Razviti vještine strateškog razmišljanja | 12 savjeta za uspješno liderstvo u 2024

Šta su vještina strateškog razmišljanja? Da li su oni važni za efikasno vođstvo?

Ako se pitate zašto je efikasno liderstvo ključni deo uspeha i profita kompanije, trebalo bi da zađete dublje u njegov koren, šta definiše inspirativno liderstvo ili koji element doprinosi uticaju lidera.

Tajna leži u strateškom razmišljanju. Ovladavanje vještinama strateškog razmišljanja nije lako, ali uvijek postoje plemeniti načini za to. Dakle, šta znači strateško razmišljanje, zašto je važno i kako ga prakticirati na rukovodećim pozicijama, hajde da krenemo. Dakle, pogledajmo nekoliko primjera vještina strateškog razmišljanja kao što je dolje!

pregled

Ko je izmislio termin 'strateško razmišljanje'?	General Andre Beaufre
Kada je izmišljen termin „strateško razmišljanje“?	1963

Sadržaj

• Šta su veštine strateškog razmišljanja?
• #1. Analytical Skill
• #2. Kritično mišljenje
• #3. Rješavanje problema
• #4. Kognitivna fleksibilnost
• #5. Pažnja na detalje
• Šta vještine strateškog razmišljanja znače za liderstvo?
• FMI model strateškog razmišljanja
• Prednosti strateškog razmišljanja
• Kojih je 5 ključnih elemenata strateškog razmišljanja?
• Kako razviti vještine strateškog razmišljanja na liderskoj poziciji?
• The Bottom Line
• Često Postavljena Pitanja

Više savjeta sa AhaSlides

• Intuitivno razmišljanje
• Primjeri planiranja scenarija

Tražite alat za angažiranje vašeg tima?

Okupite članove svog tima zabavnim kvizom AhaSlides. Prijavite se za besplatni kviz AhaSlides biblioteka šablona!

🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️

Šta su veštine strateškog razmišljanja?

Strateško razmišljanje je proces analize različitih faktora koji mogu utjecati na ishode plana ili projekta prije donošenja odluke. Ljudi razmišljaju strateški kada moraju razmotriti niz mogućnosti i mogućnosti i rizika prije nego što preduzmu konačnu akciju. Također naglašava sposobnost pregleda i optimizacije plana za prilagođavanje dinamičnim i tekućim promjenama okruženja, kako internog tako i eksternog. 

Ljudi ponekad brkaju koncept strateškog razmišljanja sa strateškim planiranjem. Strateško planiranje počinje strateškim razmišljanjem prije poduzimanja akcije. Strateško razmišljanje traži odgovore na pitanje zašto” i “šta” od posla koji želite da završite. Nasuprot tome, strateško planiranje je daljnji korak u odgovoru na „kako“ i „kada“ procesa implementacije. 

Kada je riječ o strateškom razmišljanju, potrebno je spomenuti njegove vještine. Postoji pet osnovnih vještina koje podržavaju vaš proces strateškog razmišljanja.

#1. Analytical Skill

Analitička veštinaopisuje sposobnost prikupljanja i analize informacija za rješavanje krize i donošenje učinkovitih odluka. Analitička vještina se koristi za otkrivanje problema, razmišljanje, promatranje, prikupljanje, tumačenje podataka i razmatranje više dostupnih faktora i opcija. Snažna vještina analitičkog razmišljanja pokazuje se kada osoba može razmišljati o mogućim velikim dostignućima i pomacima.  

#2. Kritično mišljenje

Kritičko mišljenje je često vitalni korak u procesu strateškog razmišljanja i pomaže u razvoju strateškog razmišljanja. To je inovativna tehnika za identifikaciju problema ili područja za poboljšanje ispitivanjem i donošenjem suda o onome što čitate, čujete, kažete ili pišete. To vas tjera da razmišljate jasno i racionalno prije nego što prihvatite bilo koju činjenicu ili rezultat argumenta. 

