Està buscant Tipus de Formació Corporativa Exemples? Quins són els programes de formació corporativa imprescindibles per a cada sector? Consulteu els 15 exemples de formació corporativa més importants que totes les indústries haurien de tenir en compte en el seu pla estratègic de formació dels darrers anys.
Si us pregunteu quins exemples de formació corporativa s'ajusten a les necessitats de la vostra empresa, aquest article està dissenyat per respondre les vostres preguntes. I també tens una visió més profunda de la formació corporativa i consells per dur a terme una formació corporativa amb èxit, des de petita a gran escala de participants.
Taula de continguts
Consells per a una millor implicació
- Formació i Desenvolupament en RRHH | Tot el que necessites saber el 2024
- Les millors idees per allotjar en línia Tallers de RRHH en 2024
- Pla d'entrenament personalitzat
Busques maneres d'entrenar el teu equip?
Reuneix els membres del teu equip mitjançant un divertit concurs a AhaSlides. Registra't per fer un qüestionari gratuït de la biblioteca de plantilles AhaSlides!
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
Què és la formació corporativa i per què?
La formació corporativa és un terme que fa referència al procés d'educació dels empleats per tal de millorar les seves habilitats i coneixements en una àrea determinada. Aquest tipus de formació acostuma a ser impartida per les organitzacions als seus empleats, amb l'objectiu de millorar el seu rendiment global i la seva productivitat. Els programes de formació corporativa estan dissenyats per satisfer les necessitats de l'organització.
Els beneficis de la formació corporativa són múltiples. Ajuda els empleats a adquirir noves habilitats i coneixements, que poden utilitzar per desenvolupar les seves tasques de manera més eficaç. La formació corporativa també ajuda a millorar la moral dels empleats, ja que demostra que l'organització està invertida en el seu desenvolupament i creixement. A més, els programes de formació corporativa poden ajudar reduir les taxes de rotació, ja que els empleats que reben formació tenen més probabilitats de sentir-se valorats i compromesos amb la seva feina. La formació corporativa es pot utilitzar per atendre una varietat de necessitats organitzatives.
Més de 15 exemples de formació corporativa que cada indústria necessita
Busques diferents tipus de formació corporativa? Els programes de formació corporatius efectius s'adapten a les necessitats de l'organització i dels seus empleats. S'han de dissenyar per abordar les llacunes d'habilitats específiques i s'han de lliurar en un format que sigui més propici per a l'aprenentatge. Els següents exemples de formació corporativa pertanyen a la classificació de 7 tipus d'entrenament comuns que inclouen les habilitats funcionals, les habilitats tècniques, el desenvolupament d'habilitats suaus, la formació en equip, Onboarding, Formació per a executius sèniors, formació en compliment i molt més.
#1. Formació d'incorporació
Aquest tipus de formació s'ofereix als nous empleats per ajudar-los a familiaritzar-se amb la cultura de l'empresa, les polítiques, els procediments i les seves funcions específiques. Normalment inclou sessions d'orientació i presentacions als companys i a la direcció.
# 2. Formació en compliment i normativa
Sovint, les organitzacions han de garantir que els seus empleats compleixen els requisits legals i reglamentaris. La formació en compliment cobreix àrees com ara la seguretat en el lloc de treball, la privadesa de les dades, la lluita contra la discriminació i les regulacions específiques del sector.
#3. Formació en desenvolupament de lideratge: exemples de formació corporativa
Formació en desenvolupament de lideratge, generalment per a alts executius, pretén construir una base sòlida d'habilitats i competències de lideratge que es puguin aplicar en diferents contextos i situacions, per tal de crear equips d'alt rendiment i aconseguir l'èxit organitzatiu.
Mitjançant la formació en lideratge, l'empresa espera promoure nous equips directius amb una bona comprensió d'una varietat de estils de lideratge i com adaptar-se a diferents situacions i persones, per motivar i inspirar els membres de l'equip per assolir els objectius organitzatius, així com desenvolupar strategic planning i habilitats d'execució.
