কখনো কি ভবিষ্যৎ সম্পূর্ণ অপ্রত্যাশিত মনে হয়?
যেহেতু যে কেউ ব্যাক টু দ্য ফিউচার II দেখেছে সে আপনাকে বলতে পারে, কোণে কী আছে তা অনুমান করা সহজ কাজ নয়। কিন্তু কিছু অগ্রগামী-চিন্তাকারী কোম্পানি তাদের হাতা আপ একটি কৌশল আছে - দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা.
দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা উদাহরণ খুঁজছেন? আজ আমরা পর্দার আড়ালে উঁকি দিয়ে দেখব কিভাবে দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা তার জাদু কাজ করে, এবং অন্বেষণ করব দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা উদাহরণ অপ্রত্যাশিত সময়ে উন্নতি করতে
সুচিপত্র
- দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা কি?
- দৃশ্যকল্প পরিকল্পনার ধরন
- দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা উদাহরণ এবং প্রক্রিয়া
- কী Takeaways
- সচরাচর জিজ্ঞাস্য
ভাল ব্যস্ততার জন্য টিপস
সমাবেশের সময় আরও মজা খুঁজছেন?
একটি মজার কুইজের মাধ্যমে আপনার দলের সদস্যদের সংগ্রহ করুন AhaSlides. থেকে বিনামূল্যে কুইজ নিতে সাইন আপ করুন AhaSlides টেমপ্লেট লাইব্রেরি!
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা কি?
কল্পনা করুন আপনি একজন চলচ্চিত্র পরিচালক আপনার পরবর্তী ব্লকবাস্টার পরিকল্পনা করার চেষ্টা করছেন। এমন অনেকগুলি ভেরিয়েবল রয়েছে যা প্রভাব ফেলতে পারে কীভাবে জিনিসগুলি পরিণত হয় - আপনার প্রধান অভিনেতা কি আহত হবেন? স্পেশাল ইফেক্ট বাজেট কম হলে কি হবে? আপনি চান যে জীবন আপনাকে যেভাবেই নিক্ষেপ করুক না কেন ছবিটি সফল হোক।
এখানেই দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা আসে। সবকিছু ঠিকঠাকভাবে চলবে বলে ধরে নেওয়ার পরিবর্তে, আপনি কীভাবে জিনিসগুলি কার্যকর হতে পারে তার কয়েকটি ভিন্ন সম্ভাব্য সংস্করণ কল্পনা করুন।
চিত্রগ্রহণের প্রথম সপ্তাহে হয়ত একটিতে আপনার তারকা তাদের গোড়ালি মোচড় দেয়। অন্যটিতে, প্রভাব বাজেট অর্ধেক কাটা হয়. এই বিকল্প বাস্তবতার স্পষ্ট ছবি পাওয়া আপনাকে প্রস্তুত করতে সাহায্য করে।
আপনি প্রতিটি দৃশ্যের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করবেন তা আপনি কৌশল নির্ধারণ করেন। যদি আঘাতের সাথে লিড আউট হয়, আপনার ফলব্যাক চিত্রগ্রহণের সময়সূচী এবং অধ্যয়নের ব্যবস্থা প্রস্তুত আছে।
ঘটনা বিন্যাস পরিকল্পনা ব্যবসায় আপনাকে একই দূরদর্শিতা এবং নমনীয়তা দেয়। বিভিন্ন যুক্তিযুক্ত ভবিষ্যত খেলে, আপনি এমন কৌশল তৈরি করতে পারেন যা আপনার পথে যাই হোক না কেন স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করে।
দৃশ্যকল্প পরিকল্পনার ধরন
পরিস্থিতি পরিকল্পনার জন্য সংস্থাগুলি ব্যবহার করতে পারে এমন কয়েকটি ধরণের পদ্ধতি রয়েছে:
