শৈলীর সাথে মেলে আপনার চিন্তাভাবনা এবং আচরণ পরিবর্তন করার প্রবণতা থাকবে।
কর্মচারী প্রয়োজন সম্পর্কে জানুন
আপনি বাস্তব-বিশ্বের পরিস্থিতির সাথে মানানসই নেতৃত্বের ধরন তৈরি করতে পারেন তবে আপনার কর্মীদের চাহিদাকে কখনই উপেক্ষা করবেন না। একজন কর্মচারী তার মিশনে লেগে থাকতে পারে না যদি নেতার নেতৃত্বের শৈলী থাকে যা তাদের চাহিদার সাথে মেলে না। আপনি কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পেতে বা সংগঠিত করতে সমীক্ষা এবং পোলের মতো সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে পারেন টাউন হলের সমাবেশ.
পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত
যে কোনো নেতার মূল উপাদানগুলির মধ্যে একটি। আপনি যতই চেষ্টা করুন না কেন এবং আপনি কত লক্ষ্য অর্জন করেন না কেন, এটি নিখুঁত নয়। অতএব, আপনি ঠিক কী করছেন তা জানতে হবে, শুনতে হবে এবং প্রয়োজনে সংশোধন করতে প্রস্তুত থাকতে হবে।
সঙ্গে আরো টিপস AhaSlides
- নেতৃত্বের দক্ষতা
- রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের উদাহরণ
- সিদ্ধান্ত গ্রহণের উদাহরণ
- একজন ভালো নেতার গুণাবলী - নেতৃত্ব বৈশিষ্ট্যগুলো
- পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব
- নেতৃত্ব উন্নয়ন পরিকল্পনা
- ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা
- আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব
- দূরদর্শী নেতৃত্ব
- নেতৃত্বে আবেগীয় বুদ্ধিমত্তা
- ব্যবস্থাপনা দল
- আসন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা
- কোম্পানির সংস্কৃতির উদাহরণ
- পেসসেটিং নেতৃত্ব
কী Takeaways
নেতৃত্বের শৈলী হল সংগঠনের লক্ষ্য অর্জনের পদ্ধতি এবং ফর্ম। চমৎকার নেতৃত্বের দক্ষতার একটি বিস্তৃত চিত্র পেতে, আপনি সুপরিচিত নেতা এবং তাদের নেতৃত্বের শৈলীগুলিও পর্যবেক্ষণ করতে পারেন এবং তারপরে তাদের কাছ থেকে শিখতে পারেন। ব্যবসায়, যা ঘটবে তা কেউই ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে না, তাই বিভিন্ন পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, আপনাকে অবশ্যই এক বা একাধিক ধরণের নেতৃত্ব বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে ধারাবাহিক, বুদ্ধিমান এবং আত্মবিশ্বাসী হতে হবে।
কিন্তু যে ধরনের নেতাই হোক না কেন, কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে ভুলবেন না এবং তাদের সৃজনশীল হতে এবং কাজে অনুপ্রাণিত হতে সাহায্য করুন লাইভ উপস্থাপনা। গুড লাক!
