আজকের ডিজিটাল যুগে দক্ষতা প্রত্যন্ত দল পরিচালনা করা যে কোনো নেতার জন্য অপরিহার্য হয়ে উঠেছে। আপনি ধারণাটিতে নতুন কিনা বা এতে আপনার বিদ্যমান দক্ষতা বাড়ানোর চেষ্টা করছেন blog পোস্টে, আমরা দূরবর্তী দলগুলিকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য ব্যবহারিক টিপস, সরঞ্জাম এবং উদাহরণগুলি অন্বেষণ করব, আপনাকে সহযোগিতা বৃদ্ধি করতে, অনুপ্রেরণা বজায় রাখতে এবং ভার্চুয়াল পরিবেশে অসাধারণ ফলাফল অর্জন করতে সহায়তা করব।
সুচিপত্র
- রিমোট টিম পরিচালনা করার অর্থ কী?
- দূরবর্তী দল পরিচালনার চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
- দূরবর্তী দলগুলিকে কার্যকরভাবে পরিচালনার জন্য টিপস (উদাহরণ সহ)
- সর্বশেষ ভাবনা
- সচরাচর জিজ্ঞাস্য
ভাল ব্যস্ততা জন্য টিপস
আপনার কর্মচারী নিযুক্ত করুন
অর্থপূর্ণ আলোচনা শুরু করুন, দরকারী প্রতিক্রিয়া পান এবং আপনার কর্মচারীকে শিক্ষিত করুন। বিনামূল্যে নিতে সাইন আপ করুন AhaSlides টেমপ্লেট
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
রিমোট টিম পরিচালনা করার অর্থ কী?
কর্নার কিউবিকল এবং ভাগ করা কফি রানের দিনগুলি ভুলে যান। প্রত্যন্ত দলগুলি মহাদেশ জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকতে পারে, বালিতে রোদে ভেজা ক্যাফে থেকে লন্ডনের আরামদায়ক লিভিং রুমে ভিডিও কলের মাধ্যমে তাদের মুখ উজ্জ্বল হয়। আপনার কাজ, তাদের উস্তাদ হিসাবে, সঙ্গীতকে সুরেলা রাখা, প্রত্যেককে একত্রিত করা এবং তাদের সৃজনশীল উচ্চতায় আঘাত করা, এমনকি তাদের মধ্যে ভার্চুয়াল স্পেস থাকা সত্ত্বেও।
এটা একটা অনন্য চ্যালেঞ্জ, নিশ্চিতভাবেই। কিন্তু সঠিক সরঞ্জাম এবং মানসিকতার সাথে, দূরবর্তী দলগুলি পরিচালনা করা উত্পাদনশীলতা এবং সহযোগিতার একটি সিম্ফনি হতে পারে। আপনি ভার্চুয়াল যোগাযোগের একজন মাস্টার হয়ে উঠবেন, বিক্ষিপ্ত আত্মার জন্য একজন চিয়ারলিডার এবং একজন প্রযুক্তিবিদ যিনি যেকোন টাইমজোন মিক্স-আপের সমস্যা সমাধান করতে পারবেন।
দূরবর্তী দল পরিচালনার চ্যালেঞ্জগুলি কী কী?