• পরিমাণগত পরিস্থিতি: আর্থিক মডেল যা সীমিত সংখ্যক ভেরিয়েবল/ফ্যাক্টর পরিবর্তন করে সেরা- এবং সবচেয়ে খারাপ-কেস সংস্করণের জন্য অনুমতি দেয়। এগুলি বার্ষিক পূর্বাভাসের জন্য ব্যবহৃত হয়। উদাহরণস্বরূপ, উচ্চ/নিম্ন দামে উপকরণের মতো পরিবর্তনশীল খরচ ব্যবহার করে +/- 10% বিক্রয় বৃদ্ধি বা ব্যয় অনুমানের উপর ভিত্তি করে সেরা/সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে একটি রাজস্ব পূর্বাভাস
• আদর্শিক পরিস্থিতি: একটি পছন্দের বা অর্জনযোগ্য শেষ অবস্থা বর্ণনা করুন, উদ্দেশ্যমূলক পরিকল্পনার চেয়ে লক্ষ্যের উপর বেশি দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন। এটি অন্যান্য ধরনের সঙ্গে মিলিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন পণ্য বিভাগে বাজার নেতৃত্ব অর্জনের একটি 5-বছরের দৃশ্যকল্প বা নতুন মান পূরণের জন্য একটি নিয়ন্ত্রক সম্মতি দৃশ্যকল্পের রূপরেখা।
• কৌশলগত ব্যবস্থাপনা পরিস্থিতি: এই 'বিকল্প ফিউচার' পরিবেশের উপর ফোকাস করে যেখানে পণ্য/পরিষেবাগুলি খাওয়া হয়, শিল্প, অর্থনীতি এবং বিশ্বের বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন। উদাহরণ স্বরূপ, গ্রাহকের চাহিদার পরিবর্তনকারী নতুন প্রযুক্তির একটি পরিপক্ক শিল্প দৃশ্যকল্প, প্রধান বাজার জুড়ে চাহিদা হ্রাস সহ একটি বৈশ্বিক মন্দার দৃশ্যকল্প বা একটি শক্তি সংকটের পরিস্থিতি যার জন্য বিকল্প সম্পদের উৎস এবং সংরক্ষণের প্রয়োজন।
• অপারেশনাল পরিস্থিতিতে: একটি ইভেন্টের তাৎক্ষণিক প্রভাব অন্বেষণ করুন এবং স্বল্পমেয়াদী কৌশলগত প্রভাব প্রদান করুন। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্ল্যান্ট শাটডাউন দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা উত্পাদন স্থানান্তর/বিলম্ব বা প্রাকৃতিক দুর্যোগের দৃশ্যকল্প IT/ops পুনরুদ্ধারের কৌশল পরিকল্পনা।
দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং উদাহরণ
কিভাবে সংস্থাগুলি তাদের নিজস্ব দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা তৈরি করতে পারে? এই সহজ ধাপে এটি বের করুন:
#1 মগজ ঝড় ভবিষ্যতের দৃশ্যকল্প
ফোকাল সমস্যা/সিদ্ধান্ত শনাক্ত করার প্রথম ধাপে, আপনাকে কেন্দ্রীয় প্রশ্ন বা সিদ্ধান্তের পরিস্থিতি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে হবে যা জানাতে সাহায্য করবে।
ইস্যুটি যথেষ্ট সুনির্দিষ্ট হওয়া উচিত দৃশ্যকল্পের বিকাশের নির্দেশনা দেওয়ার জন্য তবে বিস্তৃতভাবে বিভিন্ন ভবিষ্যত অনুসন্ধানের অনুমতি দেওয়ার জন্য।
সাধারণ ফোকাল সমস্যাগুলির মধ্যে রয়েছে প্রতিযোগিতামূলক হুমকি, নিয়ন্ত্রক পরিবর্তন, বাজারের পরিবর্তন, প্রযুক্তির ব্যাঘাত, সম্পদের প্রাপ্যতা, আপনার পণ্যের জীবনচক্র এবং এই ধরনের - আপনার দলের সাথে চিন্তা আপনি যতটা সম্ভব ধারণা পেতে.
