Hajde da istražimo nekoliko ključnih nalaza u vezi s tim Programi angažovanja zaposlenih, prema nedavnim Gallupovim istraživanjima:
- Procjenjuje 7.8 biliona izgubljene produktivnosti, što je jednako 11% globalnog BDP-a 2022.
- Skoro 80% zaposlenih širom sveta još uvek nije angažovano ili su aktivno neangažovani na poslu, uprkos naporima kompanija
- Sve je više onih koji su odustali i mogli bi činiti više od 50% radnika u SAD-u
- Visoko angažovana radna snaga povećava profitabilnost za 21%.
Angažovani zaposleni obećavaju veće zadržavanje, manji broj izostanaka i bolji radni učinak. Nijedan uspješan posao ne može zanemariti važnost programi angažovanja zaposlenih. Međutim, neke kompanije se suočavaju sa neuspjehom programa angažmana na radnom mjestu, a iza toga stoji mnogo razloga.
Dakle, pogledajmo najbolje programe angažmana zaposlenika za 2024. kako bismo poboljšali angažman zaposlenika.
pregled
Koliki je procenat zaposlenih u potpunosti angažovan na poslu? | 36% (Izvor: HR Cloud) |
Šta 79% zaposlenih smatra da je važno imati na radnom mjestu? | Fleksibilno radno vrijeme |
Koje je zlatno pravilo za zaposlene? | Ponašajte se prema drugima na isti način na koji biste željeli da se prema vama ponašaju. |
Sadržaj
- pregled
- Top 15 najboljih programa za angažovanje zaposlenih
- #1. Izgradite kompanijsku kulturu
- #2. Javno priznajte uspjehe zaposlenika
- #3. Otvorenost Brainstorming sesija
- #4. Snažni programi za uključivanje
- #5. Podesite virtuelne razgovore za hlađenje vode
- #6. Imati najbolje prijatelje na poslu
- #7. Domaćin timskih ručkova
- #8. Ponudite visoko personaliziranu obuku i razvoj zaposlenika
- #9. Zabavite se više uz brzu izgradnju tima
- #10. Ponudite pogodnosti
- #11. Pošaljite zahvalni poklon zaposlenima
- #12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenih
- #13. Naglasite ravnotežu između posla i života
- #14. Dajte ljudima priliku da sami postave ciljeve
- #15. Novi izazovi
- Često Postavljena Pitanja
- Key Takeaways
Savjeti za bolji angažman
Pronalažete način da spriječite svoje osoblje da ode?
Poboljšajte stopu zadržavanja, navedite svoj tim da bolje razgovara jedni s drugima uz zabavni kviz na AhaSlides. Prijavite se za besplatni kviz iz biblioteke šablona AhaSlides!
🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️
Top 15 najboljih programa za angažovanje zaposlenih
Već čitavu deceniju došlo je do pomaka ključnih pokretača ka visokom angažmanu zaposlenih. Osim plata, skloniji su povezivanju sa ciljevima kompanije, profesionalnim razvojem, svrhom i značenjem na poslu, osjećajem brige na poslu i još mnogo toga. Razumijevanje onoga što zaista znači zaposlenima može pomoći preduzeću da izgradi snažne programe angažmana zaposlenih.
#1. Izgradite kompanijsku kulturu
Izgradnja jake kulture kompanije može biti efikasan program angažmana zaposlenih, jer može pomoći u stvaranju osjećaja zajednice i zajedničke svrhe među zaposlenima. Definirajte osnovne vrijednosti koje vode vašu kompaniju i jasno ih prenesite zaposlenima. Na primjer, promovirajte programe održivosti angažmana zaposlenih.
#2. Javno priznajte uspjehe zaposlenika
Prepoznajte i nagradite zaposlenike koji pokazuju vrijednosti i ponašanja koja su u skladu s kulturom kompanije i ističu se na poslu. Učinite priznanje javnim tako što ćete ga podijeliti sa širom organizacijom ili čak javno na društvenim mrežama. Ovo može pomoći u jačanju povjerenja zaposlenika i stvaranju osjećaja ponosa unutar organizacije.