#4. Formació de vendes: exemples de formació corporativa
La formació en vendes és un programa dissenyat per millorar les habilitats i els coneixements de les persones en funcions de vendes, amb l'objectiu de millorar la seva capacitat per vendre productes o serveis de manera eficaç.
En participar en la formació de vendes, els empleats poden adquirir coneixements sobre el producte i la capacitat d'articular propostes de valor, així com millorar les habilitats de negociació i tancament, i com gestionar les objeccions dels compradors, per no parlar de l'oportunitat de practicar com utilitzar les eines i la tecnologia de vendes de manera eficaç. , com ara sistemes CRM i programari d'automatització de vendes.
#5. Formació d'atenció al client: exemples de formació corporativa
La formació en servei al client és un procés d'educació dels empleats sobre com oferir un servei excepcional als clients. Aquest tipus d'entrenament d'habilitats funcionals normalment implica l'ensenyament d'habilitats de comunicació, tècniques de resolució de problemes, estratègies de resolució de conflictes i coneixement del producte.
L'objectiu de la formació en servei al client és equipar els empleats amb les eines que necessiten per satisfer i superar les expectatives dels clients, construir relacions positives amb els clients i, en definitiva, millorar la satisfacció i la lleialtat del client.
#6. Formació en anàlisi de dades i informes: exemples de formació corporativa
La formació en anàlisis i informes de dades és un tipus de formació tècnica que se centra a desenvolupar les habilitats dels empleats a l'hora d'analitzar i interpretar dades per prendre decisions empresarials informades.
La formació normalment cobreix temes com la recollida de dades, la neteja de dades, l'anàlisi estadística, la visualització de dades i la redacció d'informes. L'objectiu d'aquesta formació és oferir als empleats la capacitat d'extreure coneixements valuosos de les dades i comunicar-los de manera eficaç a les parts interessades mitjançant informes clars i concis.
#7. Formació en conscienciació sobre la ciberseguretat: exemples de formació corporativa
Amb el canvi dramàtic en l'avenç tecnològic, és important oferir una formació de conscienciació sobre la ciberseguretat que abasti temes com ara conceptes bàsics de ciberseguretat, amenaces i vulnerabilitats comunes, bones pràctiques de contrasenyes, atacs d'enginyeria social, consciència de phishing i hàbits de navegació segura.
Millorant la seva consciència sobre la ciberseguretat, els empleats poden ajudar a protegir les dades i sistemes sensibles de la seva organització, reduir el risc de violacions de dades i ciberatacs i garantir la seguretat global de l'organització.
#8. Formació de recursos humans: exemples de formació corporativa
Si l'empresa vol centrar-se en el desenvolupament humà, pot considerar fer-ho Formació de recursos humans, que cobreix la contractació i la selecció, la gestió del rendiment, les relacions amb els empleats, la compensació i els beneficis, i el compliment de les lleis i normatives laborals.
Els empleats estaran equipats amb múltiples enfocaments, coneixements profunds i habilitats necessàries per gestionar de manera eficaç els aspectes de recursos humans de les seves responsabilitats laborals, tant si tenen una funció dedicada a RRHH com si no.
#9. Formació en gestió de projectes: exemples de formació corporativa
Per tal de preparar-se per a projectes a curt i llarg termini, les empreses poden considerar equipar els seus empleats amb formació en gestió de projectes per garantir l'èxit en la realització dels projectes dins de les limitacions d'abast, temps i pressupost.
La formació implica millorar els coneixements i les habilitats de gestió dels empleats en la planificació de projectes, programació, pressupostos, gestió de riscos, etc. gestió del temps, comunicació, lideratge d'equips i la presa de decisions.
#10. Formació en resolució de conflictes: exemples de formació corporativa
La formació en resolució de conflictes és un tipus de formació en competències suaus que se centra a desenvolupar les habilitats dels empleats per resoldre conflictes en el lloc de treball. Aquesta formació normalment cobreix temes com la identificació de les fonts del conflicte, l'escolta activa, la comunicació efectiva, la negociació i la mediació.