সঙ্গে সীমাহীন ধারণা অন্বেষণ AhaSlides
AhaSlides' ব্রেনস্টর্মিং বৈশিষ্ট্য দলগুলিকে ধারণাগুলিকে কর্মে রূপান্তর করতে সহায়তা করে।
সবচেয়ে অনিশ্চিত এবং প্রভাবশালী কি মূল্যায়ন কৌশলগত পরিকল্পনা নির্ধারিত সময়ের দিগন্তের উপরে। বিভিন্ন ফাংশন থেকে ইনপুট পান যাতে সমস্যাটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি ক্যাপচার করে।
আগ্রহের প্রাথমিক ফলাফল, বিশ্লেষণের সীমানা এবং পরিস্থিতি কীভাবে সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করতে পারে তার মতো পরামিতিগুলি সেট করুন।
পরিস্থিতিগুলি কার্যকর নির্দেশিকা প্রদান করবে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রাথমিক গবেষণার ভিত্তিতে প্রয়োজন অনুসারে প্রশ্নটি পুনরায় দেখুন এবং পরিমার্জন করুন।
💡 নির্দিষ্ট ফোকাল সমস্যা উদাহরণ:
- রাজস্ব বৃদ্ধির কৌশল - পরবর্তী 15 বছরে 20-5% বার্ষিক বিক্রয় বৃদ্ধি পেতে আমাদের কোন বাজার/পণ্যগুলিতে ফোকাস করা উচিত?
- সাপ্লাই চেইন স্থিতিস্থাপকতা - কীভাবে আমরা ব্যাঘাত কমাতে পারি এবং অর্থনৈতিক মন্দা বা জাতীয় জরুরি অবস্থার মাধ্যমে ধারাবাহিক সরবরাহ নিশ্চিত করতে পারি?
- প্রযুক্তি গ্রহণ - ডিজিটাল পরিষেবার জন্য গ্রাহকের পছন্দগুলি কীভাবে পরিবর্তন করা আগামী 10 বছরে আমাদের ব্যবসায়িক মডেলকে প্রভাবিত করতে পারে?
- ভবিষ্যতের কর্মশক্তি - পরবর্তী দশকে শীর্ষ প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখতে আমাদের কী কী দক্ষতা এবং সাংগঠনিক কাঠামো দরকার?
- টেকসই লক্ষ্যমাত্রা - কোন পরিস্থিতিতে লাভজনকতা বজায় রেখে 2035 সালের মধ্যে নেট শূন্য নির্গমন অর্জন করতে আমাদের সক্ষম করবে?
- একীভূতকরণ এবং অধিগ্রহণ - 2025 সালের মধ্যে রাজস্ব প্রবাহকে বৈচিত্র্যময় করার জন্য আমাদের কোন পরিপূরক সংস্থাগুলিকে অধিগ্রহণের কথা বিবেচনা করা উচিত?
- ভৌগলিক সম্প্রসারণ - কোন 2-3টি আন্তর্জাতিক বাজার 2030 সালের মধ্যে লাভজনক বৃদ্ধির জন্য সর্বোত্তম সুযোগ প্রদান করে?
- নিয়ন্ত্রক পরিবর্তন - কিভাবে নতুন গোপনীয়তা আইন বা কার্বন মূল্য পরবর্তী 5 বছরে আমাদের কৌশলগত বিকল্পগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে?
- শিল্পের ব্যাঘাত - যদি কম খরচের প্রতিযোগী বা বিকল্প প্রযুক্তি 5 বছরে বাজারের শেয়ারকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে?
#2.পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করুন
আপনাকে সমস্ত বিভাগ/ফাংশন জুড়ে প্রতিটি পরিস্থিতির প্রভাবকে উপেক্ষা করতে হবে এবং এটি কীভাবে অপারেশন, ফিনান্স, এইচআর এবং এই জাতীয় উপর প্রভাব ফেলবে।
ব্যবসার জন্য প্রতিটি দৃশ্যকল্প উপস্থাপন করতে পারে এমন সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলি মূল্যায়ন করুন। কোন কৌশলগত বিকল্পগুলি ঝুঁকি বা সুবিধার সুযোগ কমিয়ে দিতে পারে?