দূরবর্তী দলগুলি পরিচালনা করা তার নিজস্ব চ্যালেঞ্জগুলির সাথে আসে যার জন্য চিন্তাশীল সমাধান প্রয়োজন। এই চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে রয়েছে:
1/ একাকীত্ব সম্বোধন
দ্বারা একটি উল্লেখযোগ্য গবেষণা সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী লিন হোল্ডসওয়ার্থ পূর্ণ-সময়ের দূরবর্তী কাজের একটি উল্লেখযোগ্য দিক উন্মোচন করা হয়েছে - অফিসে প্রথাগত সেটিংসের তুলনায় একাকীত্বের অনুভূতিতে একটি বিস্ময়কর 67% বৃদ্ধি। বিচ্ছিন্নতার এই অনুভূতিটি সুদূরপ্রসারী প্রভাব ফেলতে পারে, দলের মনোবল এবং ব্যক্তিগত মঙ্গলকে প্রভাবিত করে।
2/ অর্থপূর্ণ সংযোগ স্থাপন
অনুসারে জোস্টল এবং ডায়াল্যাকটিক এর গবেষণা, 61% কর্মচারী দূরবর্তী কাজের কারণে সহকর্মীদের সাথে কম সংযুক্ত অনুভূতি প্রকাশ করে, 77% রিপোর্ট সহকর্মীদের সাথে সামাজিক মিথস্ক্রিয়া উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে (বা একেবারেই নয়), এবং 19% ইঙ্গিত দেয় যে দূরবর্তী কাজ বর্জনের অনুভূতির দিকে পরিচালিত করেছে।
এই বাধা সম্ভাব্যভাবে তাদের অনুপ্রেরণা এবং ব্যস্ততা প্রভাবিত করে। নিয়মিত মিথস্ক্রিয়াকে নিজের সম্পর্কের অনুভূতি তৈরি করা এবং উত্সাহিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
3/ বিভিন্ন সময় অঞ্চলের সাথে ডিল করা
দলের সদস্যরা যখন বিভিন্ন সময় অঞ্চলে ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকে তখন কাজের সমন্বয় করা বেশ কঠিন হতে পারে। কখন মিটিং শিডিউল করতে হবে তা খুঁজে বের করা এবং প্রত্যেকে রিয়েল টাইমে সহযোগিতা নিশ্চিত করা একটি জটিল ধাঁধা সমাধান করার মতো অনুভব করতে পারে।
4/ নিশ্চিত কাজ সম্পন্ন করা এবং উত্পাদনশীল থাকা
আপনি যখন সরাসরি তত্ত্বাবধান ছাড়াই দূর থেকে কাজ করছেন, তখন কিছু দলের সদস্যদের জন্য মনোযোগী এবং দায়িত্বশীল থাকা কঠিন হতে পারে। প্রত্যাশা নির্ধারণ এবং কর্মক্ষমতা পরিমাপ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।
5/ বিভিন্ন সংস্কৃতির মূল্যায়ন
বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের দলের সদস্যদের সাথে, কাজ করার, যোগাযোগ করার এবং ছুটির দিনগুলি উদযাপন করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে। এই পার্থক্যগুলির প্রতি সংবেদনশীল হওয়া একটি স্বাগত এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ তৈরির চাবিকাঠি।
6/ বিশ্বাস এবং নিয়ন্ত্রণের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খোঁজা
দলের সদস্যদের স্বাধীনভাবে কাজ করার জন্য কতটা স্বাধীনতা দিতে হবে তা নির্ধারণ করা বনাম ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করা দূরবর্তী কাজের পরিস্থিতিতে একটি বড় চ্যালেঞ্জ।
7/ একটি স্বাস্থ্যকর কর্ম-জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখা
দূরবর্তী কাজ কখনও কখনও কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে সীমানা অস্পষ্ট করতে পারে, যা অভিভূত বোধ করতে পারে। একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য নিশ্চিত করতে এবং বার্নআউট প্রতিরোধ করতে যত্নশীল ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