Osim toga, menadžeri mogu koristiti više kanala kako bi poboljšali prepoznavanje i angažman zaposlenika, kao što su osobne najave, e-poruke ili bilteni kompanije. Ovo može pomoći da se osigura da svi zaposleni imaju priliku da čuju i slave jedni druge uspjehe.
#3. Otvorenost Brainstorming sesija
Otvorenost u sesijama brainstorminga može povećati angažman tima stvaranjem sigurnog i suradničkog okruženja za razmjenu ideja. Kada se zaposleni osjećaju slobodnima da izraze svoje misli i ideje bez straha od kritike ili osude, vjerojatnije je da će se osjećati cijenjenim i uključenim u proces razmišljanja.
#4. Snažni programi za uključivanje
Za novozaposlene je neophodan sveobuhvatan program uključivanja ili uvodni sastanci. Procjenjuje se da je veća vjerovatnoća da će oko 69% radnika ostati u kompaniji tri godine ako dožive dobar proces uključivanja jer se osjećaju dobrodošlo i podržano, kao i snažniji osjećaj posvećenosti organizaciji. od samog početka.
#5. Podesite virtuelne razgovore za hlađenje vode
Ideje za virtuelne aktivnosti angažmana zaposlenika? Postavljanje virtuelnih razgovora u hladnjaku vode je odličan način za promoviranje programa za angažiranje zaposlenika na mreži, posebno u udaljenim radnim okruženjima. Virtualni Watercooler razgovori su neformalni, online sastanci na kojima se članovi tima mogu povezati i družiti jedni s drugima. Ovi razgovori mogu pomoći zaposlenima da se osjećaju povezanije sa svojim kolegama, izgrade odnose i promoviraju osjećaj zajedništva unutar organizacije.
#6. Imati najbolje prijatelje na poslu
Imati najbolje prijatelje na poslu moćan je program angažmana zaposlenih. Zaposleni koji imaju bliske odnose sa svojim kolegama imaju veću vjerovatnoću da će se osjećati povezanim s organizacijom, biti produktivniji i doživjeti veći nivo zadovoljstva poslom.
Poslodavci mogu ohrabriti ove odnose omogućavanjem društvenih događaja i aktivnosti izgradnje tima, promicanjem pozitivne kulture rada i podrške i podsticanjem otvorene komunikacije i saradnje među članovima tima.
#7. Domaćin timskih ručkova
Programi angažmana zaposlenih ne moraju biti formalni; opuštajući i udobni timski ručkovi mogu biti sjajna aktivnost. Pruža priliku članovima tima da se druže i povežu u neformalnom okruženju bez pritiska.
Povezano: Premještanje pub kviza na mreži: Kako je Péter Bodor stekao više od 4,000 igrača pomoću AhaSlides-a
#8. Ponudite visoko personaliziranu obuku i razvoj zaposlenika
Čak 87% milenijalaca na radnom mjestu smatra da je razvoj važan. Nudenje prilika za obuku i razvoj, kao što su programi za razvoj liderstva ili radionice za izgradnju vještina, može pomoći zaposlenima da osjete da imaju prilike za rast i napredovanje u karijeri unutar organizacije.
#9. Zabavite se više uz brzu izgradnju tima
33% tih smjenjivih poslova smatra da je dosada njihov glavni uzrok odlaska. Dodavanje više zabave u rad, kao što su aktivnosti izgradnje tima, može im održati energiju. Ohrabrujući zaposlene da se zabavljaju i grade odnose, poslodavci mogu promovirati osjećaj zajedništva i timskog rada, što dovodi do boljeg morala i učinka zaposlenih.