Aquesta formació està dissenyada per proporcionar als empleats la comprensió i les habilitats necessàries per gestionar els conflictes de manera constructiva, reduir la tensió i l'estrès i mantenir relacions positives amb els companys de feina.
#11. Formació en seguretat i salut: exemples de formació corporativa
Aquesta formació normalment consisteix en cursos relacionats amb els perills i riscos laborals, les normes de seguretat i el compliment, la preparació i resposta a emergències, la prevenció de lesions i la promoció de la salut i el benestar.
L'objectiu d'aquesta formació és proporcionar als empleats els coneixements i les habilitats necessàries per identificar i mitigar els riscos potencials en el lloc de treball, prevenir accidents i lesions i promoure la salut i el benestar generals.
#12. Ètica en el lloc de treball: exemples de formació corporativa
La formació en compliment té com a objectiu proporcionar als empleats els coneixements i les habilitats necessàries per mantenir els estàndards ètics en el seu treball i crear una cultura d'integritat i responsabilitat en el lloc de treball, amb una disminució de ambient de treball tòxic.
Implica conducta professional, confidencialitat, conflictes d'interessos, discriminació i assetjament laboral i el compliment de les lleis i normatives.
#13. Programes de benestar i salut dels empleats
Algunes organitzacions ofereixen formació relacionada amb la salut i el benestar dels empleats, com ara la gestió de l'estrès, la nutrició, la forma física i la conscienciació sobre la salut mental.
#14. Formació interfuncional
La formació interfuncional permet als empleats adquirir coneixements i habilitats més enllà de les seves funcions principals, cosa que pot millorar la col·laboració i la innovació dins de l'organització.
#15. Creació d'equips i implicació dels empleats
Aquests programes tenen com a objectiu enfortir la dinàmica d'equip, augmentar la moral i millorar la implicació general dels empleats. Les activitats poden incloure exercicis de treball en equip, tallers i retirs.
Creeu els vostres propis programes de formació
La formació es pot dur a terme en una varietat de formats, hi ha 4 tipus de negocis de formació, incloent sessions a l'aula, mòduls en línia, exercicis de rol i entrenament en el lloc de treball. I, el departament de recursos humans també decideix si haurien de prioritzar primer les habilitats funcionals o tècniques, i s'assegura que hi hagi un equilibri entre aquests tipus d'exercicis/activitats, com ara resistència, força, equilibri i flexibilitat.
S'han plantejat preguntes sobre si l'estudiant podria ser reticent a o no percebre els programes de formació com a poc interessants, beneficiosos o útils. Pensant en això, potser voldreu trobar millors maneres de mantenir els estudiants motivats, compromesos i alegres. Aquí teniu alguns consells per oferir programes de formació increïbles.
- Incorporar-se a un centre de formació per oferir la certificació de formador professional.
- Fent enquestes i rendiment/avaluació dels empleats per entendre les seves necessitats, fortaleses i àrees de millora per oferir una formació més adequada.
- Utilitzant eines de presentació innovadores per oferir contingut atractiu i interactiu. AhaSlides pot ser un bon començament per a les empreses que busquen noves maneres de presentar idees i implicar-se jocs i proves en la formació, tant gratuïta com pla pressupostat.
- Utilitzeu mòduls d'aprenentatge en línia flexibles si hi ha equips remots o per a aquells que ho prefereixen equilibri treball-vida.
- combinant activitats de creació d'equips en formació formal.
Bottom Line
En resum, la formació corporativa és un component vital de qualsevol estratègia empresarial. Assegura que els empleats tinguin les habilitats i els coneixements necessaris per desenvolupar la seva feina de manera eficaç i ajuda a millorar el rendiment global de l'organització. Amb els programes d'entrenament adequats, les organitzacions poden assolir els seus objectius i mantenir-se per davant de la competència.