দূরবর্তী দলগুলিকে কার্যকরভাবে পরিচালনার জন্য টিপস (উদাহরণ সহ)
দূরবর্তী দল পরিচালনা করা ফলপ্রসূ এবং চ্যালেঞ্জিং উভয়ই হতে পারে। কাজ করার এই নতুন উপায়ে নেভিগেট করতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য, এখানে উদাহরণ সহ কিছু ব্যবহারিক টিপস রয়েছে:
1/ পরিষ্কার যোগাযোগ মূল বিষয়
দূরবর্তী দলগুলি পরিচালনা করার সময়, স্পষ্ট যোগাযোগ সাফল্যের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে। যখন দলের সদস্যরা বিভিন্ন স্থানে ছড়িয়ে পড়ে, তখন কার্যকর যোগাযোগের প্রয়োজনীয়তা আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। সবাই একই পৃষ্ঠায় আছে তা নিশ্চিত করতে আপনি যা করতে পারেন তা এখানে:
- বিভিন্ন যোগাযোগ সরঞ্জাম ব্যবহার করুন: বিভিন্ন ধরনের মিথস্ক্রিয়া সহজতর করার জন্য যোগাযোগের সরঞ্জামগুলির সংমিশ্রণ লাভ করুন। ভিডিও কল, ইমেল, চ্যাট প্ল্যাটফর্ম এবং প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুল সবই মূল্যবান সম্পদ।
- নিয়মিত ভিডিও চেক-ইন: একটি ব্যক্তিগত বৈঠকের অনুভূতি অনুকরণ করতে নিয়মিত ভিডিও চেক-ইনগুলি নির্ধারণ করুন৷ এই সেশনগুলি প্রকল্পের আপডেটগুলি নিয়ে আলোচনা করতে, সন্দেহগুলি পরিষ্কার করতে এবং প্রত্যেকে একত্রিত হয়েছে তা নিশ্চিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সাপ্তাহিক ভিডিও কল সেট আপ করুন যেখানে প্রতিটি দলের সদস্য তাদের অগ্রগতি, চ্যালেঞ্জ এবং আসন্ন কাজগুলি ভাগ করে নেয়৷
- রিয়েল-টাইম সমস্যা সমাধান: দ্রুত স্পষ্টীকরণ, আপডেট শেয়ার করতে এবং তাৎক্ষণিক কাজগুলিতে সহযোগিতা করার জন্য চ্যাট সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে দলের সদস্যদের উত্সাহিত করুন৷ লোকেরা বিভিন্ন সময় অঞ্চলে থাকলেও এটি জিনিসগুলিকে চলতে সাহায্য করে৷
💡 পরীক্ষা করে দেখুন: দূরবর্তী কাজ পরিসংখ্যান
2/ প্রত্যাশা এবং লক্ষ্য স্থাপন করুন
স্পষ্টভাবে কাজ, সময়সীমা, এবং প্রত্যাশিত ফলাফল সংজ্ঞায়িত করুন. এটি নিশ্চিত করে যে প্রত্যেকে তাদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব সম্পর্কে জানে। এখানে কিছু টিপস আছে:
- কাজ ভেঙে দিন: বড় কাজগুলোকে ছোট করে ভাগ করুন এবং প্রতিটি অংশ কাদের করা উচিত তা ব্যাখ্যা করুন। এটি প্রত্যেককে তাদের ভূমিকা বুঝতে সাহায্য করে।
- কখন শেষ করতে হবে তাদের বলুন: প্রতিটি কাজের জন্য সময়সীমা সেট করুন। এটি প্রত্যেককে তাদের সময় পরিচালনা করতে এবং সময়সূচীতে কাজগুলি করতে সহায়তা করে।
- শেষ লক্ষ্য দেখান: আপনি চূড়ান্ত ফলাফল কেমন দেখতে চান তা ব্যাখ্যা করুন। এটি আপনার দলকে বুঝতে সাহায্য করে যে তারা কিসের দিকে কাজ করছে।
3/ স্বায়ত্তশাসনকে উৎসাহিত করুন
স্বাধীনভাবে তাদের কাজ পরিচালনা করার জন্য আপনার দলের সদস্যদের বিশ্বাস করুন। এটি তাদের আত্মবিশ্বাস এবং জবাবদিহিতা বাড়ায়। এখানে আপনি কীভাবে আপনার দূরবর্তী দলকে তাদের কাজ নিজে পরিচালনা করার স্বাধীনতা দিতে পারেন।
- তাদের বিশ্বাস করুন: দেখান যে আপনি জিনিসগুলি করতে আপনার দলকে বিশ্বাস করেন। এটি তাদের আরও আত্মবিশ্বাসী এবং দায়িত্বশীল বোধ করতে সহায়তা করে।