প্রতিটি পরিস্থিতিতে সিদ্ধান্তের পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করুন যখন একটি কোর্স সংশোধনের প্রয়োজন হতে পারে। কোন চিহ্নগুলি একটি ভিন্ন গতিপথে স্থানান্তর নির্দেশ করবে?
যেখানে সম্ভব আর্থিক এবং কর্মক্ষম প্রভাবগুলিকে পরিমাণগতভাবে বোঝার জন্য মূল কর্মক্ষমতা সূচকগুলির বিরুদ্ধে মানচিত্র পরিস্থিতি।
পরিস্থিতির মধ্যে সম্ভাব্য দ্বিতীয়-ক্রম এবং ক্যাসকেডিং প্রভাবগুলি মগজ ঝড়। সময়ের সাথে সাথে ব্যবসার বাস্তুতন্ত্রের মাধ্যমে এই প্রভাবগুলি কীভাবে প্রতিফলিত হতে পারে?
আচার চাপ পরীক্ষা এবং সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ পরিস্থিতির দুর্বলতা মূল্যায়ন করতে। কোন অভ্যন্তরীণ/বাহ্যিক কারণগুলি একটি দৃশ্যকল্পকে উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন করতে পারে?
বর্তমান জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে প্রতিটি দৃশ্যের সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন আলোচনা করুন। কোনটি অপেক্ষাকৃত বেশি বা কম মনে হয়?
সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের জন্য একটি ভাগ করা বোঝাপড়া তৈরি করতে সমস্ত বিশ্লেষণ এবং প্রভাবগুলি নথিভুক্ত করুন।
💡 দৃশ্যকল্প বিশ্লেষণ উদাহরণ:
পরিস্থিতি 1: নতুন বাজারে প্রবেশকারীদের কারণে চাহিদা বৃদ্ধি পায়
- অঞ্চল/গ্রাহক সেগমেন্ট প্রতি আয়ের সম্ভাবনা
- অতিরিক্ত উৎপাদন/পূরণ ক্ষমতা প্রয়োজন
- কাজের মূলধনের প্রয়োজনীয়তা
- সাপ্লাই চেইন নির্ভরযোগ্যতা
- ভূমিকা দ্বারা নিয়োগের প্রয়োজন
- অতিরিক্ত উৎপাদন/অতি সরবরাহের ঝুঁকি
দৃশ্যকল্প 2: মূল উপাদানের খরচ 2 বছরে দ্বিগুণ হয়
- পণ্য লাইন প্রতি সম্ভাব্য মূল্য বৃদ্ধি
- খরচ-কাটা কৌশল কার্যকারিতা
- গ্রাহক ধরে রাখার ঝুঁকি
- সাপ্লাই চেইন ডাইভারসিফিকেশন অপশন
- বিকল্প খুঁজতে R&D অগ্রাধিকার
- তারল্য/অর্থায়ন কৌশল
দৃশ্যকল্প 3: নতুন প্রযুক্তির দ্বারা শিল্পের ব্যাঘাত
- পণ্য/পরিষেবা পোর্টফোলিওর উপর প্রভাব
- প্রয়োজনীয় প্রযুক্তি/প্রতিভা বিনিয়োগ
- প্রতিযোগিতামূলক প্রতিক্রিয়া কৌশল
- মূল্য নির্ধারণ মডেল উদ্ভাবন
- সক্ষমতা অর্জনের জন্য অংশীদারিত্ব/M&A বিকল্প
- পেটেন্ট/আইপি ব্যাহত হওয়ার ঝুঁকি
#3। নেতৃস্থানীয় সূচক নির্বাচন করুন
অগ্রণী সূচকগুলি হল মেট্রিক্স যা সংকেত দিতে পারে যদি একটি দৃশ্যকল্প প্রত্যাশিত সময়ের আগে উন্মোচিত হতে পারে।