#3. Rješavanje problema

Široko strateško razmišljanje uključuje vještine rješavanja problema koje nameću pojedincima efikasnost u rješavanju problema i pronalaženju konačnog rješenja. Od suštinskog je značaja za strateške mislioce da počnu da vide problem iz korena i da sarađuju sa drugima kako bi razmotrili širok spektar rešenja pre nego što pređu na sledeći korak.

#4. Kognitivna fleksibilnost

Kognitivna fleksibilnost može promijeniti njihovo razmišljanje, brzo se prilagoditi novom okruženju, sagledati probleme iz više perspektiva ili zamisliti više koncepata istovremeno. Strateško razmišljanje počinje radoznalošću i fleksibilnošću za razvoj novih koncepata i učenje iz dobrih ili loših iskustava. Strateški mislioci rijetko prestaju prilagođavati svoje upravljanje i stari način razmišljanja i smatraju promjene pozitivnošću. Oni će vjerovatno pokazati svoje poštovanje prema kulturnoj raznolikosti i istovremeno dobiti inspiraciju od njih.

#5. Pažnja na detalje

Strateško razmišljanje počinje pedantnim posmatranjem, drugim riječima, pažnjom na detalje. Odnosi se na sposobnost fokusiranja na sve uključene oblasti, bez obzira koliko je to trivijalno, uz efikasnu raspodjelu vremena i resursa. Cilj mu je da ispuni zadatke sa temeljitošću i tačnošću.

Šta vještine strateškog razmišljanja znače za liderstvo?

Ogroman jaz između normalnog zaposlenog i menadžerskog nivoa, pa čak i uloge na nivou direktora je kvalitet vašeg strateškog razmišljanja. Efikasnom vodstvu i menadžmentu ne može nedostajati vještina strateškog razmišljanja. Možda ste čuli za strateško liderstvo, to je šira oblast strateškog razmišljanja jer veliki lideri često razmišljaju strateški izvan u pravcu od eksternih faktora kao što su tržište, konkurencija i na kraju, unutrašnji faktori organizacije.

FMI model strateškog razmišljanja

The FMI model strateškog razmišljanjapromovira 8 kompetencija koje su odgovorne za uspješno strateško vodstvo uključuju:

• Mentalna fleksibilnostnajbolje je za promjenjivi kontekst, preispitivanje početnih resursa i razmišljanje na neusmjeren način.
• Intelektualna znatiželjamože se koristiti kao alat za ispitivanje nekih novih pitanja ili tema i ispitivanje nasumičnih aspekata svijeta.
• kreativnost može se koristiti za sticanje stručnosti i preuzimanje rizika, kao i za uklanjanje negativnih stavova.
• intuicijamože se prakticirati kako bi se povećala šansa za prikupljanje dubljeg učenja o problemu i potaknula brzo razmišljanje
• analizazahtijeva korištenje analitičkih vještina kao što je obraćanje vrlo stroge pažnje na podatke i informacije, što bi moglo pomoći u treniranju vašeg mozga da razmišlja logičnije.
• Sistemsko razmišljanjepotiče rješavanje problema u holističkom pristupu i uzročno-posljedičnom odnosu između različitih varijabli, kako one međusobno djeluju i utiču jedna na drugu.
• Prikupljanje informacija je početna tačka analize problema. Može se ojačati fokusiranjem na izvore informacija i ostati fleksibilan ako naiđe na neočekivane ishode. 
• Odlučivanjeproces može biti učinkovitiji ako počinje sa iznošenjem mogućih rješenja ili opcija i procjenom i vaganjem rizika svake opcije ili rješenja prije donošenja konačne odluke.  

Prednosti razvoja vještina strateškog razmišljanja na liderskoj poziciji

Prilikom primjene strateškog razmišljanja u organizaciji strateško upravljanjeproces, može promovirati konkurentsku prednost za firmu ili organizaciju generiranjem novih uvida i novih mogućnosti za poslovni uspjeh. Lider koji posjeduje vještine strateškog razmišljanja može usaditi pristup plemenitog sistemskog razmišljanja i osnažiti sebe da razmišljate inovativnije i van okvira, ali uvijek privržeći se poslovnim ciljevima.  

