Quin és el millor en línia Taller de RRHH per als teus empleats?
Durant dècades, el talent sempre ha estat considerat un dels nuclis més importants de la propietat empresarial. Així, s'entén que diverses empreses gasten un gran capital en la contractació i formació d'empleats, especialment en tallers de recursos humans en línia. Si heu vist la sèrie "L'aprenent" de Donald Trump, us sorprendrà el meravellós que és tenir els millors empleats a la vostra empresa.
Per a moltes empreses internacionals i remotes, és important tenir tallers de recursos humans en línia periòdics per millorar la implicació i el compromís dels empleats, així com mostrar la vostra preocupació pels beneficis i el desenvolupament dels empleats. Si esteu buscant les millors idees de tallers de RRHH en línia, aquí les teniu.
Taula de continguts
- #1. Taller de RRHH àgil
- #2. Taller de RRHH – Programa de formació educativa
- #3.Taller de RRHH – Seminari de cultura de l'empresa
- #4. Taller de tecnologia de RRHH de l'empresa
- #5. Taller d'Adquisició de Talent RRHH
- #6. Tallers divertits de RRHH
- #7. Les 12 millors idees de tallers per als empleats
- La línia de base
Consells per a una millor implicació
- Final Formació i Desenvolupament en RRHH | Tot el que necessites saber el 2024
- Formació virtual | Guia 2024 per fer la teva pròpia sessió
- Els millors 7 Eines per a formadors en 2024
Busques maneres d'entrenar el teu equip?
Reuneix els membres del teu equip mitjançant un divertit concurs a AhaSlides. Registra't per fer un qüestionari gratuït de la biblioteca de plantilles AhaSlides!
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
#1. Taller de RRHH àgil
El secret de les persones d'èxit és la disciplina i mantenir els bons hàbits, que es mostra clarament en la gestió del temps. Si alguna vegada heu llegit sobre el president de Tesla, Elon Musk, potser també heu sentit a parlar d'alguns dels seus fets interessants, és molt seriós sobre la gestió del temps, i també ho fan els seus empleats. En els darrers anys, la gestió del temps àgil és un dels tallers de recursos humans amb més suport en què molts empleats volen participar.
#2. Taller de RRHH – Programa de Formació Educativa
La major part de la preocupació dels empleats és pel seu desenvolupament personal. Al voltant del 74% dels empleats estan preocupats per perdre una oportunitat de creixement professional. Mentrestant, aprox. El 52% dels treballadors temen ser substituïts si no milloren les seves habilitats amb freqüència. Oferir als seus empleats oportunitats de desenvolupament professional és una gran recompensa pel seu esforç. A més, pot augmentar la implicació dels empleats animant-los a desenvolupar les seves habilitats de lideratge i gestió i coneixements sobre les tendències i les millors pràctiques del sector.
#3. Taller de RRHH – Seminari de Cultura d'Empresa
Si voleu saber si els empleats volen quedar-se més temps a la vostra nova empresa, hi hauria d'haver un taller de cultura per ajudar els nouvinguts a esbrinar si la cultura d'una empresa els s'adapta. Abans de dedicar-se a l'empresa, cada empleat ha de conèixer les cultures organitzatives i el lloc de treball, especialment els nouvinguts. Un taller d'incorporació de nous empleats com aquest no només és per ajudar els novells a adaptar-se ràpidament a un nou entorn, sinó que també és una gran oportunitat perquè els líders coneguin millor els seus nous subordinats i al mateix temps es tornin boigs.
#4. Taller de tecnologia de RRHH de l'empresa
A l'era d'Internet i la tecnologia, i la IA s'està implementant en moltes indústries, no hi ha excuses per quedar-se enrere només per mancar d'habilitats digitals bàsiques. No obstant això, moltes persones no tenen prou temps i recursos per aprendre aquestes habilitats durant el temps del campus i ara algunes d'elles comencen a lamentar-ho.