- নিজ নিজ সময়ে কাজ করুন: দলের সদস্যরা যখন কাজ করতে চান তখন বেছে নিতে দিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ সকালে সবচেয়ে বেশি উত্পাদনশীল হয়, তাহলে তাকে কাজ করতে দিন। যতক্ষণ তারা তাদের কাজগুলি সময়মতো শেষ করে, ততক্ষণ সব ভাল।
4/ নিয়মিত প্রতিক্রিয়া এবং বৃদ্ধি
দলের সদস্যদের উন্নতি এবং বৃদ্ধি করতে সাহায্য করার জন্য গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন।
- সহায়ক পরামর্শ দিন: আপনার দলের সদস্যদের জানাতে দেওয়া যে তারা কী ভাল করছে এবং তারা কোথায় উন্নতি করতে পারে তাদের পেশাদার বিকাশের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা চিহ্নিত করতে এবং উন্নতির লক্ষ্য নির্ধারণ করতে সাহায্য করে। গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া দলের সদস্যদের আরও কঠোর পরিশ্রম করতে এবং তাদের পূর্ণ সম্ভাবনা অর্জন করতে অনুপ্রাণিত করতে পারে।
- লক্ষ্য সম্পর্কে কথা বলুন: তারা কী শিখতে বা অর্জন করতে চায় সে সম্পর্কে নিয়মিত কথা বলুন।
- মাসিক প্রতিক্রিয়া সেশন: তারা কেমন করছে তা নিয়ে কথা বলার জন্য প্রতি মাসে মিটিং নির্ধারণ করুন। তাদের শক্তিগুলি নিয়ে আলোচনা করুন এবং তারা আরও ভাল হতে পারে এমন উপায়গুলির পরামর্শ দিন।
- প্রতিক্রিয়া পাওয়ার জন্য উন্মুক্ত হন। মনে রাখবেন যে সবাই ক্রমাগত শিখছে এবং বাড়ছে। আপনার দলের সদস্যদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়ার জন্য উন্মুক্ত থাকুন, এবং প্রয়োজন অনুসারে পরিবর্তন করতে ইচ্ছুক হন।
5/ সহানুভূতি এবং সমর্থন
স্বীকার করুন যে প্রতিটি ব্যক্তির পরিস্থিতি অনন্য। কাজের বাইরে তারা যে সমস্যার সম্মুখীন হতে পারে তার জন্য বোঝাপড়া এবং সহানুভূতি দেখান। এখানে আপনি কিভাবে এটি করতে পারেন:
- সহানুভূতিশীল হন: বুঝুন যে আপনার দলের সদস্যদের কাজের বাইরে জীবন আছে। তাদের পারিবারিক দায়িত্ব বা ব্যক্তিগত বিষয় থাকতে পারে।
- শুনুন এবং শিখুন: তাদের চ্যালেঞ্জ এবং উদ্বেগ মনোযোগ দিন. তারা কিসের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে তা শুনুন এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বোঝার চেষ্টা করুন।
- নমনীয় কাজের সময়: উদাহরণস্বরূপ, যদি কাউকে তাদের পরিবারের যত্ন নেওয়ার প্রয়োজন হয় বা অন্য কোনো প্রতিশ্রুতি থাকে, তবে তাকে মাঝে মাঝে তাদের কাজের সময় পরিবর্তন করার অনুমতি দিন। এইভাবে, তারা এখনও তাদের কাজ সম্পন্ন করার সময় তাদের দায়িত্ব পরিচালনা করতে পারে।
6/ ভার্চুয়াল বন্ধন প্রচার করুন
দলের সদস্যদের ব্যক্তিগত স্তরে সংযোগ করার সুযোগ তৈরি করুন। এটি ভার্চুয়াল কফি বিরতি, দল তৈরির গেম বা ব্যক্তিগত উপাখ্যান ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে হতে পারে।
আপনার দলকে আরও কাছাকাছি আনতে এবং আপনার একতাকে শক্তিশালী করতে এখানে আপনি বিভিন্ন ধরনের কার্যকলাপে নিযুক্ত হতে পারেন:
- ভার্চুয়াল মিটিংয়ের জন্য 14 অনুপ্রেরণামূলক গেম
- 10টি বিনামূল্যের অনলাইন টিম-বিল্ডিং গেম যা আপনার একাকীত্ব দূর করবে৷
- 11+ টিম বন্ডিং ক্রিয়াকলাপগুলি কখনই আপনার সহকর্মীদের বিরক্ত করবেন না