Osim toga, evo nekih dodatnih prednosti razvoja vještina strateškog razmišljanja na liderskoj poziciji

• Pomozite timu u identifikaciji različitih mogućnosti za postizanje istih ciljeva
• Smanjite rizik od nedosljednosti ili haosa
• Iskoristite više prilika za učenje iz iskustva i saradnika
• Konstruktivno koristite povratne informacije da poboljšate taktiku i učinite je održivijom.
• Naviknite se na kontekste koji se brzo razvijaju i koristite svoje izvanredne ideje
• Pomozite svom timu da ostane fleksibilan i samopouzdan, kao i da bude aktivan u suočavanju s krizom uz pomoćni plan
• Dobro obavite svoj posao i ostvarite dalje unapređenje

Kojih je 5 ključnih elemenata strateškog razmišljanja?

Koncept strateškog razmišljanja je dobro objašnjen u istraživanju dr. Liedtke. Sastoji se od 5 ključnih elemenata koji u potpunosti definiraju strateško razmišljanje koje može biti dobra referenca za poslovne ljude i lidere.

#1. Fokusiran na namjeru je odlučan da razumije vezu između pojedinaca i strateške namjere jer strateško razmišljanje može poboljšati koncentraciju i spriječiti ometanje psihičke energije. 

#2. Pokrenuta hipotezaoznačava testiranje hipoteza kao osnovne aktivnosti. Strateško razmišljanje dolazi sa kreativnim i kritičnim izgledima. Kako bi se razmišljalo kreativnije, proces obustavljanja kritičkog prosuđivanja uz generiranje hipoteza i ispitivanje praćenja pitanja može pomoći u istraživanju novih ideja i pristupa.

#3. Sistemska perspektivaspominje mentalne modele koji oblikuju ponašanje ljudi. Perspektiva se može razumjeti iu vertikalnom iu horizontalnom sistemu jer se odnose na važnost ličnog nivoa i njihov odnos sa cijelim poslom kroz više dimenzija.  

#4. Inteligentni oportunizamodnosi se na način na koji se ljudi suočavaju s novim iskustvima sa otvorenim načinom razmišljanja, koji omogućava liderima da iskoriste alternativne strategije zaposlenih na nižem nivou. Davanje jednakosti svim ljudima da dijele svoj glas može potaknuti bržu adaptaciju na poslovno okruženje koje se brzo mijenja.

#5. Razmišljanje u vremenuje podsjetnik da se nove inovacije ažuriraju svake sekunde. Nikada nećete sustići svoje konkurente ako ne uspijete popuniti jaz između trenutne stvarnosti i namjere za budućnost. U datim ograničenim resursima, lideri pokazuju svoje snažne vještine strateškog razmišljanja balansirajući resurse i ambicije.

Kako razviti vještine strateškog razmišljanja na liderskoj poziciji?

Dakle, koji su primjeri strateških vještina? Možete izgraditi skup vještina strateškog razmišljanja koji uključuje 12 sljedećih savjeta:

• Identifikujte realne i ostvarive ciljeve
• Postavljajte strateška pitanja
• Analizirajte mogućnosti i rizike
• Posmatrajte i odrazite
• Prihvatite konflikt
• Postavite vremenske okvire
• Tražite trendove
• Uvijek razmotrite alternative
• Strateško razmišljanje, profesionalni razvoj ili trener
• Učite iz studije slučaja strateškog razmišljanja
• Izgradite scenarije strateškog razmišljanja
• Učite iz knjiga o strateškom razmišljanju

The Bottom Line

Strateški i taktički razmišljanje je najbolji način da dovedete do informiranih odluka i provedbe plana. Potrebno je vrijeme i trud da lideri neguju strateški način razmišljanja. Ali ne brinite ako se suočite s poteškoćama dok prvi put vježbate strateško razmišljanje.

AhaSlidesje interaktivni obrazovni alat koji vam može dati novi način razmišljanja i potaknuti vaš tim da razmišlja strateški. Pokušajte AhaSlides dostupni šabloniodmah za efikasniji program obuke vještina strateškog razmišljanja.  

Često Postavljena Pitanja

Tagovi: Strateško razmišljanje

Udio