Un taller de tecnologia de recursos humans pot ser el seu salvavides. Per què no obrir seminaris i cursos de formació tecnològica a curt termini per equipar els seus empleats amb habilitats útils com ara habilitats d'anàlisi, codificació, SEO i habilitats d'oficina... Quan els empleats es tornen més competents pot comportar un augment de la productivitat i la qualitat del treball. Segons el Fòrum Econòmic Mundial en el seu informe de 2021, la millora de les qualificacions podria augmentar el PIB mundial fins a 6.5 bilions de dòlars el 2030.
# 5. Taller d'Adquisició de Talent RRHH
En un entorn competitiu de caçadors de caps, cal entendre l'àmbit de l'adquisició de talent per a qualsevol oficial de recursos humans. No només han d'aprendre els empleats generals, sinó que també el personal de RRHH ha d'actualitzar noves habilitats i coneixements per revisar el procés de selecció i contractació, així com per crear programes de formació i esdeveniments de vinculació d'equips amb més eficiència i eficàcia.
#6. Tallers divertits de RRHH
De vegades, és necessari organitzar un taller o seminari informal. Serà una oportunitat per a joves i grans de compartir i xerrar, fins i tot fent alguns exercicis per a la seva salut mental i física. Per millorar la conciliació de la vida laboral i familiar, alguns cursos en línia d'aficions i manualitats en directe o cursos de ioga, meditació i autodefensa... sembla que atrau tones d'empleats per unir-se.
#7. Les 12 millors idees de tallers per als empleats
- Gestió del temps: compartiu tècniques efectives de gestió del temps per ajudar els empleats a augmentar la productivitat i reduir l'estrès.
- Habilitats comunicatives: Organitzeu exercicis interactius per millorar les habilitats de comunicació, escolta i resolució de conflictes.
- Entorn de treball creatiu: animeu els empleats a presentar idees creatives mitjançant l'organització d'activitats inspiradores.
- Treball en equip efectiu: Organitzeu jocs i activitats de treball en equip per millorar la col·laboració i el rendiment de l'equip.
- Pla de carrera: guia els empleats per construir un pla de carrera i establir objectius personals.
- Formació en seguretat i salut: Ofereix informació sobre mesures de seguretat i manteniment de la salut laboral.
- Com gestionar l'estrès: aprendre a reduir l'estrès i promoure la conciliació de la vida laboral i familiar.
- Flux de treball eficient: formació sobre com optimitzar els fluxos de treball i augmentar la productivitat.
- Augmentar el coneixement en productes i serveis: proporcionar informació detallada sobre nous productes o serveis per millorar la comprensió dels empleats.
- Formació en habilitats suaus: organitzeu sessions sobre habilitats suaus com ara la gestió del canvi, el treball en equip i la resolució de problemes.
- Millorar la implicació dels empleats: formació sobre com crear un entorn de treball que fomenti la participació i la contribució dels empleats.
- Formació tecnològica per utilitzar noves eines i programari de manera eficaç.
Recordeu que el més important és que els formadors han de personalitzar les sessions per adaptar-les als objectius i necessitats específiques tant de l'empresa com dels empleats.
La línia de base
Per què cada cop hi ha més treballadors que deixen la seva feina? Entendre les motivacions dels empleats pot ajudar els empresaris i els líders a tenir millors estratègies per millorar la retenció de talent. A més dels alts sous, també destaquen altres exigències com la flexibilitat, el creixement professional, la millora de les qualificacions i el benestar, les relacions de companys de feina. Per tant, juntament amb la millora de la qualitat de la formació i el taller, hi ha un punt crític per combinar de manera flexible amb altres activitats de teambuilding.
És absolutament possible organitzar qualsevol tipus de taller de RRHH en línia sense preocupar-se per l'avorriment i la falta de creativitat. Pots embellir el teu taller amb eines de presentació com AhaSlides que ofereix plantilles atractives disponibles i efectes de so interessants integrats amb jocs i proves.
Ref: SHRM