সামগ্রিক পরিস্থিতির ফলাফল স্পষ্ট হওয়ার আগে আপনার এমন সূচকগুলি নির্বাচন করা উচিত যা নির্ভরযোগ্যভাবে দিক পরিবর্তন করে।
বিক্রয় পূর্বাভাসের মতো অভ্যন্তরীণ মেট্রিক্সের পাশাপাশি অর্থনৈতিক প্রতিবেদনের মতো বাহ্যিক ডেটা উভয়ই বিবেচনা করুন।
সূচকগুলির জন্য থ্রেশহোল্ড বা ব্যাপ্তি সেট করুন যা বর্ধিত পর্যবেক্ষণকে ট্রিগার করবে।
দৃশ্যকল্প অনুমানের বিরুদ্ধে নিয়মিতভাবে সূচক মান পরীক্ষা করার জন্য জবাবদিহিতা বরাদ্দ করুন।
নির্দেশক সংকেত এবং প্রত্যাশিত দৃশ্যের প্রভাবের মধ্যে উপযুক্ত সীসা সময় নির্ধারণ করুন।
দৃশ্যকল্প নিশ্চিতকরণের জন্য সম্মিলিতভাবে সূচক পর্যালোচনা করার প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করুন। একক মেট্রিক্স চূড়ান্ত নাও হতে পারে।
পরিমার্জিত করার জন্য নির্দেশক ট্র্যাকিংয়ের পরীক্ষা পরিচালনা করুন যা সবচেয়ে কার্যকর সতর্কতা সংকেত প্রদান করে এবং সূচক থেকে সম্ভাব্য "মিথ্যা অ্যালার্ম" হারের সাথে প্রাথমিক সতর্কতার আকাঙ্ক্ষার ভারসাম্য বজায় রাখে।
💡প্রধান সূচক উদাহরণ:- অর্থনৈতিক সূচক - জিডিপি বৃদ্ধির হার, বেকারত্বের মাত্রা, মুদ্রাস্ফীতি, সুদের হার, আবাসন শুরু, উত্পাদন আউটপুট
- শিল্পের প্রবণতা - বাজারের শেয়ারের পরিবর্তন, নতুন পণ্য গ্রহণের কার্ভ, ইনপুট/উপাদানের দাম, গ্রাহক অনুভূতি সমীক্ষা
- প্রতিযোগিতামূলক পদক্ষেপ - নতুন প্রতিযোগীদের প্রবেশ, একত্রীকরণ/অধিগ্রহণ, মূল্য পরিবর্তন, বিপণন প্রচারাভিযান
- প্রবিধান/নীতি - নতুন আইনের অগ্রগতি, নিয়ন্ত্রক প্রস্তাব/পরিবর্তন, বাণিজ্য নীতি
#4। প্রতিক্রিয়া কৌশল বিকাশ
প্রভাব বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে প্রতিটি ভবিষ্যতের পরিস্থিতিতে আপনি কী অর্জন করতে চান তা বের করুন।
নতুন এলাকায় বেড়ে ওঠা, খরচ কমানো, অন্যদের সাথে অংশীদারি করা, উদ্ভাবন করা ইত্যাদির মতো বিভিন্ন পদক্ষেপের জন্য অনেকগুলি বিভিন্ন বিকল্প নিয়ে চিন্তাভাবনা করুন।
সবচেয়ে ব্যবহারিক বিকল্পগুলি বেছে নিন এবং দেখুন যে তারা প্রতিটি ভবিষ্যত দৃশ্যের সাথে কতটা মেলে।
প্রতিটি দৃশ্যের জন্য স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী জন্য আপনার শীর্ষ 3-5 সেরা প্রতিক্রিয়াগুলির জন্য বিশদ পরিকল্পনা করুন। ব্যাকআপ বিকল্পগুলিও অন্তর্ভুক্ত করুন যদি একটি দৃশ্যকল্প প্রত্যাশিত হিসাবে ঠিক না যায়।