7/ সাফল্যের জন্য স্বীকৃতি এবং উল্লাস
আপনার দূরবর্তী দলকে তাদের কৃতিত্বের জন্য মূল্যবান বোধ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
- তাদের কঠোর পরিশ্রম লক্ষ্য করুন: আপনার দলের সদস্যরা তাদের কাজগুলিতে যে প্রচেষ্টা চালিয়েছে সেদিকে মনোযোগ দিন। এটি তাদের কাজের বিষয়গুলি জানতে দেয়।
- বলুন "দারুণ কাজ!": এমনকি একটি ছোট বার্তা অনেক কিছু বোঝাতে পারে। একটি ভার্চুয়াল "হাই-ফাইভ" ইমোজি সহ একটি দ্রুত ইমেল বা একটি বার্তা পাঠানো দেখায় যে আপনি তাদের জন্য উল্লাস করছেন৷
- মাইলস্টোন উদযাপন করুন: উদাহরণস্বরূপ, যখন কোনও দলের সদস্য একটি কঠিন প্রকল্প শেষ করে, একটি অভিনন্দন ইমেল পাঠান। আপনি টিম মিটিং এর সময় তাদের কৃতিত্ব শেয়ার করতে পারেন।
8/ সঠিক টুল নির্বাচন করুন
সঠিক প্রযুক্তির মাধ্যমে আপনার দূরবর্তী দলকে ক্ষমতায়ন করা নির্বিঘ্ন টিমওয়ার্কের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এখানে আপনি কিভাবে তাদের প্রয়োজনীয় প্রদান করতে পারেন দূরবর্তী কাজের সরঞ্জাম:
- কৌশলগত সফ্টওয়্যার পছন্দ: সফ্টওয়্যার এবং প্রযুক্তির বিকল্প যা সহযোগিতাকে স্ট্রীমলাইন করে এবং উত্পাদনশীলতা বাড়ায়। এটি নিশ্চিত করে যে আপনার দল দক্ষতার সাথে একসাথে কাজ করতে পারে, তারা যেখানেই থাকুক না কেন।
- প্রকল্প ব্যবস্থাপনা যথার্থতা: উদাহরণস্বরূপ, ট্রেলো বা আসানার মতো প্রকল্প পরিচালনার প্ল্যাটফর্মগুলি ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করুন। এই সরঞ্জামগুলি কার্য প্রতিনিধিত্ব, অগ্রগতি ট্র্যাকিং এবং দলের মধ্যে স্পষ্ট যোগাযোগ বজায় রাখতে সহায়তা করে।
- সঙ্গে মিথস্ক্রিয়া উন্নত AhaSlides: প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুলস ছাড়াও, আপনি লিভারেজ করতে পারেন AhaSlides আপনার দলের দূরবর্তী কাজের বিভিন্ন দিক উন্নত করতে। জন্য এটি ব্যবহার করুন গতিশীল টেম্পলেট যে আপনার শ্রোতাদের জড়িত এবং বিমোহিত. মত ইন্টারেক্টিভ বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত লাইভ পোল, ক্যুইজ, শব্দ মেঘ, এবং প্রশ্ন ও উত্তর মিটিং চলাকালীন অংশগ্রহণ উত্সাহিত করতে. উপরন্তু, আপনি জোতা করতে পারেন AhaSlides টিম বন্ডিং কার্যক্রমের জন্য, আপনার ভার্চুয়াল মিথস্ক্রিয়াতে মজা এবং বন্ধুত্বের অনুভূতি প্রবেশ করান।
- নির্দেশিত পরিচিতি: নিশ্চিত করুন যে আপনার দলের সদস্যরা আপনার প্রবর্তন করা সরঞ্জামগুলিতে ভালভাবে পারদর্শী। প্রত্যেকে কার্যকরভাবে সফ্টওয়্যারটি ব্যবহার করতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য টিউটোরিয়াল, প্রশিক্ষণ এবং সহায়তা প্রদান করুন।
চেক আউট AhaSlides হাইব্রিড টিম বিল্ডিংয়ের জন্য টেমপ্লেট
সর্বশেষ ভাবনা
মনে রাখবেন, প্রতিটি দলের সদস্যের চাহিদা বোঝা, সহযোগিতার প্রচার, এবং কৃতিত্ব স্বীকার করা সবই একটি শক্তিশালী এবং একত্রিত দূরবর্তী দল গঠনের জন্য অপরিহার্য। সঠিক কৌশলগুলির সাথে, আপনি আপনার দলকে উল্লেখযোগ্য ফলাফল অর্জনে নেতৃত্ব দিতে পারেন, তারা যেখানেই থাকুক না কেন।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
আপনি কিভাবে একটি দূরবর্তী দল কার্যকরভাবে পরিচালনা করবেন?