#10. Ponudite pogodnosti
Ponuđene pogodnosti mogu biti jedan od sjajnih programa angažmana zaposlenika, jer mogu uključivati širok spektar pogodnosti kao što su fleksibilni radni aranžmani, dobrovoljno angažovanje zaposlenika, popusti za zaposlenike i mogućnosti profesionalnog razvoja. Nudeći ove dodatne pogodnosti, poslodavci mogu pokazati svojim zaposlenima da su cijenjeni i uloženi u njihovu dobrobit i profesionalni razvoj.
#11. Pošaljite poklon za zahvalnost zaposlenima
Jedan od efikasnih programa angažovanja zaposlenih koji kompanije mogu da koriste je slanje opipljivih poklona kako bi uvažili zaposlene. Pokloni za zahvalnost zaposlenima mogu se kretati od malih znakova zahvalnosti, kao što su rukom pisane bilješke, poklon kartice ili roba brenda kompanije, do značajnijih nagrada, kao što su poticaji. Može pomoći u izgradnji pozitivne kulture kompanije i promovirati lojalnost i zadržavanje među zaposlenima.
Povezano:
#12. Dobrodošli povratne informacije zaposlenih
Pitati zaposlenog za povratnu informaciju je također dobar primjer programa angažmana zaposlenika. Kada zaposleni osete da se njihova mišljenja i ideje vrednuju i čuju, veća je verovatnoća da će se osećati uloženo u svoj rad i posvećeno organizaciji.
Kreiranje zanimljive ankete neće vam oduzeti previše vremena i truda ako pokušate AhaSlides prilagodljivi predlošci ankete.
#13. Naglasite ravnotežu između posla i života
Omogućavanje fleksibilnog radnog vremena i promocija hibridni radni modelimogu biti efikasni programi angažovanja zaposlenih. Zaposleni mogu prilagoditi svoje radne rasporede tako da odgovaraju svojim ličnim potrebama i preferencijama i kombinirati ih na daljinu i u kancelariji – što im može ponuditi više fleksibilnosti i slobode u upravljanju svojim poslom i ličnim životom.
#14. Dajte ljudima priliku da postave svoje ciljeve
Da bi programi angažmana zaposlenika bili uspješniji, ponudimo zaposlenicima mogućnosti da postave svoje ciljeve i ciljeve. Kada zaposleni imaju pravo glasa o ciljevima prema kojima rade, veća je vjerovatnoća da će se osjećati uloženo u svoj rad i posvećeno postizanju tih ciljeva. Poslodavci mogu olakšati ovaj proces ohrabrujući zaposlene da postave ciljeve tokom pregleda učinka ili kroz redovne provjere kod menadžera.
#15. Novi izazovi
Mogu li se programi za angažovanje zaposlenih osmisliti kao izazovi? Zaposleni koji se susreću sa novim i uzbudljivim izazovima imaju veću vjerovatnoću da se osjećaju motiviranima i energiziranima za svoj posao. Poslodavci mogu uvesti nove izazove nudeći produžene zadatke, pružajući mogućnosti za međufunkcionalnu saradnju ili ohrabrujući zaposlene da stječu nove vještine ili područja stručnosti.
Često Postavljena Pitanja
Ako želite da saznate više o angažovanju zaposlenih, nastavite da čitate ovu sesiju sa čestim pitanjima, ona može biti dobar izvor inspiracije za vas da negujete visokokvalitetne programe angažovanja osoblja.
Šta je angažovanje zaposlenih?
Šta su aktivnosti angažovanja zaposlenih?
Koji su programi angažovanja zaposlenih u HR?
Koji su 5 C-a programa angažmana zaposlenih?
Koja su četiri elementa angažovanja zaposlenih?
Koji je primjer angažmana sa zaposlenima?
Key Takeaways
Ovo je samo nekoliko primjera programa angažmana zaposlenika koje organizacije mogu iskoristiti za promoviranje pozitivnog i privlačnog radnog okruženja. Međutim, uspješni programi angažmana zaposlenika također mogu zahtijevati snažnu posvećenost menadžmenta i spremnost da ulažu u razvoj i dobrobit zaposlenika.
Ref: Timska faza | Gallup