ঠিক কোন লক্ষণগুলি আপনাকে বলবে প্রতিটি প্রতিক্রিয়া কার্যকর করার সময় এসেছে তা নির্ধারণ করুন। প্রতিটি ভবিষ্যতের পরিস্থিতির জন্য প্রতিক্রিয়াগুলি আর্থিকভাবে মূল্যবান হবে কিনা তা অনুমান করুন এবং সফলভাবে প্রতিক্রিয়াগুলি সম্পাদন করার জন্য আপনার যা প্রয়োজন তা পরীক্ষা করুন।
💡 প্রতিক্রিয়া কৌশল উদাহরণ:দৃশ্যকল্প: অর্থনৈতিক মন্দা চাহিদা হ্রাস করে
- অস্থায়ী ছাঁটাই এবং বিবেচনামূলক খরচ ফ্রিজের মাধ্যমে পরিবর্তনশীল খরচ কাটুন
- মার্জিন সংরক্ষণ করতে প্রচারগুলিকে মান-সংযোজিত বান্ডিলে স্থানান্তর করুন
- ইনভেন্টরি নমনীয়তার জন্য সরবরাহকারীদের সাথে অর্থপ্রদানের শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করুন
- ব্যবসায়িক ইউনিট জুড়ে নমনীয় রিসোর্সিংয়ের জন্য ক্রস-ট্রেন কর্মীবাহিনী
দৃশ্যকল্প: বিঘ্নিত প্রযুক্তি দ্রুত বাজারের শেয়ার লাভ করে
- পরিপূরক ক্ষমতা সহ উদীয়মান স্টার্টআপগুলি অর্জন করুন
- নিজস্ব ব্যাঘাতমূলক সমাধান বিকাশের জন্য একটি অভ্যন্তরীণ ইনকিউবেটর প্রোগ্রাম চালু করুন
- ডিজিটাল প্রোডাক্টাইজেশন এবং প্ল্যাটফর্মের দিকে ক্যাপএক্স পুনরায় বরাদ্দ করুন
- প্রযুক্তি-সক্ষম পরিষেবাগুলি প্রসারিত করতে নতুন অংশীদারিত্বের মডেলগুলি অনুসরণ করুন৷
দৃশ্যকল্প: প্রতিযোগী কম খরচের কাঠামোর সাথে বাজারে প্রবেশ করে
- সর্বনিম্ন খরচের অঞ্চলে সরবরাহের চেইন পুনর্গঠন করুন
- একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়া উন্নতি প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন
- আকর্ষক মূল্য প্রস্তাব সহ কুলুঙ্গি বাজারের অংশগুলিকে লক্ষ্য করুন৷
- দামের প্রতি কম সংবেদনশীল স্টিকি ক্লায়েন্টদের জন্য বান্ডিল পরিষেবা অফার
#5। পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন
বিকশিত প্রতিক্রিয়া কৌশলগুলি কার্যকরভাবে কার্যকর করতে, প্রতিটি ক্রিয়া সম্পাদনের জন্য জবাবদিহিতা এবং সময়সীমা নির্ধারণ করে শুরু করুন।
বাজেট/সম্পদ সুরক্ষিত করুন এবং বাস্তবায়নে বাধা দূর করুন।
আকস্মিক বিকল্পগুলির জন্য প্লেবুকগুলি বিকাশ করুন যাতে আরও দ্রুত পদক্ষেপের প্রয়োজন হয়।
প্রতিক্রিয়া অগ্রগতি এবং কেপিআইগুলি নিরীক্ষণ করতে পারফরম্যান্স ট্র্যাকিং স্থাপন করুন।
নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং সাংগঠনিক নকশা পরিবর্তনের মাধ্যমে সক্ষমতা তৈরি করুন।
ফাংশন জুড়ে দৃশ্যের ফলাফল এবং সংশ্লিষ্ট কৌশলগত প্রতিক্রিয়া যোগাযোগ করুন।
প্রতিক্রিয়া বাস্তবায়ন অভিজ্ঞতার মাধ্যমে অর্জিত শিক্ষা এবং জ্ঞানের নথিভুক্ত করার সময় প্রতিক্রিয়া কৌশলগুলির পর্যাপ্ত চলমান পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ এবং পুনর্মূল্যায়ন নিশ্চিত করুন।