- যোগাযোগ মূল বিষয়। স্ল্যাক, ভিডিও কল, অভ্যন্তরীণ ফোরাম ইত্যাদির মতো বিভিন্ন সরঞ্জাম ব্যবহার করে অতিরিক্ত-যোগাযোগ করুন। প্রতিক্রিয়া জানাতে দ্রুত হোন।
- টাস্ক ডেলিগেশন এবং ট্র্যাকিংয়ের জন্য আসানা এবং ট্রেলোর মতো প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামগুলির মাধ্যমে সহযোগিতা বৃদ্ধি করুন। লুপে সব সদস্য ওয়্যার.
- স্বচ্ছতার মাধ্যমে আস্থা তৈরি করুন। প্রত্যাশা সম্পর্কে পরিষ্কার হোন, খোলাখুলিভাবে সমস্যার সমাধান করুন এবং সর্বজনীনভাবে ক্রেডিট/স্বীকৃতি দিন।
- সুস্থতা নিশ্চিত করতে এবং স্ট্যাটাস আপডেট পেতে পৃথক ভিডিও কলের মাধ্যমে নিয়মিত চেক-ইন করুন।
- মিরোর মত ইন্টারেক্টিভ প্রজেক্ট প্ল্যানিং অ্যাপ ব্যবহার করুন দৃশ্যত চিন্তাভাবনা করতে এবং দলকে সম্পৃক্ত করতে।
- একটি যোগাযোগ প্ল্যাটফর্মে স্পষ্ট সময়সীমা এবং সময়সীমার সাথে জবাবদিহিতা প্রচার করুন।
- ভার্চুয়াল কাজের উত্পাদনশীলতা অপ্টিমাইজ করার জন্য সহযোগী সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে দলকে প্রশিক্ষণ দিন।
- লক্ষ্যগুলি সারিবদ্ধ করতে, আপডেটগুলি ভাগ করে নিতে এবং প্রশ্নের উত্তর দিতে সাপ্তাহিক/মাসিক অল-হ্যান্ড মিটিং নির্ধারণ করুন৷
আপনি কিভাবে দূরবর্তী দলে কর্মক্ষমতা পরিচালনা করবেন?
দূরবর্তী দলে পারফরম্যান্স পরিচালনা করার জন্য এখানে কিছু কার্যকর উপায় রয়েছে:
- দল এবং ব্যক্তিদের জন্য কোম্পানির লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ OKRs/KPIs পরিষ্কার এবং পরিমাপযোগ্য সেট করুন।
- ভূমিকা স্পষ্টতা নিশ্চিত করতে অনবোর্ডিং এবং নিয়মিত 1:1 চেক-ইন করার সময় লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা নিয়ে আলোচনা করুন।
- উদ্দেশ্যমূলকভাবে কাজের অগ্রগতি নিরীক্ষণ করতে প্রকল্প পরিচালনা এবং সময়-ট্র্যাকিং সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন।
- কাজের স্থিতি এবং রাস্তার বাধাগুলির উপর দৈনিক স্ট্যান্ড-আপ/চেক-ইনগুলির মাধ্যমে স্বচ্ছতাকে উত্সাহিত করুন।
- দলকে অনুপ্রাণিত করার জন্য প্রকাশ্যে ভাল কাজের স্বীকৃতি এবং প্রশংসা করুন। ব্যক্তিগতভাবে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন.
রেফারেন্স: ফোর্বস