💡দৃশ্য পরিকল্পনার উদাহরণ:- একটি প্রযুক্তি কোম্পানী একটি অভ্যন্তরীণ ইনকিউবেটর চালু করেছে (বাজেট বরাদ্দ করা হয়েছে, নেতাদের নিয়োগ করা হয়েছে) সম্ভাব্য বিঘ্ন পরিস্থিতির সাথে সারিবদ্ধ সমাধানগুলি বিকাশ করতে। ৬ মাসে তিনটি স্টার্টআপ পাইলট হয়েছে।
- একজন খুচরা বিক্রেতা স্টোর ম্যানেজারদেরকে একটি আকস্মিক কর্মশক্তি পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় প্রশিক্ষিত করে যাতে একটি মন্দা পরিস্থিতির মতো চাহিদা স্থানান্তরিত হলে দ্রুত কর্মীদের কাট/সংযোজন করা যায়। এটি বেশ কয়েকটি চাহিদা ড্রপ সিমুলেশন মডেলিং দ্বারা পরীক্ষা করা হয়েছিল।
- একটি শিল্প প্রস্তুতকারক তাদের মাসিক রিপোর্টিং চক্রে মূলধন ব্যয় পর্যালোচনাগুলিকে একীভূত করে। পাইপলাইনে প্রকল্পগুলির জন্য বাজেট দৃশ্যকল্পের সময়রেখা এবং ট্রিগার পয়েন্ট অনুসারে নির্ধারণ করা হয়েছিল।
কী Takeaways
যদিও ভবিষ্যৎ সহজাতভাবে অনিশ্চিত, পরিস্থিতি পরিকল্পনা সংস্থাগুলিকে বিভিন্ন সম্ভাব্য ফলাফল কৌশলগতভাবে নেভিগেট করতে সাহায্য করে।
বাহ্যিক চালকরা কীভাবে উদ্ভাসিত হতে পারে তার বৈচিত্র্যময় কিন্তু অভ্যন্তরীণভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ গল্পগুলি বিকাশ করে এবং প্রতিটিতে উন্নতির প্রতিক্রিয়া সনাক্ত করে, কোম্পানিগুলি অজানা মোচড়ের শিকার না হয়ে সক্রিয়ভাবে তাদের ভাগ্যকে রূপ দিতে পারে।
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার 5টি ধাপ কী কী?
দৃশ্যকল্প পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার 5টি ধাপ হল 1. চিন্তাভাবনা করা ভবিষ্যত পরিস্থিতি - 2.
পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করুন - 3. নেতৃস্থানীয় সূচক নির্বাচন করুন - 4. প্রতিক্রিয়া কৌশল বিকাশ করুন - 5. পরিকল্পনাটি বাস্তবায়ন করুন।দৃশ্যকল্প পরিকল্পনার উদাহরণ কী?
দৃশ্যকল্প পরিকল্পনার একটি উদাহরণ: পাবলিক সেক্টরে, CDC, FEMA এবং WHO-এর মতো সংস্থাগুলি মহামারী, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, নিরাপত্তা হুমকি এবং অন্যান্য সংকটের প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা করার জন্য পরিস্থিতি ব্যবহার করে।
3 ধরনের দৃশ্যকল্প কি কি?
তিনটি প্রধান ধরনের পরিস্থিতি হল অনুসন্ধানমূলক, আদর্শিক এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক পরিস্থিতি।
